園區(qū)穩(wěn)經(jīng)濟亮點做法

園區(qū)穩(wěn)經(jīng)濟亮點做法*月*日，省政府召開全省穩(wěn)經(jīng)濟工作電視電話會議，貫徹落實全國穩(wěn)住經(jīng)濟大盤電視電話會議精神，會上*書記發(fā)表重要講話，*市長提出明確要求，園區(qū)作為一季度“*”考核排名末位園區(qū)作了表態(tài)發(fā)言。會后，園區(qū)立即對落后指標原因深入分析研判，認真對標找差，制定補欠措施。*月*日，園區(qū)召開各部門、各單位副職以上干部會議，原原本本傳達學習市委、市政府主要領(lǐng)導講話精神，并就打好二季度“翻身仗”，確保實現(xiàn)“雙過半”，奮力實現(xiàn)“全年紅”具體部署安排。一、全面反思總結(jié)，提振工作狀態(tài)。針對一季度落后指標，對照省委書記提出的“*”和市委*發(fā)出的“*”要求，園區(qū)上下特別是黨員領(lǐng)導干部以事不避難、義不逃責的勇氣和擔當，深入檢視、深刻反思、主動作為、積極行動，逐個項目梳理，逐項問題分析，做到“三轉(zhuǎn)變?nèi)嵘保袑嵧苿訄@區(qū)發(fā)展*。一是轉(zhuǎn)變觀念提振狀態(tài)。在“*”考核機制下，面對“標兵漸遠、追兵漸近”的區(qū)域競爭態(tài)勢，必須破除“干勁不足、認識不夠”的心理，增強“慢進是退、不進更是退”的緊迫感，以思想破冰引領(lǐng)觀念解放和發(fā)展突圍，比學趕超、奮勇爭先，鞏固好全市經(jīng)濟發(fā)展“火車頭”地位。二是轉(zhuǎn)變方式提高效能。比認識更重要的是決心、比方法更重要的是擔當，要進一步明晰工作職責，堅決向推諉扯皮開刀；進一步完善績效考核，堅決向平均主義開刀；進一步鮮明用人導向，堅決向躺平懶政開刀；進一步加強工作對接，爭取更大支持；進一步堅持問題導向，強化任務落實；進一步突出項目為王，推進落地轉(zhuǎn)化；進一步樹立服務為先，創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境。三是轉(zhuǎn)變作風提升標準。面對過去取得的成績，必須克服“自我陶醉、小富即安”的意識，以“歸零”心態(tài)拉高標桿奮力跳一跳，在落實工作任務上下足繡花功夫，做細致、做精致、做極致。敢于同強者比、同快者賽，把自身放到全省和*發(fā)達地區(qū)的坐標系中去比較、去定位，干就干最好、當就當先進、爭就爭第一。二、堅持真抓實干，確保走在前列。一是以爭創(chuàng)一流的心勁打好經(jīng)濟運行提振戰(zhàn)。著力做細指標調(diào)度。認真研究“*”考核機制，緊盯主要經(jīng)濟指標，采取“一項指標、一名牽頭領(lǐng)導、一個責任部門、一個推進專班”的責任落實機制，搶抓剩余*個多月的有效時間，加強運行調(diào)度，強化預研預判，推動優(yōu)勢指標繼續(xù)鞏固提升，落后指標實現(xiàn)爭先進位。力爭上半年地區(qū)生產(chǎn)總值增長*％，規(guī)上工業(yè)增加值增長*％，固定資產(chǎn)投資增長*％，一般公共預算收入增長*％，利用外資增長*％，進出口總額增長*％，社會消費品零售總額增長*％。著力做好升規(guī)入統(tǒng)。強化內(nèi)部挖潛擴增量，完善梯度培育機制，及時挖掘一批高成長性企業(yè)，建立入規(guī)企業(yè)重點培育庫，實施定向幫扶和靶向培育，精細指導企業(yè)入規(guī)，主動與統(tǒng)計部門對接，確保數(shù)據(jù)真實、應統(tǒng)入統(tǒng)、應報盡報。二季度確保*億元以上的*電子信息“*”項目入統(tǒng)，力爭上半年新增入規(guī)企業(yè)不少于*家。強化精準幫扶穩(wěn)存量，加強對產(chǎn)值下降的*家規(guī)上企業(yè)跟蹤監(jiān)測，開展點對點幫扶，幫助企業(yè)減少疫情影響，做好入規(guī)企業(yè)“保苗”工作。二季度推進*、*、*、*等*家企業(yè)滿產(chǎn)達產(chǎn)。強化政策落實添動力，及時兌現(xiàn)扶持政策，對新入規(guī)企業(yè)實行“即入即獎”，納入統(tǒng)計后次月組織兌現(xiàn)，充分調(diào)動企業(yè)升規(guī)入統(tǒng)積極性。兌現(xiàn)一季度入規(guī)企業(yè)獎勵資金*萬元。著力做強實體經(jīng)濟。實施“*”行動計劃，推動制造業(yè)更強。開展優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育行動，力爭上半年培育“專精特新”企業(yè)*家，新增高新技術(shù)企業(yè)*家，全年新增百億元企業(yè)*家，總數(shù)達*家；新增戰(zhàn)新企業(yè)*家，戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長*％以上。實施“*”行動計劃，力促服務業(yè)更優(yōu)。加快推動企業(yè)上市，力爭上半年新增報會在審*家，培育上市后備企業(yè)*家。加快物流企業(yè)摸排，積極發(fā)揮政策引導和財政資金撬動作用，*月底摸清轄區(qū)物流企業(yè)底數(shù)，*月份完成企業(yè)登記注冊。二是以只爭朝夕的干勁打好項目建設(shè)提速戰(zhàn)。搶抓機遇謀項目。用好國家宏觀政策對沖疫情影響帶來的機遇，圍繞*一體化發(fā)展、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、先進裝備制造、智能家電、光伏新能源、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域，謀劃儲備一批重大項目，爭取上級資金，力爭更多項目擠進國家和省計劃，更多資金投入到園區(qū)。確保全年謀劃項目不少于*個，其中續(xù)建*個、計劃新開工*個、儲備*個，二季度新增入庫項目*個以上，落實專項債資金*億元，上半年技改投資增長*％。千方百計幫項目。堅持領(lǐng)導聯(lián)系重點項目和問題協(xié)同辦理機制，著重圍繞項目能評環(huán)評、用地用錢等難題，強化包保幫辦、清單調(diào)度、跟蹤督查，推進在建項目“天天有進展、周周有變化、月月出形象”，確保重點項目按照時間序時節(jié)點完成投資和建設(shè)任務，早日發(fā)揮效益。力爭上半年億元以上項目新開工、新竣工分別達*個、*個。全力以赴抓項目。產(chǎn)業(yè)項目全力推進，確保二季度*、*、*裝備、*飲品等*個項目開工建設(shè)，*整體搬遷技術(shù)改造、*、*、*等*個項目加快建設(shè)，*產(chǎn)業(yè)園項目竣工交付。民生項目穩(wěn)步推進，*棚改安置房全面開工，*中心改造完成，*藍白領(lǐng)公寓主體封頂，*水域綜合治理提升項目啟動實施?；A(chǔ)設(shè)施項目有序推進，新建續(xù)建市政道路*公里，完成*內(nèi)部道路工程招標，加快完善*科技城交通設(shè)施和亮化工程。三是以虎口奪食的拼勁打好雙招雙引提質(zhì)戰(zhàn)。在招大引強上再發(fā)力。以*為抓手，圍繞*主導產(chǎn)業(yè)，按照“招龍頭、補鏈條、聚集群”思路，實施產(chǎn)業(yè)鏈精準招商，推進重大項目簽約落地、主導產(chǎn)業(yè)集群集聚。二季度緊盯*、*、*等投資*億元以上的頭部企業(yè)，重點推進總投資*億元的*超大尺寸顯示器、總投資*億元的*科技等大項目加快簽約，力爭上半年招引億元以上項目不少于*個。在內(nèi)培外引上求突破。招引大項目同時，做好“老樹發(fā)新芽”文章，全力服務好本土企業(yè)，推動*、*、*等企業(yè)增資擴產(chǎn)。堅定不移走“科創(chuàng)＋產(chǎn)業(yè)”路子，依托*科技城平臺，制定專項招商政策，加快集聚一批現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)和科創(chuàng)孵化類項目，推動*、*、*等孵化器運營商加快入駐。堅持向存量要空間，關(guān)注畝均產(chǎn)出等核心指標，加快騰龍換鳥，力爭二季度完成處置低效企業(yè)*家，加速推進*、*等新項目落戶。在招才引智上見行動。堅持人才是第一資源，完善人才政策體系，打造“近悅遠來”的人才生態(tài)。暢通人才引進渠道，通過定向?qū)?、?”方式柔性引進高端人才，力爭上半年引進博士等高層次人才不少于*名，完成大院大所合作*家。舉辦“*、*”線上招聘園區(qū)專場，提供近千個優(yōu)質(zhì)崗位供高校畢業(yè)生選擇，吸引菁英學子來園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。當天在線直播超*萬人次觀看。四是以滴水穿石的韌勁打好信訪維穩(wěn)攻堅戰(zhàn)。突出源頭治理。堅持人民至上、穩(wěn)字當頭，組織開展征地拆遷、物業(yè)管理、農(nóng)民工工資清欠等民生領(lǐng)域矛盾隱患大排查，對排查出的問題落實責任單位和化解措施，加強跟蹤督辦，切實將矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。突出責任壓實。嚴格落實市信訪工作“*”“*”，堅持屬地管理、分級負責和誰主管誰負責原則，強化“將心比心”的態(tài)度、“馬上就辦”的速度、“辦就辦好”的力度，健全完善“黨建＋信訪”“清單＋閉環(huán)”“倒查＋問責”“專項整治＋系統(tǒng)治理”工作機制，最大限度化解矛盾糾紛，最大努力促進和諧穩(wěn)定。突出積案化解。以做好黨的*大信訪保障工作為主線，以“矛盾不解決不收兵、群眾不滿意不松勁”為標準，扎實推進重復訪和信訪突出問題“*”行動，對當前尚未化解事項，按照“一案一策”，采取領(lǐng)導包案、接訪約訪、會商研判、救助幫扶、思想疏導等措施，全力化解信訪矛盾，確保*月底前積案清零。五是以刀刃向內(nèi)的狠勁打好營商環(huán)境提升戰(zhàn)。更大力度實施遍訪企業(yè)。對照民企評營商環(huán)境考核標準，結(jié)合正在開展的“*”活動，依托分片包干、網(wǎng)格化幫扶企業(yè)工作機制，每季度組織一次遍訪企業(yè)，實現(xiàn)規(guī)上規(guī)下企業(yè)和在建項目全覆蓋。健全領(lǐng)導干部常態(tài)化走訪企業(yè)機制，重點深入停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)，讓企業(yè)感受“雪中送炭”溫暖和“雨中打傘”貼心。二季度走訪企業(yè)*余次，項目*次；收集問題*個，解決問題*個。更高標準優(yōu)化涉企服務。堅持以企業(yè)需求為導向，持續(xù)對標*，推行“有求必應、無事不擾”機制，為企業(yè)發(fā)展提供更優(yōu)服務。充實*中心人員力量，建立服務企業(yè)聯(lián)席會議制度，探索首席服務員制度，聚焦優(yōu)化營商環(huán)境和企業(yè)反映訴求，完善一個窗口受理分類協(xié)同辦理、聯(lián)合研判推進、全程跟蹤督辦的閉環(huán)管理機制，做到問題真解決、企業(yè)真滿意。二季度錄入省為企服務創(chuàng)