2018年7月中央電大本科《建設(shè)監(jiān)理》期末考試試題及答案

年7月中央電大本科《建設(shè)監(jiān)理》期末考試試題及答案說(shuō)明：試卷號(hào)：1194課程代碼：00849適用專業(yè)及學(xué)歷層次：土木工程；本科考試：形考(紙考、比例30%)；終考：(紙考、比例70%)一、單項(xiàng)選擇題1．項(xiàng)目建議書的主要作用是(C)。作好勘察和調(diào)查研究工作，落實(shí)外部建設(shè)條件，確定設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目在技木上是否可行和經(jīng)濟(jì)上是否合理進(jìn)行科學(xué)的分析和論證為推薦擬建項(xiàng)目做出說(shuō)明，論述項(xiàng)目建設(shè)的必要性、條件的可行性和獲利的可能性保證項(xiàng)目建成后能及時(shí)投產(chǎn)或投入使用2．項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理方的關(guān)系是(B)。監(jiān)督與被監(jiān)督B?委托與被委托行政隸屬D.沒有任何關(guān)系3?受建設(shè)單位委托為其提供管理和技術(shù)服務(wù)的獨(dú)立法人或經(jīng)濟(jì)組織稱為(D)。A?工程勘察單位B?工程施工單位C?工程設(shè)計(jì)單位D?工程監(jiān)理單位4.不具備監(jiān)理工程師資格的其他監(jiān)理人員稱為(B)。總監(jiān)代表B.監(jiān)理員總監(jiān)D.施工員5?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的檢查活動(dòng)稱為(C)。平行檢查B?旁站巡視D.見證取樣下列關(guān)于直線一職能制組織形式特點(diǎn)說(shuō)法有誤的一項(xiàng)是(D)。既能保持指揮統(tǒng)一、命令一致，又能發(fā)揮專業(yè)人員的作用管理組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)比較完整，隸屬關(guān)系分明重大問題研究和設(shè)計(jì)有專人負(fù)責(zé)，能發(fā)揮專業(yè)人員的積極性，提高管理水平管理人員少，管理費(fèi)用小單位時(shí)間內(nèi)投入的工程建設(shè)資金的數(shù)量稱為(A)。A?工程建設(shè)強(qiáng)度B.工程的復(fù)雜程度C?工程的組織形式D.工程的規(guī)模大小下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的招標(biāo)方式說(shuō)法有誤的一項(xiàng)是(C)。A.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)可分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式B.公開招標(biāo)屬于非限制性競(jìng)爭(zhēng)招C.相比公開招標(biāo)，邀請(qǐng)招標(biāo)的準(zhǔn)備招標(biāo)、資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)的工作量大D.邀請(qǐng)招標(biāo)屬于有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，也稱為選擇性招標(biāo)當(dāng)事人就技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、咨詢或者服務(wù)訂立的確立相互之間權(quán)利和義務(wù)的合同指的是(D)A.買賣合同B.贈(zèng)與合同C.租賃合同D.技術(shù)合同受約人同意要約的意思表示指的是(C)。A.邀約B.要約C.承諾D?保證11.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制按照實(shí)施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制、承建商方面的質(zhì)量控制，其中業(yè)主方面質(zhì)量控制的特點(diǎn)是(A)。A.外部的、橫向的控制B?內(nèi)部的、橫向的控制C.外部的、縱向的控制D?內(nèi)部的、自身的控制質(zhì)量檢驗(yàn)的手段有目視檢查、量測(cè)檢查和實(shí)驗(yàn)檢查等，其中對(duì)建筑物或構(gòu)筑物的長(zhǎng)度尺寸、方位進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)采用(B)。A.實(shí)驗(yàn)檢查B.量測(cè)檢查C?目視檢查D.不能確定設(shè)計(jì)交底完成的時(shí)間應(yīng)為(D)。A?工程開工后B?工程竣工前C?工程竣工后D?工程施工前建設(shè)項(xiàng)目做出投資決策后，控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵就在于(B)。A.勘察B.設(shè)計(jì)C.裝修D(zhuǎn)?施工15?投資控制的目標(biāo)是(A)。A.力求工程實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資B?確保不出現(xiàn)安全事故C.確保按期完成任務(wù)D?確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程可行性研究的核心是(A)。A.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)B.項(xiàng)目的規(guī)模評(píng)價(jià)C.項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)價(jià)D.項(xiàng)目的地點(diǎn)評(píng)價(jià)用來(lái)確定建設(shè)工程項(xiàng)目中所包含的各單位工程的施工順序、施工時(shí)間及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃稱為(A)。施工總進(jìn)度計(jì)劃B?項(xiàng)目投資計(jì)劃C.建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃D.建設(shè)項(xiàng)目策劃工程進(jìn)度表可采用橫道圖比較法繪制，下列關(guān)于橫道圖比較法相關(guān)說(shuō)法有誤的一項(xiàng)(D)是A.采用橫道圖比較法，可以形象、直觀地反映實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較情況橫道圖比較法適用于工程項(xiàng)目中某些工作實(shí)際情況與計(jì)劃進(jìn)度的局部比較C.橫道圖比較法可分為勻速進(jìn)展橫道圖比較法和非勻速進(jìn)展橫道圖比較法D.橫道圖比較法由于其以橫道計(jì)劃為基礎(chǔ)，因而幾乎沒有什么局限性19.安全管理的中心問題是(D)。A.降低工程造價(jià)成本B?縮短工程進(jìn)度工期提高工程建設(shè)質(zhì)量D?保障人的安全和生產(chǎn)的順利進(jìn)行20.監(jiān)理信息中自上而下的信息流指的是(A)。A.由上級(jí)管理機(jī)構(gòu)向下級(jí)管理機(jī)構(gòu)流動(dòng)的信息B.由下一級(jí)管理機(jī)構(gòu)向上一級(jí)管理機(jī)構(gòu)流動(dòng)的信息C.在同一級(jí)管理機(jī)構(gòu)之間流動(dòng)的信息在工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部與外部環(huán)境之間流動(dòng)的信息二、多項(xiàng)選擇題21.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施依據(jù)包括法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同等，下列各項(xiàng)屬于法律法規(guī)的是(ABDE)。A.《建筑法》B?《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》《合同法》《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》22.監(jiān)理工程師注冊(cè)的條件包括(ABCDE)oA.熱愛中華人民共和國(guó)，擁護(hù)社會(huì)主義制度，遵紀(jì)守法B.遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則取得監(jiān)理工程師資格證書身體健康，適合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作在監(jiān)理崗位上，能勝任所擔(dān)負(fù)的監(jiān)理工作23.為完成施工階段質(zhì)量控制任務(wù)，下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好的工作的有(ABCDE)協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，為施工單位提交合格的施工現(xiàn)場(chǎng)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案檢查施工單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系和管理環(huán)境控制施工工藝過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程和隱蔽工程24.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織人員數(shù)量的確定，一般應(yīng)考慮的因素包括(ABCD)。A.工程建設(shè)強(qiáng)度B.工程復(fù)雜程度C.工程的專業(yè)種類D?監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)工程當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)水平25.成本加酬金合同主要適用于開工前對(duì)工程內(nèi)容尚不十分清楚的情況，在實(shí)踐中的做法主要有(ABCD)。A.成本加固定百分?jǐn)?shù)酬金B(yǎng)?成本加固定酬金C.成本加浮動(dòng)酬金D.目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰固定總價(jià)26.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程質(zhì)量控制過(guò)程中，應(yīng)遵循的原則主要有(ABCDE)。A.堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則B.堅(jiān)持以人為核心的原則C.堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則D?以合同為依據(jù)，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則堅(jiān)持科學(xué)、公平、守法的原則導(dǎo)致投資偏差的原因可能有(ABCDE)。A.物價(jià)上漲B?設(shè)計(jì)原因C.業(yè)主原因D?法律法規(guī)更改E.施工原因建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作從審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃開始，直至建設(shè)工程保修期滿為止，其工作內(nèi)容主要包括(ABCDE)。A.編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則B?編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃C.下達(dá)工程開工令D?協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃E.監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作的原則有(ABC)?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”的原則以人為本、關(guān)愛生命，維護(hù)作業(yè)人員合法權(quán)益的原則職權(quán)與責(zé)任一致的原則"百年大計(jì)，質(zhì)量為本”的原則效率至上的原則30.施工過(guò)程中需要收集的主要信息有(ABDE)。A.業(yè)主提供的信息B?承包方提供的信息C.推銷商提供的信息D.監(jiān)理方提供的信息E.與工地相關(guān)的其他信息三、案例分析題31.某工廠建設(shè)項(xiàng)目分兩期工程建設(shè)，項(xiàng)目業(yè)主與某一監(jiān)理公司簽訂了建設(shè)監(jiān)理委托合同，委托工作范圍包括一期工程施工階段監(jiān)理和二期工程設(shè)計(jì)與施工階段監(jiān)理?？偙O(jiān)理工程師在該項(xiàng)目上配備了設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師8人，施工階段監(jiān)理工程師20人，并分設(shè)計(jì)階段和施工階段制定了監(jiān)理規(guī)劃。子項(xiàng)目監(jiān)理工程師王工在一期工程的施工監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)承包方未經(jīng)申報(bào)，擅自將蒸餾塔設(shè)備安裝工程分包給某安裝公司并進(jìn)場(chǎng)施工，立即向承包方下達(dá)了停工指令，要求承包方上報(bào)分包單位資質(zhì)材料。承包方隨后送來(lái)了該分包單位的資質(zhì)證明，王工審查后向承包方簽署了同意該分包單位分包的文件。王工還審核了承包方送來(lái)的蒸餾塔設(shè)備安裝工程施工進(jìn)度的保證措施，并提出了改進(jìn)建議。承包方反映，由于業(yè)主供應(yīng)的部分材料尚未到場(chǎng)，有些保證措施無(wú)法落實(shí)，會(huì)影響工程進(jìn)度。王工說(shuō)：“我負(fù)責(zé)給你們協(xié)調(diào)，我去施工現(xiàn)場(chǎng)巡視一下，就找業(yè)主。問題：(1)該項(xiàng)目的監(jiān)理公司應(yīng)派出幾名總監(jiān)理工程師？為什么？總監(jiān)理工程師監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)選擇什么結(jié)構(gòu)形式？總監(jiān)理工程師分階段制定監(jiān)理規(guī)劃是否妥當(dāng)？為什么？(2)根據(jù)監(jiān)理人員的職責(zé)分工，指出王工的工作哪些是履行了自己的職責(zé)，哪些不屬于王工應(yīng)履行的職責(zé)？不屬于王工履行的職責(zé)應(yīng)屬于誰(shuí)履行？參考答案:問題1答案；該項(xiàng)目監(jiān)理工程師應(yīng)派一名總監(jiān)理工程師。因?yàn)轫?xiàng)目只有一份監(jiān)理委托合同(或一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu))。總監(jiān)理工程師應(yīng)選擇按建設(shè)階段分解的直線制監(jiān)理組織形式。分階段制定監(jiān)理規(guī)劃妥當(dāng)。因?yàn)樵摴こ添?xiàng)目包含設(shè)計(jì)階段監(jiān)理和施工階段監(jiān)理。問題2答案:王工的職責(zé)問題：要求承包方上報(bào)分包單位資質(zhì)材料；審查進(jìn)度保證措施，提出改進(jìn)建議；巡視現(xiàn)場(chǎng)，這些均屬于王工的職責(zé)。不屬于王工的職責(zé)有：下達(dá)停工令；審查確認(rèn)分包單位資質(zhì)；協(xié)調(diào)業(yè)主與承包方關(guān)系。這些都屬于總監(jiān)理工程師的職責(zé)。32．對(duì)某項(xiàng)工程的施工，業(yè)主通過(guò)公開招標(biāo)方式選定了承包商。簽訂合同時(shí)，業(yè)主為了約束承包商能保證工程質(zhì)量，要求承包商支付了30萬(wàn)定金。業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對(duì)工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價(jià)款、工期和違約責(zé)任等都作了具體約定。施工合同履行時(shí)，在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物，使整個(gè)工程停工10天；主體工程施工中由于施工機(jī)械出現(xiàn)故障，使進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工15天。兩次停工，承包商都及時(shí)向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請(qǐng)，并提供了施工記錄。問題：(1)定金與預(yù)付款有什么區(qū)別？(2)監(jiān)理工程師判定承包商索賠成立的條件是什么？參考答案:(1)定金與預(yù)付款的區(qū)別：目的不同。定金的目的是為了證明合同的成立和確保合懇的履行；而預(yù)付款是為了解決承包商的工程準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備中的資金問題。性質(zhì)不同：定金是擔(dān)保形式，是法律行為；而預(yù)付款是一種慣例，是約定俗成的習(xí)慣不是法律行為。處理不同。定