煙草公司煙站工作總結(jié)（共3篇）

第14頁共14頁煙草公司煙站工作總結(jié)〔共3篇〕第1篇：煙站工作總結(jié)**煙站2023年工作總結(jié)在省、市煙草專賣局〔公司〕的全面部署和**市局〔分公司〕煙葉管理部正確指導(dǎo)下，在各植煙鎮(zhèn)政府和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，通過煙站全體煙葉工作者的共同努力，**市2023年煙葉消費(fèi)收買任務(wù)已圓滿完成，在此對(duì)煙站全年工作作出以下總結(jié)：一、年度煙葉消費(fèi)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況2023年**市局〔公司〕下達(dá)我市2.4萬擔(dān)的煙葉消費(fèi)收買任務(wù)。我站全體職工克制各種不利因素，在人工勞力本錢增加，各種農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)格上漲，種煙本錢增加，相比其它作物收益率下降，烤煙種植沒有明顯優(yōu)勢(shì)的情形下，共簽訂煙葉種植收買合同421份，種植面積8600畝，收買煙葉23961.98擔(dān)，占方案99.84%；收買均價(jià)866.87元/擔(dān)，每擔(dān)比去年進(jìn)步132.97元。與此同時(shí)，我市煙葉消費(fèi)布局得到優(yōu)化，規(guī)?；N植程度及煙葉質(zhì)量進(jìn)一步進(jìn)步。二、詳細(xì)工作與措施1、完善組織領(lǐng)導(dǎo)，做好任務(wù)分工、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制我站根據(jù)上級(jí)部門總體工作安排和站內(nèi)實(shí)際，首先對(duì)站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)進(jìn)展了工作分工、分管，其次對(duì)煙站各項(xiàng)工作都作出了明確細(xì)致的安排，確保每項(xiàng)工作從站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、片長(zhǎng)、消費(fèi)員、倉(cāng)管、內(nèi)勤等崗位都實(shí)行責(zé)任到人、落實(shí)到位。在各個(gè)煙葉消費(fèi)和收買時(shí)期都制定施行方案和考核指標(biāo)，對(duì)相關(guān)崗位人員和臨時(shí)聘用人員進(jìn)展工作監(jiān)視和考核。2、根據(jù)烤煙消費(fèi)實(shí)際制定科學(xué)的消費(fèi)管理措施2023年，我站繼續(xù)安排指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)展漂浮育苗，使集約化育苗和商品化供苗率達(dá)100%；推廣機(jī)耕起壟，煙田機(jī)械化操作率達(dá)100%；大力推廣地膜覆蓋技術(shù)，實(shí)現(xiàn)地膜覆蓋面積6020畝，占合同簽訂面積的70%；在各植煙村推廣病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，使科技興煙方針得到有力落實(shí)；按照上級(jí)煙草部門要求，宣傳引導(dǎo)煙農(nóng)剔除不適用鮮煙，穩(wěn)定產(chǎn)量、進(jìn)步質(zhì)量；全站職工團(tuán)結(jié)一心，正確指導(dǎo)煙農(nóng)開展有效地防災(zāi)、救災(zāi)工作，戰(zhàn)勝了1月份育苗期低溫冷害和5月份的洪澇災(zāi)害，大大降低了煙農(nóng)因?yàn)?zāi)損失。3、抓好煙葉采收、烘烤，創(chuàng)新煙葉收買工作從5月27日開場(chǎng)，我市煙葉進(jìn)入成熟采收期，我站消費(fèi)技術(shù)人員便開場(chǎng)繁忙在田間地頭、烘烤現(xiàn)場(chǎng)，親力親為指導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)采收及烘烤煙葉，降低烘烤本錢。在煙葉預(yù)檢收買時(shí)，除實(shí)行100%入戶預(yù)檢制度之外，我站嘗試煙葉收買工作創(chuàng)新，在**鎮(zhèn)唐屋村和大路邊鎮(zhèn)旱沖村進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化煙葉初分預(yù)檢試點(diǎn)，將煙葉分級(jí)工作前移。由預(yù)檢人員進(jìn)入農(nóng)戶家指導(dǎo)煙農(nóng)對(duì)待售煙葉進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)扎把，有效防止了煙葉的散亂和超水份等不合格現(xiàn)象，減少了定級(jí)工作量和交煙時(shí)間，加快了收買進(jìn)度，同時(shí)，進(jìn)步了煙葉等級(jí)純度，試點(diǎn)村煙農(nóng)煙葉均價(jià)增加，更好的維護(hù)了煙農(nóng)利益。煙葉初分預(yù)檢制試點(diǎn)的成功施行，為2023年全面推行煙葉收買的流水線作業(yè)奠定了根底，推動(dòng)了我市煙葉收買工作的流程化、信息化、自動(dòng)化。4、積極開展科技創(chuàng)新工作，開拓科技興煙道路2023年，**市局〔公司〕與**農(nóng)業(yè)大學(xué)、廣東省生態(tài)與土壤研究所、南雄煙科所、湖南金葉肥料公司等單位合作開展了一系列煙葉消費(fèi)領(lǐng)域的科技創(chuàng)新工程，這些工程我站都給予大力協(xié)助，派出專人負(fù)責(zé)詳細(xì)施行。2023年共有《防御低溫壯苗培育綜合技術(shù)體系研究及推廣示范》、《基于有機(jī)無機(jī)復(fù)合活性肥的兩種新式肥料的施用效果研究》、《有機(jī)液肥在**煙區(qū)煙葉消費(fèi)中的應(yīng)用》、《利用綠肥改進(jìn)植煙土壤的品種挑選及配套技術(shù)研究》4項(xiàng)試驗(yàn)工程進(jìn)展，在我站的協(xié)助下，各項(xiàng)試驗(yàn)進(jìn)展順利，獲得預(yù)期目的。5、優(yōu)秀煙站創(chuàng)立煙葉收買自動(dòng)化是煙葉收買方式的開展趨勢(shì)，也是創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)煙站的必由之路。我站在完成2023年煙葉收買工作后，便開場(chǎng)緊鑼密鼓地進(jìn)展煙站硬件設(shè)施的改造，為2023年實(shí)現(xiàn)煙葉收買的流水線作業(yè)、自動(dòng)化控制、遠(yuǎn)程定級(jí)和信息化管理創(chuàng)造根底。6、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立，提升技術(shù)管理程度2023年我站繼續(xù)強(qiáng)化煙葉人才隊(duì)伍建立，不斷進(jìn)步煙葉從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度，有針對(duì)性地選送技術(shù)骨干參加國(guó)家局、省局〔公司〕組織的技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才。目前，我站煙葉從業(yè)人員已全部通過國(guó)家局組織的行業(yè)技能鑒定。另外，今年共組織了大型煙葉消費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)煙農(nóng)216人次，努力向著培養(yǎng)懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的煙農(nóng)目的邁進(jìn)。三、存在的問題盡管今年我站在煙葉消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作上獲得了一定的成績(jī)，但仍存在一些不容無視的問題：1、崗位職責(zé)、工作制度需要進(jìn)一步明確和完善目前，我站在崗位設(shè)置和人員裝備上仍存在一些缺乏，有的崗位存在一崗多職但職責(zé)不明等現(xiàn)象，工作制度欠標(biāo)準(zhǔn)，這些缺乏在煙葉消費(fèi)收買工作中便會(huì)顯露出來，已在一定程度上制約了我站整體工作效率及工作程度的進(jìn)步，因此，為了創(chuàng)立優(yōu)秀煙站，今后需要對(duì)崗位職責(zé)和工作制度作進(jìn)一步明確和完善。2、工作標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠，“對(duì)標(biāo)”工作有待進(jìn)步2023年開場(chǎng)，**市局〔公司〕已在全市煙草行業(yè)全面實(shí)行了ISO質(zhì)量管理體系，要求將煙葉消費(fèi)工作標(biāo)準(zhǔn)化。與市局〔公司〕要求相對(duì)照，我站的各項(xiàng)工作仍有不標(biāo)準(zhǔn)之處，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫落實(shí)程度需要不斷進(jìn)步。今后需要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，逐步實(shí)現(xiàn)管理信息化、過程痕跡化、考核制度化。**煙站二○一一年十二月十七日第2篇：煙草站工作總結(jié)2023煙草站工作總結(jié)工作總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)展一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析^p、總研究，并分析^p成績(jī)的缺乏，從而得出引以為戒的經(jīng)歷?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)展理性的考慮?？偨Y(jié)與方案是相輔相成的，要以工作方案為根據(jù)，訂方案總是在總結(jié)經(jīng)歷的根底上進(jìn)展的。以下是由xx煙葉工作站在上級(jí)局(分公司)、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及煙站全體職工共同努力下，以黨的xx大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞煙草系統(tǒng)開展的“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的工作作風(fēng)，使今年的煙葉消費(fèi)及收買獲得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：一、烤煙消費(fèi)根本情況xx煙葉工作站轄xxx鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)，萬人-口畝耕地，是以果樹和花生為主要農(nóng)作物的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時(shí)也擁有比擬好的黃煙種植環(huán)境和根底，種植黃煙1454畝，其中xx鎮(zhèn)1354畝xx鎮(zhèn)150畝，收買量近40萬斤，今年我站共有19個(gè)種煙村，77戶種煙農(nóng)戶，種植面積由的畝增加到畝，其中上等煙公斤，中等煙公斤，上中等煙比例為%;均價(jià)由的元進(jìn)步為元,畝產(chǎn)值由的元增加為元,比去年增加了元，畝產(chǎn)量由去年的公斤增加為公斤，獲得了有史以來的好收成。是近幾年來，收買量最大、交貨率最好、均價(jià)最高、老百姓最滿意的一年。二、消費(fèi)工作與措施1、大棚育苗。專業(yè)化管理，今年我們從大棚育苗開場(chǎng)狠抓優(yōu)良品種的推廣，以云煙85、k326為主中煙100、cf90nf為輔，在落實(shí)病蟲害防治措施為重點(diǎn)的根底上，及時(shí)足量的培育出了無病壯苗，為煙葉消費(fèi)奠定了良好的根底。2、推延移栽時(shí)間、避開長(zhǎng)期低溫。根據(jù)今年氣候特點(diǎn)，適當(dāng)推延移栽期，避開低溫時(shí)數(shù)，有利于煙葉留養(yǎng)，減輕后期病蟲危害，進(jìn)步煙葉內(nèi)在質(zhì)量和單產(chǎn)量，增加煙農(nóng)收益。于5月12日開場(chǎng)大面積移栽，5月18日全面完成移栽工作，移栽時(shí)間總體推延10天。同時(shí)做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，加大統(tǒng)防統(tǒng)治投入和工作力度，嚴(yán)格統(tǒng)一施用防病毒病藥劑，嚴(yán)格實(shí)行無病壯苗帶藥移栽。3、煙葉收買工作，嚴(yán)格執(zhí)行“七條要求”和“五條紀(jì)律”。8月26日我站的煙葉收買工作全面展開。今年我站的收買工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)是入戶預(yù)檢的工作。對(duì)入戶預(yù)檢人員和定級(jí)人員都進(jìn)展了嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，制定和嚴(yán)格執(zhí)行入戶預(yù)級(jí)人員、定級(jí)人員相關(guān)管理考核措施。在收買期間還指定技術(shù)員到煙農(nóng)家中進(jìn)展入戶預(yù)檢工作的監(jiān)視和催促。掌握好今年的收買標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)會(huì)和貫穿上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的收買要求;做好驗(yàn)證崗，當(dāng)天收買的煙葉務(wù)必當(dāng)天打包完畢;團(tuán)結(jié)一致，以身作那么，不得與煙農(nóng)有任何糾紛現(xiàn)象發(fā)生，全心全力為煙農(nóng)效勞，隨時(shí)承受領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的監(jiān)視;做好平安防范工作，每天按時(shí)關(guān)閉門窗，檢查滅火器時(shí)候正常，確保人身、財(cái)產(chǎn)平安;抓好質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)一收買標(biāo)準(zhǔn)，在歷次煙葉質(zhì)量檢查中都獲得了較好成績(jī)。4、，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保存此標(biāo)記。加大培訓(xùn)力度，進(jìn)步技術(shù)隊(duì)伍和煙農(nóng)素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，采用“現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作”的方式加大對(duì)煙輔員、育苗管理人員、烘烤和烤房建蓋指導(dǎo)員、預(yù)檢員的培訓(xùn)力度。通過培訓(xùn)，育苗管理、整地理墑、規(guī)格化移栽、病蟲害防治、新型烤房建立等綜合技術(shù)得到進(jìn)步。我鄉(xiāng)今年累計(jì)舉辦烤煙消費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)16期，培訓(xùn)人數(shù)100余人次。三、存在的問題。通過全站工作人員的努力和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，我站今年的收買工作于10月25日全面完畢，為今年的烤煙消費(fèi)工作劃上了圓滿的句號(hào)。但在各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)當(dāng)中，仍存在著缺乏和問題：1、隨著烤煙任務(wù)的逐年增加，新煙區(qū)的開發(fā)和新農(nóng)戶的增加，根底設(shè)施存在著不夠用的問題。2、技術(shù)力量缺乏需要進(jìn)一步加大科技培訓(xùn)力度，進(jìn)步技術(shù)員和煙農(nóng)素質(zhì)。技術(shù)員、倉(cāng)管員、報(bào)賬員等崗位的工作人員必要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，以來進(jìn)步自身的技術(shù)程度、業(yè)務(wù)才能等綜合素質(zhì)和技能程度。四、XX年工作方案我站烤煙消費(fèi)獲得了歷史性打破，各項(xiàng)工作成績(jī)到達(dá)新高，借助如此的良好時(shí)機(jī)，趁勢(shì)而上，提早為XX年安康持續(xù)開展烤煙產(chǎn)業(yè)做工作方案。1、我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，做好煙葉消費(fèi)調(diào)研總結(jié)工作，深化調(diào)研轄區(qū)內(nèi)種植品種的長(zhǎng)勢(shì)、長(zhǎng)相、耐肥、抗逆性、成熟落黃、采收烘烤、產(chǎn)量質(zhì)量等方面的綜合表現(xiàn)，調(diào)研施肥種類和數(shù)量、今年推廣應(yīng)用的技術(shù)措施的效果，總結(jié)正反兩方面的經(jīng)歷與教訓(xùn)，形成高質(zhì)量的總結(jié)報(bào)告，為明年的消費(fèi)提供參考和根據(jù)。(FANWEN.CHAZIDIAN.)2、及早搞好明年消費(fèi)規(guī)劃()，在穩(wěn)定原有規(guī)模的根底上，膨脹大村、大戶，開展有根底、有潛力的大村、大戶，擴(kuò)大種植規(guī)模，為基地單元建立創(chuàng)造條件。3、搞好明年根底設(shè)施和生態(tài)村建立規(guī)劃，結(jié)合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建立，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量的搞好規(guī)劃，突出亮點(diǎn)，為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建立提供樣板。4、繼續(xù)努力為煙農(nóng)提供烤煙消費(fèi)各環(huán)節(jié)的技術(shù)效勞、提供優(yōu)質(zhì)效勞，盡自己最大努力真正使煙農(nóng)進(jìn)步技術(shù)程度、減輕勞動(dòng)力，降低本錢、增加收入。回憶過去、展望將來，我站全體職工將在“立足實(shí)、爭(zhēng)取強(qiáng)、注重精、要特色”的煙葉工作方針下，穩(wěn)定煙葉消費(fèi)規(guī)模，加快推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建立，著力進(jìn)步煙葉質(zhì)量，以高度的責(zé)任感和使命感，以昂揚(yáng)的斗志和飽滿的熱情，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和勇爭(zhēng)一流的精神風(fēng)貌，打根底、抓標(biāo)準(zhǔn)、上程度、增后勁，奮力推進(jìn)xx煙草又好又快開展，實(shí)現(xiàn)“一年大變樣”的目的!第3篇：煙草站工作總結(jié)以“提質(zhì)保量”為目的，做好精益管理加減法打好煙葉生存保衛(wèi)戰(zhàn)AA煙葉工作站一、兩河煙草站情況AA煙草站下轄A、B、C、D、E五個(gè)收買組。站內(nèi)共有員工22人，其中站長(zhǎng)1名，副站長(zhǎng)2名，會(huì)計(jì)1名，技術(shù)員18名，按照2023年煙葉收買方案21200擔(dān)，該站人均煙葉種植量964擔(dān)。AA煙草站主要負(fù)責(zé)AA鎮(zhèn)的煙葉消費(fèi)、收買；煙草根底設(shè)施建立及煙水配套工程建立；煙葉消費(fèi)合作社運(yùn)行。2023年我站簽訂種植合同550份，移栽煙葉8327畝，收買煙葉21200擔(dān)。合作社建立有序開展，2023年入股社員581人，入股資金11.71萬元。全年通過育苗、機(jī)耕、烘烤等專項(xiàng)效勞，提取大棚管護(hù)費(fèi)14540元、維修費(fèi)21810元，育苗專項(xiàng)基金7270元，烤房相關(guān)費(fèi)用正在結(jié)算中；通過農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)等營(yíng)業(yè)，盈利1.526萬元；獨(dú)立實(shí)現(xiàn)了盈利分紅機(jī)制。二、2023年的AA煙草站主要工作目的1、經(jīng)濟(jì)工作目的：指導(dǎo)性煙葉種植面積8300畝，指令性煙葉收買量21200擔(dān)，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入2810萬元，均價(jià)26.2公斤，在連續(xù)調(diào)減產(chǎn)量的情況下，力爭(zhēng)繼續(xù)保持煙農(nóng)提質(zhì)保量；實(shí)現(xiàn)煙葉考核稅收目的610萬元。2、質(zhì)量工作目的：上等煙60%以上，上中等煙100%，上部煙控制在35%以內(nèi)，全面落實(shí)優(yōu)質(zhì)煙葉消費(fèi)技術(shù)，促進(jìn)煙葉提質(zhì)保量，繼續(xù)打造煙葉“免檢產(chǎn)品”。三、當(dāng)前面臨的形勢(shì)一是“兩煙”規(guī)模持續(xù)下降。受工商煙葉高危庫存影響，控規(guī)模將是今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)煙葉消費(fèi)的主旋律，2023我縣收買方案6.75萬擔(dān)，2023年4.9萬擔(dān)，5年內(nèi)方案下調(diào)1.85萬擔(dān)，下調(diào)27.4%；2023-2023年總收買25.14萬擔(dān)，年均6.29萬擔(dān)，2023年將減少1.39萬擔(dān)，下降22.1%，控規(guī)模節(jié)奏顯現(xiàn)明晰。二是煙葉市場(chǎng)舉步維艱。我縣煙葉主調(diào)江西中煙，2023年我縣調(diào)撥5萬擔(dān)，2023年我縣調(diào)撥3.7萬擔(dān)，但2023年江西中煙只簽訂合同2萬擔(dān)；多余煙葉沒有尚無銷路。三是生存環(huán)境日漸堪憂。煙葉規(guī)模的持續(xù)下滑，對(duì)政府稅收和煙農(nóng)收入產(chǎn)生較大影響。局部煙農(nóng)因?yàn)檎{(diào)整規(guī)?；蛉∠桨付寡暂^大；同時(shí)，假如我們今年的構(gòu)造調(diào)整不能完成，而別人完成了，就必會(huì)影響到我鎮(zhèn)明年的煙葉方案，假如繼續(xù)調(diào)減方案，勢(shì)必將對(duì)我鎮(zhèn)的煙葉種植產(chǎn)業(yè)造成消滅性的打擊，煙葉產(chǎn)業(yè)、煙農(nóng)隊(duì)伍、職工隊(duì)伍生存環(huán)境面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)。四、2023年主要工作安排要實(shí)在樹立“質(zhì)量決定生死”的觀念，從兩眼盯在地上〔規(guī)模〕轉(zhuǎn)到兩眼盯在煙上〔質(zhì)量〕，明確只有把煙葉質(zhì)量搞上來，才能從夾縫中突圍，才能保住產(chǎn)業(yè)，誓死保衛(wèi)煙葉種植產(chǎn)業(yè)。1、圍繞“提質(zhì)保量”目的，實(shí)現(xiàn)煙葉消費(fèi)精益化?！?〕堅(jiān)持方案紅線。由于煙葉方案的調(diào)減，產(chǎn)量仍是我們的高壓線，不得觸碰，結(jié)合今年的目的任務(wù)，我們要把面積的調(diào)控工作作為大事來抓?！?〕狠抓質(zhì)量主線。一是必須增加密度，調(diào)整好株行距，畝栽煙葉必須到達(dá)1000株，用適宜的產(chǎn)量來完成質(zhì)量調(diào)控的目的。同時(shí)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變煙農(nóng)的思想，變以往的“產(chǎn)量求效益”為“質(zhì)量求效益、質(zhì)量求生存”，耐心給煙農(nóng)算好“加減法”的帳。在此需要向大家介紹的是，恩施洲為了完成今年的煙葉質(zhì)量構(gòu)造，采取的1.3畝保1畝的方法，畝單產(chǎn)只有204斤，由此看見他們今年質(zhì)量構(gòu)造調(diào)整的決心，因此我們必須確保1000株/畝的底線。二是抓好平衡施肥技術(shù)，防止土壤酸化；嚴(yán)格按照施肥標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展物資配套，技術(shù)員施肥指導(dǎo)必須到田塊；同時(shí)100%推廣硝酸鉀做追肥技術(shù)。三是采取科學(xué)打頂技術(shù)，改變煙葉長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相，變天蓋地為腰鼓型煙葉，增加中下部葉光照條件和單葉重，降低上部葉身份和產(chǎn)量；同時(shí)進(jìn)一步加大烘烤培訓(xùn)根底上，重點(diǎn)抓好鮮葉分類、分類裝炕等工作，在全面推廣上