版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
xxxxxx學(xué)院首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽
旅游咨詢服務(wù)中心團(tuán)隊(duì)名稱:探路者團(tuán)隊(duì)口號:開拓眼界,聯(lián)合智慧,暢游天下學(xué)院:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院班級:xxxx大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!一.團(tuán)隊(duì)介紹團(tuán)隊(duì)名稱:探路者團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)口號:開拓眼界,聯(lián)合智慧,暢游天下團(tuán)隊(duì)成員:xxxxxx團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)及分工:總經(jīng)理一名,副總經(jīng)理兩名,營銷經(jīng)理兩
名,業(yè)務(wù)經(jīng)理兩名,財(cái)務(wù)經(jīng)理兩名。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!二.項(xiàng)目介紹1.名稱:旅游咨詢服務(wù)中心2.創(chuàng)業(yè)
同學(xué)們喜愛旅游旅游地路線不熟悉、交通擁堵住宿條件差且價(jià)格昂貴門票、車票難求甘肅旅游咨詢公司寥寥無幾旅游咨詢服務(wù)的空白豐富的旅游資源未開發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!4.創(chuàng)業(yè)原因:找工作難,社會壓力大,社會閱歷淺,累積一定的社會經(jīng)驗(yàn),為在校學(xué)生提供一個(gè)勤工助學(xué)的崗位,為他們提供一個(gè)鍛煉的機(jī)會。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!代理酒店、旅館、代理旅行社部分相關(guān)業(yè)務(wù);代理飛機(jī)、火車、旅游專線車服務(wù);代售景點(diǎn)門票、旅游紀(jì)念品代銷以及地區(qū)土特產(chǎn)品代銷等業(yè)務(wù)。(2)服務(wù)業(yè)務(wù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!根據(jù)我們的調(diào)查許多同學(xué)喜歡在課余時(shí)間前往周邊各地區(qū)參加旅游活動,但是又面臨著對旅游地不熟悉,以及交通擁擠、住宿價(jià)格貴且條件差、門票車票難求等各個(gè)方面的問題,未能充分享受到旅游資源帶來的美好的感覺。3.消費(fèi)者分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!在旅游途中,約76%大學(xué)生愿意投入到購物中的比重是10—20%大學(xué)生旅游的消費(fèi)狀況大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!2.提供有關(guān)旅游咨詢服務(wù)公司及其產(chǎn)品的信息;通過廣告宣傳等方式,傳遞給目標(biāo)客戶,促使他們了解并信賴我們的服務(wù),引導(dǎo)他們深入旅游咨詢,達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。3.以達(dá)到最大程度顧客滿意為目標(biāo)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!
5.不用擔(dān)心在工作之時(shí)太耽誤太多的學(xué)習(xí);由于旅游活動大多是在長短假期之時(shí)進(jìn)行,我們的工作時(shí)間將主要集中在假期到來時(shí),那時(shí)候我們本身也閑了下來,所以不用擔(dān)心在工作之時(shí)太耽誤太多的學(xué)習(xí)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!2.具體分工
總經(jīng)理:負(fù)責(zé)全面工作副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)日常管理業(yè)務(wù)營銷經(jīng)理:負(fù)責(zé)宣傳及收集市場信息業(yè)務(wù)經(jīng)理:負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)相關(guān)旅行社財(cái)務(wù)經(jīng)理:負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)管理及核算工作
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!八.盈利分析:名稱收入信息咨詢服務(wù)費(fèi)4000-6000旅游紀(jì)念品及土特產(chǎn)品30000旅行社代理及回扣30000-60000代理訂購業(yè)務(wù)5000蘭州一日游10000會員費(fèi)6000合計(jì)117000大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!十.經(jīng)營理念
成功不僅僅需要智慧,更需要汗水。我們團(tuán)體會以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和謙虛的態(tài)度滿足廣大客戶的需求。以方便快捷的服務(wù)去經(jīng)營我們的項(xiàng)目,用我們的行動去換取顧客的認(rèn)可。我們始終堅(jiān)信:十年耕耘汗水澆灌,一朝失態(tài)滿盤皆輸。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!3.項(xiàng)目簡介
把旅游咨詢和旅游服務(wù)相結(jié)合,把豐富的旅游信息及旅游資源相結(jié)合,最大限度的滿足客戶的旅游需求。為客戶提供豐富的旅游信息和便捷的旅行方式。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!三.服務(wù)內(nèi)容:(1)咨詢業(yè)務(wù)
為廣大師生提供旅游咨詢服務(wù),把豐富的旅游信息和熱情的服務(wù)相結(jié)合,最大限度的滿足客戶需求。同時(shí)可為客戶提供符合自己意愿的旅游路線和旅游方式,讓顧客的旅途更快樂更便捷。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!四.可行性分析1.市場的可行性分析誘人的發(fā)展空間忠誠的顧客群2.競爭可行性分析
巨大的市場蛋糕高額的利潤便捷的收益途徑行業(yè)變化小,低風(fēng)險(xiǎn)不存在產(chǎn)品積壓和庫存成本投資規(guī)模較小大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!大學(xué)生旅游的次數(shù)(每年)
大學(xué)生旅游的次數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!五、營銷組合策略1.收集大量旅游景點(diǎn)信息,充實(shí)我們的信息資源庫;
為廣大客戶提供最新的旅游咨詢和旅行線路,方便廣大游客進(jìn)行對比與選擇。和各大旅行社取得聯(lián)系,通過交涉達(dá)成共識,建立合作關(guān)系,簽訂代理合同,建立長期穩(wěn)定的旅游合作系統(tǒng)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁!
4.發(fā)展會員業(yè)務(wù);同時(shí)為了穩(wěn)定客戶群體,提高顧客的忠誠度,為廣大會員提供更為優(yōu)先的咨詢服務(wù),我們實(shí)行會員制度,以及優(yōu)先的車票、門票代理業(yè)務(wù);并且為會員朋友安排定期結(jié)伴旅游活動。為其提供VIP服務(wù),這樣既能鞏固老客戶,又能吸引潛在客戶。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁!六.機(jī)構(gòu)設(shè)置
1.管理機(jī)構(gòu)總經(jīng)理副總經(jīng)理營銷部業(yè)務(wù)部財(cái)務(wù)部大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁!名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)傳單3000張0.6元180元海報(bào)20張1元20元宣傳橫幅2條50元100元網(wǎng)絡(luò)校內(nèi)網(wǎng)、QQ群0元電話費(fèi)房屋租賃費(fèi)100元300元/月流動費(fèi)用500元合計(jì)
900元1、成本概算:
(1)初期處于起步階段,資金投入量大,資本大部分來自與團(tuán)隊(duì)內(nèi)部籌集;初期的費(fèi)用主要用于宣傳費(fèi)用以及與旅行機(jī)構(gòu)溝通方面的費(fèi)用。七、財(cái)務(wù)分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃共22頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁!九、推進(jìn)計(jì)劃1、前期:立足本校,以此為基地開拓前期市場,計(jì)劃一年左右,積累經(jīng)驗(yàn)和拓展資本,為后期的發(fā)展業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ);
2、中期:結(jié)合高校的特點(diǎn)邀請其他高校加盟形成初步的規(guī)模效應(yīng),建立網(wǎng)點(diǎn),覆蓋周圍各高校,為其他學(xué)校學(xué)生提供服務(wù),使業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大。此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)在兩年左右完成;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年企業(yè)間技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓與保密合同
- 2024《教育基金贈與合同》
- 2024年度二手挖掘機(jī)質(zhì)量保證合同
- 2024年奶牛養(yǎng)殖收購合同
- 2024年度融資合同融資項(xiàng)目及融資金額
- 2024年建筑工程屋面分包協(xié)議
- 2024年度★店鋪轉(zhuǎn)讓及培訓(xùn)協(xié)議
- 2024年度生物醫(yī)藥實(shí)驗(yàn)室安裝內(nèi)部承包合同
- 2024年企業(yè)間關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用合作協(xié)議
- 2024供應(yīng)鏈金融借款合同
- 中考語文復(fù)習(xí)專題7-口語交際
- MOOC 孫子兵法-湖南大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 八段錦比賽活動方案(一)
- 人力資源管理HR人力資源管理解決方案
- 第二單元大單元教學(xué)設(shè)計(jì) 2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版高中語文必修上冊
- 事業(yè)單位競爭上崗實(shí)施方案
- 生涯發(fā)展報(bào)告
- 管理評審輸入材料
- VR游戲設(shè)計(jì)與制作智慧樹知到期末考試答案2024年
- 2024年衛(wèi)生系統(tǒng)招聘考試-衛(wèi)生系統(tǒng)招聘考試(公共衛(wèi)生管理)筆試歷年真題薈萃含答案
- 工業(yè)機(jī)器人大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃
評論
0/150
提交評論