《培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神游戲》

LOGO團(tuán)隊(duì)精神及完美團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)精神完美的團(tuán)隊(duì)第一頁，共48頁。LOGO團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)的力量與伙伴精誠協(xié)作，就能變得強(qiáng)大。為什么人多力量卻不一定大

為什么“三個(gè)和尚沒水吃？”如何理解團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神是什么？怎樣理解？怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神落實(shí)到行動(dòng)處，具體該怎么做？第二頁，共48頁。LOGO（一）團(tuán)隊(duì)的力量在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了——螞蟻軍團(tuán)！螞蟻是何等的渺小微弱，任何人都可以隨意處置它，但它的團(tuán)隊(duì)，就連獸中之王也要退避三舍。從這個(gè)古老的寓言人們可以得到啟示：個(gè)體弱小，沒有關(guān)系，與伙伴精誠協(xié)作，就能變得強(qiáng)大?？植赖奈浵佨妶F(tuán)3第三頁，共48頁。LOGO（一）團(tuán)隊(duì)的力量

劉邦在建國后的一次慶功會(huì)上，曾向群臣解釋說：“夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房（張良）；鎮(zhèn)國家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。項(xiàng)羽有一范增而不能用，此所以為吾擒也。”

項(xiàng)羽生性多疑，不能夠任人唯賢，連一個(gè)范增都留不了，最后落得一個(gè)兵敗身亡的下場。劉邦的勝利，是團(tuán)隊(duì)的勝利。劉邦建立了一個(gè)人才各得其所、才能適得其用的團(tuán)隊(duì)；而項(xiàng)羽則僅靠匹夫之勇，沒有建立起一個(gè)人才得其所用的團(tuán)隊(duì)，所以失敗是情理之中的事。所以劉邦的勝利是一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)一個(gè)單人的勝利。

兩千多年前的楚漢相爭，項(xiàng)羽勇猛無比，力大能拔山，然而最終得天下的，不是項(xiàng)羽，而是劉邦。因?yàn)閯罹W(wǎng)羅了很多人才，有三杰的韓信、張良和蕭何，有宰狗的樊噲，趕車的夏侯嬰，幫人做喪事的周勃，還有陳平、英布等，組成了一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的智囊團(tuán)。4第四頁，共48頁。LOGO

因此，團(tuán)隊(duì)的成員應(yīng)具備優(yōu)秀優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力，這種合作能力，有時(shí)甚至知識(shí)更加重要。

我們的社會(huì)太強(qiáng)調(diào)英雄，總在強(qiáng)調(diào)“以一當(dāng)十”。“以一當(dāng)十”并不難，但是，難的是“以十當(dāng)一”。“以一當(dāng)十”只要最大程度地發(fā)揮一個(gè)人的潛力就行了。而“以十當(dāng)一”則不同，它需要最大程度地發(fā)揮十個(gè)人的潛力，而且要使這些潛力朝著一個(gè)方向使勁。張飛以一當(dāng)十萬喝斷當(dāng)陽橋抵擋（一）團(tuán)隊(duì)的力量5第五頁，共48頁。LOGO（一）團(tuán)隊(duì)的力量

比爾蓋茨講，“大成功依靠團(tuán)隊(duì)，而個(gè)人只能取得小成功”。團(tuán)隊(duì)能夠完成個(gè)人所不能完成的任務(wù)。

聯(lián)想提出的口號(hào)赫然是“打造虎狼之師”，它塑造的員工是既要像獸中之王老虎那樣擁有“以一當(dāng)十”的王者風(fēng)范、英雄氣概、雄厚實(shí)力，又要有像群狼那樣分工合作，精誠團(tuán)結(jié)的“以十當(dāng)一”的精神，每個(gè)人知道自己在團(tuán)隊(duì)中的位置和作用，把個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)合二為一。而這，正是聯(lián)想能夠做大做強(qiáng)的原因之一。

21世紀(jì)的舞臺(tái)上少了戰(zhàn)場上的硝煙，多了商場上的競爭，這是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績效雙贏的時(shí)代。6第六頁，共48頁。LOGO（二）為什么人多力量卻不一定大？德國科學(xué)家瑞格爾曼的拉繩實(shí)驗(yàn)：參與測試者被分成四組，每組人數(shù)分別為一人、二人、三人和八人。瑞格爾曼要求各組用盡全力拉繩，同時(shí)用靈敏的測力器分別測量拉力。測量的結(jié)果有些出乎人們的意料：二人組的拉力只為單獨(dú)拉繩時(shí)二人拉力總和的95%；三人組的拉力只是單獨(dú)拉繩時(shí)三人拉力總和的85％；而八人組的拉力則降到單獨(dú)拉繩時(shí)八人拉力總和的49％。可見：在群體組織中，并不必然得出1+1>2的結(jié)果，而是1+1＜2有句話說“人多力量大”?？蛇@個(gè)實(shí)驗(yàn)說明了什么？7第七頁，共48頁。LOGO（二）為什么人多力量卻不一定大？

華盛頓合作規(guī)律說的是：一個(gè)人敷衍了事，兩個(gè)人互相推諉，三個(gè)人則永無成事之日。多少有點(diǎn)類似于我們“三個(gè)和尚”的故事。人與人的合作不是人力的簡單相加，而是要復(fù)雜和微妙得多。一個(gè)人一分鐘可挖一個(gè)洞，六十個(gè)人一秒種卻挖不了一個(gè)洞。這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作中出現(xiàn)內(nèi)耗的現(xiàn)象被稱為邦尼人力定律。8第八頁，共48頁。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，影響成員發(fā)揮其潛力的四個(gè)主要因素

第一，是公平因素。團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的每一個(gè)成員都有公平的要求。公平可分為程序上的公平和結(jié)果上的公平。第二，是績效的評(píng)估方法?？冃гu(píng)價(jià)看重的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績效，這是不言而喻的。但是，團(tuán)隊(duì)績效畢竟是每個(gè)成員協(xié)同努力的結(jié)果，必須重視團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的作用。第三，是人際關(guān)系。復(fù)雜的人際關(guān)系，對(duì)團(tuán)隊(duì)績效產(chǎn)生了很多負(fù)面的影響，因?yàn)槿藗儼丫馁M(fèi)在人際關(guān)系方面太多了。而人的精力是有限的，你這方面花費(fèi)的多，用在工作上就少了，就必然會(huì)影響團(tuán)隊(duì)整體績效。以上這些問題解決得不好，甚至?xí)a(chǎn)生內(nèi)耗，這樣就不會(huì)產(chǎn)生整體大于部分之和的協(xié)同效應(yīng)組織內(nèi)的成員就不會(huì)協(xié)調(diào)一致地行動(dòng)，所以，人多不一定力量大，必須具有團(tuán)隊(duì)精神，才能發(fā)揮整體大于部分之和的協(xié)同效應(yīng)。LOGO（二）為什么人多力量卻不一定大？第九頁，共48頁。LOGO（二）為什么人多力量卻不一定大？

缺乏“團(tuán)隊(duì)精神”的群體不過是烏合之眾，而一個(gè)有高度競爭力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，必須有“團(tuán)隊(duì)精神”。一個(gè)人沒有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事，一個(gè)班級(jí)（家庭）如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙，一個(gè)民族如果沒有團(tuán)隊(duì)精神也將難以強(qiáng)大。

然而，在我們傳統(tǒng)的管理理論中，對(duì)合作研究得并不多，最直觀的反映就是，目前的大多數(shù)管理制度和行業(yè)都是致力于減少人力的無謂消耗，而非利用組織提高人的效能。換言之，不妨說管理的主要目的不是讓每個(gè)人做到最好，而是避免內(nèi)耗過多。那么，如何避免內(nèi)耗過多呢？從制度層面來講，就是要簡潔有效的制度、通暢完善的流程以及公平激勵(lì)的考核規(guī)則，而從文化層面來講，就是要樹立團(tuán)隊(duì)精神。10第十頁，共48頁。

由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成的一個(gè)共同體，該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。

什么是團(tuán)隊(duì)LOGO什么是團(tuán)隊(duì)?第十一頁，共48頁。LOGO如何理解團(tuán)隊(duì)精神？團(tuán)隊(duì)精神就像一個(gè)家庭一樣能夠互相理解、互相幫助，把個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮出來，把個(gè)人的缺點(diǎn)逐漸彌補(bǔ)，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)趨向于完美。

是“大局意識(shí)、協(xié)作精神、服務(wù)精神”的集中體現(xiàn)

凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺1、每個(gè)團(tuán)隊(duì)都可選擇當(dāng)“貓”還是“虎”;2、團(tuán)隊(duì)中推力、阻力的形成;3、沒有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì);4、做小事靠個(gè)人，成大事靠團(tuán)隊(duì).12第十二頁，共48頁。LOGO如何理解團(tuán)隊(duì)精神？高效團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值觀對(duì)集體奉獻(xiàn)每一種權(quán)利都包含著一種責(zé)任

每一個(gè)機(jī)會(huì)都包含著一個(gè)義務(wù)每一份擁有也都包含著一份奉獻(xiàn)●奉獻(xiàn)是卓越人生的境界●有成就的人必定先有崇高的思想境界●哪怕你只是想著要為別人做點(diǎn)什么都是奉獻(xiàn)●奉獻(xiàn)不求回報(bào)，但回報(bào)是必然的13第十三頁，共48頁。LOGO如何理解團(tuán)隊(duì)精神？故事一：天堂與地獄的區(qū)別

一個(gè)剛升入天國的靈魂問天使說：地獄怎樣?天堂怎樣?于是天使領(lǐng)著這個(gè)靈魂看了兩個(gè)地方。靈魂跟天使先走進(jìn)一個(gè)地方，看到一群人，正拿著長柄的勺子，自個(gè)兒顧著自個(gè)吃飯，但勺柄太長，不管怎么費(fèi)勁，就是吃不上飯。天使說：“這就是地獄!”

靈魂又跟天使到了另外一個(gè)地方，那里的人們也是拿著長柄勺吃飯，與先前見到的情景不同的是，這里的人是每個(gè)人把盛滿飯的長柄勺，伸向了別人，自然別人也把飯勺伸向了他。天使說：“這就是天堂!”

書外人語：天堂人和地獄人的生活方式無甚不同，全是用一只長柄勺子從大鍋里舀飯吃，區(qū)別只在于，天堂人用這勺子相互喂著吃，所以人人能吃飽，而地獄人只顧自己吃，結(jié)果誰也吃不到。這一寓言告訴我們：自私冷漠就是地獄，關(guān)愛互助就是天堂!助人就是助己，生存就是共存。社會(huì)分工越細(xì)，每個(gè)人對(duì)他人的依存度就越高，不會(huì)與別人合作，就相當(dāng)于把自己送入地獄。14第十四頁，共48頁。LOGO如何理解團(tuán)隊(duì)精神？故事二：老鼠偷油

有一只老鼠一塊去偷油喝，可是油缸非常深，油在缸底，它們只能聞到油的香味，根本就喝不到油，愈聞?dòng)瓜?。喝不到油的痛苦令它們十分焦急，但焦急又解決不了問題，所以它們就靜下心來集思廣益，終于想到了一個(gè)很棒的辦法，就是一只老鼠咬著另一只老鼠的尾巴，吊下缸底去喝油，它們?nèi)〉靡恢碌墓沧R(shí)：大家輪流喝油，有福同享，誰也不可以有自私獨(dú)享的念頭。

第一只老鼠最先吊下去喝油，它想：油就只有這么一點(diǎn)點(diǎn)，大家輪流喝，一點(diǎn)也不過癮，今天算我運(yùn)氣好，不如自己痛快喝個(gè)飽。夾在中間的第二只老鼠也在想：下面的油沒多少，萬一讓第一只老鼠喝光了，那我豈不要喝西北風(fēng)嗎?我干嗎這么辛苦地吊在中間讓第一只老鼠獨(dú)自享受一切呢?我看還是把它放了，干脆自己跳下去喝個(gè)痛快淋漓!第三只老鼠則在上面想著：油那么少，等它們兩個(gè)吃飽喝足，哪里還有我的份，倒不如趁這個(gè)時(shí)候把它們放了，自己跳到罐底飽喝一頓，一解嘴饞。

于是第二只老鼠放了第一只的尾巴，第三只也迅速放了第二只的尾巴，它們爭先恐后地跳到缸里頭去，渾身濕透，一副狼狽不堪的樣子，加上腳滑缸深，它們從此再也逃不出油缸，最后都死在油缸里了。

書外人語：一個(gè)人的力量是有限的，需要團(tuán)結(jié)協(xié)作。如果一味的只想到自己，不去考慮他人，最終可能受害的是自己。班集體同樣如此。15第十五頁，共48頁。?******Co.,Ltd.Page*LOGO（三）如何理解團(tuán)隊(duì)精神？【觀點(diǎn)】如果我們追求簡單，一位資深人力資源專家說：團(tuán)隊(duì)精神有兩層含義，一是與別人溝通、交流的能力；二是與人合作的自覺性。從上述這個(gè)故事中，我們大致總結(jié)，所謂團(tuán)隊(duì)精神，就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。另外，對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的進(jìn)一步理解，我們闡述如下：團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)：尊重個(gè)人的興趣和成就。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)（如右圖，呵呵）。團(tuán)隊(duì)精神的核心：協(xié)同合作。團(tuán)隊(duì)精神的最高境界：全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。16第十六頁，共48頁。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的游戲黃江中學(xué)V1團(tuán)隊(duì)精神第十七頁，共48頁。LOGO（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？1團(tuán)結(jié)互助，精誠合作：團(tuán)隊(duì)精神的核心，實(shí)際上就是合作的精神。合作關(guān)系到每個(gè)人的生存之道。平等友善，樂于溝通：良好的溝通能力是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵，沒有溝通就沒有團(tuán)隊(duì)精神。2團(tuán)結(jié)溝通18第十八頁，共48頁。LOGO（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？團(tuán)結(jié)互助，精誠合作一排籬笆三個(gè)樁一個(gè)好漢三個(gè)幫

簡單地說，凝成團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)就是合作，如前所述，團(tuán)隊(duì)精神的核心實(shí)際上就是合作的精神?？梢哉f，合作關(guān)系到每個(gè)人的生存之道，有著至關(guān)重要的作用。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指有意識(shí)地在組織中努力開發(fā)有效的工作小組。每個(gè)小組由一組員工組成，通過自我管理的形式，負(fù)責(zé)一個(gè)完整的工作過程或其中一部分工作。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是這樣一個(gè)過程，在該過程中，參與者和推進(jìn)者都會(huì)彼此增進(jìn)信任，坦誠相對(duì)，愿意探索影響工作小組能創(chuàng)造出不同尋常的業(yè)績。合作合作無處不在19第十九頁，共48頁。LOGO（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？團(tuán)結(jié)互助，精誠合作合作合作無處不在在動(dòng)物世界，即使兇殘的鱷魚也有合作伙伴。古希臘歷史學(xué)家希羅多德在奧博斯城的鱷魚神廟發(fā)現(xiàn)大理石水池中的鱷魚在飽食后常張著大嘴，任憑一種灰色的小鳥在那里啄食剔牙。所有的鳥獸都避開兇殘的鱷魚，只有這種小鳥卻能同鱷魚友好相處。鱷魚從不傷害這種小鳥，因?yàn)樗枰▲B的幫助，它需要小鳥飛到它的嘴里去吃水蛭、碎肉等腐爛的殘留物，這使它感到很舒服。

這種灰色的小鳥叫“燕千鳥”，又稱“牙簽鳥”，它們既是鱷魚的牙科大夫和口腔保健醫(yī)生，又是鱷魚的忠誠衛(wèi)士，只要一有動(dòng)靜，它們就會(huì)一哄而散，使正在打瞌睡的鱷魚猛醒過來，做好應(yīng)變的準(zhǔn)備。20第二十頁，共48頁。LOGO（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？團(tuán)結(jié)互助，精誠合作合作合作無處不在自己有沒有團(tuán)隊(duì)合作的精神？是每個(gè)人都要叩問自己的。

今天，個(gè)人英雄主義的年代一去不復(fù)返，現(xiàn)代社會(huì)更需要合作，合作是生存之道。你是獨(dú)立的個(gè)體，你有獨(dú)立的人格，獨(dú)立的品性，獨(dú)立的人生旅程，但你不可能獨(dú)立地生活，更不可能獨(dú)立地成就人生夢想。21第二十一頁，共48頁。LOGO（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？①齊眉棍合作合作無處不在游戲人數(shù)：6-9人場地要求：開闊的場地一塊需要器材：2米長的輕棍游戲時(shí)間：30分鐘左右

游戲簡介：全體分為兩隊(duì)，相向站立，共同用手指將一根棍子放到地上，手離開棍子即失敗，這是一個(gè)考察團(tuán)隊(duì)是否同心協(xié)力的體驗(yàn)。在所有學(xué)員手指上的同心桿將按照培訓(xùn)師的要求，完成一個(gè)看似簡單但卻最容易出現(xiàn)失誤的項(xiàng)目。此活動(dòng)深刻揭示了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合之問題?；顒?dòng)目的：在團(tuán)隊(duì)中，如果遇到困難或出現(xiàn)了問題，很多人馬上會(huì)找到別人的不足，卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問題。隊(duì)員間的抱怨、指責(zé)、不理解對(duì)于團(tuán)隊(duì)的危害……這個(gè)項(xiàng)目將告訴大家：“照顧好自己就是對(duì)團(tuán)隊(duì)最大的貢獻(xiàn)”。提高隊(duì)員在工作中相互配合、相互協(xié)作的能力。統(tǒng)一的指揮+所有隊(duì)員共同努力對(duì)于團(tuán)隊(duì)成功起著至關(guān)重要的作用。22第二十二頁，共48頁。LOGO（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？②無敵風(fēng)火輪合作合作無處不在項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作競技型道具要求：報(bào)紙、膠帶場地要求：一片空曠的大場地游戲時(shí)間：10分鐘左右詳細(xì)游戲玩法：8人一組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體團(tuán)隊(duì)成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)?；顒?dòng)目的：本游戲主要為培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)結(jié)一致，密切合作，克服困難的團(tuán)隊(duì)精神；培養(yǎng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力；培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度；增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任和理解。23第二十三頁，共48頁。LOGO（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？③珠行萬里合作合作的好處活動(dòng)目標(biāo)：感受團(tuán)隊(duì)間有效的配合，銜接以及自我控制能力，為共同的目的以及團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感做好每一個(gè)環(huán)節(jié)。

整個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)隊(duì)員手拿一根半圓形的球槽，將球連續(xù)傳動(dòng)（滾動(dòng)）到下一個(gè)隊(duì)員的球槽中，并迅速地排到隊(duì)伍的末端，繼續(xù)傳送前方隊(duì)員傳來的球，直到球安全的到達(dá)指定的目的地為止。游戲簡介：游戲人數(shù)：8人場地要求：空曠的平地需要器材：乒乓球、球槽游戲時(shí)間：約40分鐘24第二十四頁，共48頁。LOGO（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？④蘿卜蹲合作合作的好處游戲具體操作規(guī)則：扮演XX角色的玩家念“XX蹲，XX蹲，XX蹲完YY蹲”，并做出相應(yīng)動(dòng)作。XX玩家動(dòng)作完成后，YY玩家必須立即跟上并念“YY蹲，YY蹲，YY蹲完ZZ蹲”，同樣做出相應(yīng)動(dòng)作。ZZ玩家立即跟上，如此往復(fù)。

邀請(qǐng)6-8位同學(xué)參加游戲（人數(shù)可視現(xiàn)場情況調(diào)整），每人扮演一種名稱為兩個(gè)字水果或蔬菜（例：蘋果，南瓜，洋蔥等等），8人橫排面向觀眾列隊(duì)，開始游戲。游戲目的：熱身、活躍氣氛游戲簡介：注意事項(xiàng)：

1、反映慢的玩家和傳錯(cuò)的玩家被淘汰。2、最后臺(tái)上剩下的3~4名玩家為優(yōu)勝者。（人數(shù)可視現(xiàn)場情況調(diào)整）25第二十五頁，共48頁。LOGO（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？⑤坐地起身（眾志成城）合作合作的好處1、要求四個(gè)人一組，圍成一圈，背對(duì)背的坐在地上；2、在不用手撐地站起來；3、隨后依次增加人數(shù)，每次增加2個(gè)直至10人。

在此過程中，工作人員要引導(dǎo)同學(xué)堅(jiān)持，堅(jiān)持，再堅(jiān)持，因?yàn)槌晒ν褪窃賵?jiān)持一下。詳細(xì)游戲規(guī)則：活動(dòng)目的：這個(gè)任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之的配合，該項(xiàng)目主要讓大家明白合作的重要性。項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)合作型道具要求：無需其他道具場地要求：空曠的場地一塊項(xiàng)目時(shí)間：20分鐘-30分鐘26第二十六頁，共48頁。LOGO（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？⑥七彩連環(huán)炮合作合作的好處活動(dòng)目的：本活動(dòng)旨在挑戰(zhàn)心理極限，增強(qiáng)對(duì)他人的信任。以小組為單位，以接力的形式吹氣球，直到吹破。以二分鐘為限，計(jì)時(shí)完畢時(shí)按吹破氣球個(gè)數(shù)記錄成績。游戲方法：項(xiàng)目類型：競技游戲比賽人數(shù)：一組八名隊(duì)員道具要求：氣球若干個(gè)場地要求：空曠的大場地27第二十七頁，共48頁。?******Co.,Ltd.Page*LOGO（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？⑦八人七足合作合作的重要性

詳細(xì)游戲規(guī)則：以小組別為單位,共六個(gè)隊(duì)伍。每隊(duì)八人,排成一橫排，相鄰的人把腿系在一起，一起跑向終點(diǎn)，用時(shí)最短的勝出。項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作型場地要求：一片空曠的大場地需要道具：每組一條長約五米的繩子活動(dòng)目的：“八人七足”項(xiàng)目體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間的配合和信任，本游戲主要為鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)合作能力及協(xié)調(diào)能力。28第二十八頁，共48頁。?******Co.,Ltd.Page*LOGO（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？⑧穿越生死網(wǎng)合作合作的重要性項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作型道具要求：網(wǎng)繩場地要求：有兩棵距離不超過4米的兩棵樹詳細(xì)游戲規(guī)則：在兩棵樹之間用繩子織起的網(wǎng)，有大小形狀都不規(guī)則的十九個(gè)洞口，假想為有高壓的網(wǎng)絲，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，隊(duì)員要互相配合在不碰觸到網(wǎng)子的情況下全部穿過去，并且穿過的洞口不能再過人，而碰到“高壓網(wǎng)”就表示任務(wù)失敗，需要重新再來。在接到任務(wù)后，隊(duì)長和隊(duì)員充分發(fā)揮大家的智慧，廣納建議，制定穿越計(jì)劃，共同協(xié)商協(xié)作，把每個(gè)人或抬著或扛著安全送過網(wǎng)洞，每次的成功換來的是大家的歡呼雀躍，最后所有的隊(duì)員都順利穿過了“生死網(wǎng)”?；顒?dòng)意義：整個(gè)游戲凸顯的就是團(tuán)隊(duì)合作，無論多么好過的洞口一個(gè)人是不能保障通過的，而大家認(rèn)為很難過的洞，在大家的合作下也都順利通過了，可見團(tuán)隊(duì)的作用是很大的，一些看似無法做到的事情，在合作好的隊(duì)伍中都是可以完成的，這個(gè)道理讓大家在游戲中認(rèn)識(shí)的更深入了。29第二十九頁，共48頁。?******Co.,Ltd.Page*LOGO（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？⑨鏈接加速合作合作精神的體現(xiàn)活動(dòng)目的：本活動(dòng)旨在培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作型參賽人員：由8名隊(duì)員參賽場地要求：一片空曠的大場地距離為30米競賽方法：參加游戲者8人一組，后邊的人左手抬起前邊的人的左腿，右手搭在前邊的人的右肩形成小火車，最后一名同學(xué)也要單腳跳步前進(jìn)，不能雙腳著地。場地上劃好起跑線和終點(diǎn)線，其距離為30米，游戲開始時(shí)，各隊(duì)從起跑線出發(fā)，跳步前進(jìn)，繞過障礙物回到起點(diǎn)，最先到達(dá)起點(diǎn)的為勝。按時(shí)間記名次，按名次記分。競賽規(guī)則：（1）游戲過程中隊(duì)員必須跳步前進(jìn)，不允許松手（一直保持抬起前邊的人的左腿），以防止出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象，隊(duì)伍斷裂必須重新組織好，從起點(diǎn)重新開始游戲。如果不重新組織，繼續(xù)前進(jìn)，則成績視為無效，記為0分；（2）以各隊(duì)最后一名同學(xué)通過終點(diǎn)線為準(zhǔn)；（3）比賽過程中，參賽隊(duì)必須在規(guī)定的賽道進(jìn)行比賽，不許亂道，犯規(guī)一次扣時(shí)2秒，依次累加。30第三十頁，共48頁。LOGO（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？⑩不倒森林合作合作精神的體現(xiàn)活動(dòng)目的：1.提升隊(duì)員的包容能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力2.使團(tuán)隊(duì)成員學(xué)會(huì)專注、傾聽。項(xiàng)目名稱：不倒森林項(xiàng)目性質(zhì)：團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目適合對(duì)象：合作伙伴競賽方法：參與者每人持一根活動(dòng)桿約150公分，圍成一個(gè)圓，右手掌心抵住塑料桿一斷，將桿置立在地上，在桿不倒的情況下按照某個(gè)順序迅速移動(dòng)。在喊“換”時(shí)，后一人接住前一人的棒。競賽規(guī)則：1、保持棒直立，不允許用手抓，也不允許身體其他部位接觸棒；

2、宣布開始前，雙腳開立，不允許移動(dòng)，開始后大家按自己相同的口令，在保證自己直立棒的不倒的前提下，迅速移動(dòng)步伐將右手掌心按到相鄰的同伴的棒上，保持棒不倒。

3、每次有一根棒倒就算失敗，必須在連續(xù)換位十個(gè)才算成功31第三十一頁，共48頁。LOGO（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？⑾擊鼓顛球合作合作精神的體現(xiàn)活動(dòng)目的：

以十當(dāng)一、專注、協(xié)調(diào)一致、平和寬容、平衡控制、調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)等項(xiàng)目名稱：動(dòng)感顛球項(xiàng)目性質(zhì)：團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)適合對(duì)象：合作伙伴競賽方法：所有隊(duì)員分散于鼓的周圍，拉住繩子在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，球在鼓面彈起的個(gè)數(shù)多少?zèng)Q定勝利歸屬，有效個(gè)數(shù)為球超過鼓面30公分。競賽規(guī)則：1、這個(gè)項(xiàng)目叫動(dòng)感顛球，這是一個(gè)要求團(tuán)隊(duì)高度協(xié)作的項(xiàng)目，要求隊(duì)員在保證安全的情況下，創(chuàng)造盡可能多的顛球記錄；2、每人牽拉一根或兩根鼓上的繩子，必須抓握繩子的末端繩套處；3、將一個(gè)排球放在鼓面上，在大家的通力協(xié)作下，使鼓有節(jié)奏地平穩(wěn)地把球連續(xù)地顛起；4、球顛起的高度不低于鼓面30厘米，球不得落到鼓面以外的其他地方，否則重新開始計(jì)數(shù)。32第三十二頁，共48頁。LOGO（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？⑿雷陣取水合作合作精神的體現(xiàn)活動(dòng)目的：1、感受特殊情境下完成任務(wù)的分工與合作方式；2、了解團(tuán)隊(duì)特殊人才對(duì)完成任務(wù)的影響和重要作用；3、培養(yǎng)全體學(xué)員各盡所能，共同努力完成任務(wù)的能力。項(xiàng)目概述：當(dāng)團(tuán)隊(duì)遇到困難時(shí)不驚慌，利用有限資源，走出困境。項(xiàng)目性質(zhì)：團(tuán)隊(duì)合作、篤行類場地器材：因地制宜（可用繩子和水具）。適合對(duì)象：合作伙伴，8—14人左右競賽方法：在雷區(qū)內(nèi)中間放置一個(gè)礦泉水瓶。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，（或用15米繩子若干根），采取一切方法取出礦泉水瓶。競賽規(guī)則：1、用一根10米長的的輔繩圍成一個(gè)圓圈作為雷區(qū)，在雷區(qū)內(nèi)放3-5瓶礦泉水；2、用另兩根輔繩作為資源，在20分鐘內(nèi)要求成功將水取出3次以上；3、取水過程中身體任何部位不允許接觸雷區(qū)，同時(shí)水瓶不能弄倒；4、你們可以利用二根繩索，在取水過程中水滴不得濺落出來，否則視為失??；5、同樣的取水方法只能使用一次，不得重復(fù)使用同一種取水方法。33第三十三頁，共48頁。

《01不倒森林》《02無敵風(fēng)火輪》《03齊眉棍》《01同手棒》《02無敵風(fēng)火輪》1《03齊眉棍》1培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的游戲《03齊眉棍》2《03齊眉棍》4《003團(tuán)隊(duì)游戲大全》含圖片27個(gè)可以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)凝聚力的心理小游戲團(tuán)隊(duì)游戲1

2

3

4《04群龍取水》《04群龍取水》1《09雷陣取水1》2《09雷陣取水1》3《09雷陣取水》《09雷陣取水》1《10擊鼓顛球》《10擊鼓顛球》1《10擊鼓顛球》2《05兔子舞》《06蘿卜蹲》《07解手鏈》《08生死電網(wǎng)》《08生死電網(wǎng)》1《08生死電網(wǎng)》2《11坐地起身》1

2

3

4第三十四頁，共48頁。管理是嚴(yán)肅的愛教育是最大的福利第三十五頁，共48頁。第三十六頁，共48頁。

IIIIIIIV????????????????????????????第三十七頁，共48頁。?******Co.,Ltd.Page*LOGO（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？②平等友善，樂于溝通無論在生活中還是在工作中，溝通都十分重要。在生活中，它能幫助我們與他人交流信息，建立友誼，促進(jìn)合作；在工作中，它能保障團(tuán)隊(duì)中的各項(xiàng)工作交接暢通、順利進(jìn)行。我們發(fā)現(xiàn)，如果事先溝通充分，大部分問題都可以避免。一個(gè)善于與別人溝通的團(tuán)隊(duì)成員，可以更好地讓自己的設(shè)想為其他團(tuán)隊(duì)成員所理解與接受，得到他們的充分信任，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿團(tuán)結(jié)協(xié)作的氣氛。38第三十八頁，共48頁。?******Co.,Ltd.Page*LOGO（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？②平等友善，樂于溝通溝通之于生命的意義不僅在人類，即使在動(dòng)物世界里，溝通之于生存的意義亦不可小覷。在動(dòng)物世界里，凡是種群都發(fā)展出獨(dú)特的溝通機(jī)制，以確保分工和合作的完成，以及個(gè)體之間紐帶的維持。比如，企鵝和它的伴侶在離別之前跳舞，以身體的語言進(jìn)行情感的交流和義務(wù)的承諾，以便在嚴(yán)寒的南極共同哺育下一代。應(yīng)該說，每種動(dòng)物都有其獨(dú)特的溝通機(jī)制，溝通已成為動(dòng)物不可或缺的生存要素。39第三十九頁，共48頁。?******Co.,Ltd.Page*LOGO（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？②平等友善，樂于溝通‘‘良好的溝通能力是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵，沒有溝通就沒有團(tuán)隊(duì)精神?！趫F(tuán)隊(duì)里，如果溝通渠道比較暢通、信息交流比較頻繁，每一位成員都能與其他的成員之間保持良好的溝通，那么在工作中團(tuán)隊(duì)成員之間的合作就不會(huì)存在無法克服的障礙。相反，如果溝通渠道不夠暢通、信息交流不夠頻繁，團(tuán)隊(duì)成員之間不能保持良好的溝通，那么團(tuán)隊(duì)成員之間就很容易產(chǎn)生難以調(diào)和的矛盾。40第四十頁，共48頁。?******Co.,Ltd.Page*LOGO（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？②平等友善，樂于溝通團(tuán)隊(duì)間良好溝通的具體要求：團(tuán)隊(duì)成員之間肯于公開并且誠實(shí)地表達(dá)自己的想法；團(tuán)隊(duì)成員之間互相主動(dòng)溝通，坦誠交流，并且盡量了解和接受別人；

虛心，誠懇，積極主動(dòng)地聆聽別人的意見，并善于聽取建設(shè)性批評(píng)；工作中避免和同事爭吵?！咀晕曳此肌空?qǐng)大家對(duì)照上述四條，來反思自己：是否符合良好溝通的要求？41第四十一頁，共48頁。?******Co.,Ltd.Page*LOGO忠誠度二級(jí)目錄忠誠概述員工忠誠度是員工對(duì)企業(yè)的忠誠程度為什么人需要忠誠忠誠是每個(gè)人的立身之本，忠誠勝于能力怎樣做到忠誠老板心態(tài)、盡職盡責(zé)、業(yè)績、穩(wěn)定42第四十二頁，共48頁。?******Co.,Ltd.Page*LOGO怎樣提高團(tuán)隊(duì)凝聚力一個(gè)人的力量畢竟有限，眾人拾柴火焰高，只有大家共同努力才能完成一些重要的任務(wù)。

“一個(gè)人沒有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事；一個(gè)企業(yè)如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙；一個(gè)民族如果沒有團(tuán)隊(duì)精神也將難以強(qiáng)大?！薄秷F(tuán)隊(duì)精神》李慧波43第四十三頁，共48頁。?******Co.,Ltd.Page*LOGO怎樣提高團(tuán)隊(duì)凝聚力五個(gè)指頭論長短：有一則寓言故事，說的是五個(gè)指頭伸出來，比誰是老大，誰就排第一。老大說，我最粗，我應(yīng)該排第一；老二說，我最靈活，我應(yīng)該排第一；老三說，我最長，我應(yīng)該排第一；老四說，我最珍貴，戒指是戴在我上面，我應(yīng)該排第一。老五有什么理由能排第一呢?老五說，當(dāng)我們?nèi)コグ莘鸬臅r(shí)候，我領(lǐng)隊(duì)，在最前面．自然是第一。大家一合掌，果然老五在最前面。啟示：五個(gè)指頭是分散的，倘若合成拳頭，形成團(tuán)隊(duì)，必定會(huì)增加它的競爭優(yōu)勢。

44第四十四頁，共48頁。?**