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文檔簡介
目錄大數(shù)據(jù)開展背景大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈體系運營商大數(shù)據(jù)應(yīng)用策略全球進入大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)呈現(xiàn)爆炸式增長趨勢隨著互聯(lián)網(wǎng)/移動互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)碼設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)/傳感器等技術(shù)的開展,全球數(shù)據(jù)生產(chǎn)在高速增長信息處理技術(shù)的開展使數(shù)據(jù)價值能夠被更好地挖掘和利用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)已經(jīng)無法應(yīng)對新的挑戰(zhàn)來源:IDC數(shù)字宇宙研究報告,2021.11據(jù)IDC預(yù)測,未來10年全球數(shù)據(jù)量將以40+%的速度增長,2021年全球數(shù)據(jù)量將到達35ZB〔35,000,000PB〕,為2021年〔0.8ZB〕的44倍大數(shù)據(jù)成為繼云計算等之后的全球性新熱點“大數(shù)據(jù)〞關(guān)鍵詞在全球范圍內(nèi)迅速升溫短短兩年間,“大數(shù)據(jù)〞關(guān)鍵詞的搜索量指數(shù)雙倍增長數(shù)據(jù)來源:百度搜索量統(tǒng)計大數(shù)據(jù)成為全球新的經(jīng)濟增長點麥肯錫全球研究機構(gòu)發(fā)布,認為大數(shù)據(jù)是創(chuàng)新、競爭和生產(chǎn)力的下一個前沿領(lǐng)域,數(shù)據(jù)將會給社會帶來更大的價值大數(shù)據(jù)將在政府公共效勞、醫(yī)療效勞、零售業(yè)、制造業(yè)、以及涉及個人位置效勞等領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,并產(chǎn)生巨大的社會價值和產(chǎn)業(yè)空間預(yù)測2021年,大數(shù)據(jù)應(yīng)用市場規(guī)模將到達近2600億美元公共管理醫(yī)療制造位置服務(wù)零售大數(shù)據(jù)應(yīng)用市場對歐洲的公共管理部門來說,大數(shù)據(jù)每年有2500億歐元的潛在價值--比希臘的GDP還高對美國醫(yī)療行業(yè)來說,大數(shù)據(jù)每年擁有3000億美元的潛在價值生產(chǎn)商可以利用大數(shù)據(jù)使產(chǎn)品研發(fā)、組裝成本削減50%,人力成本削減7%利用全球的個人位置信息,每年可以取得6000億美元的消費者價值零售商可以利用大數(shù)據(jù)使經(jīng)營利潤取得60%的增長各國政府高度重視大數(shù)據(jù),上升到國家戰(zhàn)略高度美國:奧巴馬政府3.29宣布“BigDataResearchandDevelopmentInitiative〞將投入超過2億美元推動大數(shù)據(jù)提取、存儲、分析、共享、可視化等領(lǐng)域的研究,并將其與歷史上對超級計算和互聯(lián)網(wǎng)的投資相提并論中國:?“十二五〞國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開展規(guī)劃?信息處理技術(shù)作為4項關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新工程之一被提出。包括海量數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)挖掘等成立大數(shù)據(jù)專家委員會目錄大數(shù)據(jù)開展背景大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈體系分析運營商大數(shù)據(jù)應(yīng)用策略主流互聯(lián)網(wǎng)公司大數(shù)據(jù)應(yīng)用策略公司大數(shù)據(jù)金礦應(yīng)用策略用戶搜索表征的需求數(shù)據(jù);對網(wǎng)頁數(shù)據(jù)的爬取獲取公共數(shù)據(jù);阿拉丁計劃吸收第三方數(shù)據(jù),如與藥監(jiān)局等部門合作拿到封閉的數(shù)據(jù)。注重研究與實用性結(jié)合,圍繞搜索開發(fā)百度指數(shù)、百度統(tǒng)計等數(shù)據(jù)產(chǎn)品。從搜索引擎向推薦引擎發(fā)展基于電商的用戶行為、交易數(shù)據(jù)基于交易的用戶、商戶信用數(shù)據(jù)通過投資方式掌握了部分社交數(shù)據(jù)、移動數(shù)據(jù);如新浪微博和高德。搭建數(shù)據(jù)的流通、收集和分享的底層架構(gòu),做數(shù)據(jù)分享平臺嘗試建立面向未來的數(shù)據(jù)交易市場。將數(shù)據(jù)開放給更聰明的人處理,數(shù)據(jù)即資產(chǎn),分析即服務(wù)?;赒Q、微博、微信、QQ游戲等主流應(yīng)用的用戶數(shù)據(jù)基于應(yīng)用的用戶行為、社交數(shù)據(jù)基于QQ網(wǎng)購、易迅掌握的用戶消費、交易、信用數(shù)據(jù)自產(chǎn)自銷,注重在自身產(chǎn)品生態(tài)鏈(QQ、微信、電商、微博…)內(nèi)的釋放大數(shù)據(jù)的價值,用數(shù)據(jù)改進提升產(chǎn)品,面向用戶實現(xiàn)精確營銷和精準服務(wù)。觀望新的商業(yè)模式,“站在巨人肩上”是騰訊的典型思維主流互聯(lián)網(wǎng)公司坐擁大數(shù)據(jù)金礦大數(shù)據(jù)不在“大〞,在于“有用〞?;ヂ?lián)網(wǎng)公司陸續(xù)踏上了大數(shù)據(jù)掘金之路。主流IT公司大數(shù)據(jù)應(yīng)用策略公司解決方案市場定位InfoSphereBigInsights和InfoSphereStreams,分別擅長處理磁盤中的靜態(tài)數(shù)據(jù)和流動數(shù)據(jù)。信息管理產(chǎn)品(InfoSphereInformationServer8.7和InfoSphereMasterDataManagement10)。業(yè)務(wù)分析產(chǎn)品(Cognos,SPSS,ClaritySystem,OpenPages)。提供服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫軟件、專家系統(tǒng)等一體化解決方案,覆蓋整個大數(shù)據(jù)技術(shù)支撐體系專業(yè)的咨詢隊伍,為客戶提供更加簡易、及時的數(shù)據(jù)分析、挖掘、決策服務(wù)大數(shù)據(jù)機、OracleExalogic中間件云服務(wù)器、OracleExadata數(shù)據(jù)庫云服務(wù)器及OracleExalytics商務(wù)智能云服務(wù)器構(gòu)成一個高度集成化產(chǎn)品組合。為以上系統(tǒng)提供一線支持。通過軟硬一體化的集成設(shè)備為客戶提供應(yīng)用最廣泛、高度集成化的系統(tǒng)產(chǎn)品組合,為企業(yè)用戶提供端到端的大數(shù)據(jù)技術(shù)解決方案。統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)分析平臺UAP包括ECMGreenplum關(guān)系數(shù)據(jù)庫、EMCGreenplumHDHadoop發(fā)行版和EMCGreenplumChorus。充分發(fā)揮存儲、管理和保護方面的優(yōu)勢,利用云計算開放式、分布式和集群技術(shù)處理大數(shù)據(jù)。致力于研究數(shù)據(jù)存儲與管理方案,存儲與管理海量數(shù)據(jù);加快對數(shù)據(jù)分析技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新,對數(shù)據(jù)分析的廣度和速度都有更高要求,針對行業(yè)用戶的大數(shù)據(jù)分析能力,面向行業(yè)客戶提供完整大數(shù)據(jù)技術(shù)解決方案國外運營商大數(shù)據(jù)應(yīng)用模式初探將收集來的用戶數(shù)據(jù)用在媒體廣告和營銷效勞方面,進行更精準的廣告投遞和市場研究機構(gòu)GfK進行合作,進行數(shù)據(jù)分析和打包工作,讓這些數(shù)據(jù)變得更加易用和Verizon成立了名為“動態(tài)洞察〞的大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部門,面向不同行業(yè)推出系列產(chǎn)品,如包含交通流量管理功能的“SmartCity〞西班牙電信:努力嘗試數(shù)據(jù)能力商業(yè)化。
T-Mobile:應(yīng)用大數(shù)據(jù),降低客戶流失率。在多個IT系統(tǒng)中整合了大數(shù)據(jù)應(yīng)用,對客戶交易和互動數(shù)據(jù)進行綜合分析,更準確地預(yù)測客戶流失率。通過將社交媒體數(shù)據(jù)和CRM和計費系統(tǒng)中的交易數(shù)據(jù)進行綜合分析,T-mobile在一個季度內(nèi)將客戶流失率降低了50%。產(chǎn)業(yè)價值鏈很長、很復(fù)雜;產(chǎn)業(yè)鏈里面的環(huán)節(jié)非常專業(yè)化,要求參與產(chǎn)業(yè)鏈的角色提供更加專業(yè)化效勞。產(chǎn)業(yè)鏈各個參與者都在重新審視產(chǎn)業(yè)融合的戰(zhàn)略意義,目前局部互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司負責整合產(chǎn)業(yè)鏈,并依托原有的資源和能力優(yōu)勢向運營領(lǐng)域拓展;數(shù)據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心渠道客戶主價值鏈從價值鏈根底網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)采集設(shè)計開發(fā)運營業(yè)務(wù)管理分銷計費客服交易結(jié)算會聚支撐運營整合封裝運營體驗分發(fā)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈分析支付數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)能力數(shù)據(jù)應(yīng)用售后客服維護運營商在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中的角色聚焦大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的價值鏈,運營商擁有海量的數(shù)據(jù)與龐大的客戶群、以及完善的渠道、支付、售后效勞,具備先天的優(yōu)勢?;跀?shù)據(jù)本身的公司基于技能的公司基于思維的公司對大數(shù)據(jù)進行技術(shù)分析,開掘數(shù)據(jù)價值;數(shù)據(jù)即效勞。擁有數(shù)據(jù)就擁有市場支配權(quán);數(shù)據(jù)即資產(chǎn)。構(gòu)建大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景,釋放數(shù)據(jù)價值;數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)。關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈上最主要的三類公司選擇性合作,是運營商主導(dǎo)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵數(shù)據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心渠道客戶支付數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)能力數(shù)據(jù)應(yīng)用售后長尾效應(yīng),電信運營商不得不關(guān)注的空間主流的語音通信需求語音游戲、社區(qū)聊天、電子商務(wù)洽談、語音約會等電信主流業(yè)務(wù)具有長尾效應(yīng):如公眾普遍需求的語音個性化應(yīng)用語音業(yè)務(wù)的長尾點對點彩信...彩信新聞報、娛樂雜志、彩信個人簽名…電信增值業(yè)務(wù)也具有長尾效應(yīng):如點對點彩信個性化應(yīng)用增值業(yè)務(wù)的長尾主導(dǎo)大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈的,獲取規(guī)模效應(yīng)的同時,如何追求大數(shù)據(jù)應(yīng)用的長尾效應(yīng)?電信業(yè)務(wù)長尾效應(yīng)越來越明顯:小眾甚至是微眾的個性化需求,也具有大的利潤空間;合理的設(shè)計,打造專業(yè)化個性化的網(wǎng)絡(luò)整合平臺,從而找到新的開展空間。目錄大數(shù)據(jù)開展背景大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈體系分析運營商大數(shù)據(jù)應(yīng)用策略大數(shù)據(jù)是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的延伸,是對傳統(tǒng)數(shù)據(jù)在深度和廣度上的補充傳統(tǒng)數(shù)據(jù)主要來自于業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)、企業(yè)管理系統(tǒng)等,比方財務(wù)收入、業(yè)務(wù)開展量等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù);當前爆炸式增長的新數(shù)據(jù)主要來源于互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等,比方圖片、文本、音頻、視頻等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。非結(jié)構(gòu)化新數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)化傳統(tǒng)數(shù)據(jù)一起構(gòu)成大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)客戶資料訂單數(shù)據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)物資數(shù)據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)信令數(shù)據(jù)網(wǎng)管數(shù)據(jù)實時監(jiān)控視頻傳感器數(shù)據(jù)即時通信數(shù)據(jù)視頻文件客戶賬單……價值密度由高到低網(wǎng)上交易數(shù)據(jù)微博數(shù)據(jù)上網(wǎng)行為數(shù)據(jù)位置數(shù)據(jù)圖片音頻網(wǎng)頁日志結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)定義:結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)是能夠用數(shù)據(jù)庫二維表來邏輯表達的數(shù)據(jù);其他為非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。運營商擁有海量大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)將成為運營商開展的核心驅(qū)動引擎
對運營商擁有的大數(shù)據(jù),進行全面深入、實時的分析和應(yīng)用,是運營商應(yīng)對新形勢下的挑戰(zhàn),避免淪為管道化的的關(guān)鍵大數(shù)據(jù)為運營商帶來新的機遇電信業(yè)務(wù)同質(zhì)化競爭嚴重面臨來自互聯(lián)網(wǎng)公司的競爭:遭遇流量增加,但附加值沒有增加的困境運營商具有豐富的數(shù)據(jù)資源:掌握用戶資源及用戶訪問互聯(lián)網(wǎng)的入口大數(shù)據(jù)的有效利用:利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)自身的精確化營銷和精細化運營成為運營商進一步開展的關(guān)鍵大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新:對市場保持足夠的敏銳度,及時捕捉市場空白,并迅速作出響應(yīng)大數(shù)據(jù)的長尾效應(yīng):快速滿足用戶個性化需求,成功吸引用戶注意力和增加用戶黏性,增加業(yè)務(wù)收入大數(shù)據(jù)應(yīng)對策略與建議借助IT廠商,有序開展大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)研究與驗證非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理、交互式可視化分析、流計算…有所為有所不為,構(gòu)建大數(shù)據(jù)應(yīng)用與效勞模式DataPlatform、Dataservice、DataApp加強人才培養(yǎng),優(yōu)化組織架構(gòu),適應(yīng)大數(shù)據(jù)運營要求著力培養(yǎng)“業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)+技術(shù)〞專業(yè)化人才隊伍建立大數(shù)據(jù)集約化聯(lián)合運營團隊,構(gòu)建“管理+生產(chǎn)+研發(fā)〞一體化運作體系決策智能化,企業(yè)戰(zhàn)略從“業(yè)務(wù)驅(qū)動〞轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)驅(qū)動〞,支撐企業(yè)數(shù)據(jù)化運營數(shù)據(jù)資產(chǎn)化,信息部門從“本錢中心〞轉(zhuǎn)向“利潤中心〞,數(shù)據(jù)能力開放,實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)對措施總體思路擁有龐大、高質(zhì)量數(shù)據(jù),能夠從移動互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等接入端獲取到大量用戶行為數(shù)據(jù);IDC數(shù)據(jù)中心為大數(shù)據(jù)應(yīng)用的存儲、計算和傳輸提供了良好根底;以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的營銷支撐體系根本形成,為大數(shù)據(jù)價值轉(zhuǎn)換和顯現(xiàn)提供給用經(jīng)驗;“無線城市〞等業(yè)務(wù)有助于將大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為“真金白銀〞,為大數(shù)據(jù)對外應(yīng)用搶占先機。現(xiàn)有根底企業(yè)級數(shù)據(jù)中心是通過數(shù)據(jù)拉通企業(yè)各IT系統(tǒng)的平臺,通過制定數(shù)據(jù)標準,數(shù)據(jù)融合分析,信息效勞等手段向IT系統(tǒng)、業(yè)務(wù)人員、管理層、終端客戶提供數(shù)據(jù)效勞,推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。提升精細化管理水平本錢收益精細化資源分配精細化員工績效精細化業(yè)務(wù)拓展精準化營銷效益最大化營銷商機最多化提升營銷精準化效果目標以數(shù)據(jù)為核心驅(qū)動管理變革,構(gòu)建企業(yè)精細化運營管理生態(tài)體系。企業(yè)級數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)從數(shù)據(jù)到知識的挑戰(zhàn)和跨越知識&信息定義搭建企業(yè)級數(shù)據(jù)中心,支撐企業(yè)精細化運營,驅(qū)動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型抓住大數(shù)據(jù)機遇,實現(xiàn)信息運營,探索移動互聯(lián)網(wǎng)新盈利模式在線統(tǒng)計功能按模塊開放給合作伙伴,模塊包括:互聯(lián)網(wǎng)輿情分析、熱點業(yè)務(wù)分析、終端類型占比、移動商盟商家排名、用戶偏好分析等等合作伙伴可在線訂購和開通各個模塊如果現(xiàn)有數(shù)據(jù)信息產(chǎn)品不能滿足合作伙伴的需求,那么合作伙伴可在線提出幫扶申請幫扶方式有兩種,一是定制信息產(chǎn)品;二是由輔助運營團隊制定針對性解決方案并線上交付各種行業(yè)報告都以書店形式進行售賣合作伙伴可以預(yù)覽和訂購,但所有下載報告均設(shè)置有信息平安權(quán)限在線統(tǒng)計分析購置行業(yè)報告提出專項幫扶需求江蘇移動企業(yè)級數(shù)據(jù)中心首先實現(xiàn)對內(nèi)的效勞,然后應(yīng)當對外開放,像阿里巴巴數(shù)據(jù)開放平臺那樣吸引外部開發(fā)者進駐,在不影響客戶隱私的前提下充分挖掘大數(shù)據(jù)價值,發(fā)現(xiàn)商機,并將大數(shù)據(jù)應(yīng)用推給那些需要他們的人和企業(yè),比方零售、交通、旅游等等。阿里巴巴的企業(yè)愿景是要做分享數(shù)據(jù)的第一平臺。大數(shù)據(jù)時代“將阿里集團變成一家真正意義上的數(shù)據(jù)公司〞知道“你是誰,你想要什么〞阿里巴巴集團所積淀的商業(yè)數(shù)據(jù),支付寶、淘寶、阿里金融、B2B的數(shù)據(jù)都會成為這個巨大的數(shù)據(jù)分享平臺的一局部,將會獲得深度開掘和應(yīng)用。數(shù)據(jù)貨幣化,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界思想借鑒數(shù)據(jù)時代:核心是分享數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是越用越值錢,不像是一瓶水,你喝過我不能再喝。數(shù)據(jù)是你用過增值,他用過再增值。信息時代:基于我比別人聰明的根底上面的,收集了很多數(shù)據(jù),編好以后給別人,這稱之為信息處理過的。數(shù)據(jù)是相信別人比我聰明,你把原始數(shù)據(jù)交給別人了,讓比你聰明的人去處理。運營商SWOT分析內(nèi)部能力優(yōu)勢(S)劣勢(W)時機(O)威脅(T)外部環(huán)境根底網(wǎng)絡(luò)資源,擁有海量大數(shù)據(jù)既有龐大客戶群完善的營銷渠道卓越運營能力缺乏互聯(lián)網(wǎng)運營經(jīng)驗數(shù)據(jù)應(yīng)用分析能力缺乏缺乏數(shù)據(jù)應(yīng)用軟件開發(fā)能力業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力缺乏積極利用既有客戶群、營銷渠道優(yōu)勢開展新業(yè)務(wù)穩(wěn)固數(shù)據(jù)控制能力強的業(yè)務(wù)強化數(shù)據(jù)資源及運營能力,開放、提供優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)平臺能力,整合產(chǎn)業(yè)鏈SOWTSTWO全業(yè)務(wù)帶來的競爭的加劇來自互聯(lián)網(wǎng)效勞商、其他運營商的競爭威脅巨大的市場前景大數(shù)據(jù)技術(shù)帶來的機遇效勞商間的劇烈競爭加強與合作伙伴、企事業(yè)單位、政府機關(guān)的合作,提升對數(shù)據(jù)的掌控力度加強業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,提升互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運營能力利用渠道優(yōu)勢、客戶優(yōu)勢,選擇適合的效勞商建立合作聯(lián)盟,應(yīng)對強勢效勞商、其他運營商的競爭。在業(yè)務(wù)開展上,選擇性開展,有所為,有所不為。產(chǎn)業(yè)市場對大數(shù)據(jù)能力的需求第三方SP/SI合作伙伴個人開發(fā)者SP/SI與運營商之間是依賴關(guān)系;
借助于運營商的大數(shù)據(jù)能力開發(fā)、提升、營銷產(chǎn)品借助于運營商的業(yè)務(wù)發(fā)布、推廣、收費等渠道進行銷售合作伙伴和運營商之間是對等關(guān)系;通過數(shù)據(jù)能力嵌入更好的識別用戶、提升現(xiàn)有產(chǎn)品的用戶體驗;
利用運營商的產(chǎn)品推廣與管理渠道和用戶群,拓展用戶規(guī)模;個人開發(fā)者與運營商之間是依托關(guān)系
利用運營商提供的業(yè)務(wù)開發(fā)、交付、托管的環(huán)境進行產(chǎn)品開發(fā)、測試、部署依托運營商的推廣渠道和管理支撐平臺進行產(chǎn)品管理與銷售通過與SP/SI的合作,可豐富數(shù)據(jù)應(yīng)用業(yè)務(wù)種類,降低數(shù)據(jù)應(yīng)用業(yè)務(wù)開發(fā)本錢,實現(xiàn)大數(shù)據(jù)能力的增值通過與大型合作伙伴合作,可豐富數(shù)據(jù)應(yīng)用的產(chǎn)品體系,拓展用戶群,將數(shù)據(jù)能力與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)結(jié)合,豐富產(chǎn)品內(nèi)涵通過與個人開發(fā)者合作,可利用互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品開發(fā)模式與開發(fā)群體滿足“長尾〞應(yīng)用需求合作需求合作價值中國移動是數(shù)據(jù)聚合服務(wù)市場價值鏈中的整合者中國移動是數(shù)據(jù)聚合服務(wù)的提供者中國移動是“大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)價值鏈”的主導(dǎo)者中國移動是通過提供數(shù)據(jù)聚合服務(wù)而為客戶提供額外價值數(shù)據(jù)聚合服務(wù)是對“大數(shù)據(jù)能力”和“生活和生產(chǎn)活動”的全面捆綁,是應(yīng)對全業(yè)務(wù)環(huán)境下競爭對手“捆綁銷售”的重要手段融合的大數(shù)據(jù)服務(wù)能力大數(shù)據(jù)能力開放平臺最終客戶教育購物應(yīng)用終端商務(wù)消費媒體通信狀態(tài)位置中國移動額外
價值大數(shù)據(jù)能力開放平臺是適應(yīng)市場需求的最正確運營模式利用運營商豐富的大數(shù)據(jù)資源,搭建大數(shù)據(jù)分析技術(shù)和能力開放平臺,整體分析大數(shù)據(jù)形成數(shù)據(jù)效勞能力。根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈需求,將數(shù)據(jù)效勞有機的結(jié)合進行能力開放,從而滿足客戶泛在化和一體化的需求,并為客戶創(chuàng)造額外價值的一種效勞云計算是大數(shù)據(jù)能力開放平臺最好的支撐技術(shù)對象存儲彈性塊存儲彈性計算文件中間件關(guān)系型數(shù)據(jù)庫集群分布式實時數(shù)據(jù)庫分布式文件系統(tǒng)數(shù)據(jù)效勞交付框架數(shù)據(jù)效勞平臺數(shù)據(jù)分析平臺IaaS根底效勞分析型PaaS效勞SaaS應(yīng)用〔BDA〕業(yè)務(wù)應(yīng)用業(yè)務(wù)應(yīng)用業(yè)務(wù)應(yīng)用業(yè)務(wù)應(yīng)用……業(yè)務(wù)應(yīng)用業(yè)務(wù)應(yīng)用業(yè)務(wù)應(yīng)用業(yè)務(wù)應(yīng)用……規(guī)模效應(yīng)長尾效應(yīng)IaaS資源池可以很好解決大數(shù)據(jù)的存儲與管理;基于PaaS提供數(shù)據(jù)開放能力,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈,促進生態(tài)系統(tǒng)鏈開展;BDA是SaaS應(yīng)用的開展趨勢,繁榮數(shù)據(jù)應(yīng)用的長尾。大數(shù)據(jù)陷阱用戶隱私與數(shù)據(jù)帶來的便利性的矛盾;消費者受惠于海量數(shù)據(jù):更低的價格、更符合消費者需要的商品,以及從改善健康狀況到提高。社會互動順暢度等生活質(zhì)量的提高。但同時,隨著個人購置偏好、健康和財務(wù)情況的海量數(shù)據(jù)被收集,人們對隱私的擔憂也在增大。數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)的威脅;大數(shù)據(jù)開展的趨勢往往與加大信息開放度、設(shè)計新的信息收集設(shè)備以及為海量數(shù)據(jù)的龐大存續(xù)和分析需求提供支持的云計算。帶來的副作用是IT根底架構(gòu)將變得越來越一體化和外向型,對數(shù)據(jù)平安和知識產(chǎn)權(quán)構(gòu)成更大風險.數(shù)據(jù)回報率低數(shù)據(jù)回報率=數(shù)據(jù)價值/數(shù)據(jù)本錢。大數(shù)據(jù)的“大容量〞是PB級的數(shù)據(jù)規(guī)模,數(shù)據(jù)存儲與集成管理的本錢高,。如何將有用的數(shù)據(jù)與沒有價值的數(shù)據(jù)進行區(qū)分?如何發(fā)現(xiàn)挖掘數(shù)據(jù)的價值?這些都是個棘手的問題.對電信運營商來說,可以利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)自身的精確化營銷和精細化運營加大開放合作力度,與產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)開展合作,加快對大數(shù)據(jù)經(jīng)營商業(yè)模式的探索,不斷釋放其管道中龐大數(shù)據(jù)的潛在力量,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成“真金白銀〞。數(shù)據(jù)化程度越高的行業(yè),其大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景越多,能夠帶來的價值也就越高。數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè),雖然國內(nèi)在這方面的探索還未形成規(guī)模,但對運營商來說卻代表著前進的方向——憑借自身優(yōu)勢,將數(shù)據(jù)分析包裝為效勞,提供給政府、商場、銀行等第三方機構(gòu)進行決策,從而實現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新,并在與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭中占得先機。不過,需要明確的是,這里的數(shù)據(jù)包裝并不是非法采集用戶個人信息,更不是販賣用戶個性化隱私,真正的大數(shù)據(jù)應(yīng)該是用加工實現(xiàn)增值,用分析來指導(dǎo)決策,而非原始數(shù)據(jù)信息本身的低層次濫用決策智能化,企業(yè)戰(zhàn)略從“業(yè)務(wù)驅(qū)動〞轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)驅(qū)動〞數(shù)據(jù)資產(chǎn)化,信息部門從“本錢中心〞轉(zhuǎn)向“利潤中心〞9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。4月-224月-22Monday,April25,202210、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。07:18:4407:18:4407:184/25/20227:18:44AM11、以我獨沈久,愧君相見頻。。4月-2207:18:4407:18Apr-2225-Apr-2212、故人江海別,幾度隔山川。。07:18:4407:18:4407:18Monday,April25,202213、乍見翻疑夢,相悲各問年。。4月-224月-2207:18:4407:18:44April25,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。。25四月20227:18:44上午07:18:444月-2215、比不了得就不比,得不到的就不要。。。四月227:18上午4月-2207:18April25,202216、行動出成果,工作出財富。。2022/4/257:18:4407:18:4425April202217、做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。。7:18:44上午7:18上午07:18:444月-229、沒有失敗,只有暫時停止成功!。4月-224月-22Monday,April25,202210、很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。。07:18:4407:18:4407:184/25/20227:18:44AM11、成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。。4月-2207:18:4407:18Apr-2225-Apr-2212、世間成事,不求其絕對圓滿,留一份缺乏,可得無限完美。。07:18:4407:18:4407:18Monday,April25,202213、不知香積寺,數(shù)里入云峰。。4月-224月-2207:18:4407:18:44April25,202214、意志堅強的
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