眼科年終工作總結(jié)（共10篇）

第27頁(yè)共27頁(yè)眼科年終工作總結(jié)〔共10篇〕第1篇：眼科年終工作總結(jié)xx年即將過去，在這一年來，平凡繁忙中伴著充實(shí)，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂，科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)。結(jié)實(shí)樹立為人民效勞的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意為患者效勞。院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方及時(shí)為我科購(gòu)進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我獲得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)一、免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明工作順利開展繼續(xù)開展東縣創(chuàng)立“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動(dòng)，科室一年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下，醫(yī)院各科室鼎力配合，今年總共為271例白內(nèi)障患者施行了免費(fèi)手術(shù)，其中204例為國(guó)家百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成，手術(shù)脫盲率到達(dá)95%以上，受到患者及家屬的一致好評(píng)，獲患者贈(zèng)送錦旗2幅，獲得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。手術(shù)期間，本著為人民效勞的信念，著重保證手術(shù)質(zhì)量；親密觀察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪工作；積極解答患者及家屬的咨詢并主動(dòng)告知相關(guān)考前須知。xx年5月國(guó)際防盲協(xié)會(huì)組織眼科教授、專家組來我院調(diào)研防盲工作，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù)，對(duì)我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定。有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持，白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展，我們才有更高的熱情做好此項(xiàng)工作，一年來科室嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和效勞質(zhì)量關(guān)，全年無一例重大醫(yī)療過失事故發(fā)生，無感染病例發(fā)生。二、業(yè)務(wù)收入xx年白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明手術(shù)獲得各方面資金支持，總收入到達(dá)60萬元，眼科中心門診及自費(fèi)住院收入到達(dá)4萬余元。收住自費(fèi)手術(shù)病人3例，使科室自成立以來，從單一門診到收住手術(shù)病人，從單一到綜合，在科室做大做強(qiáng)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)一步。三、更新眼科設(shè)備xx年醫(yī)院投入30余萬元購(gòu)進(jìn)了一批眼科設(shè)備，例如眼科手術(shù)顯微鏡、a/b超、非接觸眼壓計(jì)、角膜曲率計(jì)、裂隙燈，新設(shè)備的投入使用，使科室診療才能和診斷程度得到極大提升，解決了科室業(yè)務(wù)開展的“瓶頸”，進(jìn)步了效勞才能，滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求。四、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步業(yè)務(wù)程度一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件，通過不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度，閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)，才能豐富自己的理論知識(shí)。經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議，并閱讀雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)，從而開闊視野，擴(kuò)大知識(shí)面，進(jìn)步科室業(yè)務(wù)程度，堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，更好為廣闊眼疾患者效勞。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下，工作獲得了一定成績(jī)，也暴露出很多問題，如人員缺乏、科室規(guī)章制度不夠完善、免費(fèi)復(fù)明手術(shù)就診程序不夠標(biāo)準(zhǔn)等。xx年我們有更高的目的，立志進(jìn)步眼科效勞程度、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，為東廣闊眼科疾病患者提供更全面、更高程度的效勞，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。為了這個(gè)目的，就xx年做如下方案：一、人員方面增加科室人員，壯大科室力量。方案增加醫(yī)師一名、護(hù)士?jī)擅?，以進(jìn)步科室效勞才能。二、完善科室布局及相關(guān)制度在現(xiàn)有根底上增加檢查室一間〔放置眼a/b超、角膜曲率計(jì)、非接觸眼壓計(jì)〕，治療室一間，病房?jī)砷g六張病床，診室里增加暗室一間〔放置裂隙燈、眼底鏡〕，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等。三、改善手術(shù)室環(huán)境眼科手術(shù)室還不夠標(biāo)準(zhǔn)，要有專人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大局部為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)平安。四、擴(kuò)大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，增加手術(shù)工程多參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，不斷學(xué)習(xí)，多于同行交流，進(jìn)步業(yè)務(wù)理論程度?？剖夷壳翱蓡为?dú)的完成的手術(shù)比擬少，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，方案在xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(shù)〔小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)〕，這些手術(shù)眼科來說是比擬常見的，在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下，我們可將這局部病人預(yù)約好，請(qǐng)外院專家來院手術(shù)，逐漸帶動(dòng)科室的醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù)。五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性增加人工晶體種類，國(guó)產(chǎn)人工晶體、進(jìn)口人工晶體，不同種類、價(jià)格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù)〔如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)〕，可請(qǐng)中山眼科中心專家來院手術(shù)，費(fèi)用可由病人負(fù)擔(dān)，即滿足患者需求，又進(jìn)步醫(yī)院知名度。六、完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程〔附流程圖〕，使此項(xiàng)惠民工程更順利、平安、快捷，更深化民心。七、做好宣傳工作在現(xiàn)有根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種方法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。八、我們的目的在做好以上工作的根底上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個(gè)新的臺(tái)階，爭(zhēng)取比過去的一年做得、做得更好，希望領(lǐng)導(dǎo)給予的支持和幫助，我們會(huì)做得更好總之，我們將以精良的設(shè)備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的效勞爭(zhēng)取為的眼病患者送去安康和光明！讓醫(yī)院再上新程度、再登新臺(tái)階。第2篇：眼科年終工作總結(jié)一：認(rèn)真做好眼科大夫門診手術(shù)的幫助工作，做好情況、東西消毒，積極籌備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門診手術(shù)的順利開展施行。全年無沾染病例發(fā)生。二：患者對(duì)眼科處置和手術(shù)有很大的害怕心里，針對(duì)這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里重要，真正的把人性化護(hù)理表到達(dá)工作之中，同時(shí)進(jìn)步注射技巧，減輕患者疼痛，加強(qiáng)其治療信心。三：在實(shí)際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的需要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由本來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過本身的盡力和客氣學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空缺，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，獲得了優(yōu)越的社會(huì)聲譽(yù)。09年僅新增工程開展一千余例，在本來業(yè)務(wù)收入的根基上增收萬余元，治愈率達(dá)85%以上，總有效率99%，獲得了患者及臨床大夫的好評(píng)。總的來說，通過上面的眼科，我也認(rèn)識(shí)到本身的不夠，第一、把眼科護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)化，做到過細(xì)入微。增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在原有開展工程根基上進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院客氣學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)，這樣可以辦理因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法辦理的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入，希望以后在事業(yè)上更上一層樓。20xx年即將過去，在這一年來，既有收獲也有失去，平凡繁忙中伴著充實(shí)，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂，院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方，及時(shí)為我科購(gòu)進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我獲得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：1、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門診手術(shù)的順利開展施行。全年無感染病例發(fā)生。2、患者對(duì)眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對(duì)這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理，積極與患者溝通，可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護(hù)理表到達(dá)工作之中，同時(shí)進(jìn)步注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強(qiáng)其治療信心。3、在實(shí)際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會(huì)聲譽(yù)，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評(píng)?？偨Y(jié)完這一年的工作，我對(duì)自己的20xx年工作方案有：1、把眼科護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)化，做到細(xì)致入微。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在原有開展工程根底上進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。3、在原有開展工程根底上進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入，希望以后在事業(yè)上更上一層樓。第4篇：眼科年終工作總結(jié)xx年即將過去，在這一年來，既有收獲也有失敗，平凡繁忙中伴著充實(shí)，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂，院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方，及時(shí)為我科購(gòu)進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我獲得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)一、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門診手術(shù)的順利開展施行。全年無感染病例發(fā)生。二、患者對(duì)眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對(duì)這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護(hù)理表到達(dá)工作之中，同時(shí)進(jìn)步注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強(qiáng)其治療信心。三、在實(shí)際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會(huì)聲譽(yù)。xx年僅新增工程開展一千余例，在原來業(yè)務(wù)收入的根底上增收x余元，治愈率達(dá)xx以上，總有效率xx，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評(píng)。第5篇：眼科年終工作總結(jié)1月2日下午，我院XX年度總結(jié)表彰大會(huì)暨XX年工作部署會(huì)議成功召開。XX年是我院穩(wěn)步開展的一年。在省醫(yī)科院的關(guān)心下，在眼科所黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶著全體職工在保障醫(yī)療平安、進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、增加業(yè)務(wù)收入、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立、強(qiáng)化管理等方面獲得了一定效果。一、醫(yī)療工作總體開展態(tài)勢(shì)良好，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)定〔一〕主要醫(yī)療工作年度完成情況全年完成門診量xx萬余人次，住院xxx余人次，出院xxxx余人次，完成手術(shù)xx余臺(tái)〔不含角膜屈光手術(shù)〕，床位使用率100%。收入xxxx余萬元?！捕惩晟瓶剖以O(shè)置，深化職能建立，保障醫(yī)療平安，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)步為更好的滿足醫(yī)院開展建立需要，滿足就診患者的診療需要，進(jìn)一步理順工作流程，標(biāo)準(zhǔn)管理，突出專業(yè)、職業(yè)化，完善了門診部、眼底內(nèi)科、質(zhì)控辦、內(nèi)科的設(shè)置，加強(qiáng)了麻醉科、院感科、護(hù)理部、供給室的人員配置，強(qiáng)化了職能發(fā)揮，根本滿足了醫(yī)院業(yè)務(wù)開展需要。成立醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建立辦公室，完善優(yōu)化重點(diǎn)醫(yī)療管理制度120余個(gè)。制訂了自下而上的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)并組織集中學(xué)習(xí)和統(tǒng)一考核，保障全員掌握要點(diǎn)。編印了《醫(yī)療制度匯編》、《應(yīng)急預(yù)案匯編》、崗位職責(zé)匯編等，方便職工學(xué)習(xí)掌握和嚴(yán)格落實(shí)。成立質(zhì)控辦，每月按時(shí)對(duì)各病區(qū)對(duì)住院病歷、醫(yī)師交接班工作管理、不良事件上報(bào)、超時(shí)管理、非方案再手術(shù)管理、臨床途徑管理等進(jìn)展檢查反應(yīng)，使醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改良。護(hù)理部推行責(zé)任制和分組管理，重點(diǎn)崗位專人管理和負(fù)責(zé)，護(hù)理培訓(xùn)、技能培訓(xùn)工作走在了各科室前面，有聲有色，護(hù)理效勞質(zhì)量有較高進(jìn)步。全院自上而下進(jìn)一步明確了職能，細(xì)化了崗位職責(zé)，全院統(tǒng)籌印發(fā)了醫(yī)院組織架構(gòu)圖和崗位職責(zé)匯編?！踩晨h區(qū)醫(yī)療對(duì)口支援工作常態(tài)化，形式多樣化與5所縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了眼科幫扶協(xié)議，安排中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員赴合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展門診、診療、手術(shù)幫扶工作，累計(jì)派出xx余人次，為當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)累計(jì)接診患者xxx余人次。另外捐贈(zèng)有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床xx張，價(jià)值xx萬余元?！菜摹吃簝?nèi)外社會(huì)公益活動(dòng)廣泛開展，受到群眾好評(píng)廣泛開展社區(qū)、大型企事業(yè)單位的公益活動(dòng)，已累計(jì)完成義診、講座xxx余場(chǎng)，覆蓋xx市xx余個(gè)社區(qū)，為萬余名群眾進(jìn)展了免費(fèi)眼科體檢，發(fā)放各類宣傳手冊(cè)xxx余冊(cè)。XX年度與省紅十字會(huì)合作開展的“光明救助”活動(dòng)共篩查報(bào)名救助貧困人員36人，完成手術(shù)30人次，年度累計(jì)減免費(fèi)用12萬余元。全年共幫助65名志愿者和家庭完成捐獻(xiàn)遺愿，為130余名患者帶去光明，占到了全省角膜捐獻(xiàn)復(fù)明手術(shù)總量的三分之一。二、獲批省發(fā)改委工程實(shí)驗(yàn)室，科研成績(jī)較突出xx省角膜病防治與功能重建技術(shù)工程實(shí)驗(yàn)室獲批。發(fā)表sci論文7篇，“中華牌”論文2篇。獲國(guó)家自然科學(xué)基金課題1項(xiàng)，省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)三、深化人力資改革，完善職工薪酬制度，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍參照省屬在編人員標(biāo)準(zhǔn)，為我院職工增發(fā)了津補(bǔ)貼并將公積金繳存比例進(jìn)步到10%，職工人均根底工資每月增加500多元；績(jī)效獎(jiǎng)金較去年同期增幅近3成，每月增加支出xx萬余元，年度增加支出xxx余萬元，職工薪酬平均增幅26%。四、醫(yī)院硬件設(shè)施持續(xù)更新優(yōu)化，根底信息化建立根本完成投入近xxx余萬元更新設(shè)備近xx臺(tái)套。醫(yī)院信息化建立工作持續(xù)推進(jìn)，his系統(tǒng)更新根本完成，驗(yàn)收獲通過；完成醫(yī)學(xué)影像pacs系統(tǒng)建立，網(wǎng)絡(luò)預(yù)約系統(tǒng)建立工作完成大半。五、山東省角膜病防治研究中心工程穩(wěn)步建立截至12月底，省角膜病防治研究中心工程已完成地上11層，地下3層,共計(jì)1.4萬余平米的主體建立，完成主體建立任務(wù)的80%。當(dāng)年累計(jì)投入建立資金xxxx余萬元。完成了電梯、供電設(shè)備的招標(biāo)。拆遷戶回遷安置工作根本完畢，圓滿完成拆遷安置。六、第七屆全省眼科質(zhì)控會(huì)議順利召開，質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)覆蓋更廣泛作為省衛(wèi)計(jì)委指定的全省眼科質(zhì)控中心舉辦了“第七屆xx省眼科臨床專業(yè)質(zhì)量控制培訓(xùn)班”，修訂了《眼科質(zhì)控手冊(cè)》，增加了專業(yè)覆蓋面。此次會(huì)議參會(huì)人員近xxx余人，覆蓋全省17個(gè)地市，還有來自省外150余名眼科同道參與。第6篇：眼科年終工作總結(jié)眼科的全稱是“眼病?？啤保茄芯堪l(fā)生在視覺系統(tǒng)，包括眼球及與其相關(guān)聯(lián)的組織有關(guān)疾病的學(xué)科。葉醫(yī)生了眼科主任年終總結(jié)，希望對(duì)你有所參考幫助。一年來，眼科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，充分發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識(shí)深化人心。這一年中，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：一、進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)患和諧醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，同時(shí)也是搞好醫(yī)患關(guān)系的根底。進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題，它關(guān)系到病人的安危，關(guān)系到科室的生存，更關(guān)系到醫(yī)院的開展。而且，醫(yī)生面對(duì)的是活生生的病人，每例都是從未知而起，需要對(duì)手術(shù)，用藥進(jìn)展個(gè)性化的分析^p和指導(dǎo)，就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實(shí)的精神。目前，隨著醫(yī)療改革的深化開展，病人已把優(yōu)質(zhì)效勞放在就醫(yī)的首位。所以，我科全體醫(yī)護(hù)人員本著高度的責(zé)任心，有效的拉近了醫(yī)患雙方的間隔，尤其對(duì)手術(shù)患者，重點(diǎn)把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個(gè)環(huán)節(jié)，做到術(shù)前全面交代，術(shù)中認(rèn)真處理，術(shù)后周到護(hù)理。在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照。二、加強(qiáng)日常管理，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益今年，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場(chǎng)開發(fā)辦的帶著下，我們屢次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策，并對(duì)白內(nèi)障患者做了大量篩查工作，是老百姓理解區(qū)醫(yī)院，理解眼科。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例，青光眼及其他手術(shù)幾十例，術(shù)后效果均很理想，擴(kuò)大了社會(huì)效益，做到了醫(yī)院和患者的雙贏。在醫(yī)院“績(jī)效核算”的大環(huán)境下，在嚴(yán)格要求自己的良好效勞中，我們不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，堅(jiān)持帶著科室同志開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論新技術(shù)，積極參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，理解先進(jìn)眼科的開展方向，并用于指導(dǎo)臨床工作，在做好病房手術(shù)的同時(shí)抓好門診的各項(xiàng)工作。三、抓好精神文明，控制藥占比例具有良好的職業(yè)道德，時(shí)刻牢記“全心全意為人民效勞”的號(hào)召，明確自己所肩負(fù)的治病救人的責(zé)任，帶著科室人員進(jìn)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職業(yè)道德建立，不斷改良效勞態(tài)度，轉(zhuǎn)變效勞觀念，堅(jiān)持因病施治，杜絕過度醫(yī)療行為，并使每位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到他并不代表個(gè)人，同時(shí)也代表區(qū)醫(yī)院，每個(gè)人都有責(zé)任為科室的開展而樹立良好形象。四、存在的`問題眼科的根底設(shè)備落后，人員梯隊(duì)斷檔在醫(yī)療行勢(shì)快速開展的今天已成為當(dāng)務(wù)之急，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術(shù)需要，人員緊缺也制約著科室的開展。五、今后努力的方向誠(chéng)然，缺乏與成績(jī)是永遠(yuǎn)相依先伴的。在今后的工作中，我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用開展的目光看問題，進(jìn)步自身素質(zhì)，進(jìn)步組織協(xié)調(diào)才能和業(yè)務(wù)程度，帶著全科人員搞好科室開展，搞好退隊(duì)建立和人才培養(yǎng)，積極開展優(yōu)質(zhì)效勞，用實(shí)際行動(dòng)履行“一切為了病人，為了病人的一切”的效勞宗旨，爭(zhēng)取在新的一年中帶著科室再上一個(gè)新的臺(tái)階。第7篇：眼科年終工作總結(jié)20xx年即將過去，在這一年來，平凡繁忙中伴著充實(shí)，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂，科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)。結(jié)實(shí)樹立為人民效勞的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意為患者效勞。院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方及時(shí)為我科購(gòu)進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我獲得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：一、免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明工作順利開展繼續(xù)開展東縣創(chuàng)立“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動(dòng)，科室一年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下，醫(yī)院各科室鼎力配合，今年總共為271例白內(nèi)障患者施行了免費(fèi)手術(shù)，其中204例為國(guó)家百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成，手術(shù)脫盲率到達(dá)95%以上，受到患者及家屬的一致好評(píng)，獲患者贈(zèng)送錦旗2幅，獲得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。手術(shù)期間，本著為人民效勞的信念，著重保證手術(shù)質(zhì)量；親密觀察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪工作；積極解答患者及家屬的咨詢并主動(dòng)告知相關(guān)考前須知。20xx年5月國(guó)際防盲協(xié)會(huì)組織眼科教授、專家組來我院調(diào)研防盲工作，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù)，對(duì)我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定。有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持，白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展，我們才有更高的熱情做好此項(xiàng)工作，一年來科室嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和效勞質(zhì)量關(guān)，全年無一例重大醫(yī)療過失事故發(fā)生，無感染病例發(fā)生。二、業(yè)務(wù)收入20xx年白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明手術(shù)獲得各方面資金支持，總收入到達(dá)60萬元，眼科中心門診及自費(fèi)住院收入到達(dá)4萬余元。收住自費(fèi)手術(shù)病人3例，使科室自成立以來，從單一門診到收住手術(shù)病人，從單一到綜合，在科室做大做強(qiáng)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)一步。三、更新眼科設(shè)備20xx年醫(yī)院投入30余萬元購(gòu)進(jìn)了一批眼科設(shè)備，例如眼科手術(shù)顯微鏡、A/B超、非接觸眼壓計(jì)、角膜曲率計(jì)、裂隙燈，新設(shè)備的投入使用，使科室診療才能和診斷程度得到極大提升，解決了科室業(yè)務(wù)開展的“瓶頸”，進(jìn)步了效勞才能，滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求。四、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步業(yè)務(wù)程度一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件，通過不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度，閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)，才能豐富自己的理論知識(shí)。經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議，并閱讀雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)，從而開闊視野，擴(kuò)大知識(shí)面，進(jìn)步科室業(yè)務(wù)程度，堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，更好為廣闊眼疾患者效勞。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下，工作獲得了一定成績(jī)，也暴露出很多問題，如人員缺乏、科室規(guī)章制度不夠完善、免費(fèi)復(fù)明手術(shù)就診程序不夠標(biāo)準(zhǔn)等。20xx年我們有更高的目的，立志進(jìn)步眼科效勞程度、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，為東廣闊眼科疾病患者提供更全面、更高程度的效勞，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。為了這個(gè)目的，就20xx年做如下方案：一、人員方面增加科室人員，壯大科室力量。方案增加醫(yī)師一名、護(hù)士?jī)擅赃M(jìn)步科室效勞才能。二、完善科室布局及相關(guān)制度在現(xiàn)有根底上增加檢查室一間〔放置眼A/B超、角膜曲率計(jì)、非接觸眼壓計(jì)〕，治療室一間，病房?jī)砷g六張病床，診室里增加暗室一間〔放置裂隙燈、眼底鏡〕，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等。三、改善手術(shù)室環(huán)境眼科手術(shù)室還不夠標(biāo)準(zhǔn)，要有專人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大局部為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)平安。四、擴(kuò)大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，增加手術(shù)工程多參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，不斷學(xué)習(xí)，多于同行交流，進(jìn)步業(yè)務(wù)理論程度?？剖夷壳翱蓡为?dú)的完成的手術(shù)比擬少，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，方案在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(shù)〔小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)〕，這些手術(shù)眼科來說是比擬常見的，在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下，我們可將這局部病人預(yù)約好，請(qǐng)外院專家來院手術(shù)，逐漸帶動(dòng)科室的醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù)。五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性增加人工晶體種類，國(guó)產(chǎn)人工晶體、進(jìn)口人工晶體，不同種類、價(jià)格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù)〔如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)〕，可請(qǐng)中山眼科中心專家來院手術(shù)，費(fèi)用可由病人負(fù)擔(dān)，即滿足患者需求，又進(jìn)步醫(yī)院知名度。六、完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程〔附流程圖〕，使此項(xiàng)惠民工程更順利、平安、快捷，更深化民心。七、做好宣傳工作在現(xiàn)有根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種方法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。八、我們的目的在做好以上工作的根底上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個(gè)新的臺(tái)階，爭(zhēng)取比過去的一年做得更多、做得更好，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助，我們會(huì)做得更好總之，我們將以精良的設(shè)備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的效勞爭(zhēng)取為更多的眼病患者送去安康和光明！讓醫(yī)院再上新程度、再登新臺(tái)階。眼科20xx-12-31第8篇：眼科年終工作總結(jié)1月2日下午，我院20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)暨20xx年工作部署會(huì)議成功召開。20xx年是我院穩(wěn)步開展的一年。在省醫(yī)科院的關(guān)心下，在眼科所黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶著全體職工在保障醫(yī)療平安、進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、增加業(yè)務(wù)收入、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立、強(qiáng)化管理等方面獲得了一定效果。一、醫(yī)療工作總體開展態(tài)勢(shì)良好，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)定〔一〕主要醫(yī)療工作年度完成情況全年完成門診量XX萬余人次，住院XXX余人次，出院XXXX余人次，完成手術(shù)XX余臺(tái)〔不含角膜屈光手術(shù)〕，床位使用率100%。收入XXXX余萬元。〔二〕完善科室設(shè)置，深化職能建立，保障醫(yī)療平安，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)步為更好的滿足醫(yī)院開展建立需要，滿足就診患者的診療需要，進(jìn)一步理順工作流程，標(biāo)準(zhǔn)管理，突出專業(yè)、職業(yè)化，完善了門診部、眼底內(nèi)科、質(zhì)控辦、內(nèi)科的設(shè)置，加強(qiáng)了麻醉科、院感科、護(hù)理部、供給室的人員配置，強(qiáng)化了職能發(fā)揮，根本滿足了醫(yī)院業(yè)務(wù)開展需要。成立醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建立辦公室，完善優(yōu)化重點(diǎn)醫(yī)療管理制度120余個(gè)。制訂了自下而上的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)并組織集中學(xué)習(xí)和統(tǒng)一考核，保障全員掌握要點(diǎn)。編印了《醫(yī)療制度匯編》、《應(yīng)急預(yù)案匯編》、崗位職責(zé)匯編等，方便職工學(xué)習(xí)掌握和嚴(yán)格落實(shí)。成立質(zhì)控辦，每月按時(shí)對(duì)各病區(qū)對(duì)住院病歷、醫(yī)師交接班工作管理、不良事件上報(bào)、超時(shí)管理、非方案再手術(shù)管理、臨床途徑管理等進(jìn)展檢查反應(yīng)，使醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改良。護(hù)理部推行責(zé)任制和分組管理，重點(diǎn)崗位專人管理和負(fù)責(zé)，護(hù)理培訓(xùn)、技能培訓(xùn)工作走在了各科室前面，有聲有色，護(hù)理效勞質(zhì)量有較高進(jìn)步。全院自上而下進(jìn)一步明確了職能，細(xì)化了崗位職責(zé)，全院統(tǒng)籌印發(fā)了醫(yī)院組織架構(gòu)圖和崗位職責(zé)匯編?！踩晨h區(qū)醫(yī)療對(duì)口支援工作常態(tài)化，形式多樣化與5所縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了眼科幫扶協(xié)議，安排中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員赴合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展門診、診療、手術(shù)幫扶工作，累計(jì)派出XX余人次，為當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)累計(jì)接診患者XXX余人次。另外捐贈(zèng)有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床XX張，價(jià)值XX萬余元?！菜摹吃簝?nèi)外社會(huì)公益活動(dòng)廣泛開展，受到群眾好評(píng)廣泛開展社區(qū)、大型企事業(yè)單位的公益活動(dòng)，已累計(jì)完成義診、講座XXX余場(chǎng)，覆蓋XX市XX余個(gè)社區(qū)，為萬余名群眾進(jìn)展了免費(fèi)眼科體檢，發(fā)放各類宣傳手冊(cè)XXX余冊(cè)。20xx年度與省紅十字會(huì)合作開展的“光明救助”活動(dòng)共篩查報(bào)名救助貧困人員36人，完成手術(shù)30人次，年度累計(jì)減免費(fèi)用12萬余元。全年共幫助65名志愿者和家庭完成捐獻(xiàn)遺愿，為130余名患者帶去光明，占到了全省角膜捐獻(xiàn)復(fù)明手術(shù)總量的三分之一。二、獲批省發(fā)改委工程實(shí)驗(yàn)室，科研成績(jī)較突出XX省角膜病防治與功能重建技術(shù)工程實(shí)驗(yàn)室獲批。發(fā)表SCI論文7篇，“中華牌”論文2篇。獲國(guó)家自然科學(xué)基金課題1項(xiàng)，省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)三、深化人力資改革，完善職工薪酬制度，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍參照省屬在編人員標(biāo)準(zhǔn)，為我院職工增發(fā)了津補(bǔ)貼并將公積金繳存比例進(jìn)步到10%，職工人均根底工資每月增加500多元；績(jī)效獎(jiǎng)金較去年同期增幅近3成，每月增加支出XX萬余元，年度增加支出XXX余萬元，職工薪酬平均增幅26%。四、醫(yī)院硬件設(shè)施持續(xù)更新優(yōu)化，根底信息化建立根本完成投入近XXX余萬元更新設(shè)備近XX臺(tái)套。醫(yī)院信息化建立工作持續(xù)推進(jìn)，HIS系統(tǒng)更新根本完成，驗(yàn)收獲通過；完成醫(yī)學(xué)影像pACS系統(tǒng)建立，網(wǎng)絡(luò)預(yù)約系統(tǒng)建立工作完成大半。五、山東省角膜病防治研究中心工程穩(wěn)步建立截至12月底，省角膜病防治研究中心工程已完成地上11層，地下3層,共計(jì)1.4萬余平米的主體建立，完成主體建立任務(wù)的80%。當(dāng)年累計(jì)投入建立資金XXXX余萬元。完成了電梯、供電設(shè)備的招標(biāo)。拆遷戶回遷安置工作根本完畢，圓滿完成拆遷安置。六、第七屆全省眼科質(zhì)控會(huì)議順利召開，質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)覆蓋更廣泛作為省衛(wèi)計(jì)委指定的全省眼科質(zhì)控中心舉辦了“第七屆XX省眼科臨床專業(yè)質(zhì)量控制培訓(xùn)班”，修訂了《眼科質(zhì)控手冊(cè)》，增加了專業(yè)覆蓋面。此次會(huì)議參會(huì)人員近XXX余人，覆蓋全省17個(gè)地市，還有來自省外150余名眼科同道參與。第9篇：眼科年終工作總結(jié)20xx年我在眼科的為期一年的實(shí)習(xí)即將完畢，在這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)期間，我遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，嚴(yán)格要求自己，努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自分開工作崗位，對(duì)待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識(shí)和根本技能應(yīng)用于理論。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)歷，盡力進(jìn)步獨(dú)立考慮、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工作的才能，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民效勞的崇高思想和良好的職業(yè)道德。我在本科室實(shí)習(xí)期間，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作認(rèn)真，勤學(xué)好問，能將自己在書本中所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際。在教師的指導(dǎo)下，我根本掌握了眼科一些常見病的護(hù)理以及一些根本操作，是我從一個(gè)實(shí)習(xí)生逐步向護(hù)士過度，從而讓我認(rèn)識(shí)到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的，如今接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作所見并非想象那么簡(jiǎn)單，并非如書上說寫那么典型，好多時(shí)候都是要靠自己平時(shí)在工作中的經(jīng)歷積累，所以只有扎實(shí)投入實(shí)習(xí)，好好體會(huì)才能漸漸積累經(jīng)歷。在政治思想方面