奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)濟(jì)賬

奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)濟(jì)賬北京冬奧會(huì)吉祥物冰墩墩的“一墩難求”，將奧運(yùn)會(huì)吉祥物經(jīng)濟(jì)引向了新高度，也讓奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)再次進(jìn)入人們的視線。

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是以奧運(yùn)會(huì)為支撐點(diǎn)引發(fā)的一切產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和效益的總稱。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為最近30年世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一種獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，從以往舉辦城市的歷史實(shí)踐來看，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是注意力經(jīng)濟(jì)，由于注意力資源的相對(duì)集中而給舉辦城市帶來階段性加速發(fā)展；奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是品牌經(jīng)濟(jì)，通常能造就一批知名產(chǎn)品和企業(yè)品牌；奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是借勢(shì)經(jīng)濟(jì)，將對(duì)舉辦城市的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)力量，產(chǎn)生類似加速器或催化劑的作用。

然而，不是每場(chǎng)奧運(yùn)會(huì)都有像“冰墩墩”如此火爆的吉祥物，也不是每場(chǎng)奧運(yùn)會(huì)都有著像北京這樣的“好運(yùn)”。

辦奧運(yùn)，賺錢效應(yīng)如何？

奧運(yùn)會(huì)帶來的好處很多，但確實(shí)也是一個(gè)“吞金獸”，例如1976年的加拿大蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)，雖然成功舉辦，但因耗資巨大，也被人們稱為最浪費(fèi)的一屆奧運(yùn)會(huì)。

在1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)之前，奧林匹克運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)來源，主要以社會(huì)非商業(yè)性的投入為主，且形成了以政府投入為主要經(jīng)濟(jì)來源的非商業(yè)性投資形式。隨著國際奧委會(huì)組織的不斷壯大，國際奧委會(huì)的開支也日漸增多,以政府為主的非商業(yè)性投入已不能滿足奧林匹克事業(yè)發(fā)展的需要。在這樣的情況下，一些城市承辦的奧運(yùn)會(huì)出現(xiàn)了虧損。

1976年蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)，是加拿大第一次舉辦奧運(yùn)會(huì)，蒙特利爾政府為了把這屆奧運(yùn)會(huì)辦成最好的一屆奧運(yùn)會(huì)，對(duì)奧運(yùn)會(huì)的投入非常大，這也成為此次奧運(yùn)會(huì)虧損的重要原因之一。在競(jìng)選奧運(yùn)會(huì)舉辦地點(diǎn)時(shí)，蒙特利爾就喊出了“蒙特利爾將免費(fèi)招待各國體育代表團(tuán)的所有食宿”和“蒙特利爾市自籌資金辦一屆最儉樸最完美的奧運(yùn)會(huì)”兩個(gè)口號(hào)。

按照最初的預(yù)算，蒙特利爾市政府準(zhǔn)備投入1.2億美元建設(shè)各種場(chǎng)館和應(yīng)對(duì)奧運(yùn)會(huì)期間的各種開銷。但建設(shè)場(chǎng)館的費(fèi)用就已經(jīng)超標(biāo)了，蒙特利爾建設(shè)的體育中心就達(dá)到了預(yù)算的6倍。最終，蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)總投入24億美元，是當(dāng)初預(yù)算的20倍，只收入了14億美元，虧損接近10億美元。這筆錢被分?jǐn)偟矫總€(gè)蒙特利爾市民身上，市民需要交一筆特殊的奧運(yùn)會(huì)特別稅，這筆錢一直交到了2006年，持續(xù)了三十年之久。

因?yàn)楸幻商乩麪枈W運(yùn)會(huì)的“慘狀”嚇到，1984年洛杉磯市民“逼”著加利福尼亞州和洛杉磯市政府停止用公共基金投資，資金完全由私有部門提供，自此，以政府為主要經(jīng)費(fèi)來源組織奧運(yùn)會(huì)的歷史被改寫，奧運(yùn)會(huì)也開始了商業(yè)化的進(jìn)程。但籌辦一場(chǎng)奧運(yùn)會(huì)最大的支出是城市基礎(chǔ)建設(shè)、體育場(chǎng)館建造維護(hù)等建設(shè)費(fèi)用，這導(dǎo)致奧運(yùn)會(huì)對(duì)大部分城市來說，到最后都成了賠本買賣。

夏季奧運(yùn)會(huì)是這樣，冬奧會(huì)更不用多說，畢竟冬奧會(huì)的項(xiàng)目更少、更小眾、虧損的概率更大。從最近兩屆冬奧會(huì)來看，2014年的俄羅斯索契冬奧會(huì)超支400億美元，總計(jì)花費(fèi)510億美元，比預(yù)算多了三倍，被稱為最貴的冬奧會(huì)。2018年韓國平昌冬奧會(huì)雖一再強(qiáng)調(diào)節(jié)約，預(yù)算為65億美元，但最后仍花費(fèi)了130億美元，超支了2倍多。

北京冬奧會(huì)的經(jīng)濟(jì)紅利

奧運(yùn)會(huì)經(jīng)濟(jì)收益的大部分主要來自三項(xiàng)：奧運(yùn)會(huì)贊助商收益、賽事轉(zhuǎn)播收入和相關(guān)特許商品銷售。

作為奧運(yùn)會(huì)周邊衍生品，吉祥物是奧運(yùn)賽事運(yùn)營的重要一環(huán)。國際奧委會(huì)數(shù)據(jù)顯示，歷屆奧組委授權(quán)收入中，2008年北京奧運(yùn)會(huì)以1.63億美元成為歷屆奧運(yùn)會(huì)中授權(quán)收入最高的奧運(yùn)會(huì)。其次為2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)，特許商品銷售收入為1.19億美元。目前僅有以上兩屆奧運(yùn)會(huì)特許商品銷售收入超1億美元。

北京冬奧會(huì)開發(fā)了品類豐富的特許商品，深受民眾追捧。市場(chǎng)上熱銷的冬奧特許商品有冰墩墩（雪容融）毛絨玩具、造型手辦、飾扣、水晶球，以及冰墩墩盲盒、徽章（吉祥物運(yùn)動(dòng)造型系列、倒計(jì)時(shí)系列、民俗系列）、貴金屬（開幕式倒計(jì)時(shí)金銀條等）等。

商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，“2022全國網(wǎng)上年貨節(jié)”期間，冬奧特許紀(jì)念商品銷售額同比增長21.2倍。根據(jù)淘數(shù)據(jù)，天貓奧林匹克旗艦店銷售額從2月初開始猛增，在開幕式2月4日當(dāng)天達(dá)到最高值，約1160萬元，單日銷量超10萬件。在春節(jié)前和冬奧會(huì)開幕前夕，冬奧特許商品銷售火爆，北京旗艦店臨時(shí)限流，賣斷貨。并且，國外運(yùn)動(dòng)員也爭(zhēng)相購買各種相關(guān)的冬奧會(huì)特許紀(jì)念品。山西證券在研報(bào)中預(yù)計(jì)，在北京冬奧會(huì)周期內(nèi)，特許商品銷售收入將會(huì)突破25億元。

除了特許商品外，冬奧會(huì)也帶動(dòng)了冰雪運(yùn)動(dòng)裝備銷量的上升。京東數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)期間，滑雪運(yùn)動(dòng)類、冰上運(yùn)動(dòng)類商品整體成交額同比增長322%、430%。

和夏季奧運(yùn)會(huì)一樣，冬奧會(huì)對(duì)國內(nèi)外很多企業(yè)及各大品牌來說是必爭(zhēng)之地。北京冬奧組委發(fā)布的《北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)經(jīng)濟(jì)遺產(chǎn)報(bào)告（2022）》顯示，除了14家奧林匹克全球合作伙伴外，北京冬奧會(huì)已簽約45家贊助企業(yè)，其中官方合作伙伴11家、官方贊助商11家、官方獨(dú)家供應(yīng)商10家、官方供應(yīng)商13家。北京冬奧組委早在2021年7月傳出的消息就顯示，對(duì)照國際奧委會(huì)官方網(wǎng)站公布的歷屆冬奧會(huì)贊助收入數(shù)據(jù)，北京冬奧會(huì)市場(chǎng)開發(fā)可實(shí)現(xiàn)的贊助收入，已經(jīng)超過了以往歷屆冬奧會(huì)的同類數(shù)據(jù)。

在賽事轉(zhuǎn)播收入方面，有研究機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，北京冬奧會(huì)轉(zhuǎn)播收入將突破11億美元，超過平昌冬奧會(huì)的9億美元和索契冬奧會(huì)的8億美元。

2022年2月1日，北京冬奧組委新聞發(fā)言人嚴(yán)家蓉在新聞發(fā)布會(huì)上表示，根據(jù)當(dāng)前的測(cè)算，北京冬奧會(huì)預(yù)算收支平衡，在考慮通貨膨脹等經(jīng)濟(jì)因素之后，總體規(guī)模與申辦預(yù)算大體相當(dāng)。

想要靠奧運(yùn)會(huì)實(shí)現(xiàn)賬面上的盈利，這幾乎是很難的。很多國家舉辦奧運(yùn)會(huì)，大多看重的是奧運(yùn)會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)的提振作用。此次北京冬奧會(huì)，除了“冰雪行業(yè)”為明顯的受益行業(yè)外，冬奧開幕式上出現(xiàn)了大量的