關(guān)于成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

關(guān)于成本會(huì)?計(jì)崗位職責(zé)?1、正確?計(jì)算產(chǎn)品成?本，及時(shí)提?供成本信息?。及時(shí)編制?各種成本報(bào)?表，可以使?企業(yè)的有關(guān)?人員及時(shí)了?解成本的變?化情況，并?作為制訂售?價(jià)、作出成?本決策的重?要參考資料?。2、優(yōu)?化成本決策?，確立目標(biāo)?成本。優(yōu)化?成本決策，?采取各種降?低成本的措?施，從若干?可行方案中?選擇生產(chǎn)每?件合格產(chǎn)品?所消耗活勞?動(dòng)和物化勞?動(dòng)最少的方?案，使成本?最低化作為?制定目標(biāo)成?本的基礎(chǔ)。?3、加強(qiáng)?成本控制，?防止擠占成?本。加強(qiáng)成?本控制，首?先是進(jìn)行目?標(biāo)成本控制?。其次是遵?守各項(xiàng)法規(guī)?的規(guī)定，控?制各項(xiàng)費(fèi)用?支出、營(yíng)業(yè)?外支出等擠?占成本。?4、建立成?本責(zé)任制度?，加強(qiáng)成本?責(zé)任考核。?5、評(píng)?估成本方案?，及時(shí)改進(jìn)?成本核算方?法。6、?保管好成?本、計(jì)算資?料并按月裝?訂，定期歸?檔。成本?會(huì)計(jì)崗位職?責(zé)范文1?、負(fù)責(zé)生產(chǎn)?成本的核算?，認(rèn)真進(jìn)行?成本、開(kāi)支?的事前審核?;2、嚴(yán)?格控制成本?，促進(jìn)增產(chǎn)?節(jié)約，增收?節(jié)支，提高?企業(yè)的經(jīng)濟(jì)?效益;?3、負(fù)責(zé)對(duì)?生產(chǎn)成本進(jìn)?行監(jiān)督和管?理;督導(dǎo)成?本控制及清?點(diǎn)存貨，?審查原材料?的采購(gòu);?4、認(rèn)真核?對(duì)各項(xiàng)原料?、物料、成?品、在制品?收付事項(xiàng)。?負(fù)責(zé)編制?原料轉(zhuǎn)賬傳?票。負(fù)責(zé)編?制工廠成本?轉(zhuǎn)賬傳票;?5、保管?好各種憑證?、賬簿、報(bào)?表及有關(guān)成?本計(jì)算資料?，防止丟失?或損壞，?按月裝訂并?定期歸檔;?6、參與?存貨的清查?盤點(diǎn)工作，?企業(yè)在財(cái)產(chǎn)?清查中盤盈?、盤虧的資?產(chǎn)，要分?別情況進(jìn)行?不同的處理?;7、負(fù)?責(zé)編制材料?的領(lǐng)用分配?表，進(jìn)行會(huì)?計(jì)核算，實(shí)?行分口、分?類管理;?8、負(fù)責(zé)?核算企業(yè)工?資情況;?(1)將審?核無(wú)誤的工?資原始資料?經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)?簽章后，編?制員工工?資匯總表;?按時(shí)將工資?輸入軟盤送?交主管，經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)審閱后?送交出納員?，以保證?工資的及時(shí)?發(fā)放;(?2)根據(jù)上?級(jí)規(guī)定的提?取比例，以?工資總額為?基數(shù)，正確?計(jì)算工會(huì)?經(jīng)費(fèi)、員工?福利費(fèi)，按?列支科目填?制記賬憑證?;(3)?核算個(gè)人所?得稅及其他?應(yīng)扣款項(xiàng);?9、辦理?其他與成本?計(jì)算有關(guān)的?事項(xiàng);1?0、公證和?誠(chéng)實(shí)地履行?職責(zé)，并做?好企業(yè)的有?關(guān)保密工作?;11、?完成財(cái)務(wù)科?長(zhǎng)安排的其?他工作。?成本會(huì)計(jì)崗?位職責(zé)范例?在部長(zhǎng)領(lǐng)?導(dǎo)下，按照?國(guó)家財(cái)會(huì)法?規(guī)、公司財(cái)?會(huì)制度和成?本管理有關(guān)?規(guī)定，負(fù)責(zé)?擬訂公司?各處成本核?算實(shí)施細(xì)則?，在上級(jí)批?準(zhǔn)后組織執(zhí)?行。主動(dòng)?會(huì)有關(guān)人員?對(duì)公司重大?項(xiàng)目、產(chǎn)品?等進(jìn)行成本?預(yù)算、編制?項(xiàng)目成本計(jì)?劃，提供?有關(guān)的成本?資料。當(dāng)?公司推行全?面成本核算?管理和內(nèi)部?銀行何等制?時(shí)，協(xié)助有?關(guān)主管制定?總體方案?和實(shí)施辦法?，確定各類?成本定額、?標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)?助各部門和?下屬企業(yè)的?推廣培訓(xùn)?。不斷監(jiān)?督、調(diào)查各?部門執(zhí)行成?本計(jì)劃情況?，并就出現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)上?報(bào)。學(xué)習(xí)?、掌握先進(jìn)?的成本管理?和成本核算?方法及計(jì)算?機(jī)操作，提?出降低成本?的控制措?施和建議。?做好相關(guān)?成本資料的?整理、歸檔?、數(shù)據(jù)庫(kù)建?立、查詢、?更新工作。?完成財(cái)務(wù)?部部長(zhǎng)臨時(shí)?交辦的其他?任務(wù)。1?，進(jìn)行成本?預(yù)測(cè)，參與?經(jīng)營(yíng)決策。?編制成本計(jì)?劃，為企業(yè)?進(jìn)行有計(jì)劃?的成本管理?提供基本?依據(jù)。2?，嚴(yán)格審核?和控制各項(xiàng)?費(fèi)用之處，?努力節(jié)約開(kāi)?支，不斷降?低成本。?3，及時(shí)正?確的進(jìn)行成?本核算，為?企業(yè)經(jīng)營(yíng)管?理提供有用?的信息。?4，考核成?本計(jì)劃的完?成情況，開(kāi)?展成本分析?。成本會(huì)?計(jì):分類?計(jì)算項(xiàng)目成?本費(fèi)用，隨?時(shí)記錄匯總?各項(xiàng)目發(fā)生?的成本費(fèi)用?數(shù)據(jù)，季末?以損益表?格式匯報(bào)各?項(xiàng)目成本情?況;成本分?析和控制，?控制收入與?成本的配比?;購(gòu)銷合?同、工程建?設(shè)合同的登?記及各工地?送貨單的核?對(duì)，匯總外?欠款數(shù)據(jù)和?工程回款?記錄;協(xié)助?預(yù)算部出具?投標(biāo)