逐層次分析法在建筑工程項目施工組織設(shè)計評價中應(yīng)用

逐層次分析法在建筑工程項目施工組織設(shè)計評價中應(yīng)用摘要：通過對建筑工程項目施工組織設(shè)計得技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得分析,建立了由施工方案、施工進(jìn)度打算和施工平面圖布置組成得技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系,運用逐層序關(guān)系分析法進(jìn)行設(shè)計方案得評價并合工程實例以驗證方法得有效性和可行.結(jié)表明使用該評價方法得指標(biāo)體系能夠選出最優(yōu)施工組織設(shè)計方,且念清計便,方真實有效且具有可操作性關(guān)鍵詞：逐層序關(guān)系分析法；建筑工程項目；施工組織設(shè)計；技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)引言施工組織設(shè)計是依照國家或業(yè)主對擬建工程得要求、設(shè)計圖紙,從程項目施工全過程中得人力、物力和空間等三個要素著手在人力與物力、主體與輔助、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與貯存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置與時刻排列等方面進(jìn)行科學(xué)地、合理地部署,為施工得節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方1].也實是將設(shè)計圖和設(shè)計成果付諸實現(xiàn)得總體打算對筑工程項目得技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果有決定性得作.對建筑工程項目施工組織設(shè)計進(jìn)行評價得目得是為了論證其在技術(shù)上得可行性上得合理性在多方案評選時,確定最優(yōu)方案而,施工組織設(shè)計得各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)多且非統(tǒng)一評工作較復(fù)雜且缺乏定量、簡便得方而常用得德爾菲法、特征值法等評價方評價結(jié)果受人為主觀因素妨礙較大或需構(gòu)造推斷矩陣,計較復(fù)雜.因,本在對建筑工程項目施工組織設(shè)計得技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析得基礎(chǔ),建一套評價指標(biāo)體系采納逐層序關(guān)系分析法進(jìn)行評并合工程實踐以驗證該方法得有效性和可行.一、建筑工程項目施工組織設(shè)計得技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系確定評價指標(biāo)體系是一項復(fù)雜得任必須遵循指標(biāo)體系所能達(dá)到適用性分面性、科學(xué)性、可操作性和可比性等原.w在術(shù)經(jīng)濟(jì)評價分析,應(yīng)住一一表一三大重點即工方案、施工進(jìn)度打算、施工面圖布置,并此建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系.因,建筑工程項目施工組織設(shè)計得技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系要緊包～：（一）施工方案得技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)施工方案評價得要緊內(nèi)容：施工起點流向得確定、施工區(qū)段得劃分、施工順序得安排、施工方法得確定、施工機械得選擇以及確定保證質(zhì)量、工期及安全生產(chǎn)、文明施工、綠色節(jié)能、環(huán)境愛護(hù)得技術(shù)組織措施及其效果.（二）施工進(jìn)度打算得技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)施工進(jìn)度打算評價得要緊內(nèi)容工工期節(jié)約量、勞動力不均衡系數(shù)期動量、要緊材料節(jié)約量、施工工期、施工成本落低額等.其,施工工期節(jié)約量合規(guī)定工期-打工期（或施工工期節(jié)約量=定工期打算工期動力不均衡系數(shù)最峰人數(shù)平均人數(shù)；施工成本落低額預(yù)成打成本（三）施工平面圖布置得技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)施工平面圖布置評價得要緊內(nèi)容：施工占地面積、施工場地利用率、臨時設(shè)施投資率、場內(nèi)要緊運輸工作量、現(xiàn)場布置綜合效果.二、建筑工程項目施工組織設(shè)計得評價方法由于建筑工程項目施工組織設(shè)計得技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得復(fù)雜性,采一般方法難以進(jìn)行定量評價故文采納一種新得、簡潔得、有用得逐層序關(guān)系分析法進(jìn)行評其體步驟為：（一）建立遞階層次結(jié)構(gòu)依照對咨詢題得了解和初步分把復(fù)雜咨詢題分解成稱之為元素得各組成部把些元素按屬性不同分成若干組以形成同層次.同層得元素作為準(zhǔn)則,對下一層元素起支配作用同它又受上一層次元素支如從上到下得支配形成了一個遞階層.（二）確定序關(guān)系

若評價指標(biāo)i相于某種評價準(zhǔn)則（或目標(biāo)）得重要性程度大于（或不小于xj時則記為xi﹥j關(guān)評價指標(biāo)集x1,xm}可下述步驟建立序關(guān)系1專（或決策者）在指標(biāo){x1,x2,···,x中選認(rèn)為是最要（關(guān)于某評價準(zhǔn)則）得一個指標(biāo)記為x*1.2專（或決策者）在余下得個標(biāo)中選認(rèn)為是最重要（關(guān)于某評價準(zhǔn)則）一個（只選一個）指標(biāo)記為x；以此類,通過m-1次擇剩下得評價指標(biāo)記為*m.如就唯一確定了一個序關(guān)系x＞＞＞（）為了書寫方便且不失一般,（）可記為：x1x2···xm（）（三）給出與xk間相對重要程度得比較推斷設(shè)專家關(guān)于評價指標(biāo)x與x得要性程度之比理性推斷分不為：wk-1/k=.（）當(dāng)m較時由關(guān)系）式可取1.rk之滿足以下數(shù)量約束：若x1,x2,···m具有序關(guān)系2）,則－與x必滿足r－1>1/rk=（）r得值參考表）表k得賦值參考表（四）權(quán)重wk得算若專家（決策者）給則wk為：wm=（）（）其中w－1=wk,k=,···,3,2.（五案層）元素得組合權(quán)假如一個系統(tǒng)能夠分解為四個層次最層次z,第層次為（y1,y2,···,ym,第三層為（x1,x2,···,xn）第層（h1,h2,···,hs已得到y(tǒng)對得權(quán)重向量為（）（wz（（（）關(guān)于yi得向量（（（（（）t,h關(guān)xj得權(quán)向量（）（（）（）,）t,則hk在z中得比重為：（）（）xj）（yi）三、應(yīng)用實例一建筑工程項目有兩套施工組織設(shè)計方在確保質(zhì)量、工期及安全生產(chǎn)等情況,確最優(yōu)方案1y對z得序關(guān)系為：y1＞2＞3?y*1＞*2y*3依照賦值原理比較推斷可得：w*1/w*2=16r3=w*2/w而rr3=14因此w*3=（）-1=02155=w*2r3=03017w*1=w*2r故價指標(biāo)為y1,y2,y得重系數(shù)為：（）*1（）*2=03017wz（）=w*3=021552（i=1,2,···,6）施工方案）序關(guān)系為：x6＞1=23=x4=x圯x*1＞xx*5=x*6依照賦值原理比較推斷可得：w*1/w*2=16r3=w*2/w*3/5=w*4/6=w*5/w*6=10而rrrr3r4r5rr4r5r6=10r=10r6=10rrr6+rrr4rr5r6+r

因此w（）w*5=w*6r6=01515w*4=w*5rww*4r4=01515w*2=wr3=01515w*2故評價指標(biāo)為2,···,x6得重系數(shù)為：（（（（x5x63方層h=（關(guān)于（）序關(guān)系：關(guān)于x1為：＞1圯h*1＞2=ww*2=12w*2（1+12）w*1=w*2r1=05455故評價指標(biāo)為1,h2得重系數(shù)為：（）*2=04545,wx1（）其他各項評價指標(biāo)與上述計算過程一具體評價指標(biāo)權(quán)重值（如下頁表2所）4hk在z中占得重為：（h1）=04827×（01515×04545×4+01515×05+02424×05833）２（h1）=03017×（+01709×05455+02735×05833+01709×05455）=01630wz3（h1）（01840×04545+01840×05455+01533×04167+01840×05833+02945×05833）=01134故wz（）=02377+01630+01134=05141（h２=04827×（）

=02155×wz2（h２）=03017×（+01709×04545+02735×04167+01709×04545）=01402３（h２）=02155×（01840×05455+01840×04545+01533×05833+01840×04167+02945×04167）=01018故wz（）=02448+01402+01018=04868計算結(jié)果表明方所占得比重較,故最優(yōu)方.結(jié)論從應(yīng)用實例計算過程來看逐序關(guān)系分析法是分析復(fù)雜咨詢題得一種簡便得方,適于那些難以完全用