后勤工作計(jì)劃

后勤工作計(jì)劃2020年物流工作計(jì)劃(3篇精選文章)20xx年，辦公后勤工作將緊緊圍繞公司工作的總體要求，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、服務(wù)充分”為目標(biāo)，做好各項(xiàng)工作的開發(fā)建設(shè)。充分發(fā)揮辦公室的職能，通過腳踏實(shí)地、艱苦奮斗、默默奉獻(xiàn)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！個(gè)人工作計(jì)劃如下：一是加大服務(wù)力度服務(wù)是辦公后勤的重中之重；二是實(shí)現(xiàn)從單一服務(wù)向綜合服務(wù)、超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。辦公室服務(wù)必須注重服務(wù)的全面性和主動(dòng)性。它不應(yīng)該只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶來簡單的答非所問、能做不能做的單一服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前移動(dòng)、咨詢、決策，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)研，在決策后總結(jié)、推薦，從而帶來超前的、全過程的主動(dòng)服務(wù)。三是實(shí)現(xiàn)從一般服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”，熱情服務(wù)，放下架子，堅(jiān)決克服懶惰。四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)的轉(zhuǎn)變。目前，傳統(tǒng)的“看、聽、做、傳”的服務(wù)模式向理念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。第二，協(xié)調(diào)全方位的工作關(guān)系在做好對(duì)外接待、人事、檔案管理等一系列工作的同時(shí)，發(fā)揮樞紐作用，精心協(xié)調(diào)各部門，認(rèn)真完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作。同時(shí)，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各部門的協(xié)調(diào)工作，牢固樹立大局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)；根據(jù)公司整體工作要求，詳細(xì)協(xié)調(diào)安排各類會(huì)議和工作，并做好會(huì)議紀(jì)要。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶來科學(xué)、具體、全面的第一手資料，努力做到實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)。第三，高質(zhì)量完成日常辦公后勤工作1.在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)和責(zé)任，做好文件理解、傳遞、催辦和文件管理，以及信息收集和上報(bào)工作。閱批傳達(dá)、督辦領(lǐng)導(dǎo)批示、重要文件的檢查起草、接電話、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò)。所有文件和資料應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效。2、是繼續(xù)做好宣傳，以及各種檢查和接待工作。隨著公司的發(fā)展，上級(jí)檢查的事項(xiàng)越來越多，辦公室要做到三點(diǎn)到位：一、接待前，根據(jù)任務(wù)大小，全面思考，統(tǒng)一部署，精心安排接待工作。二、接待要到位，做到態(tài)度要和藹，語言要規(guī)范，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。第三，酒會(huì)結(jié)束后，要及時(shí)清理現(xiàn)場，恢復(fù)整潔，為下次酒會(huì)做準(zhǔn)備。3.做好檔案管理。按照檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理，注重收集整理反映公司改革成果和發(fā)展的資料，使檔案管理更加科學(xué)規(guī)范。在20xx年，我將掌握最新的動(dòng)態(tài)、高質(zhì)量的信息和實(shí)用的宣傳資料，不斷完善現(xiàn)代化辦公，提供后勤保障，服務(wù)公司大局。一.企業(yè)安全管理二、食品衛(wèi)生管理今年我會(huì)對(duì)我們食堂的飲食衛(wèi)生工作做一些新的調(diào)整，讓我們企業(yè)的員工吃到更放心更美味的食物，同時(shí)提高飲食的營養(yǎng)，讓大家吃飽了也能吃得好，更有力氣工作！去年，我們的物流管理辦公室收到了許多em的反饋物流管理中有兩項(xiàng)非常重要的工作，一是財(cái)務(wù)資金的管理，二是人力資源的管理。先說財(cái)政資金的管理。今年我們后勤管理處打算增加財(cái)務(wù)人員，這樣可以保證在多人多次的核算中不再出現(xiàn)財(cái)務(wù)資金的差錯(cuò)，也讓我們的企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面有更多的方向和可能。在今年的財(cái)政資金管理中，要更加嚴(yán)厲地杜絕公款私用，從根源上杜絕資金通道的問題。四.人力資源管理而人力資源管理方面的工作甚至考驗(yàn)了我們后勤管理處的能力。人才資源可以說比資金更有價(jià)值，更有意義。如何利用好這一資源，是我們后勤管理處今年的頭等大事。我們會(huì)根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)重新安排具體的工作，讓企業(yè)的資源得到充分的利用，又不會(huì)造成任何浪費(fèi)。如果可能的話，我們會(huì)加大企業(yè)培訓(xùn)，讓所有人才通過培訓(xùn)不斷提升工作能力，同時(shí)讓每一個(gè)員工都能成長！一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持‘以人為本，服務(wù)育人’的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校教育教學(xué)提供強(qiáng)有力的后勤保障。二、工作重點(diǎn)：做好學(xué)校后勤安全工作。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，不斷完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度。做好寄宿生管理工作工作加快學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施、食堂和體育場的建設(shè)。三.工作措施：更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。1.全體后勤人員必須樹立把師生和家長的利益放在第一位的服務(wù)理念，把師生和家長的合理需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生和家長之所想，全心全意為師生和家長服務(wù)。2.強(qiáng)化總務(wù)后勤的群眾路線，動(dòng)員和組織全體師生參與民主參與、民主管理、民主直轄、民主決策和后勤管理。精打細(xì)算，嚴(yán)格理財(cái)1、根據(jù)教學(xué)需要、學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)定額包干使用。2.加強(qiáng)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。3.嚴(yán)格領(lǐng)料、審批、驗(yàn)收、入庫和報(bào)銷制度。4.做好收貨審批制度改革。材料原則上由教研組長、組長、系主任根據(jù)實(shí)際需要收集。物盡其用，充分發(fā)揮設(shè)備的功能。1.為了最大限度地發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)有設(shè)備的效益，應(yīng)該鼓勵(lì)和鼓勵(lì)師生大膽地、經(jīng)常地使用設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備的‘育人’功能，物盡其用。2.在鼓勵(lì)使用的同時(shí)，要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格登記使用情況、設(shè)備和借還手續(xù)，避免不必要的人為損壞和損失。加強(qiáng)合作，搞好環(huán)境衛(wèi)生。2、做好宿舍安全工作，監(jiān)督宿舍衛(wèi)生，完善考核制度。4.增加總務(wù)處的日常檢查和班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的每周抽查，同時(shí)配合行政值日周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員。扎實(shí)做好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查要及時(shí)上墻公布，存