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審計(jì)經(jīng)理工?作職責(zé)范圍?(7篇)?1、負(fù)責(zé)編?制集團(tuán)各公?司全年審計(jì)?計(jì)劃,建立?本部門業(yè)務(wù)?流程化管理?,并監(jiān)督各?項(xiàng)業(yè)務(wù)流程?的實(shí)施;?2、負(fù)責(zé)制?定和維護(hù)集?團(tuán)內(nèi)部審計(jì)?制度,加強(qiáng)?集團(tuán)內(nèi)部控?制流程;?3、定期或?不定期對(duì)集?團(tuán)各公司相?關(guān)重大項(xiàng)目?進(jìn)行審計(jì),?負(fù)責(zé)審計(jì)過(guò)?程中的現(xiàn)場(chǎng)?復(fù)核,把控?審計(jì)質(zhì)量,?通過(guò)內(nèi)部審?計(jì),對(duì)集團(tuán)?內(nèi)部控制的?潛在問(wèn)題和?風(fēng)險(xiǎn)缺陷提?出優(yōu)化建議?,確保核算?符合集團(tuán)規(guī)?定、收支符?合集團(tuán)制度?,從而完善?內(nèi)部控制體?系;4、?各項(xiàng)審計(jì)完?成后,起草?審計(jì)報(bào)告和?管理建議書(shū)?等審計(jì)文書(shū)?,負(fù)責(zé)組織?整理審計(jì)底?稿,督促審?計(jì)結(jié)論和建?議的落實(shí);?5、負(fù)責(zé)?審計(jì)過(guò)程中?與相關(guān)部門?的協(xié)調(diào)和溝?通。審計(jì)?經(jīng)理工作職?責(zé)21、?負(fù)責(zé)組織?制定集團(tuán)公?司統(tǒng)一的內(nèi)?部審計(jì)管理?制度和實(shí)施?細(xì)則;?2、負(fù)責(zé)?組織推行所?制訂的制度?,監(jiān)督其執(zhí)?行情況根?據(jù)執(zhí)行過(guò)程?中的實(shí)際情?況,組織修?訂、完善內(nèi)?部審計(jì)規(guī)章?制度和實(shí)施?細(xì)則;?3、負(fù)責(zé)?組織擬訂審?計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范?或?qū)徲?jì)業(yè)務(wù)?操作規(guī)程?職責(zé)表述:?負(fù)責(zé)組織編?制部門年度?工作計(jì)劃,?并檢查執(zhí)行?;4、?負(fù)責(zé)組織編?制集團(tuán)公司?年度審計(jì)項(xiàng)?目計(jì)劃,并?上報(bào)主管上?級(jí)審核批準(zhǔn)?負(fù)責(zé)制定?部門年度工?作計(jì)劃和階?段性工作計(jì)?劃,確定工?作重點(diǎn)和部?門人員分工?負(fù)責(zé)組織?編制部門年?度費(fèi)用預(yù)算?,審核并控?制費(fèi)用支出?負(fù)責(zé)完成?審計(jì)工作總?結(jié)撰寫工作?;審計(jì)經(jīng)?理工作職責(zé)?31、擬?定并完善集?團(tuán)內(nèi)部審計(jì)?制度和流程?,制定審計(jì)?計(jì)劃和審計(jì)?預(yù)算;2?、組織實(shí)施?集團(tuán)財(cái)務(wù)審?計(jì)、管理審?計(jì)和效益審?計(jì)等,及對(duì)?各分公司進(jìn)?行監(jiān)控;?3、擬定審?計(jì)方案,起?草審計(jì)報(bào)告?和管理建議?書(shū)等審計(jì)文?書(shū);4、?及時(shí)發(fā)現(xiàn)公?司潛在問(wèn)題?和風(fēng)險(xiǎn),提?出改進(jìn)意見(jiàn)?;5、督?促審計(jì)結(jié)論?和建議的落?實(shí);6、?負(fù)責(zé)審計(jì)過(guò)?程中與相關(guān)?部門的協(xié)調(diào)?和溝通。?審計(jì)經(jīng)理工?作職責(zé)4?1.按照?國(guó)家有關(guān)法?律法規(guī)、審?計(jì)法規(guī)、公?司財(cái)會(huì)審計(jì)?制度擬定的?公司審計(jì)實(shí)?施細(xì)則;?2.負(fù)責(zé)?審計(jì)數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性;?3.制定?公司年度審?計(jì)工作計(jì)劃?,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?審批,待領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后,?負(fù)責(zé)年紀(jì)審?計(jì)工作計(jì)劃?的具體實(shí)施?;4.?對(duì)財(cái)務(wù)收支?、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?進(jìn)行審計(jì);?5.對(duì)?公司基本建?設(shè)投資、重?大設(shè)備更新?改造等項(xiàng)目?成本及預(yù)決?算進(jìn)行審計(jì)?監(jiān)督;6?.建立公?司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?資金使用、?管理流程的?審計(jì)監(jiān)控機(jī)?制,對(duì)公司?資金使用及?掛你流程采?取預(yù)警措施?;7.?對(duì)公司重大?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、?項(xiàng)目等進(jìn)行?審計(jì)監(jiān)督;?8.對(duì)?企業(yè)中層以?上人員及特?殊管理崗位?人員任期內(nèi)?、離任經(jīng)濟(jì)?責(zé)任進(jìn)行審?計(jì);9.?與銀行、?稅務(wù)局等相?關(guān)部門及外?部審計(jì)人員?建立并保持?緊密的關(guān)系?;___?組織專項(xiàng)審?計(jì),對(duì)重大?經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目或?者根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?安排進(jìn)行審?計(jì)。審計(jì)?經(jīng)理工作職?責(zé)51、?負(fù)責(zé)集團(tuán)審?計(jì)部的日常?管理工作,?加強(qiáng)集團(tuán)風(fēng)?險(xiǎn)管控,防?范風(fēng)險(xiǎn);?2、負(fù)責(zé)建?立、健全集?團(tuán)內(nèi)部審計(jì)?流程,擬訂?內(nèi)部審計(jì)管?理制度及內(nèi)?控制度;?3、負(fù)責(zé)編?制集團(tuán)年度?內(nèi)部審計(jì)工?作計(jì)劃,組?織內(nèi)部審計(jì)?工作的實(shí)施?;4、根?據(jù)集團(tuán)年度?審計(jì)計(jì)劃,?獨(dú)立開(kāi)展綜?合審計(jì)、專?項(xiàng)審計(jì)及效?益審計(jì)等內(nèi)?部審計(jì)工作?,并按要求?出具內(nèi)部審?計(jì)報(bào)告;?5、識(shí)別和?判定內(nèi)控缺?陷及風(fēng)險(xiǎn),?提出合理化?整改建議,?并跟進(jìn)整改?落地情況,?對(duì)整改不力?的及進(jìn)提出?處理意見(jiàn),?確保內(nèi)控缺?陷及風(fēng)險(xiǎn)得?到及時(shí)的糾?正;6、?熟悉與內(nèi)部?審計(jì)相關(guān)的?國(guó)家政策、?法規(guī);7?、負(fù)責(zé)外部?審計(jì)機(jī)構(gòu)的?協(xié)調(diào)和溝通?;8、負(fù)?責(zé)集團(tuán)內(nèi)部?審計(jì)資料的?整理、歸檔?和保管;?9、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。?審計(jì)經(jīng)理工?作職責(zé)6?1、獨(dú)立組?織審計(jì)部開(kāi)?展審計(jì)工作?,包括計(jì)劃?審計(jì)工作、?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、?實(shí)施審計(jì),?在與被審計(jì)?部門充分溝?通后提交審?計(jì)報(bào)告;?2、負(fù)責(zé)對(duì)?公司內(nèi)部控?制的完整性?、合理性、?實(shí)施的有效?性以及風(fēng)險(xiǎn)?管理進(jìn)行檢?查、評(píng)價(jià),?對(duì)內(nèi)控缺陷?應(yīng)提出審計(jì)?建議,參與?制定、完善?公司內(nèi)部審?計(jì)制度、審?計(jì)規(guī)范和管?理辦法等;?3、配合?公司完成銜?接外部投資?機(jī)構(gòu)對(duì)公司?內(nèi)控及合規(guī)?性方面的要?求;4、?負(fù)責(zé)對(duì)公司?預(yù)算執(zhí)行情?況、財(cái)務(wù)狀?況、財(cái)務(wù)收?支活動(dòng)的合?法性、合規(guī)?性、真實(shí)性?和完整性進(jìn)?行分析及審?計(jì),對(duì)其經(jīng)?營(yíng)效果進(jìn)行?評(píng)價(jià);5?、負(fù)責(zé)對(duì)公?司各部門負(fù)?責(zé)人任期的?經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)?行分析及審?計(jì),審查其?經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的?真實(shí)性和年?度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?的完成情況?,為公司對(duì)?其績(jī)效考核?提供依據(jù);?6、負(fù)責(zé)?對(duì)公司各業(yè)?務(wù)版塊的財(cái)?務(wù)指標(biāo)進(jìn)行?分析,向管?理層提出分?析的結(jié)論及?建議;7?、負(fù)責(zé)對(duì)行?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?的財(cái)務(wù)指標(biāo)?進(jìn)行分析,?并對(duì)管理層?提出分析結(jié)?論及建議。?審計(jì)經(jīng)理?工作職責(zé)7?1、編制?工程審計(jì)計(jì)?劃、審計(jì)方?案,組織開(kāi)?展全過(guò)程工?程審計(jì)工作?;2、針?對(duì)工程項(xiàng)目?管理中的設(shè)?計(jì)、招投標(biāo)?、施工、驗(yàn)?收、結(jié)算等?重要環(huán)節(jié)開(kāi)?展審計(jì),促?進(jìn)工程質(zhì)量?和數(shù)量的真?實(shí)準(zhǔn)確;?3、負(fù)責(zé)對(duì)?工
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