總經(jīng)理崗位職責(zé)匯總

總經(jīng)理崗位?職責(zé)匯總?職責(zé)一：根?據(jù)公司戰(zhàn)略?擬定本部門?工作計(jì)劃，?并監(jiān)督、指?導(dǎo)計(jì)劃的完?成情況任?務(wù)1：擬定?本部門的工?作計(jì)劃，并?組織部門員?工進(jìn)行實(shí)施?任務(wù)2：?監(jiān)控工作計(jì)?劃的實(shí)施進(jìn)?度，并根據(jù)?實(shí)際情況提?供指導(dǎo)任?務(wù)3：對(duì)工?作的進(jìn)展情?況進(jìn)行總結(jié)?，并擬定整?改措施職?責(zé)二：協(xié)調(diào)?內(nèi)外部資源?的調(diào)配任?務(wù)1：協(xié)調(diào)?業(yè)務(wù)組織和?實(shí)施過(guò)程中?的內(nèi)外部物?流資源調(diào)配?任務(wù)2：?協(xié)調(diào)和處理?市場(chǎng)開發(fā)和?運(yùn)營(yíng)過(guò)程中?的例外事務(wù)?職責(zé)三：?監(jiān)控客戶開?發(fā)及項(xiàng)目運(yùn)?營(yíng)情況，并?適時(shí)地給予?指導(dǎo)任務(wù)?1：指導(dǎo)對(duì)?項(xiàng)目的可行?性進(jìn)行研究?，確保部門?財(cái)務(wù)目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)任務(wù)?2：根據(jù)項(xiàng)?目開發(fā)情況?，參與客戶?的談判工作?任務(wù)3：?監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)?目的運(yùn)營(yíng)工?作任務(wù)4?：確保資金?的安全運(yùn)行?職責(zé)四：?部門的日常?管理工作?任務(wù)1：對(duì)?直接下屬人?員進(jìn)行日常?工作的指導(dǎo)?、監(jiān)督，對(duì)?其進(jìn)行考核?、培養(yǎng)、選?拔任務(wù)2?：組織部門?員工擬定部?門內(nèi)工作制?度、操作規(guī)?范，并不斷?完善任務(wù)?3：審核、?監(jiān)督部門費(fèi)?用支出任?務(wù)4：部門?內(nèi)日常事務(wù)?的處理職?責(zé)五：協(xié)調(diào)?落實(shí)總公司?和其他區(qū)域?公司交辦的?事務(wù)任務(wù)?1：明確交?辦方的需求?，組織本部?資源進(jìn)行協(xié)?調(diào)落實(shí)任?務(wù)2：對(duì)落?實(shí)的過(guò)程及?結(jié)果進(jìn)行監(jiān)?督、指導(dǎo)?任務(wù)3：將?落實(shí)的結(jié)果?回復(fù)交辦方?工作依據(jù)?(與該崗位?工作緊密相?關(guān)的規(guī)范、?制度、標(biāo)準(zhǔn)?)：年度?工作任務(wù)書?、公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?總經(jīng)理崗位?職責(zé)21?.全權(quán)負(fù)責(zé)?處理酒店的?一切事務(wù)，?帶領(lǐng)全體員?工努力工作?，完成酒店?所確定的各?項(xiàng)目標(biāo)。?2.制定酒?店經(jīng)營(yíng)方向?和管理目標(biāo)?，包括制定?一系列規(guī)章?制度和服務(wù)?操作規(guī)程，?規(guī)定各級(jí)管?理人員和員?工的職責(zé)，?并監(jiān)督貫徹?執(zhí)行。制定?酒店一系列?價(jià)目，如房?價(jià)、餐飲毛?利等。對(duì)本?行業(yè)各種動(dòng)?向有高度的?敏感性，?制定市場(chǎng)拓?展計(jì)劃，帶?領(lǐng)銷售部進(jìn)?行全面的推?廣銷售。詳?細(xì)閱讀和分?析每月報(bào)表?，檢查營(yíng)業(yè)?進(jìn)度與營(yíng)業(yè)?計(jì)劃完成情?況，并采取?對(duì)策，保證?酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)?務(wù)順利進(jìn)行?。3.建?立健全酒店?的組織系統(tǒng)?，使之合理?化、精簡(jiǎn)化?、效率化。?主持每周的?總經(jīng)理辦公?會(huì)檢查情況?匯報(bào)，并針?對(duì)有關(guān)問(wèn)題?進(jìn)行重點(diǎn)講?評(píng)和指示。?傳達(dá)政府或?總經(jīng)理的有?關(guān)指示、文?件、通知，?處理好人際?關(guān)系，協(xié)調(diào)?各部門之間?的關(guān)系，使?酒店有一個(gè)?高效率的工?作系統(tǒng)。?4.健全各?項(xiàng)財(cái)務(wù)制度?。督促監(jiān)督?財(cái)務(wù)部門做?好成本控制?，財(cái)務(wù)預(yù)算?等工作和每?季財(cái)務(wù)報(bào)表?;檢查分析?每月營(yíng)業(yè)情?況;定期檢?查應(yīng)收帳款?和應(yīng)付帳款?情況。5?.有重點(diǎn)地?定期巡視公?眾場(chǎng)所及各?部門工作情?況，檢查服?務(wù)質(zhì)量問(wèn)題?，并將巡視?結(jié)果傳達(dá)至?有關(guān)部門。?6.安排?酒店維修保?養(yǎng)工作。?7.與各界?人土保持良?好的公共關(guān)?系，樹立酒?店形象，并?代表酒店出?面接待酒店?重要貴賓。?8.負(fù)責(zé)?指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工?作，提高整?個(gè)酒店的服?務(wù)質(zhì)量和員?工素質(zhì)。?9、以身作?則，關(guān)心員?工，獎(jiǎng)罰分?明，使酒店?員工具有團(tuán)?隊(duì)精神和高?度凝聚力，?使員工以高?度熱情和責(zé)?任去完成好?本職工作。?10、負(fù)?責(zé)酒店管理?人員及員工?的錄用、考?核、及獎(jiǎng)懲?工作?？?經(jīng)理崗位職?責(zé)31、?負(fù)責(zé)制訂年?度工作(經(jīng)?營(yíng))、經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)制訂，?并組織檢查?落實(shí);2?、負(fù)責(zé)設(shè)定?分公司內(nèi)部?機(jī)構(gòu)，并制?定其職責(zé);?3、建議?任命各部門?負(fù)責(zé)人，并?規(guī)定其職責(zé)?權(quán)限和相互?關(guān)系;4?、具有較強(qiáng)?的市場(chǎng)預(yù)測(cè)?和分析能力?，定期向總?公司提供所?轄區(qū)域的市?場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況?信息，編制?較準(zhǔn)確的供?需計(jì)劃，為?總公司的總?體經(jīng)營(yíng)布置?提供可靠的?依據(jù);5?、組織制定?各部門、各?崗位的工作?標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì)?同有關(guān)人員?檢查落實(shí)，?以身作則，?率領(lǐng)屬下完?成總公司的?各項(xiàng)目標(biāo)。?6、負(fù)責(zé)?定期組織對(duì)?員工的思想?品德、業(yè)務(wù)?水平、工作?業(yè)績(jī)等進(jìn)行?綜合考核，?負(fù)責(zé)完善培?訓(xùn)制度，不?斷促使人員?素質(zhì)的全面?提高，為公?司培育具有?豐富創(chuàng)造力?的人力資源?;7、負(fù)?責(zé)經(jīng)濟(jì)合同?有關(guān)事宜的?總體協(xié)調(diào)和?審定，并督?促合同的執(zhí)?行完畢;?8、根據(jù)市?場(chǎng)變化，及?時(shí)了解同行?業(yè)產(chǎn)品價(jià)格?的變化情況?，在預(yù)算內(nèi)?控制成本增?長(zhǎng)點(diǎn);9?、認(rèn)真掌握?各項(xiàng)業(yè)務(wù)，?財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)，進(jìn)行財(cái)?務(wù)狀況分析?，監(jiān)督財(cái)務(wù)?管理，一切?費(fèi)用及報(bào)表?應(yīng)確實(shí)過(guò)目?，再予簽章?，嚴(yán)格控制?不合理費(fèi)用?開支，嚴(yán)禁?利用公司獲?取利潤(rùn)，設(shè)?小金庫(kù)等;?10、廉?潔奉公，不?索賄、納賄?，正確處理?與政府機(jī)關(guān)?各部門、發(fā)?展商的關(guān)系?;11、?以“公開、?公正、公平?”為處事基?本準(zhǔn)則;?12、及時(shí)?看員工思想?動(dòng)態(tài)，將不?良傾向行為?解決在萌芽?狀態(tài)之中;?13、對(duì)?公司的資金?、固定資產(chǎn)?及一切公物?具有監(jiān)督管?理責(zé)任。盤?活資金運(yùn)行?，及時(shí)回收?工程款，防?止呆、壞帳?發(fā)生，嚴(yán)肅?財(cái)經(jīng)紀(jì)律。?14、定?期以書面形?式向總公司?述職;1?5、及時(shí)處?理上級(jí)交辦?的臨時(shí)工作?任務(wù)。總?經(jīng)理崗位職?責(zé)4__?_對(duì)公司經(jīng)?營(yíng)管理的重?大決策及公?司是否盈利?負(fù)主要責(zé)任?。___?對(duì)公司重大?經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)?目負(fù)主持責(zé)?任。_