安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度

〔2022〕20號安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度1范圍適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理工作。2術(shù)語安全標(biāo)準(zhǔn)化：為安全生產(chǎn)活動獲得最佳秩序，保證安全管理及生產(chǎn)條件達(dá)到法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)等要求制定的規(guī)則。安全績效：基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險取得的可測量結(jié)果。3職責(zé)3.1總經(jīng)理：3.1.1負(fù)責(zé)組織并參與績效評定工作；3.1.2組織制訂持續(xù)改進(jìn)完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計劃和措施；3.2安全生產(chǎn)科：3.2.1負(fù)責(zé)向所有部門、所屬單位和從業(yè)人員通報評定報告；3.2.2根據(jù)評定結(jié)果考評部門、單位、人員；4管理規(guī)定4.1績效評定公司主要負(fù)責(zé)人對績效評定工作全面負(fù)責(zé)。4.1.1方法：檢查表法，按安全標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范要求逐條查證；4.1.2組織：公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織并參與績效評定工作；4.1.3周期：每年至少組織一次，發(fā)生死亡事故或生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化應(yīng)重新進(jìn)行評定；4.1.4過程：通過對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，測量和評估安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合情況、安全管理實施計劃的落實情況，并得出可量化的績效指標(biāo)；評定工作完成后編制評定報告并形成正式文件，將結(jié)果向所有部門、所屬單位和從業(yè)人員通報，作為年度考評的重要依據(jù)。4.1.5分析要求：通過評估與分析，要發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題，由安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行討論（形成會議紀(jì)要）提出糾正、預(yù)防的管理方案，并納入下一周期的安全工作實施計劃中。4.1.6報告要求：評定報告要形成正式文件，要涵蓋所有要素及其支撐性材料，要對前次評定中提出的糾正措施的落實效果進(jìn)行評價；4.1.7通報：安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作評定報告向所有部門、所屬單位和從業(yè)人員通報。4.1.8考評：安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況的評定結(jié)果，納入部門、所屬單位、員工年度安全績效考評。4.2持續(xù)改進(jìn)4.2.1主要負(fù)責(zé)人根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果和安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，組織有關(guān)人員對安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計劃和措施，實施計劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)（PDCA）循環(huán)，不斷提高安全績效。4.2.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果要與實際相符，同時要明確下列事項：（1）系統(tǒng)運行效果；（2）系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題和缺陷，所采取的改進(jìn)措施；（3）統(tǒng)計技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果；（4）系統(tǒng)中各種資源的使用效果；（5）績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性；（6）與相