藥廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)（共8篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)藥廠消費(fèi)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)〔共8篇〕第1篇：蠶藥廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)蠶藥廠全面工作，實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)，完成中心下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。2.完成中心以種帶藥和內(nèi)部零售蠶藥消費(fèi)任務(wù)。3.加強(qiáng)蠶藥消費(fèi)管理工作，保證消費(fèi)平安和蠶藥質(zhì)量，各類蠶藥質(zhì)量統(tǒng)一按獸藥國(guó)標(biāo)消費(fèi)。4.做好職工和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，同時(shí)搞好新品種和新工藝的引進(jìn)開(kāi)發(fā)。第2篇：消費(fèi)廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)消費(fèi)廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)：1．負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2．負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮消費(fèi)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。3．負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)視執(zhí)行。4．負(fù)責(zé)對(duì)科長(zhǎng)、主管的工作考核，實(shí)在做好獎(jiǎng)懲工作，進(jìn)步工作積極性。5．負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。6．及時(shí)召開(kāi)消費(fèi)會(huì)議，聽(tīng)取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見(jiàn)。7．負(fù)責(zé)消費(fèi)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整消費(fèi)方案。8．負(fù)責(zé)公司可持續(xù)開(kāi)展的工程調(diào)查，為公司的進(jìn)一步開(kāi)展壯大提供可行性根據(jù)。9．完成公司交給的其它工作。一名工廠廠長(zhǎng)，都負(fù)責(zé)哪些消費(fèi)運(yùn)作，應(yīng)該說(shuō)每個(gè)工廠的產(chǎn)品不同，所負(fù)責(zé)的工作也不同。以下的工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)，可供參考。1．堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3．組織消費(fèi)、設(shè)備、平安、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)視、控制及執(zhí)行；4．協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期開(kāi)展規(guī)劃，審定年度消費(fèi)、銷售綜合方案，提出季度工廠奮斗目的和中心工作及重大措施方案；5．負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修方案及時(shí)組織施行、檢查、協(xié)調(diào)、考核；6．負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造方案、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；7．親密配合營(yíng)銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；8．配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制消費(fèi)工藝流程，審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，并組織試消費(fèi)，不斷進(jìn)步產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；9．負(fù)責(zé)抓好消費(fèi)平安教育，加強(qiáng)平安消費(fèi)的控制、施行、嚴(yán)格執(zhí)行平安法規(guī)、消費(fèi)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)視檢查，確保平安消費(fèi)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；10．負(fù)責(zé)組織消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施方案；11．加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)化，建立質(zhì)量管理體系；12．及時(shí)編制年、季、月度消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好消費(fèi)統(tǒng)計(jì)核算根底管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；13.督導(dǎo)工廠各部門的日常消費(fèi)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析^p原因，采取有效措施，確保消費(fèi)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；14．抓好消費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析^p報(bào)告。定期進(jìn)展消費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析^p、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)歷、找出存在的問(wèn)題，提出改良工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析^p報(bào)告或綜合分析^p資料；15．負(fù)責(zé)做好消費(fèi)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合消費(fèi)任務(wù)，合理的安排消費(fèi)設(shè)備、計(jì)量器具方案，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；16．負(fù)責(zé)做好消費(fèi)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，進(jìn)步一線管理人員消費(fèi)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理程度，平衡綜合消費(fèi)才能，合理安排消費(fèi)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能；17．抓好消費(fèi)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)程度和工作才能定期檢查、考核、評(píng)比；18.貫徹、執(zhí)行公司的本錢控制目的，積極減少?gòu)S區(qū)的各種本錢，確保在進(jìn)步產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低消費(fèi)本錢；19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到“有因必補(bǔ)無(wú)因不批”的原那么。19．負(fù)責(zé)擬定本部門目的、工作方案。組織施行、檢查監(jiān)視及控制；20．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第3篇：消費(fèi)廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)消費(fèi)廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、服從廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。2、按公司和分廠月消費(fèi)方案，協(xié)調(diào)全廠消費(fèi)，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、平衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成消費(fèi)方案及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3、建立、健全全廠消費(fèi)系統(tǒng)責(zé)任制、消費(fèi)管理制度和工作程序。4、組織審定與消費(fèi)、平安有關(guān)的各種規(guī)程。5、負(fù)責(zé)組織基建時(shí)期的各項(xiàng)消費(fèi)準(zhǔn)備工作及審閱交工驗(yàn)收資料。6、主持日消費(fèi)調(diào)度會(huì)，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)消費(fèi)。7、主持消費(fèi)專題會(huì)，研究解決消費(fèi)中存在的問(wèn)題。8、搞好平安文明消費(fèi)，定期組織平安大檢查，對(duì)氧化鋁廠的平安管理工作承當(dāng)重要責(zé)任。9、組織對(duì)重大消費(fèi)、安環(huán)事故的分析^p，查明原因，追究責(zé)任，并制定防范措施，提出處理意見(jiàn)。10、負(fù)責(zé)審定、審批清理工作方案，并對(duì)施行情況進(jìn)展催促、檢查。11、負(fù)責(zé)處理日常消費(fèi)事務(wù)。12、對(duì)本廠中層干部的任免有權(quán)向廠長(zhǎng)提出建議。13、廠長(zhǎng)外出時(shí)，負(fù)責(zé)主持本廠全面工作。5．本職工作：〔1〕全面負(fù)責(zé)本公司的消費(fèi)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、平安消費(fèi)管理工作，確保消費(fèi)的正常運(yùn)行。6．直接責(zé)任：〔1〕負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)進(jìn)度的安排和消費(fèi)過(guò)程的監(jiān)控，對(duì)消費(fèi)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問(wèn)題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施?！?〕組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)展技術(shù)改造，不斷進(jìn)步和改良產(chǎn)品質(zhì)量。〔3〕加強(qiáng)班組建立，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)?！?〕負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析^p例會(huì)和配棉會(huì)議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。〔5〕參與公司消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。7．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：〔1〕對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。〔2〕對(duì)設(shè)備、人員等平安負(fù)責(zé)?！?〕對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)?！?〕確保消費(fèi)正常運(yùn)行。8．主要權(quán)利：〔1〕對(duì)本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。〔2〕對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)?！?〕對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)?！?〕對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有建議施行權(quán)。〔5〕對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。〔6〕對(duì)公司重大工程規(guī)劃、施行有參與研討權(quán)?！?〕對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)?！?〕對(duì)消費(fèi)部的、管理制度、平安操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。9．管轄范圍：〔1〕工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切消費(fèi)、平安管理活動(dòng)。第4篇：消費(fèi)廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)消費(fèi)廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2．負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮消費(fèi)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。3．負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)視執(zhí)行。4．負(fù)責(zé)對(duì)科長(zhǎng)、主管的工作考核，實(shí)在做好獎(jiǎng)懲工作，進(jìn)步工作積極性。5．負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。6．及時(shí)召開(kāi)消費(fèi)會(huì)議，聽(tīng)取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見(jiàn)。7．負(fù)責(zé)消費(fèi)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整消費(fèi)方案。8．負(fù)責(zé)公司可持續(xù)開(kāi)展的工程調(diào)查，為公司的進(jìn)一步開(kāi)展壯大提供可行性根據(jù)。9．完成公司交給的其它工作。第5篇：消費(fèi)廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)消費(fèi)廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)消費(fèi)廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2．負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮消費(fèi)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。3．負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)視執(zhí)行。4．負(fù)責(zé)對(duì)科長(zhǎng)、主管的工作考核，實(shí)在做好獎(jiǎng)懲工作，進(jìn)步工作積極性。5．負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的做出決策。6．及時(shí)召開(kāi)消費(fèi)會(huì)議，聽(tīng)取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見(jiàn)。7．負(fù)責(zé)消費(fèi)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整消費(fèi)方案。8．負(fù)責(zé)公司可持續(xù)開(kāi)展的工程調(diào)查，為公司的進(jìn)一步開(kāi)展壯大提供可行性根據(jù)。9．完成公司交給的其它工作。第6篇：制藥廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)制藥廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1、目的：明確制藥廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。2、范圍：3、職責(zé)：4、內(nèi)容：4.14.1.14.1.24.1.34.1.44.1.54.24.2.14.2.24.2.34.2.44.2.5制藥廠副廠長(zhǎng)制藥廠副廠長(zhǎng)制藥廠副廠長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、GMP及國(guó)家對(duì)藥品質(zhì)量的其他有關(guān)方針政策。配合廠長(zhǎng)落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任。負(fù)責(zé)指導(dǎo)制藥廠實(shí)際消費(fèi)，根據(jù)消費(fèi)方案合理調(diào)度消費(fèi)，科學(xué)管理。配合廠長(zhǎng)施行制藥廠各級(jí)人員的GMP根底知識(shí)、SOP操作程序、SOP崗位操作等培訓(xùn)。向各部門搜集消費(fèi)、質(zhì)量詳細(xì)數(shù)據(jù)。為進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，編制工藝改良，車間改造方案，經(jīng)廠長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，組織施行。指導(dǎo)制造部門、技術(shù)部門的詳細(xì)質(zhì)量工作。制藥廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)組織制定并施行消費(fèi)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度消費(fèi)方案及總預(yù)算。協(xié)助廠長(zhǎng)努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，組織施行并監(jiān)視、檢查消費(fèi)運(yùn)行，綜合平衡年度消費(fèi)任務(wù)，制定下達(dá)月度消費(fèi)方案，根據(jù)消費(fèi)方案進(jìn)展消費(fèi)、人員、物資、工藝技術(shù)等方面調(diào)度與協(xié)調(diào)工作組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用；根據(jù)工作需要進(jìn)展總體指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮消費(fèi)；協(xié)調(diào)消費(fèi)與質(zhì)量管理部門、市場(chǎng)營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、人力資中心、總經(jīng)辦等部門的橫向聯(lián)絡(luò)；4.2.6指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查所屬下級(jí)的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；4.2.7審閱簽發(fā)有關(guān)消費(fèi)、技術(shù)與研發(fā)等相關(guān)管理性文件。第7篇：選礦廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)選礦廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)范圍1.協(xié)助廠長(zhǎng)做好消費(fèi)、技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理。2.協(xié)助廠長(zhǎng)抓好文明消費(fèi)。3.負(fù)責(zé)消費(fèi)、設(shè)備及本錢管理，做到不發(fā)生人為的壓礦現(xiàn)象，低本錢，最大限度地進(jìn)步鐵礦的回收率。4.檢查消費(fèi)過(guò)程的技術(shù)條件，做好消費(fèi)環(huán)節(jié)的聯(lián)絡(luò)工作，維護(hù)整個(gè)選礦過(guò)程的正常消費(fèi)。5.負(fù)責(zé)選廠設(shè)備的檢修維護(hù)管理。6.協(xié)助廠長(zhǎng)組織設(shè)備的年檢并施行之。7.擔(dān)任選廠支部書(shū)記，負(fù)責(zé)組織選廠黨員的一切活動(dòng)。8.負(fù)責(zé)選廠所有月報(bào)、季報(bào)及年報(bào)各種報(bào)表的把關(guān)工作。9.定期向分管副總經(jīng)理匯報(bào)本廠消費(fèi)情況，聽(tīng)從指揮。10.負(fù)責(zé)全廠員工的協(xié)調(diào)工作。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。12.不斷進(jìn)步選礦技術(shù)程度并負(fù)責(zé)選礦技術(shù)工程的施行。13.努力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度、思想素質(zhì)和管理程度，出色工作，業(yè)績(jī)顯著。第8篇：機(jī)修廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)機(jī)修廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)1、堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)平安消費(fèi)的法律、法規(guī)、規(guī)程，全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)平安消費(fèi)的指令、文件和決定，協(xié)助廠長(zhǎng)搞好機(jī)修廠平安消費(fèi)管理。2、在現(xiàn)場(chǎng)組織落實(shí)各項(xiàng)平安管理制度和施工措施。3、組織落實(shí)機(jī)修廠平安消費(fèi)，重大問(wèn)題及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。4、教育職工正規(guī)操作，催促特種作業(yè)人