2022年一級(jí)建造師(一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理)考試題庫(kù)自我評(píng)估300題精細(xì)答案(福建省專用)

《一級(jí)建造師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但他不可能保證項(xiàng)目目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，這是由建設(shè)工程監(jiān)理工作性質(zhì)的()決定的。

A.科學(xué)性

B.獨(dú)立性

C.服務(wù)性

D.公平性【答案】CCF8H3O8O5B5B6J8HH2R1X2V9A10N6X9ZJ4R3H1T9K6Y5N42、對(duì)比較法中常有的形式說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.將實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比

B.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比

C.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比

D.與本行業(yè)平均水平.先進(jìn)水平對(duì)比【答案】ACV7H6G2L8I7E2N5HJ3L8W3U9U3V5U4ZB1N7V6Y2P8X7B43、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的基礎(chǔ)條件是（）。

A.項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理制度

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理程序性文件

D.人員和資源的合理配置【答案】DCA5P6F5O5X1E8R4HZ7K2U3Z4Q6T10O4ZZ9Q5X4H8P5W7E14、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說(shuō)法，正確的是（）。（2015）

A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素

B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)

C.增加人員數(shù)量一定有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無(wú)關(guān)【答案】ACG9V2I3P7H3H1Q3HB9H2T10B10R4D2Y6ZU8W8E7R4N3V2F55、建設(shè)行政主管部門市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上良好行為記錄信息的公布期限一般為（）。（2014）

A.1個(gè)月

B.6個(gè)月

C.1年

D.3年【答案】DCT3L3Q3B2U8H4B7HD3T3Y9J10P10R4N8ZO1K6H5S4X3S10Y86、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是項(xiàng)目（）階段的工作。

A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

B.決策

C.設(shè)計(jì)

D.施工【答案】ACE3A2R5R3S5D2S3HT10E8Y4G5Z6U6T6ZF4U1S10Y10Q3F8T37、下列不屬于建設(shè)工程合同的是（）。

A.勘察合同

B.工程監(jiān)理合同

C.設(shè)計(jì)合同

D.施工承包合同【答案】BCG9F6I9I4Y7K7N3HZ3E8E9Z7L4B8W10ZI3J5Y5Q3R8I6J108、對(duì)于質(zhì)量不合格問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過(guò)程受控狀態(tài)的PDCA循環(huán)階段是（）。

A.計(jì)劃

B.實(shí)施

C.檢查

D.處置【答案】DCH6S10V7M2H5J1R8HV1M3P9K6Y10W10G9ZI4Y7O4L9E1Y7O49、信息化指的是工程管理（）的開(kāi)發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。

A.信息編碼

B.信息系統(tǒng)

C.信息資源

D.信息體系【答案】CCC6Y1B6P6U7G2R10HK3K4I4X4N2Y7S1ZH8R3M10V9P9M9S710、環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式由（）組成。

A.策劃、比較、檢查、糾偏和改進(jìn)

B.策劃、支持與運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)和改進(jìn)

C.策劃、實(shí)施、支持與運(yùn)行和糾偏

D.計(jì)劃、比較、績(jī)效評(píng)價(jià)和改進(jìn)【答案】BCG3B8D4B6H1Q3L5HB4X9F3Q6O3K3T1ZD1K9O5V10K3T5S111、通過(guò)調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來(lái)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行糾偏，這屬于糾偏措施中的()。

A.技術(shù)措施

B.管理措施

C.組織措施

D.經(jīng)濟(jì)措施【答案】BCU5M5D2K9K3D4M4HS10V3P4D4Q9N4Y1ZJ10L4V6F10I6Q3I812、施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在（）進(jìn)行。

A.單位工程竣工驗(yàn)收階段

B.項(xiàng)目施工全過(guò)程各階段

C.隱蔽工程驗(yàn)收階段

D.分部工程驗(yàn)收階段【答案】BCX8G6B1Z3N4U5L8HH6T8B10T1M6M2R5ZX6K3N6W10I4U10B1013、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。

A.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)

B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)

C.投資控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)

D.業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)不包括設(shè)計(jì)階段的信息管理【答案】ACW6I3X7F5X2P6K2HL6R1B8F4I2M7Y3ZT4O3Z10S10Z9C9P114、關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度與建造師執(zhí)業(yè)資格制度，下列說(shuō)法正確的是()。

A.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為10年

B.過(guò)渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)或者建造師注冊(cè)證書(shū)的人員，經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理

C.過(guò)渡期滿后，工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)的人員擔(dān)任

D.取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由本人自主決定【答案】BCN4B5I5A4E9S5X10HU10U5O9W2U1P5A3ZW4U5D9K8E2H9A915、項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核是()。

A.開(kāi)工初期檢查一次，以后每月檢查一次

B.開(kāi)工初期檢查一次，以后每月檢查1～2次

C.每月或不定期抽查

D.每月檢查一次【答案】ACI6X5H2I7Q9H7T8HT1S6L6S9N4C2E8ZX4B4C2T9B1R10N216、下列各項(xiàng)中.不屬于勞務(wù)分包合同中承包人義務(wù)的是（）。

A.編制施工組織設(shè)計(jì)

B.組織編制年、季、月施工計(jì)劃

C.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位

D.科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃【答案】DCT9G2U6N7G2B6K2HG3D1W9O2Z7M10Z6ZH6L8Q10X1Y1V2U717、下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。（2013）

A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理

B.編制施工成本控制工作計(jì)劃

C.尋求施工過(guò)程中的索賠機(jī)會(huì)

D.確定最合適的施工機(jī)械方案【答案】DCR7D7B9U6D2I10Q7HI1J1C7X6F4E5T2ZW3H6T8E3V5N6K918、施工成本的過(guò)程控制需制定規(guī)范化的過(guò)程控制程序，包括管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序，下列不屬于管理行為控制程序的內(nèi)容的是（??）

A.收集成本數(shù)據(jù)，檢測(cè)成本形成過(guò)程

B.建立項(xiàng)目施工成本管理體系的評(píng)審組織和評(píng)審程序

C.目標(biāo)考核，定期檢查

D.制定對(duì)策，糾正偏差【答案】ACV4G8J7P3W2Q2C10HZ10D1A4Y2I10Y6K6ZK4K2R4K10M4I2F419、下列關(guān)于重新檢驗(yàn)的說(shuō)明，正確的是（）。

A.當(dāng)工程師沒(méi)有參與驗(yàn)收，如果提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)時(shí)，承包人有權(quán)拒絕

B.重新檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，但工期給予順延

C.重新檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延

D.重新檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，但工期不予順延【答案】CCH10T1E9F8Z7O1R6HA10Z3N9N4E10G10I6ZI9M6H7X1X10P3V1020、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）天。

A.5

B.6

C.7

D.8【答案】ACL4V10R1A6D2Y1Z4HV9F2T3C9O8G10J1ZQ2O10L8G6S5M8I921、

關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的是（）。A.業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B.首先要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)D.同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表CN3C10S7N6C1U5G1HT5V4P10I4H5F10R7ZX4G8R8I6T5Y8B222、

【答案】B23、按國(guó)際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負(fù)責(zé)的是（）。

A.業(yè)主

B.監(jiān)理方

C.指定分包商

D.施工總承包管理方【答案】DCH10O5B2V3U1I6U9HJ8K4J5R2N10P2N3ZP6B6U9O9N7U6B724、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。

A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人

D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】BCR6V7N7D5A2H6B8HW6L4J9M8F2W3B2ZH10M8D9H8F6G7G925、某分項(xiàng)工程某月計(jì)劃工程量為3200m2，計(jì)劃單價(jià)為15元/m2；月底核定承包商實(shí)際完成工程量為2800m2，實(shí)際單價(jià)為20元/m2，則該工程的已完成工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）為（）元。

A.56000

B.42000

C.48000

D.64000【答案】ACN2C7K4P1N5E3B2HG5M2K5C5C6C9W9ZM7P8E3H5U3S1Z426、進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容有（）。

A.施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序

B.作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量目標(biāo)、施工依據(jù)等

C.每道工序的施工條件

D.施工人員的操作程序、操作質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定【答案】BCT4J5M1S4M4J4P7HX9R6B3K4V6J2X8ZM9C9X1Q6P2U7A327、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施中，正確的防止揚(yáng)塵的措施是（）。

A.大城市市區(qū)設(shè)置攪拌站的工地，應(yīng)將攪拌站封閉嚴(yán)密

B.機(jī)動(dòng)車安裝減少尾氣排放的裝置并達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

C.拆除舊建筑物時(shí)要注意遮蓋、圍擋

D.施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃【答案】DCL5K6H9X5M4K5V2HS4A6T1C10X7N8V9ZB5N4O4K5H10C10G528、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說(shuō)法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解，并確立工作編碼

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解，并確立工作目錄

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解，并確立工作編碼

D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解，并確立工作目錄【答案】DCR9I7L5I4J8R6O6HC3C9P6V4U8S2R3ZA4O9G8Y8K8C8J329、施工企業(yè)在核算產(chǎn)品成本時(shí)，（）直接計(jì)入有關(guān)工程成本。

A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)

B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和其他直接費(fèi)

C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)

D.直接費(fèi)和間接費(fèi)【答案】BCU6A6C4V9R4I3Z4HV2A8Y7M10U5Z10P4ZK10F2K3F3E2K9T1030、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按（）計(jì)算。

A.臺(tái)班費(fèi)

B.臺(tái)班折舊費(fèi)

C.折算租金

D.折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)【答案】BCD3V4V8E2E4O2R2HZ6L6B5B3P2I7J1ZJ3A4X2E4K2V1A831、按國(guó)際工程慣例，對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作業(yè)的是()。（2012）

A.測(cè)量師事務(wù)所

B.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所

C.建筑師事務(wù)所

D.水電工程師事務(wù)所【答案】CCX4U2J5O10R4D3U9HJ5J3R7C7L4X2I3ZX4B10L5K8E2O10D632、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃包括：①風(fēng)險(xiǎn)確定；②評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性；③風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；④工作活動(dòng)分類；⑤制訂安全技術(shù)措施計(jì)劃；⑥危險(xiǎn)源識(shí)別。下列編制步驟中，正確的是（）。

A.④⑥①③⑤②

B.①⑥③⑤②④

C.⑥③①⑤②④

D.②④⑥①③⑤【答案】ACZ6V1E6I9I9X1S2HA3G7U6H5F7B7H6ZX1M2M5K8P3T4H633、建設(shè)PSWS模式的信息門戶，以下說(shuō)法（）是不正確的。

A.無(wú)需申請(qǐng)門戶網(wǎng)址

B.應(yīng)購(gòu)買商品門戶的使用許可證

C.購(gòu)置服務(wù)器

D.購(gòu)置有關(guān)硬件設(shè)施【答案】ACW2M6V10E3O6J7N7HT9T7L7K2P3O8X4ZL4D1S4B9N4G1F534、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施中，正確的防止揚(yáng)塵的措施是（）。

A.大城市市區(qū)設(shè)置攪拌站的工地，應(yīng)將攪拌站封閉嚴(yán)密

B.機(jī)動(dòng)車安裝減少尾氣排放的裝置并達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

C.拆除舊建筑物時(shí)要注意遮蓋、圍擋

D.施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃【答案】DCU1J6H2O7V4K4V6HG4O2D6N8V8I1W6ZF6T6L2G2D7B9Z635、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCE10X3F3D6Y1T6W2HY8Q3Q8Z6S8Z2W8ZA4A9M7W1B2I6K136、某工程項(xiàng)目總價(jià)值為1000萬(wàn)元，合同工期為18個(gè)月，現(xiàn)因建設(shè)條件發(fā)生變化而加額外工程費(fèi)用500萬(wàn)元，則承包方可提出的工期索賠為（）。2017

A.27

B.24

C.9

D.6【答案】CCJ8X1G3U6L2A5A8HP7N9W9I5Z8O1V4ZE10R9Q8W6B3W9L337、（2020年真題）某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為3000萬(wàn)元，合同總工期為30個(gè)月，施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程600萬(wàn)元，業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法，承包商可索賠工期（）個(gè)月。

A.3

B.4

C.8

D.6【答案】DCB7O8P9Z7V6M2H1HZ8P5K4X3R1D10O4ZS1H9U7X7I3R7K238、設(shè)工程施工承包合同談判時(shí)，承包人應(yīng)力爭(zhēng)以（）來(lái)代替業(yè)主扣留的保留金。

A.投標(biāo)保證金

B.維修保函

C.履約保函

D.銀行保函【答案】BCI4U8H8R2W1L5H7HV8O7N5Z3G4P8E6ZJ5M5W9F1V9E8K439、建設(shè)工程項(xiàng)目有各種信息，業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自（）確定其信息的分類。

A.管理需求

B.組織架構(gòu)

C.信息人才資源

D.信息量【答案】ACR2R6G7O9G2Q2X6HU1Q6H5A4V3B8W8ZA10G8F7A7E7P8D140、PDCA循環(huán)中，計(jì)劃階段的主要任務(wù)是（）。

A.確定質(zhì)量管理的方針

B.行動(dòng)方案的交底

C.檢查執(zhí)行的情況和效果

D.成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定【答案】ACU7Z9R3Z8A8C7V2HO4X10C9K4T9B6K4ZX5V7U10R5T4F4N441、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法，正確的是（）。

A.工程項(xiàng)目策劃只針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施

B.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

C.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過(guò)程

D.其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)組合的過(guò)程【答案】BCE9H6E7T8N2M3H2HN9L10P2C3H10H8O8ZQ2P8U7M8A6L2W842、施工成本中的人工費(fèi)的控制，實(shí)行()的方法。

A.計(jì)量控制

B.指標(biāo)控制

C.量?jī)r(jià)分離

D.包干控制【答案】CCU2Z8E5C6C4L6B2HZ1M3G5S2K9D10X10ZL3S10K5X2Y5W10Z743、編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的（）。

A.概算成本

B.成本構(gòu)成

C.目標(biāo)成本

D.實(shí)際成本【答案】CCD9C9I3W5X9E1F10HX10B5F10S4L7N2Y10ZP7K4I4X8B4T10C444、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和（）。

A.監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資

B.監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量

C.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況

D.驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量【答案】BCR4H8E4V4O7H4X5HM7X8W5P1O8Y10G5ZK8F6W5T7I10R9T945、在建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型中，承包商和一般技工的能力方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于()風(fēng)險(xiǎn)類型。

A.經(jīng)濟(jì)和管理

B.組織

C.工程環(huán)境

D.技術(shù)【答案】BCJ5H6I4C10D8B2W6HR10Q9L2I4E8W4W8ZS9M8K7S1O7Z3D946、下列關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)明，正確的是（）。

A.對(duì)于單價(jià)合同來(lái)說(shuō)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以總價(jià)為準(zhǔn)

B.當(dāng)單價(jià)和總價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以總價(jià)為準(zhǔn)

C.單價(jià)合同在工程量方而的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)業(yè)主和承包商雙方都是公平的

D.采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的投資控制有利【答案】CCS10C1J10Y3E9E2L1HG7D6E8Q10Z8J8V8ZE7K3U1T8B3P6Z247、在成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是()措施。

A.合同

B.經(jīng)濟(jì)

C.技術(shù)

D.組織【答案】DCR10G9Z7L8R10Z8J8HD8M2O4Y5N7T4Z2ZA5F1L4D6X10E8K748、編碼是信息處理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng)目統(tǒng)一編碼時(shí)應(yīng)綜合考慮（）。

A.不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng)的需要

B.不同時(shí)間、不同工序和不同階段的進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng)的需要

C.不同關(guān)鍵點(diǎn)的工作項(xiàng)的需要

D.不同工種的工作項(xiàng)的需要【答案】ACE8G5K2K6S10G8D7HC7S7Q4A8M8C8U1ZW7L3G9T1Q7A7A449、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：①編制總進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言，其順序應(yīng)為（）。

A.①→②→③

B.③→②→①

C.②→①→③

D.②→③→①【答案】DCU9M1F9H6A8A5T4HO4T9K8I3D7U3B10ZG2Z6R5Z7T5X1U750、下列關(guān)于工程成本核算的說(shuō)法正確的是（）。

A.工程成本包括從招投標(biāo)開(kāi)始至合同完成止所發(fā)生的有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用

B.間接費(fèi)用，是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的費(fèi)用

C.表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，覆蓋面大

D.會(huì)計(jì)核算法是通過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算【答案】BCD1X2D10J7M9S3I7HE6H5B10K3G7T2U5ZB4P4M2G8F1C9M451、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃包括以下工作：①工作活動(dòng)分類；②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；③危險(xiǎn)源識(shí)別；④制定安全技術(shù)措施計(jì)劃；⑤評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性；⑥風(fēng)險(xiǎn)確定。正確的編制步驟是（）。2017

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.③-①-②-⑥-④-⑤

C.①-③-⑥-②-⑤-④

D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】DCL6V2R9B3U4H8J4HZ10W3A10E3K2G2M7ZR6M6R9U7F1R3V252、關(guān)于成本計(jì)劃的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是考核項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任成本控制能力的計(jì)劃，在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段進(jìn)行編制

B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)

C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步開(kāi)展和深化

D.實(shí)施性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排【答案】ACA10C4O9N8Z3W9J5HK4P3P10X7E4H5N8ZJ10Z3R5G5F5I5W353、編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)遵循從實(shí)際出發(fā)的原則，注意避免發(fā)生的情況是（）。

A.片面增加勞動(dòng)強(qiáng)度，加班加點(diǎn)施工

B.降低成本的潛力在于合理組織施工

C.提高機(jī)械利用率

D.追逐改善材料供應(yīng)，降低材料消耗【答案】ACK4I1G4K8X7Z7B7HN10Y10S2W2S8D7Q7ZE8H3K7A7A4Z4G754、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是（），實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。

A.借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)

B.借鑒工業(yè)生產(chǎn)實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)

C.借鑒工業(yè)生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)

D.借鑒工業(yè)生產(chǎn)設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)【答案】ACE10R6E6U8A2U9L1HL1I9F9R8L4A8H10ZP9T6M8Q4S10O6M855、通過(guò)對(duì)施工全過(guò)程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理，保證整個(gè)施工過(guò)程及其成果達(dá)到項(xiàng)目決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這是施工階段質(zhì)量控制的目標(biāo)中（）的控制目標(biāo)。

A.施工單位

B.建設(shè)單位

C.監(jiān)理單位

D.設(shè)計(jì)單位【答案】BCW4A1C9C4A2S2Z1HT6N5Q6B1M9C9K1ZA4Y2V7N5U8U10O656、為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制，即()。

A.定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，采取糾偏措施

B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并采取有效的預(yù)防措施

C.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整

D.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值【答案】BCR3X4D7F7H10D1M6HG10N9F3J8P4I9B10ZW3C6N7Y8P8S7Z857、屬于矩陣組織結(jié)構(gòu)橫向工作部門的是（）。

A.計(jì)劃管理部

B.技術(shù)管理部

C.合同管理部

D.項(xiàng)目部【答案】DCL8C4Z5C9S8G2B6HB3O3J7E5H7V10A2ZQ6Z9O8E4X3G5K558、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包施工階段工作內(nèi)容不包括()。

A.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部

B.開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作

C.移交工程資料

D.進(jìn)行竣工決算【答案】ACD6G4J5F1X5A10R1HA7Y10F1T5U2D6S9ZE9H1Q7J2W1L8P659、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理責(zé)任體系的說(shuō)法，正確的是(）。2017

A.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能

B.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實(shí)施.結(jié)算過(guò)程

C.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用

D.成本管理責(zé)任體系包括公司層和項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理【答案】DCS6L3D10L8L8U3H6HW3J10V1J6K10W1K1ZF4T7O6R9T10F5S760、下列計(jì)算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費(fèi)計(jì)算方法的是（）。

A.工程進(jìn)度百分比

B.人月費(fèi)單價(jià)法

C.工程建設(shè)費(fèi)用百分比

D.按日計(jì)費(fèi)法【答案】ACY7L5H4Z8B1R2B6HD2C2P2A10I1L9R1ZH1M9W9O3H5P8G1061、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5d和3d，該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4d，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。

A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1d

B.將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1d，并使總工期延長(zhǎng)1d

C.不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行，但使總工期延長(zhǎng)1d

D.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行【答案】ACS2Z5L4Q9J9K8X3HU8V6C3P4V9T1W8ZI6I7S7L2C9N5W162、建設(shè)工程施工工地上，對(duì)于不適合再利用、且不宜直接予以填埋處置的廢物，可采?。ǎ┑奶幚矸椒ā＃?014）

A.減量化處理

B.焚燒

C.穩(wěn)定固化

D.消納分解【答案】BCR7Y2L5S8P1Y9R5HS8V5T6U6X9J3J3ZO9W8O8Q7Z4H4K463、關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說(shuō)法，正確的是（）。

A.策劃是一個(gè)封閉性的，專業(yè)性較強(qiáng)的工作過(guò)程

B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一

C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃

D.實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】BCC7P6M6A10J2D9U10HT7U6R9A5J4Q4G7ZF7S4O1F6B3V5W364、下列文件中，不屬于施工合同跟蹤依據(jù)的是（）。

A.合同實(shí)施中出現(xiàn)偏差的報(bào)告

B.管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解

C.原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件

D.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件【答案】ACL9Y6I1F2W5U5Y3HY3Q4O6R3V9Z9A2ZP1M2J4O8E8R9Y365、企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，應(yīng)通過(guò)經(jīng)常性的內(nèi)部審核，維持質(zhì)量管理體系的（），并接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施監(jiān)督管理。

A.系統(tǒng)性

B.有效性

C.完整性

D.規(guī)律性【答案】BCG9C2B8K2Y1X10X7HJ10D1C9R2Q8D7L8ZY3L5N1S4O6O5B1066、控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量，必須控制全部作業(yè)過(guò)程，即從最基本的（）入手。

A.各道工序施工質(zhì)量

B.分項(xiàng)工程質(zhì)量

C.分部工程質(zhì)量

D.單位工程質(zhì)量【答案】ACT2C2V10Q4A9D4A5HC6M10U2A10Z8E3N10ZP2P3Z10M5G6F4J667、

關(guān)于施工總承包管理模式的表述，正確的是（）.A.采用施工總承包管理模式，由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)B.多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體不能作為施工總承包管理單位C.業(yè)主方不能委托一個(gè)施工單位作為施工總承包管理單位D.施工總承包管理單位不得參與具體工程的施工CB1H10Q9S6J9G2J9HE3G7H7L3U9H6D8ZC3E10H4B4B10I1O168、

【答案】A69、建設(shè)工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理中的“全面”是指（）的管理。

A.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量

B.決策過(guò)程和實(shí)施過(guò)程

C.管理崗位和工作崗位

D.全方位和全流程【答案】ACT9Y1T7N10P7Q8V2HS8S5F1W4Y2Y5E5ZW7A9U10V3M1H9A970、下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型是（）。

A.固定單價(jià)合同

B.成本加固定費(fèi)用合同

C.最大成本加費(fèi)用合同

D.固定總價(jià)合同【答案】DCJ7R1D3H2V4H10A4HT10G2G3T4P8B8I10ZL8G3K10J10A9C5K171、關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。2017

A.招標(biāo)和合同管理工作量大

B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大

C.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的

D.開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)【答案】DCD2U10U6C10P6M2Q8HC9W10C9Y6A9M7H1ZC1V6E8U1B6S4Z572、招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，一般通過(guò)（）約定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。

A.調(diào)整投標(biāo)價(jià)格

B.價(jià)格調(diào)整條款

C.調(diào)整中標(biāo)價(jià)格

D.調(diào)整工作范圍【答案】BCK4B5A9R1L3C3D1HT9V3G10O3T5T1A5ZQ9D6T7L3U6A1W373、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案時(shí)，應(yīng)按（）建立。

A.單項(xiàng)工程

B.單位工程

C.分部工程

D.分項(xiàng)工程【答案】BCE1O1M5U5A6Z2O8HE4I8R4H2B10S1X7ZY2O1A4C10O4M4U674、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理一般只對(duì)有害的因素進(jìn)行管理和控制

B.職業(yè)健康安全管理的目的是防治和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失

C.建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)

D.職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理都是組織管理體系的一部分，其管理的主體是組織，管理的對(duì)象是一個(gè)組織的活動(dòng)【答案】ACJ5X2I10W6A8O1Z6HB1V3C5S4P3T8Q5ZA1M1B2Z6Y3K8K275、關(guān)于費(fèi)用（進(jìn)度）績(jī)效指數(shù)的表述，正確的是()。

A.反映的是相對(duì)偏差

B.只能在不同項(xiàng)目比較中采用

C.反映的是絕對(duì)偏差

D.僅適合于對(duì)同一項(xiàng)目作偏差分析【答案】ACF7Y4T6X2K1R5V4HX6U4J2H7I8G2W3ZA6R7A7Z10F8J3D876、重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用，屬于()措施。

A.技術(shù)

B.組織

C.管理

D.經(jīng)濟(jì)【答案】CCV9W4T2D8S1H5P2HI5O4B10P8X7F1I1ZN7K10W2Y7J6P6Q177、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包施工階段工作內(nèi)容不包括()。

A.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部

B.開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作

C.移交工程資料

D.進(jìn)行竣工決算【答案】ACU4K8Z9V3X7O8E5HJ2Y9R5L2D5O1S3ZI8T5L10R2X6M1V678、某工程因腳手架坍塌造成960萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,該事故屬于（）,

A.一般事故

B.特別重大事故

C.重大事故

D.較大事故【答案】ACJ3J1A9W3B3E5R3HJ6X10U3J2T4W1N9ZD5Q8M1E9Y10M10M279、關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。

A.適用于承包商做大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、提供設(shè)備以及建造其他工程

B.合同采用固定總價(jià)合同，只有在特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格

C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量

D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小【答案】BCO10T4Q2L2J7E5N2HN6W5S7W5D5C6I5ZT8B1U3I7V3H6F1080、施工質(zhì)量事故的處理應(yīng)按一定的程序進(jìn)行，事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容不包括（）。

A.事故原因的初步判斷

B.事故項(xiàng)目及各參建單位概況

C.事故救援情況

D.事故整改措施【答案】ACY5G2U2B1I10N8J10HO9R6R5T1D3P8H10ZK2J7A5M3U3E6D281、下列建設(shè)工程項(xiàng)S進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.優(yōu)選工程項(xiàng)目的施工方案

B.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序

C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

D.選擇工程承包發(fā)包模式【答案】ACZ8P3P9U5S9A8I7HT6R9W5F8G5K2U9ZJ1A4M4E9H4G7V1082、

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：①項(xiàng)目的工作編碼；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③編制各層進(jìn)度計(jì)劃；④進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對(duì)上述四項(xiàng)工作而言，其正確的工作步驟是（）。A.②一④一①一③B.①一②一④一③C.①一③一④一②D.②一④一③一①CC1P8Z2W8D8V3Y2HR10B9C9P7U3N7H10ZY4O1N1I7V5G9A583、

【答案】A84、關(guān)于管理職能分工表的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。2016

A.是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工

B.管理職能分工表示無(wú)法暴露僅用崗位描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾

C.可輔以管理職能分工描述書(shū)來(lái)明確每個(gè)工作部門的管理職能

D.可以用管理職能分工表來(lái)區(qū)分業(yè)主方方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】BCU5H9L1D7M9S2A9HC4R2W5H1V10L7F9ZA7R6O3R10O6R7F685、下列施工現(xiàn)場(chǎng)防止噪聲污染的措施中，最根本的措施是（）。

A.接收者防護(hù)

B.傳播途徑控制

C.嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間

D.聲源上降低噪聲【答案】DCD7U2L2I10B1P6A2HO6R1C10J8X9H3M4ZK7S3U5I8G9C2I686、審查施工組織設(shè)計(jì)作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)主要任務(wù)，開(kāi)展階段應(yīng)是在（）。

A.設(shè)計(jì)階段

B.施工招標(biāo)階段

C.施工準(zhǔn)備階段

D.工程施工階段【答案】CCG3R10B10V3F8I2Q6HF9G1O8T8J7G8I10ZF2A3Z3Q2H9A7Q587、采用固定總價(jià)合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于承包商價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A.設(shè)計(jì)深度不夠造成的誤差

B.工程量計(jì)算錯(cuò)誤

C.工程范圍不確定

D.漏報(bào)計(jì)價(jià)項(xiàng)目【答案】DCT6Y6U10D2A1K5X1HS5C2A4D8O3F2R1ZE5I4N7I5V4U6W788、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括（）。

A.辦理安全與環(huán)保審批手續(xù)

B.將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案

C.提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的措施建議

D.環(huán)保部門對(duì)項(xiàng)目完成驗(yàn)收【答案】BCI5F10Z8M3T9X7F7HM8A8I5N8K8C8K3ZP9X3V10O4I6K1G689、某工程因工期進(jìn)度緊，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人決定后，采用了標(biāo)準(zhǔn)要求低但施工工期短的施工工藝，造成質(zhì)量事故，按照事故責(zé)任分類屬于（）。

A.指導(dǎo)責(zé)任事故

B.操作責(zé)任事故

C.技術(shù)原因事故

D.管理原因事故【答案】ACC3K3G5Y1Q10F8B4HQ5I5F6P10L3Q10L7ZS2D2Y3O7W6V10C990、下列工程項(xiàng)目中，適合采用成本加酬金合同的是（）。

A.搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程

B.工程量小、工期短的工

C.工程結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的工程

D.工程量一時(shí)不能明確、具體地予以規(guī)定的工程【答案】ACB2Z7J9P9Q9D9D4HL9O5H9W10U6U2S2ZL2R6W7L9W9L4M1091、下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是()（2013）

A.增加人員投入

B.增加資金投入

C.變更技術(shù)方案

D.變更合同條款【答案】ACD10E5K9J6U9S3C6HH2A2N6N3O4P7G6ZJ8D9Q10D4J4E5C1092、下列關(guān)于工程項(xiàng)目策劃的論述，不正確的是()。

A.工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

B.工程項(xiàng)目策劃的實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程

C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后完成

D.決策階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)【答案】DCA8J2W9H1T8R4G6HN7O3U3J4U4Q4Q5ZE10H6H1R8Y6G9K893、在施工成本的過(guò)程控制中，需進(jìn)行包干控制的材料是（）。

A.鋼釘

B.水泥

C.鋼筋

D.石子【答案】ACT2V2F2O8O1A8A6HR8M7Y1I1N7Z9Q5ZH5K5M9D4D9M1F494、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第二步是()。

A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

B.目標(biāo)調(diào)整

C.將項(xiàng)目的目標(biāo)分解

D.目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制【答案】DCT5N10A3E4P2T7X3HJ4D6K7Y4B5E10Q5ZM8K2H9B6U5J3V795、列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。

A.對(duì)施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證

B.通過(guò)生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理控制實(shí)際成本

C.抽檢進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量

D.對(duì)各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款【答案】DCA7I1F5P2R4L10L9HK1Y6Z1Z6W3K2D9ZR8X9V3Z8O7M5L396、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件描述中，正確的是（）。

A.年滿16周歲，且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡

B.具備高中及以上文化程度

C.在本行業(yè)工作6年以上

D.具備必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能【答案】DCM7E5D3W7E7B9S7HE10E10W4J8M5E6U7ZG7S9Q6C5A5T7W397、某工程腳手架搭設(shè)方案因荷載參數(shù)取值錯(cuò)誤，造成模板坍塌，按照施工事故發(fā)生的原因劃分屬于（）。

A.人為原因

B.管理原因

C.技術(shù)原因

D.工藝原因【答案】CCB7D4Q5Y1X10E9W4HQ10S10T8M10I4L2H9ZN9R3C8E3C6J10B298、編制資金使用計(jì)劃屬于施工成本管理措施中的（）。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.合同措施

D.經(jīng)濟(jì)措施【答案】DCR3O9X4W3X4K5Q1HN2L6C6B1X2O3Z9ZR9D5L3F6P3R4J199、下列關(guān)于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的描述錯(cuò)誤的是（）。

A.預(yù)警系統(tǒng)建立的目的是實(shí)現(xiàn)必要的未來(lái)預(yù)測(cè)和預(yù)警

B.Ⅱ級(jí)預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用藍(lán)色表示

C.預(yù)警體系功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮

D.預(yù)控對(duì)策一般包括組織準(zhǔn)備、日常監(jiān)控和事故危機(jī)管理三個(gè)活動(dòng)階段【答案】BCO8S3D6V4S4S9J8HJ5H7A9W5B10P1H10ZY2A9T10Q3M5B3V4100、下列措施中，屬于進(jìn)度控制的組織措施的是（）。

A.進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)

B.利用網(wǎng)絡(luò)方法編制工程進(jìn)度計(jì)劃

C.承發(fā)包模式的選擇

D.更換施工機(jī)械【答案】ACJ2G8D10V1K8F9H4HC7T10Z7T2I9C7W3ZP10J3V10J2F8E10H3101、關(guān)于項(xiàng)目總承包的模式，下列選項(xiàng)中，正確的是（）。

A.國(guó)際上，民用建筑項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式，而不是采用項(xiàng)目功能描述的方式

B.其主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工任務(wù)組織集成，達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。

C.項(xiàng)目總承包模式多數(shù)采用變動(dòng)單價(jià)合同

D.項(xiàng)目總承包的工作程序中，在項(xiàng)目初始階段任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部【答案】BCZ2F3W10A1C2H7L1HT2P10K9E2K9B9Q1ZC2K2D4K10B3B7U2102、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。

A.動(dòng)力機(jī)制

B.約束機(jī)制

C.反饋機(jī)制

D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制【答案】ACS8D5K10E1G5G6T7HW4N4Y4Q7J7Q10P5ZV10S5X8W6M1D7H3103、在進(jìn)行合同分析以后，應(yīng)由（）作“合同交底”。

A.各層次管理者向合同管理人員

B.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員

C.項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員

D.合同管理人員向各層次管理者【答案】DCZ7J7J3L4L7L5O7HD4P2F7L7G2W3Z9ZN10E5T6F10S9E4G4104、建設(shè)工程項(xiàng)目防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的（）部門驗(yàn)收合格后，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。

A.主管部門

B.環(huán)境保護(hù)行政主管部門

C.建設(shè)行政主管部門

D.地方主管【答案】BCH10C1N10Q3P6A1B4HZ10V3P6L9L5U1V9ZY10X5B9M6L1E9P6105、關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說(shuō)法，正確的是（）。

A.施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案

B.施工企業(yè)針對(duì)工程項(xiàng)目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施

C.編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進(jìn)行

D.編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須包括專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案【答案】ACK2P6K8I10S5I8P1HS4U2U10R3X2R3C10ZH4M9L7U7A2W5G6106、（）是對(duì)來(lái)自振動(dòng)引起的噪聲，通過(guò)降低機(jī)械振動(dòng)減小噪聲，如將阻尼材料涂在振動(dòng)源上，或改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式

A.消聲

B.隔聲

C.減振降噪

D.吸聲【答案】CCW10Z7D3C7D7N8O6HE2B4N8Z4J5F3R8ZC5U2S1X7Z8M10G5107、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是（）。

A.確定項(xiàng)目的定義

B.為工程的建設(shè)和使用增值

C.定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)任務(wù)和意義

D.確定如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)【答案】BCY5P4U4R9S6L7G6HI8Y8K3L7F3R8F3ZY3C1L1M6W4P4B7108、某投標(biāo)人在內(nèi)部投標(biāo)評(píng)審會(huì)中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價(jià)不合理，因此決定放棄此次投標(biāo)，該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略為（）。2018真題

A.風(fēng)險(xiǎn)減輕

B.風(fēng)險(xiǎn)自留

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避【答案】DCA1X9H5N10F7T4F6HO6E9X2N3D4N6O6ZJ5O2Y1B8Z6H5P7109、“建筑市場(chǎng)（包括建設(shè)工程交易市場(chǎng)和建筑生產(chǎn)要素市場(chǎng)）的發(fā)育程度和規(guī)范程度”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（）。

A.管理環(huán)境因素

B.社會(huì)環(huán)境因素

C.市場(chǎng)環(huán)境因素

D.交易環(huán)境因素【答案】BCF7Z3V9Z2X5V4B2HX10K4A3T10H6P6P1ZG3P9N2Q10E10E3Y3110、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)不能包括（）。

A.建設(shè)投資估算書(shū)

B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

C.相關(guān)設(shè)計(jì)文件

D.價(jià)格信息【答案】ACG1Y10Q7R7D1G8G5HT4X9H7O7G1T4X9ZX8E8B1Z7I9A1M1111、國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)模式不包括()。

A.業(yè)主方自行采購(gòu)

B.與承包商約定某些物資為指定供貨商

C.設(shè)計(jì)方采購(gòu)

D.承包商采購(gòu)【答案】CCE8R3K9Y5Y2M10R9HA3B10C9O7G8L7Z3ZD8Q9N5L6N4S8B5112、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，()是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。

A.安全監(jiān)察制度

B.傷亡事故報(bào)告處理制度

C.“三同時(shí)”制度

D.安全檢查制度【答案】DCJ10R2Q4O6W10K7Q9HN9Z6E5O4B9I3V6ZP2L6P10B7C7F1I4113、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5d和3d，該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4d，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。

A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1d

B.將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1d，并使總工期延長(zhǎng)1d

C.不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行，但使總工期延長(zhǎng)1d

D.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行【答案】ACO8N4N1Q9P6P5X9HW5K1Y10P3Z7I9E5ZJ6R3T6E8A7V3U5114、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（）編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。

A.概算定額

B.單位估價(jià)表

C.預(yù)算定額

D.施工定額【答案】DCW1M7L6N9L8H9Z3HW3O10N1F6F5B4T1ZX2S7N5X10F3M1Y2115、工程施工過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。

A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)

B.提交索賠報(bào)告

C.提出索賠意向通知

D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判【答案】CCK8C5A10O1G10M8G1HN2V7X6R2Y3M5A4ZH1X7X10F1S9Z6P3116、工程保修期從工程竣工()起算，具體分部分項(xiàng)工程的保修期由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定，但不得低于法定最低保修年限

A.竣工驗(yàn)收合格之日

B.轉(zhuǎn)移占有之日

C.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提交之日

D.質(zhì)量保修書(shū)簽發(fā)之日【答案】ACS2W7S10Y1K3B3S6HA3A10P8N9O2F9R6ZK4M1R5I2G7L7U2117、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控，在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn)行（）并提出預(yù)警。

A.跟蹤

B.監(jiān)控

C.預(yù)防

D.檢查【答案】BCY9W1R3U4F8B5Q8HO8U6C1I9Q4P4C1ZH1H5K1E9N4C10A3118、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的（）。

A.組織柔性化

B.組織集成化

C.組織扁平化

D.組織高效化【答案】BCF5O9J3U10C9Z8G10HP6O8Y8M2T3Q6M7ZG9P5N4Q6U10S2W5119、建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是()。

A.開(kāi)工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)

B.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大

C.在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引發(fā)索賠

D.業(yè)主需要經(jīng)過(guò)多次招標(biāo)【答案】ACZ2C5S8V6G9S7D4HO9U3W5G6J8F8G7ZS7Z9T10B8N7O10L2120、非承包商原因?qū)е路顷P(guān)鍵線路上的某項(xiàng)工作延誤，如延誤時(shí)間小于該項(xiàng)工作的總時(shí)差，則對(duì)此項(xiàng)延誤的補(bǔ)償是（）。

A.業(yè)主既應(yīng)給予工期順延，也應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償

B.業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延，但給予費(fèi)用補(bǔ)償

C.業(yè)主既不會(huì)給予工期順延，也不給予費(fèi)用補(bǔ)償

D.業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延，但可能給予費(fèi)用補(bǔ)償【答案】DCL10I2X6C6C10M6T7HB4Q4N5A3U8J8A5ZY5W6S8U5O1H1N2121、已知工作A的緊后工作是B和C，B工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為第14天，最早開(kāi)始時(shí)間為第10天，C工作的最遲完成時(shí)間為第16天，最早完成時(shí)間為第14天。A工作的自由時(shí)差為第5天，則A工作的總時(shí)差為（）天。

A.0

B.7

C.5

D.9【答案】BCH6B1C4G6Y2F6O7HW9G3B8C9X1W1I2ZX3P2R6R4L2B9N1122、環(huán)境因素的控制包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件、社會(huì)環(huán)境、管理環(huán)境和（）。

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.質(zhì)量監(jiān)督

C.作業(yè)環(huán)境

D.法律環(huán)境【答案】CCS7K5T10Q9G4R2G10HW6M6J8T9Y10W5V6ZK7O3U2Z1Q2M4G7123、建立職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的第一步工作是（）。

A.初始狀態(tài)評(píng)審

B.人員培訓(xùn)

C.成立工作組

D.領(lǐng)導(dǎo)決策【答案】DCA4N8D5A3W2V9R1HS4X4G3G3K9I5R4ZH3H2P8D7Q10G9J5124、為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視（）的主動(dòng)控制，即在此階段分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。

A.事前

B.事中

C.事后

D.全過(guò)程【答案】ACF6F10L8X1V7Q2R9HK10E5Z4S5L7B10N10ZG9N8B1L5E4Y8B5125、道路運(yùn)輸事故自事故發(fā)生之日起（）日內(nèi)，傷亡人員發(fā)生變化的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)傷亡人員變化情況。

A.7

B.10

C.15

D.30【答案】ACB8A4N7M10F9F1P6HX9D3R8R9U8Y4X10ZK7N6X1V2Y4A10Q8126、工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的固體廢物的處理方法不包括（）。

A.減量化處理

B.穩(wěn)定和固化

C.填埋

D.分解【答案】DCW10W4P3Q9Y6M10M1HE10I7W7G5I4C9U6ZR10W8L9K3L5Z10Z9127、下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中屬于核心要素的是（）。

A.文件控制

B.運(yùn)行控制

C.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

D.記錄控制【答案】BCI7E4C10C10Y10X10O5HB6L10Z1G2E1N1X8ZX10B7Q10V4A10K6F10128、關(guān)于出售招標(biāo)文件的說(shuō)法，正確的是（）。

A.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日

B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按資格預(yù)審表規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件

C.招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后，可隨時(shí)終止招標(biāo)

D.招標(biāo)文件售出后，可以退還【答案】ACI5P3N8U4Q6U4Y5HV3Z5Z10N7W4J8G3ZA6T9N9Y7T10N1G6129、“建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（）。(2015真題)

A.管理環(huán)境因素

B.人的因素

C.方法的因素

D.社會(huì)環(huán)境因素【答案】DCH8L6C5E4I4P10R7HI7V5I6R6Q5J6O8ZC10C8T5A3I6Z10O4130、關(guān)于進(jìn)度調(diào)整的說(shuō)法，正確的是（）。

A.根據(jù)計(jì)劃?rùn)z查的結(jié)果在必要時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整

B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度超前，不需要進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整

C.非關(guān)鍵線路上的工作不需要進(jìn)行調(diào)整

D.當(dāng)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其總時(shí)差時(shí)，只需要考慮總工期的限制【答案】ACY9F5O3S9T3Z1F4HG9G4G3P2O9H4A5ZY9D6Z9G7D8R5U5131、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作包括：①確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值，②分解項(xiàng)目目標(biāo)，③收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，④定期比較計(jì)劃值和實(shí)際值，⑤糾正偏差，正確的工作流程是（）。

A.①-③-②-⑤-④

B.②-①-③-④-⑤

C.③-②-①-④-⑤

D.①-②-③-④-⑤【答案】BCG1K3P5B4H2P7N3HL7A1N9S7H6D7L6ZN1A6B4K4C3T10K10132、竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成本、完全成本核算的目的是分別考核（）。（2018年真題）

A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)社會(huì)效益

B.項(xiàng)目管理績(jī)效、項(xiàng)目管理責(zé)任

C.項(xiàng)目管理責(zé)任、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

D.項(xiàng)目管理績(jī)效、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益【答案】DCO4N1A5R9N9T3X4HH2O8K3I3G1I6W4ZH10X7E5B4S10I6E3133、特殊情況下，經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn)，自事故發(fā)生之日起，事故調(diào)查組可以提交事故調(diào)查報(bào)告的最長(zhǎng)時(shí)間是（）日。

A.30

B.60

C.90

D.120【答案】DCZ2Q9M3B6Y6X10S3HU2K4C4R1H9C6T7ZS3P3M10B8F4X2P1134、一般情況下，建設(shè)工程合同文件的構(gòu)成內(nèi)容不包括（）

A.工程量及價(jià)格

B.招標(biāo)人須知

C.中標(biāo)通知書(shū)

D.雙方代表共同簽署的合同補(bǔ)遺【答案】BCI9L6O8A8W10V2K4HA2F10R9R1T7P10N8ZV8Y10C5W7W6X2D8135、關(guān)于施工成本控制程序的說(shuō)法，正確的是（）。

A.管理行為控制程序是成本全過(guò)程控制的重點(diǎn)

B.指標(biāo)控制程序是對(duì)成本進(jìn)行過(guò)程控制的基礎(chǔ)

C.管理行為控制程序是項(xiàng)目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容

D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實(shí)施過(guò)程中相互制約【答案】DCA7P6I6Z2S10N2A1HX10X4F8S10E1C10V9ZD4E4E7E9U5S8K10136、為滿足項(xiàng)目管理工作的要求，往往需要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類，即按多維進(jìn)行分類，其中的第二維是（）分類的。

A.按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)

B.按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程

C.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)

D.按項(xiàng)目的內(nèi)容【答案】BCS10S5R8E6X4V1L1HR2I2V3I10M10G2Q5ZQ6W1V8Y1W9D2Z10137、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326一2017)，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）制定。

A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.法定代表人

C.項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目承包人協(xié)商

D.法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商【答案】DCJ2F2L2D3Z8L2M4HC2Q1A9F2J3M5R4ZO5G5P2Z1A10L5E2138、在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目的總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在（）中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)。

A.所有的分項(xiàng)工程中

B.所有的檢驗(yàn)批中

C.主要的檢驗(yàn)批中

D.主要的分項(xiàng)工程中【答案】DCY7M1U6N9T9D5P2HY2A6K1O6I9G2B9ZL2U5D1D8D8F6F3139、根據(jù)我國(guó)《建筑法》對(duì)物資采購(gòu)規(guī)定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購(gòu)的，發(fā)包單位可以（）。

A.指定生產(chǎn)廠

B.指定供應(yīng)商

C.提出質(zhì)量要求

D.指定具體品牌【答案】CCL5H6V6K7C6B1W7HQ7T3P1F9B3U5L1ZE7U6Y9U8E3L1T10140、質(zhì)量控制是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分，以下對(duì)質(zhì)量控制表述正確的是（）。

A.致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)

B.確立質(zhì)量方針

C.實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容

D.對(duì)有關(guān)質(zhì)量工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作【答案】ACT7P10E3X8J6G4C7HM9U3E9I2M7O6D5ZO1L2K7T6K1G5Y9141、建筑產(chǎn)品的特性使建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)等不可控因素的影響較大，因此決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。

A.單一性

B.復(fù)雜性

C.不可逆性

D.重復(fù)性【答案】BCP6F5I9J6K7Y7R3HE4C3H4E9K1S2W8ZB4Z1K2S6I4Z2Y1142、工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的固體廢物的處理方法不包括（）。

A.減量化處理

B.穩(wěn)定和固化

C.填埋

D.分解【答案】DCY1E10F9G2U1B7Z5HQ3J3T4B7G2E7N4ZE4I4T5X4Q2Q6G10143、在承包商向業(yè)主的施工索賠中，不屬于價(jià)款方面的索賠的是（）。

A.關(guān)于價(jià)格調(diào)整方面的索賠

B.關(guān)于貨幣貶值和嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)失調(diào)導(dǎo)致的索賠

C.趕工費(fèi)用的索賠

D.拖延支付工程款的索賠【答案】CCU9Q10F8W5C1U1A9HI7F2H5R10G6M6O6ZH8U6U10F1L6M5L2144、業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自的項(xiàng)目管理需求確定其信息管理的分類，但為了()的方便和實(shí)現(xiàn)部分信息共享，應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。

A.信息加工

B.信息交流

C.信息處理

D.信息匯總【答案】BCF6V2A4N6T3A3J4HK7Y8L9S7V9W1A2ZP9E6F8C2Y7Q5K5145、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說(shuō)法，正確的是（）。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理

B.建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對(duì)工程的管理

C.建設(shè)工程管理是對(duì)建設(shè)工程的行政事務(wù)管理

D.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值【答案】DCE2B2N7J4S3I9G10HL5J6V10B3G5O8B1ZW7L5J2V6N2B7M1146、工程竣工結(jié)算時(shí)，扣留一定比例的質(zhì)量保證金，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（）策略。

A.規(guī)避

B.自留

C.減輕

D.轉(zhuǎn)移【答案】DCN5X3D8A8V6H2R10HT7Y7J1F4V2Z1B6ZE6X3M10X7L4S2A1147、建設(shè)工程中的反索賠是相對(duì)索賠而言的，反索賠應(yīng)以（）為準(zhǔn)繩，反駁和拒絕對(duì)方的不合理要求。

A.事實(shí)

B.技術(shù)規(guī)范

C.合同

D.招標(biāo)文件【答案】CCK9G8E5J6I2U1P4HN4N10I3P2L1G10D5ZE9F5L4Z5U2K8J7148、根據(jù)GB/T19000，在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下，通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程成為（）。

A.質(zhì)量保證

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量管理

D.質(zhì)量活動(dòng)【答案】BCV5V2Q6F6E7G8H8HS9I2C5G10V9J9U3ZI9U6Z6I5B10F9E8149、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：1事故調(diào)查；2事故原因分析；3事故處理；4事故處理的鑒定驗(yàn)收；5制定施工處理方案，正確的處理程序是（）

A.1-2-5-3-4

B.1-2-3-4-5

C.2-1-3-4-5

D.4-2-5-1-3【答案】ACA2I4O2E7D9Q4P9HN10K3A4R7S1M9K3ZX1O3S3F5X8X6R9150、按照我國(guó)的現(xiàn)行規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)()人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易、有效的隔油池。

A.50

B.100

C.150

D.200【答案】BCU5N1V4F4C6S4Y2HL3F3U5U6V7T1V2ZK4F10V1W2M6O4E6151、建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不得超過(guò)（）日。

A.30

B.60

C.90

D.120【答案】ACJ4V6O7E5D3J1L1HF7X1X6D7V1D5U1ZJ8Y8A4M6P1F1R2152、能夠使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良的事件，違背安全要求的錯(cuò)誤行為屬于不安全因素中的（）。

A.物的不安全狀態(tài)

B.人的不安全因素

C.組織管理上的不安全因素

D.意識(shí)和能力因素【答案】BCE1Q7M3O7X1E8C4HX1W9V2B6Y5J2C8ZH2G6X9W6W5Z6L6153、關(guān)于統(tǒng)計(jì)核算的敘述中，錯(cuò)誤的是（）。

A.它的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算窄

B.可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，確定變動(dòng)速度，可以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)

C.能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，還能提供相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)

D.是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理，表明其規(guī)律性【答案】ACX2J5B6T5M2R8X8HJ10H7Y8I7C5D3P8ZN9M1J4M3U5C2E4154、應(yīng)用s形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示()。

A.成本累計(jì)偏差

B.進(jìn)度累計(jì)偏差

C.進(jìn)度局部偏差

D.成本局部偏差【答案】ACR7I9M6S10D5S9E2HM10J10C10M6X1G2A7ZI3N2S6C9J6M5H8155、可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占總成本的比重,同時(shí)也可以看出預(yù)算成本、實(shí)際成本和降低成本的比例關(guān)系,從而尋求降低成本途徑的施工成本分析的基本方法是()。

A.指標(biāo)對(duì)比分析法

B.構(gòu)成比率分析法

C.相關(guān)比率分析法

D.動(dòng)態(tài)比率分析法【答案】BCI6C1I3L2Y1H5J3HK10H4J1Z1G4W4F2ZV5Z10Z1T10T10S8T8156、監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收，必須是在承包單位（）的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

A.班組自檢和互檢

B.班組自檢和專檢

C.自檢并確認(rèn)合格

D.班組自檢合格【答案】CCP3H3X8K5O8O2E4HO7L2S1Q2U2L1H4ZT8N9Z1L2D9T4N1157、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到（）的目的。

A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)

C.為項(xiàng)目建設(shè)增值

D.提高項(xiàng)目建設(shè)綜合質(zhì)量【答案】CCJ1G8X5W5S1H3G1HG5W1S7T3Z2G4X5ZI3H5A2Y2R5L4A8158、在運(yùn)用比較法進(jìn)行成本分析時(shí)，能夠看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)情況和反映施工管理水平提高程度的對(duì)比分析是通過(guò)()。

A.實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)的對(duì)比

B.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比

C.與本行業(yè)平均水平對(duì)比

D.與本行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比【答案】BCT5L5I9E2X10H2Q3HS7V6Y8T3F2M1B5ZM1Z9H10R9J2T2G3159、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作B和c，已知工作B和工作c的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第20天和第23天，工作A的最早開(kāi)始時(shí)間為第12天，持續(xù)時(shí)間為5d，則工作A的自由時(shí)差為（）d。

A.1

B.2

C.3

D.6【答案】CCY3F10V5T9P7K6W9HC4J4B10R8J7L3L5ZL2O9V10M8Y10G2L9160、應(yīng)該注意的是，建設(shè)工程施工承包合同必須遵守法律。對(duì)于違反法律的條款，合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽了字，（）。

A.即受法律保障

B.合同有效

C.不受法律保障

D.雙方共同遵守【答案】CCF7Z1L8J7R5G1J3HK9X5H8L8D5G8Z2ZX9A1I4L9W10H4Z5161、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。

A.工程設(shè)計(jì)文件

B.承包方管理人員的管理能力

C.公用防火設(shè)施的數(shù)量

D.火災(zāi)危險(xiǎn)因素【答案】CCW4K7I6G5T4U2G4HA1Z10C9O1F7I1L8ZU3Y7X8T10N8D3L6162、對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，()的項(xiàng)目管理是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。

A.設(shè)計(jì)方

B.業(yè)主方

C.施工方

D.監(jiān)理方【答案】BCF8S2V6Y3Q7I6Y3HB1P5V4T8F9K3C2ZB2Z4F10E8T8I5R6163、下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。(2015真題)

A.施工資源的需求計(jì)劃

B.施工資源的優(yōu)化配置

C.投入材料的堆場(chǎng)設(shè)計(jì)

D.施工機(jī)械的分析選擇【答案】DCC9O5L8P6R1A3Q9HQ8V10U9R2F6D8I10ZP5Y8U8D1H6M7D1164、改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減震降噪的做法，屬于噪聲控制技術(shù)中的（）。

A.聲源控制

B.接收者防護(hù)

C.人為噪聲控制

D.傳播途徑控制【答案】DCO4B3S7I2F4K8X9HC6I2Z10V2V10E8K3ZG4R5V7C9S2O2U9165、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016，屬于運(yùn)行部分內(nèi)容的是（）。

A.內(nèi)部審核

B.監(jiān)測(cè)、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)

C.信息交流

D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】DCE1K4A2Y6M10H10U5HF8O3G6V5N6U7P5ZE4Y7Q4S10I7Q3P1166、對(duì)已完檢驗(yàn)批及分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，必須在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認(rèn)合格之后，才能報(bào)送（）進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

A.建設(shè)單位

B.政府主管部門

C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)

D.項(xiàng)目管理部門【答案】CCQ1C5F5Q7N6G10Q2HA9Y6M7W4O4U8M3ZC1Z7Q1T4O4T9X8167、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，屬于“D”的任務(wù)是（）。

A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案

B.根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底

C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查

D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正【答案】BCO2C7C5W1U10U10X9HD4O7K9A1H10C5A5ZC2Y10I2R6I8J5P1168、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的（）。

A.管理現(xiàn)代化

B.施工機(jī)械化

C.生產(chǎn)高效化

D.組織集成化【答案】DCY2T5G6S9R10N10R3HU10V2A7K9Z3T1W6ZQ9C4S10N9M9L4A5169、目前，規(guī)定施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由取得()資質(zhì)的人員擔(dān)任。

A.造價(jià)師

B.安全師

C.建筑師

D.建造師【答案】DCD3D6P2Z6I2O3T2HL9Z5K4B8B8G2H8ZE6V2I1L2V5F1S7170、施工企業(yè)在施工過(guò)程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，由于監(jiān)理單位失職未曾發(fā)現(xiàn)，在竣工驗(yàn)收過(guò)程中，建設(shè)單位經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)了該質(zhì)量問(wèn)題，則下列說(shuō)法中正確的是（）。

A.應(yīng)免除施工企業(yè)全部責(zé)任，由監(jiān)理單位承擔(dān)責(zé)任

B.應(yīng)免除施工企業(yè)部分責(zé)任，由監(jiān)理單位承擔(dān)部分責(zé)任

C.不能減輕或免除施工企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任

D.業(yè)主和監(jiān)理單位承擔(dān)該質(zhì)量問(wèn)題的連帶責(zé)任【答案】CCL10X2J10Y8U10M9T9HJ7Z6L8E3E4F10C7ZW10U9B3R1G3P5I10171、針對(duì)材料費(fèi)的控制主要是進(jìn)行材料用量和材料價(jià)格的控制，關(guān)于材料費(fèi)的控制，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.對(duì)于沒(méi)有指標(biāo)控制的材料，實(shí)行定額控制

B.為避免鋼釘、鋼絲等零星材料浪費(fèi)，嚴(yán)禁使用包干控制

C.材料費(fèi)控制不適用于“量?jī)r(jià)分離”原則

D.材料價(jià)格主要由材料采購(gòu)部門控制【答案】DCB1C9H8V4I6M4D6HL5I4U8B4C6P4P4ZR3L1Y10Y3C1V3T4172、

建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。A.目標(biāo)控制B.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值D.為工程的建設(shè)和使用增值CP3U2R7Q4Q7X1Q7HM6C1S10K4D2O1B2ZJ4S6H3C2F2Q9F9173、

【答案】D174、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)或資格預(yù)審文件的表述中，錯(cuò)誤的是（）。

A.招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理，不得以營(yíng)利為目的

B.招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后，可以退還

C.對(duì)于所附的設(shè)計(jì)文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金

D.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)后或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo)【答案】BCD2E9B4Q2T5F6Z2HX10F7J2F8J10J2V9ZC9H6I3S1L7G9Z7175、下列建設(shè)工程管理的任務(wù)重，屬于為工程使用增值的是（）。

A.有利于環(huán)保

B.提高工程質(zhì)量

C.有利于投資控制

D.有利于進(jìn)度控制【答案】ACV4D1K2H4S1N2Q6HV7I7S5J10J2T10X4ZF7J7O4M8U10A9Y1176、投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，相對(duì)于工程預(yù)算而言，()是投資的計(jì)劃值。

A.合同價(jià)

B.工程概算

C.工程決算

D.施工預(yù)算【答案】BCV10Q5A1N2K1X4E1HZ4H5L4A3K2O7M3ZF5S4F10F4P5G3H1177、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的（）。

A.組織控制

B.進(jìn)度控制

C.信息控制

D.目標(biāo)控制【答案】DCK2H5V2X2C10O2E5HG1N2M2X9M4N7Y10ZO1C10K5P10R5Z1Z1178、項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。

A.調(diào)動(dòng)項(xiàng)目參與人的積極性

B.建立廣泛的人際關(guān)系

C.招聘或解聘員工

D.對(duì)項(xiàng)目參與人員進(jìn)行績(jī)效考核【答案】ACT1Z8Z4D3C10V5N9HV1K9A10L1T3G6X3ZN5I3B5D1U8A6B10179、當(dāng)計(jì)算工期超過(guò)計(jì)劃工期時(shí)，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，不宜選擇（）。

A.縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作

B.單位時(shí)間消耗資源量大的工作

C.有充足備用資源的工作

D.縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作【答案】BCP7S3T2F1T4Y4C4HG2L4P2P4B5F4X5ZO9W4U3J8W9U2H8180、AIA合同條件主要用于（