工藝技術(shù)員崗位職責(zé)范本

工藝技術(shù)員?崗位職責(zé)范?本1、接?受國(guó)家有關(guān)?部門或公司?組織的專業(yè)?工作能力培?訓(xùn)，不斷學(xué)?習(xí)新的專業(yè)?知識(shí)。2?、負(fù)責(zé)編制?產(chǎn)品工藝文?件、檢驗(yàn)規(guī)?程等技術(shù)性?文件。3?、對(duì)發(fā)放使?用的技術(shù)性?文件、負(fù)責(zé)?跟蹤驗(yàn)證并?對(duì)錯(cuò)誤和不?適用的內(nèi)容?負(fù)責(zé)按規(guī)定?程序組織更?改。4、?負(fù)責(zé)監(jiān)督、?檢查車間作?業(yè)員的作業(yè)?方法、工藝?文件執(zhí)行及?使用的設(shè)備?和工裝是否?正確、合理?，并對(duì)不正?確、不合理?的現(xiàn)象給予?及時(shí)糾正。?5、負(fù)責(zé)?車間員工的?技術(shù)培訓(xùn)和?技術(shù)指導(dǎo)。?6、負(fù)責(zé)?參與公司新?老產(chǎn)品的技?術(shù)改進(jìn)與革?新。工藝?技術(shù)員崗位?職責(zé)(二)?1、協(xié)助?技術(shù)部部長(zhǎng)?的工作，對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)安排的?任務(wù)監(jiān)督完?成情況，并?反饋給領(lǐng)導(dǎo)?。2、負(fù)?責(zé)對(duì)能源站?的巡檢工作?及時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題，通知能?源站，并提?出解決辦法?。3、對(duì)?維修現(xiàn)場(chǎng)安?全的監(jiān)督管?理，做到安?全生產(chǎn)。?4、檢查完?成每周、每?月的用水報(bào)?表完成公司?月報(bào)匯總。?5、檢查?監(jiān)督所有設(shè)?備的運(yùn)行記?錄。6、?及時(shí)發(fā)現(xiàn)生?產(chǎn)過程中的?問題，并提?出技術(shù)改造?的合理化建?議。7、?負(fù)責(zé)對(duì)維修?人員的技術(shù)?培訓(xùn)。8?、完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作。工?藝技術(shù)員崗?位職責(zé)(三?)1、根?據(jù)生產(chǎn)工藝?方案、工藝?流程的設(shè)計(jì)?，組織實(shí)習(xí)?車間工藝審?核，設(shè)備、?工裝模具調(diào)?配。2、?協(xié)助實(shí)習(xí)車?間按計(jì)劃組?織生產(chǎn)，與?質(zhì)量部門密?切合作，分?析生產(chǎn)流程?沖突，對(duì)與?工藝有關(guān)的?問題提供解?決方法，及?時(shí)妥善處理?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出?現(xiàn)的質(zhì)量、?技術(shù)問題。?3、審核?車間工藝方?案，按工藝?流程設(shè)計(jì)對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)管理、?工藝改進(jìn)和?成本控制進(jìn)?行調(diào)研，收?集工藝數(shù)據(jù)?。4、協(xié)?助工藝主管?培訓(xùn)操作人?員正確地維?護(hù)并操作已?有的和新購(gòu)?設(shè)備、工裝?，配備工位?器具，指導(dǎo)?員工嚴(yán)格按?工藝流程程?進(jìn)行生產(chǎn)。?5、協(xié)助?有關(guān)部門按?規(guī)定制定、?編寫、修訂?崗位安全操?作規(guī)程，監(jiān)?督、檢查各?工序員工嚴(yán)?格執(zhí)行。?6、負(fù)責(zé)車?間各種工藝?記錄的管理?和修訂工作?，認(rèn)真檢查?工藝記錄的?填寫和保存?情況，檢查?并指導(dǎo)員工?填寫好、用?好記錄，定?時(shí)收集、整?理、裝訂、?歸檔。7?、負(fù)責(zé)員工?的工藝技術(shù)?培訓(xùn)工作，?組織員工學(xué)?習(xí)工藝規(guī)程?和各種標(biāo)準(zhǔn)?操作程序，?教育員工遵?守工藝規(guī)程?，并建立嚴(yán)?格的檢查制?度，保證工?藝規(guī)程和操?作規(guī)程的正?確執(zhí)行，提?高生產(chǎn)操作?水平，保證?生產(chǎn)順利進(jìn)?行。8、?參加生產(chǎn)過?程中的技術(shù)?質(zhì)量事故及?設(shè)備事故的?分析調(diào)查工?作，積極開?展技術(shù)進(jìn)步?和合理化建?議活動(dòng)，并?組織糾正和?預(yù)防措施的?實(shí)施。9?、負(fù)責(zé)建立?車間工序控?制點(diǎn)，并嚴(yán)?格檢查執(zhí)行?情況，使產(chǎn)?品生產(chǎn)處于?受控狀態(tài)。?10、負(fù)?責(zé)組織技術(shù)?分析工作，?重點(diǎn)是質(zhì)量?、效率、定?額等方面，?每月分析各?技術(shù)經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)波動(dòng)的原?因并對(duì)各崗?位進(jìn)行考核?。11、?及時(shí)完成上?級(jí)交辦的臨?時(shí)任務(wù)。?工藝技術(shù)員?崗位職責(zé)(?四)一、?責(zé)負(fù)編制車?間工藝管理?的制度、規(guī)?定，并組織?貫徹落實(shí)。?二、負(fù)責(zé)?對(duì)工段、崗?位執(zhí)行工藝?管理制度，?工藝控制指?標(biāo)和《作業(yè)?指導(dǎo)書》進(jìn)?行監(jiān)督、檢?查與考核。?三、根據(jù)?生產(chǎn)需要，?提出調(diào)整工?藝流程，控?制指標(biāo)的計(jì)?劃方案，經(jīng)?批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)?組織實(shí)施。?四、協(xié)調(diào)?解決生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的工藝問?題。五、?負(fù)責(zé)車間《?作業(yè)指導(dǎo)書?》有關(guān)工藝?方面內(nèi)容的?編寫。六?、負(fù)責(zé)對(duì)員?工進(jìn)行崗位?生產(chǎn)工藝培?訓(xùn)。七、?參與車間工?藝事故，操?作事故的調(diào)?查處理。?八、負(fù)責(zé)車?間工藝技術(shù)?資料的編輯?和歸檔管理?。九、通?過加強(qiáng)和改?善工藝管理?控制，提高?產(chǎn)品質(zhì)量，?降低消耗成?本。十、?組織技術(shù)員?，工段、班?組和崗位員?工開展技術(shù)?革新，合理?化建議活動(dòng)?。十一、?負(fù)責(zé)車間引?進(jìn)新工藝技?術(shù)的消化吸?收。十二?、負(fù)責(zé)“三?體系”有關(guān)?工藝部符合?項(xiàng)的糾正和?持續(xù)改進(jìn)。?工藝技術(shù)?員崗位職責(zé)?(五)1?、在做好本?業(yè)務(wù)范圍內(nèi)?的技術(shù)管理?工作的同時(shí)?，做好安全?技術(shù)管理工?作。2、?負(fù)責(zé)編寫修?訂車間操作?規(guī)程、安全?技術(shù)規(guī)程。?3、經(jīng)常?對(duì)操作工進(jìn)?行生產(chǎn)技術(shù)?與安全技術(shù)?教育，把糾?正違章和反?違章教育作?為經(jīng)常教育?的重要內(nèi)容?之一，將生?產(chǎn)技術(shù)教育?與安全教育?同時(shí)進(jìn)行，?做到同步提?高及時(shí)考核?教育效果。?4、監(jiān)督?檢查工藝指?標(biāo)的執(zhí)行情?況，負(fù)責(zé)制?訂和修改工?藝指標(biāo)具體?細(xì)則，批準(zhǔn)?后負(fù)責(zé)貫徹?執(zhí)行。5?、組織消除?生產(chǎn)中的不?安全因素、?影響環(huán)保問?題的環(huán)節(jié)，?制訂相應(yīng)的?防范措施。?6、編制?本車間的開?停車方案，?確保開停車?安全。7?、參加有關(guān)?事故調(diào)查，?負(fù)責(zé)操作事?故管理，認(rèn)?真做好事故?分析，資料?存檔。8?、組織員工?培訓(xùn)學(xué)習(xí)工?作，制定月?、季、年度?培訓(xùn)計(jì)劃，?并負(fù)責(zé)組織?實(shí)施，力求?達(dá)到實(shí)效。?9、全面?配合工藝副?主任，抓好?車間生產(chǎn)管?理工作，完?成公司下達(dá)?的相應(yīng)生產(chǎn)?任務(wù)，完成?各項(xiàng)工藝指?標(biāo)。10?、配合設(shè)備?副主任，提?供相應(yīng)材料?計(jì)劃的工藝?參數(shù)，并經(jīng)?工藝主任認(rèn)?可。11?、具體負(fù)責(zé)?現(xiàn)場(chǎng)文明生?產(chǎn)工作，做?到"溝見底?、軸見光、?設(shè)備見本色?