選礦廠破碎車間主任崗位職責(zé)（共6篇）

第25頁共25頁選礦廠破碎車間主任崗位職責(zé)〔共6篇〕第1篇：選礦廠破碎工崗位職責(zé)選礦廠破碎工崗位職責(zé)1、堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，服從安排、聽從指揮，嚴(yán)格自覺地遵守勞動(dòng)紀(jì)律，技術(shù)上必須承受技術(shù)管理人員的指導(dǎo)；2、按照破碎工藝要求，負(fù)責(zé)入倉礦石的破碎和篩分，保證下工段正常消費(fèi)，并對由于本人責(zé)任心不強(qiáng)所造成停產(chǎn)和工藝不合格負(fù)責(zé)；3、按照崗位操作規(guī)程作規(guī)程搞好平安消費(fèi)，負(fù)責(zé)對作業(yè)時(shí)及停機(jī)后破碎設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種故障并及時(shí)排除，本人不能排除者應(yīng)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或找維修人員處理，并對由于違章操作所造成的人員和設(shè)備事故負(fù)責(zé)；4、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和平安規(guī)程；5、負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備的使用、維護(hù)與管理，做到管好、用好、維護(hù)好和會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。6、負(fù)責(zé)自已和相鄰設(shè)備操作人員的平安，負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備運(yùn)行前后及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中巡回檢查；7、負(fù)責(zé)本崗位機(jī)臺(tái)衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生的清掃和分管設(shè)備的光滑管理工作；8、負(fù)責(zé)與上下工序人員的銜接、協(xié)助和配合工作，保證設(shè)備運(yùn)行平安；9、發(fā)現(xiàn)問題自已不能處理或不便處理的，及時(shí)向當(dāng)班值班檢修工及當(dāng)班消費(fèi)班長匯報(bào)；10、認(rèn)真填寫各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行記錄，并保持各記錄本干凈整潔，不亂涂亂畫；第2篇：破碎車間主任崗位職責(zé)破碎車間主任崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)本車間日常工作管理。2.自覺遵守和執(zhí)行規(guī)章制度，對本班組消費(fèi)、平安工作負(fù)責(zé)。3.負(fù)責(zé)本班消費(fèi)指標(biāo)及設(shè)備設(shè)施的巡回檢查。4.負(fù)責(zé)班組成員的任務(wù)分配、考核管理。5.催促本班組人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和上級有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、消費(fèi)方面的政策、法令和規(guī)章制度。6.搜集各種合理化建議。7.負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的崗位平安教育和‘傳、幫、帶’工作。8.遇險(xiǎn)，有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)場；發(fā)生人身設(shè)備事故，應(yīng)積極組織人員搶救或搶修，并及時(shí)如實(shí)上報(bào)，參與事故的分析^p與調(diào)查，落實(shí)整改措施。9.負(fù)責(zé)分公司管理的施行和推進(jìn)。10.真實(shí)記錄本班的考勤，承當(dāng)員工休假的替崗工作。11.認(rèn)真填寫各類工作表格和工作記錄，積累好原始資料。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。第3篇：選礦車間主任崗位職責(zé)選礦車間主任崗位職責(zé)(一)職務(wù)1、正部級，執(zhí)行公司每年干部聘任制。是本車間的平安消費(fèi)第一責(zé)任者，詳細(xì)負(fù)責(zé)選礦車間的消費(fèi)、平安管理工作。2、服從分管領(lǐng)導(dǎo)管理，詳細(xì)管理選礦車間、鍋爐車間、充填工區(qū)(污水廠)及領(lǐng)導(dǎo)副主任、班組長和各崗位操作工的全面管理工作，認(rèn)真組織落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好各項(xiàng)各項(xiàng)消費(fèi)流程管理，嚴(yán)格按照平安操作規(guī)程操作消費(fèi)，保質(zhì)保量完成月方案指標(biāo)任務(wù)。3、負(fù)責(zé)分析^p、研究、決策消費(fèi)運(yùn)行過程中存在的各種影響和不平安因素的現(xiàn)場管理，催促各部門領(lǐng)導(dǎo)在日常消費(fèi)中做好各項(xiàng)管理目的的落實(shí)，應(yīng)急工作應(yīng)跟蹤指揮，并協(xié)調(diào)好各部門、班組的技術(shù)指標(biāo)操作質(zhì)量及跑冒滴漏管理。14、負(fù)責(zé)各崗位人員的技術(shù)裝備調(diào)整，工藝流程操作過程中的原礦破碎粒度、入磨礦量的處理量、理論回收率、精礦品位、尾礦跑尾、設(shè)備檢查維修質(zhì)量等內(nèi)部方案管理標(biāo)準(zhǔn)和方法的修訂、完善工作,并按期進(jìn)展檢查、總結(jié)、評比、考核工作。5、經(jīng)常深化實(shí)際,搞好調(diào)查研究,掌握現(xiàn)場管理現(xiàn)狀,向分管領(lǐng)導(dǎo)定期報(bào)告。每天應(yīng)理解檢查各帶班主任的工作情況和交接班情況，重點(diǎn)幫助解決好消費(fèi)中的疑難問題及消費(fèi)應(yīng)急協(xié)調(diào)工作。6、主抓好選礦車間的日常平安隱患排查和平安消費(fèi)管理，負(fù)責(zé)組織帶班主任進(jìn)展不定期地月方案完成自檢、平安自檢、設(shè)備自檢和搞好所轄區(qū)室內(nèi)外衛(wèi)生及設(shè)備衛(wèi)生保養(yǎng)工作。7.、負(fù)責(zé)鍋爐、充填、污水廠部門和選礦車間設(shè)備物品的使用維修管理及原材料領(lǐng)取使用消耗的控制(包括修舊利廢、以舊換新)，做到節(jié)約低耗、增產(chǎn)。8、負(fù)責(zé)落實(shí)安排好調(diào)度會(huì)的各項(xiàng)工作指令和各項(xiàng)管理制度、技2術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)、指導(dǎo)及磨礦、浮選消費(fèi)中的濃度計(jì)量、班樣快樣的抽檢篩分考察工作。9、負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的部門，重點(diǎn)平安危險(xiǎn)的治理和使用、操作、保護(hù)管理(包括鍋爐、各種壓力容器、化學(xué)藥劑、易燃易爆物品、手動(dòng)和電動(dòng)葫蘆的使用操作、高壓高溫及運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的維修)。發(fā)現(xiàn)重大平安隱患要及時(shí)整改落實(shí)，隨時(shí)做好突發(fā)的平安、設(shè)備事故的應(yīng)急救援工作。10、負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備安裝、工藝流程改造、設(shè)備物品的自制加工的方案擬定和方案上報(bào)統(tǒng)籌管理工作，并積極做好每月方案大修檢修工程的按時(shí)按質(zhì)完成，確保開車方案要求。11、負(fù)責(zé)新工人上崗后的車間平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作和各崗位操作工的月、季、年不定期地平安操作規(guī)程及技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。12、根據(jù)公司全年方針、政策、目的管理規(guī)劃，本單位要制定3目的分解方案要求,綜合本單位承包方案進(jìn)展從領(lǐng)導(dǎo)到員工的層層方案部署落實(shí)工作。(二)職權(quán)1、行使分管領(lǐng)導(dǎo)下的選礦車間全面消費(fèi)管理權(quán)利。2、對本單位所有人員有撤職、停崗、停薪、退職和工資、獎(jiǎng)金分配的權(quán)利。對在職期間有對提拔副職協(xié)調(diào)管理的建議推薦權(quán)。3、有權(quán)對管理范圍內(nèi)的各項(xiàng)影響消費(fèi)事務(wù)和造成消費(fèi)秩序影響的三違人和事的懲辦，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。4、對各部門領(lǐng)導(dǎo)和帶班主任因職責(zé)原那么性不強(qiáng)、制度執(zhí)行和工作落實(shí)不力，所造成的瀆職問題有權(quán)向公司提供裁決意見。45、因崗位工作需要，有權(quán)對各崗位人員進(jìn)展組織調(diào)整，有權(quán)對違章違紀(jì)造成重大影響消費(fèi)的人員給于上報(bào)安委會(huì)處理的權(quán)利。6、對員工工作優(yōu)秀成績顯著的有權(quán)提拔任用班組長(或罷免班組長)的權(quán)利。7、對本管理單位人員的消費(fèi)、人事和違章違紀(jì)問題有直接行使管人理事及重處的權(quán)利。8、對本單位副職領(lǐng)導(dǎo)在消費(fèi)中造成的重大經(jīng)濟(jì)損失和平安、設(shè)備事故有指控權(quán)和追蹤調(diào)查權(quán)。9、根據(jù)公司年度、月度績效考核目的管理和消費(fèi)經(jīng)營方案要求，有權(quán)對各單位和帶班主任根據(jù)本單位承包方案內(nèi)部進(jìn)展合理分解優(yōu)化組合二次包班管理。10、有權(quán)參與公司成立的平安、設(shè)備等小組的檢查評比工作，5有直接提合理化建議的權(quán)利。11、對本單位人員根據(jù)每月個(gè)人工作業(yè)績和成績突出的有權(quán)進(jìn)展內(nèi)部表彰、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。(三)職責(zé)1、對平安消費(fèi)、責(zé)任制績效考核、檢查過程中出現(xiàn)的現(xiàn)場管理問題未及時(shí)反映與整改落實(shí)不到位造成管人理事不力的負(fù)主要責(zé)任。2、對選礦車間月方案指標(biāo)任務(wù)和各領(lǐng)導(dǎo)的管理目的方案完不成負(fù)主要責(zé)任。對無故罷工、停工及群體鬧事騷擾辦公秩序的負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、對全面質(zhì)量管理工作抓得不力包括處理量、精礦品位、尾礦品位、大修檢修、設(shè)備運(yùn)行等造成人為責(zé)任心操作不力影響消費(fèi)的和造成經(jīng)濟(jì)損失的負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。64、對現(xiàn)場平安管理反應(yīng)信息不準(zhǔn)或自檢不及時(shí);平安檢查整改工程及對各小組意見未進(jìn)展及時(shí)、正確的處理,影響職工平安或構(gòu)成后果的負(fù)責(zé)。.5、對本人違章違紀(jì)造成的各項(xiàng)影響消費(fèi)、經(jīng)濟(jì)損失、平安設(shè)備事故等負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6、.對公司管理中的各工程標(biāo)、方針、政策、指示精神未及時(shí)貫徹、布置、落實(shí)，導(dǎo)致消費(fèi)管理滯后;目的不明;責(zé)任不清影響消費(fèi)的負(fù)責(zé)。7、對原材料領(lǐng)取使用管理、修舊利廢管理、以舊換新管理、廢品回收管理不力，造成跑冒滴漏浪費(fèi)損失的負(fù)責(zé)。8、對選礦車間(包括隸屬單位)出現(xiàn)的各種重大平安、設(shè)備事故的承當(dāng)公司安委會(huì)追究處理。79、對違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的;對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的及拒不執(zhí)行平安管理制度和平安監(jiān)察指令造成平安出現(xiàn)嚴(yán)重后果的負(fù)追究刑事責(zé)任。10、未組織制定本車間各崗位平安、消費(fèi)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，或不執(zhí)行職責(zé)制度流程進(jìn)展現(xiàn)場管理，導(dǎo)致三違人和事及平安、設(shè)備事故的負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。11、未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改各班組存在的平安隱患和決策失誤，導(dǎo)致別人受傷或經(jīng)濟(jì)損失的負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。12、對外出、事假、公休期間未明確專人代行職權(quán)所出現(xiàn)的后果負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(四)工作標(biāo)準(zhǔn)81、提早十五分鐘上崗，聽取夜班帶班主任和鍋爐、充填部門領(lǐng)導(dǎo)的交接班工作匯報(bào)，并查看各帶班主任的交接班記錄、考勤，理解全面日常消費(fèi)情況，掌握現(xiàn)場主要影響消費(fèi)問題和指標(biāo)、效率上下問題，做好班前會(huì)的準(zhǔn)備工作。2、日常進(jìn)展早班、中班、班前會(huì)的全面平安消費(fèi)工作布置(或不定期地夜班班前會(huì)落實(shí))，包括特殊工種的持證上崗、各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律的貫徹落實(shí);施工規(guī)程的學(xué)習(xí);平安、設(shè)備整改;公司方針、政策、指示精神的傳達(dá)貫徹執(zhí)行，以及各部門的現(xiàn)場流程操作管理。3、每天按時(shí)參加消費(fèi)調(diào)度會(huì)，有事要安排副職參加不得無故缺席。4、按時(shí)參加星期一中層以上干部調(diào)度會(huì)，認(rèn)真做好每周選礦消費(fèi)管理工作，包括勞動(dòng)紀(jì)律、平安情況、指標(biāo)質(zhì)量和主要現(xiàn)場管理缺乏的診斷及各項(xiàng)總經(jīng)理睬議紀(jì)要、方針、政策、班前會(huì)學(xué)習(xí)等情況的全面匯報(bào)工作。95、每天班前會(huì)后要按照管理流程圖進(jìn)展現(xiàn)場巡查督導(dǎo)落實(shí)，對存在的消費(fèi)事項(xiàng)要先急后緩協(xié)調(diào)處理。在早班下班前，要再次進(jìn)展流程管理巡查，帶著問題參加消費(fèi)調(diào)度會(huì)，并及時(shí)做好工作匯報(bào)。6、每月要不定期地對中、夜班干部和崗位進(jìn)展摸排巡查檢點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)及時(shí)處理或按照制度執(zhí)行三違處分。7、做好各崗位人員日常上崗前勞動(dòng)保護(hù)用品的佩戴和持證上崗。8、每天要重點(diǎn)做好各部門、班組的現(xiàn)場工作質(zhì)量、平安隱患、應(yīng)急協(xié)調(diào)工作的落實(shí)。努力杜絕各種三違人和事的發(fā)生。9、每月不得低于二次召開班組長以上干部會(huì)議，認(rèn)真分析^p各項(xiàng)管理落實(shí)的缺乏，積極做好后進(jìn)班組或人員的思想教育和平安意識教育，做到方案分解目的任務(wù)明確、責(zé)任明確;有檢查、有總結(jié)、有評10比，不斷進(jìn)步部門領(lǐng)導(dǎo)和班組長的管理程度。10、做好每天向分管領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作。包括現(xiàn)場平安情況、指標(biāo)質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行、應(yīng)急處理等。11、每月9號、19號為本單位平安自檢日，要認(rèn)真組織好平安自檢自整工作的落實(shí)與及時(shí)上報(bào)安環(huán)部。每月29日為全礦平安檢查日，要按時(shí)參加平安檢查工作。12、每月12日為單位設(shè)備自檢日，要認(rèn)真組織好設(shè)備自檢自整工作的落實(shí)與及時(shí)上報(bào)設(shè)備科。每月22日為全礦設(shè)備檢查日，要按時(shí)參加設(shè)備檢查工作。13、每月15日、30日為全礦衛(wèi)生檢查日，要安排好統(tǒng)計(jì)文書按時(shí)參加衛(wèi)生檢查工作，并每周做好各部門、崗位和選礦車間衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作。1114、日常做好各崗位室內(nèi)外的衛(wèi)生清潔，加強(qiáng)帶班主任現(xiàn)場巡查管理，落實(shí)好各管理考核小組對現(xiàn)場消費(fèi)中存在問題的整改落實(shí)工作。15、認(rèn)真做好每天消費(fèi)日報(bào)表上報(bào)工作，不得出現(xiàn)違背日報(bào)表制度現(xiàn)象。16、負(fù)責(zé)每月方案大修、檢修工程的按時(shí)保質(zhì)保量完成。17、每周每月服從公司績效考核管理，不折不扣地完成每月消費(fèi)經(jīng)營方案和干部管理目的方案。18、每月29日按時(shí)參加安委會(huì)，并做好全面平安消費(fèi)管理工作的匯報(bào)。12第4篇：選礦廠崗位職責(zé)唐山市灤河鑫豐礦業(yè)選礦車間崗位職責(zé)目錄目錄一、車間主任崗位責(zé)任制..2(一)、崗位職責(zé)2(二)、工作標(biāo)準(zhǔn)2二、副主任崗位責(zé)任制...3(一)、崗位職責(zé)3(二)、工作標(biāo)準(zhǔn)3三、大班長崗位責(zé)任制...4(一)、崗位職責(zé)4(二)、工作標(biāo)準(zhǔn)4四、球磨工崗位職責(zé)5五、磁選工崗位職責(zé)6六、過濾工崗位職責(zé)7七、水泵工崗位職責(zé)8八、渣漿泵工崗位職責(zé)...9九、破碎工崗位職責(zé)10十、機(jī)電維修工崗位職責(zé).11十一、壓濾工崗位職責(zé).12十二、篩分工崗位職責(zé).13十三、皮帶工崗位職責(zé).14十四、選礦車間的工作職責(zé)151唐山市灤河鑫豐礦業(yè)選礦車間崗位職責(zé)一、車間主任崗位責(zé)任制(一)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)選礦車間消費(fèi)經(jīng)營的全面管理工作及重大問題的處理，按照公司下達(dá)的消費(fèi)經(jīng)營方案負(fù)責(zé)完成當(dāng)月處理礦量，保證綜合回收率及設(shè)備完好率。2、負(fù)責(zé)平安教育工作，確保消費(fèi)平安；負(fù)責(zé)車間人事裝備，加強(qiáng)勞動(dòng)組織；負(fù)責(zé)做好本錢管理降耗節(jié)能進(jìn)步效益。(二)工作標(biāo)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)車間消費(fèi)經(jīng)營的全面管理工作及重大問題的處理，并協(xié)調(diào)好與各局部的關(guān)系。2、按照公司下達(dá)的消費(fèi)經(jīng)營方案，完成當(dāng)月處理礦量。3、保證總回收率到達(dá)考核指標(biāo)。4、保證全廠設(shè)備完好率到達(dá)考核指標(biāo)。5、加強(qiáng)本錢管理，杜絕材料浪費(fèi)，保證每月消耗本錢不超核定指標(biāo)。6、組織領(lǐng)導(dǎo)車間職工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)程度。7、加強(qiáng)平安教育，保證車間不發(fā)生重大設(shè)備事故和人身事故，確保消費(fèi)平安。8、負(fù)責(zé)車間人事調(diào)配工作，加強(qiáng)勞動(dòng)組織，最大限度地發(fā)揮全體職工的積極性。9、經(jīng)常深化車間、班組檢查指導(dǎo)工作，聽取職工意見，并及時(shí)妥善處理。2唐山市灤河鑫豐礦業(yè)選礦車間崗位職責(zé)10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。二、副主任崗位責(zé)任制(一)、崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。2、負(fù)責(zé)車間正常的平安消費(fèi)。3、嚴(yán)禁出現(xiàn)跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。4、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有機(jī)械和電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。(二)、工作標(biāo)準(zhǔn)1、按照消費(fèi)方案，完成當(dāng)月處理礦量。2、保證總回收率不低于考核指標(biāo)。3、全月累計(jì)精礦品位必須達(dá)標(biāo)。4、加強(qiáng)文明消費(fèi)，保持環(huán)境衛(wèi)生，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。5、嚴(yán)格執(zhí)行平安責(zé)任制，組織落實(shí)平安操作規(guī)程，保證車間不發(fā)生重大設(shè)備事故和重傷以上人身事故。6、按時(shí)參加各種會(huì)議。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。3唐山市灤河鑫豐礦業(yè)選礦車間崗位職責(zé)三、大班長崗位責(zé)任制(一)、崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本班的消費(fèi)組織工作。2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班完成各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。3、嚴(yán)禁出現(xiàn)跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。(二)、工作標(biāo)準(zhǔn)1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班的消費(fèi)組織。2、按照消費(fèi)方案安排，完成方案處理礦量。3、保證總回收率不低于考核指標(biāo)。4、加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。5、檢查催促平安操作規(guī)程的貫徹施行，確保本班不發(fā)生重大設(shè)備事故和重傷以上人身事故。6、保證本班的文明消費(fèi)，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。7、負(fù)責(zé)檢查催促本班的各種原始記錄的落實(shí)工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。4唐山市灤河鑫豐礦業(yè)選礦車間崗位職責(zé)四、球磨工崗位職責(zé)1、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及平安技術(shù)操作規(guī)程，聽從班長指揮；2、理解和掌握球磨機(jī)、分級機(jī)工作原理、構(gòu)造、技術(shù)要求；3、按要求對球磨機(jī)和分級機(jī)進(jìn)展維護(hù)、保養(yǎng)、更換易損件；4、檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并報(bào)送帶班長；5、經(jīng)常擦拭設(shè)備，清理衛(wèi)生，到達(dá)文明消費(fèi)要求；6、如實(shí)向下班同崗員工交待設(shè)備運(yùn)行情況和存在問題；7、配合檢修人員，對設(shè)備進(jìn)展檢修；8、嚴(yán)格執(zhí)行給礦給水、給球制度，做好運(yùn)行記錄。5唐山市灤河鑫豐礦業(yè)選礦車間崗位職責(zé)五、磁選工崗位職責(zé)1、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及平安技術(shù)操作規(guī)程，聽從班長指揮；2、掌握磁選機(jī)的工作性能和原理；3、做好磁選機(jī)的維護(hù)、保養(yǎng)和工作段的衛(wèi)生工作；4、保證磁選機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及精礦的質(zhì)量；5、檢查各磁選機(jī)減速機(jī)的溫度、電機(jī)的溫度，減速機(jī)的油量多少和各連接部位的運(yùn)轉(zhuǎn)情況；6、做好運(yùn)行記錄6唐山市灤河鑫豐礦業(yè)選礦車間崗位職責(zé)六、過濾工崗位職責(zé)1遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及平安技術(shù)操作規(guī)程，聽從班長指揮；2熟悉過濾系統(tǒng)工藝流程及設(shè)備操作，確保設(shè)備光滑良好；3檢查真空度、風(fēng)壓，管路有無漏氣，排液是否正常；4確保精粉的水分達(dá)標(biāo)，濾液及時(shí)排除；5調(diào)整主軸、攪拌轉(zhuǎn)速；6保證各傳動(dòng)局部的溫度及運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)標(biāo)；7清掃設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生。7唐山市灤河鑫豐礦業(yè)選礦車間崗位職責(zé)七、水泵工崗位職責(zé)1、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及平安技術(shù)操作規(guī)程，服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮；2、負(fù)責(zé)泵站設(shè)備、供水管道及防凍工作，保證消費(fèi)用水；3、服從統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一指揮，互相協(xié)調(diào)配合，不準(zhǔn)推諉扯皮，影響供水；4、熟悉水泵及用電的一般常識，不斷進(jìn)步工作程度；5、按時(shí)上班，按時(shí)交班，做到責(zé)任明確；6、班中要經(jīng)常巡視壩體，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。8唐山市灤河鑫豐礦業(yè)選礦車間崗位職責(zé)八、渣漿泵工崗位職責(zé)1、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及平安技術(shù)操作規(guī)程，聽從班長指揮，維護(hù)設(shè)備正常工作；2、工作現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)達(dá)標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)跑、冒、漏；3、嚴(yán)謹(jǐn)泵倒轉(zhuǎn)、空轉(zhuǎn)、無水封水運(yùn)轉(zhuǎn)；4、經(jīng)常檢查尾砂泵工作是否正常，水壓高于砂泵壓力；5、經(jīng)常檢查立泵是否處于正常狀態(tài)；6、根據(jù)尾砂濃度及尾礦量大小，正確使用變頻調(diào)速；7、做好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。9唐山市灤河鑫豐礦業(yè)選礦車間崗位職責(zé)九、破碎工崗位職責(zé)1、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及平安技術(shù)操作規(guī)程，聽從班長指揮；2、調(diào)整破碎機(jī)排礦口間隙，以完成破碎崗位的工藝操作；3、檢查篩分粒度，是否到達(dá)工藝要求，并進(jìn)步臺(tái)效，降低本錢；4、遵守設(shè)備巡回檢查制度，按時(shí)檢查設(shè)備各部位運(yùn)轉(zhuǎn)及光滑情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；5、保證完成設(shè)備臺(tái)時(shí)處理才能和破碎產(chǎn)品粒度指標(biāo)；6、嚴(yán)格遵守本崗位平安操作規(guī)程，杜絕重大設(shè)備事故和重傷以上人身事故發(fā)生；7、嚴(yán)格遵守勞保用品的佩戴標(biāo)準(zhǔn)；8、做好消費(fèi)原始記錄和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；9、嚴(yán)禁遲到、早退、脫崗、睡崗等違背勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象發(fā)生；10、交班時(shí)，向下班交待清楚本班設(shè)備運(yùn)行情況及考前須知，清理設(shè)備及場地衛(wèi)生；11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。10唐山市灤河鑫豐礦業(yè)選礦車間崗位職責(zé)十、機(jī)電維修工崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備、設(shè)施的維修和檢查。2、負(fù)責(zé)修復(fù)或制作電氣配件，節(jié)約材料降低本錢，確保用電平安和節(jié)約用電。3、在主任和班長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，理解所管設(shè)備構(gòu)造、性能、用處及安裝方法，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)才能。3、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備、設(shè)施的維修和檢查，對電氣故障能及時(shí)查明原因進(jìn)展處理，定期對電氣設(shè)備進(jìn)展檢查、維護(hù)。4、搞好全廠機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，按時(shí)檢查設(shè)備各部位的運(yùn)轉(zhuǎn)光滑情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。5、嚴(yán)格遵守本崗位平安操作規(guī)程，杜絕重大設(shè)備事故和重傷以上人身事故發(fā)生。6、值班人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場電氣設(shè)備的巡回檢查，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7、設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)生故障，隨叫隨到，盡快處理。8、嚴(yán)禁自己或配合別人進(jìn)展偷電，不經(jīng)批準(zhǔn)不得亂接線路。11唐山市灤河鑫豐礦業(yè)選礦車間崗位職責(zé)十一、壓濾工崗位職責(zé)1遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及平安技術(shù)操作規(guī)程，聽從班長指揮；2熟悉壓濾系統(tǒng)工藝流程及設(shè)備操作，確保設(shè)備光滑良好；3檢查濾板、濾布、管路有無損壞，排液是否正常；4確保尾礦的水分達(dá)標(biāo)，濾液及時(shí)排除；5保證各液壓系統(tǒng)及運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)標(biāo)；7清掃設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生。12唐山市灤河鑫豐礦業(yè)選礦車間崗位職責(zé)十二、篩分工崗位職責(zé)1、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及平安技術(shù)操作規(guī)程，聽從班長指揮；2、檢查篩分粒度，是否到達(dá)工藝要求，并進(jìn)步臺(tái)效，降低本錢；4、遵守設(shè)備巡回檢查制度，按時(shí)檢查設(shè)備各部位運(yùn)轉(zhuǎn)及光滑情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；5、保證完成設(shè)備臺(tái)時(shí)處理才能和篩分粒度指標(biāo)；6、嚴(yán)格遵守本崗位平安操作規(guī)程，杜絕重大設(shè)備事故和重傷以上人身事故發(fā)生；7、嚴(yán)格遵守勞保用品的佩戴標(biāo)準(zhǔn)；8、做好消費(fèi)原始記錄和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；9、嚴(yán)禁遲到、早退、脫崗、睡崗等違背勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象發(fā)生；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。13唐山市灤河鑫豐礦業(yè)選礦車間崗位職責(zé)十三、皮帶工崗位職責(zé)1、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及平安技術(shù)操作規(guī)程，聽從班長指揮；2、理解和掌握皮帶機(jī)的技術(shù)要求；3、按要求對皮帶機(jī)進(jìn)展維護(hù)、保養(yǎng)、更換易損件；4、檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并報(bào)送帶班長；5、經(jīng)常清理衛(wèi)生，到達(dá)文明消費(fèi)要求；6、如實(shí)向下班同崗員工交待設(shè)備運(yùn)行情況和存在問題；7、配合檢修人員，對設(shè)備進(jìn)展檢修；14唐山市灤河鑫豐礦業(yè)選礦車間崗位職責(zé)十四、選礦車間的工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對選礦車間的工作部署；2、負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行公司各部門對選礦車間的月工作部署；3、負(fù)責(zé)組織選礦車間完成公司下達(dá)的月消費(fèi)方案；4、負(fù)責(zé)車間的全面消費(fèi)管理、平安管理、設(shè)備管理、本錢管理工作；5、負(fù)責(zé)對車間班組進(jìn)展產(chǎn)量、平安、質(zhì)量、設(shè)備的考核工作；6、負(fù)責(zé)對選礦各技術(shù)指標(biāo)的分析^p及對班組進(jìn)展各指標(biāo)考核工作；7、負(fù)責(zé)對發(fā)生在本車間內(nèi)的平安事故進(jìn)展分析^p、處理，并把事故分析^p原因、處理結(jié)果上報(bào)公司有關(guān)部門，對發(fā)生的重大事故要協(xié)助公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查清事故原因；8、負(fù)責(zé)對新錄用的職工進(jìn)展平安培訓(xùn)、設(shè)備操作培訓(xùn)及工藝流程培訓(xùn)；9、負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的重要工作；10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好選礦車間與公司各部門之間的銜接溝通工作。15第5篇：選礦車間主任崗位責(zé)任制選礦車間主任崗位責(zé)任制一、服從分管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)選礦車間全面平安消費(fèi)管理工作和公司各項(xiàng)管理制度和落實(shí)執(zhí)行。二、負(fù)責(zé)分析^p、探究、決策消費(fèi)過程中及消費(fèi)工藝流程中所存在的各種影響消費(fèi)、指標(biāo)優(yōu)劣、不平安因素和跑、冒、滴、涌設(shè)備運(yùn)行方面的管理落實(shí)。跟蹤指導(dǎo)調(diào)控好各帶班管理布局，做好