銀行安全保衛(wèi)十八大工作總結(jié)（共7篇）

第34頁共34頁銀行平安保衛(wèi)十八大工作總結(jié)〔共7篇〕第1篇：銀行平安保衛(wèi)工作總結(jié)龍江銀行綏化分行關(guān)于貫徹落實2023年平安保衛(wèi)工作會議精神情況的報告2023年龍江銀行平安保衛(wèi)工作會議完畢后，我行迅速組織傳達(dá)貫徹會議精神，并按照會議的安排部署，分析^p研究當(dāng)前平安保衛(wèi)工作面臨的新形勢、新問題、新特點(diǎn)，明確下一階段工作任務(wù)，進(jìn)一步調(diào)整總體思路和詳細(xì)措施。現(xiàn)按照要求，將貫徹落實會議精神情況作如下報告：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神4月27日，我行召開專題會議傳達(dá)學(xué)習(xí)2023年平安保衛(wèi)工作會議精神。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各支行、各科室負(fù)責(zé)人參加會議。單成艷行長主持會議并傳達(dá)了李崧行長的講話。與會人員就平安保衛(wèi)工作進(jìn)展交流。大家認(rèn)為，過去的一年，全行平安保衛(wèi)工作獲得了較好的成績，為我行的經(jīng)營開展提供了應(yīng)有的保障，做出了積極的奉獻(xiàn)。在獲得成績的同時，也要看到當(dāng)前平安保衛(wèi)工作出現(xiàn)了一些新的問題，其復(fù)雜性、艱巨性和長期性不容無視，需要大家共同努力，加大力度投入人力、物力，堅持標(biāo)本兼治、重在預(yù)防，確保全年不發(fā)生安保案件，為我行經(jīng)營管理工作持續(xù)、安康開展提供平安保障。二、積極完善制度深化整改根據(jù)平安保衛(wèi)工作會議要求我行制定完善了平安保衛(wèi)檢查施行方法和違規(guī)違紀(jì)處分施行細(xì)那么，采取百分制形式，通過查制度看落實、查管理看破綻、查設(shè)施看隱患、查思想看認(rèn)識等方式將平安保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目的，實行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。嚴(yán)格營業(yè)、守庫、值班平安管理。要求各支行完善平安工作根本制度，制定應(yīng)急處置預(yù)案，并做到制度上墻，內(nèi)容入心，操作純熟。嚴(yán)格押運(yùn)平安管理。嚴(yán)格落實守、押平安制度，嚴(yán)格押運(yùn)操作規(guī)程，確保了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)封包平安準(zhǔn)時接送無過失，實現(xiàn)押運(yùn)無事故。嚴(yán)格聯(lián)防管理。各網(wǎng)點(diǎn)與四鄰的機(jī)關(guān)單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系，簽訂聯(lián)防協(xié)議，并加強(qiáng)了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼，使之能招之即來。突出計算機(jī)平安管理。根據(jù)要求制定了計算機(jī)平安管理方法和計算機(jī)集中購置管理方法，落實了管理責(zé)任，使計算機(jī)購置、安裝、操作、使用、保養(yǎng)、業(yè)務(wù)備份管理等逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化。同時，加大檢查落實力度，對計算機(jī)系統(tǒng)用戶和口令保護(hù)、數(shù)據(jù)平安、網(wǎng)絡(luò)平安、硬件安裝、病毒防范等方面進(jìn)展了地毯式排查整改，確保了全轄計算機(jī)管理平安無事故。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，決定投入資金10萬元，改良和加強(qiáng)平安設(shè)施建立，進(jìn)步物防和技防程度，進(jìn)步了平安系數(shù)。結(jié)實樹立“花錢保平安”的思想，貫徹從平安出發(fā)、從實際出發(fā)的原那么，制定科學(xué)合理的平安設(shè)施建立方案，區(qū)別輕重緩急，分步施行，加大資金投入力度。三、強(qiáng)化培訓(xùn)進(jìn)步平安技能積極組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《龍江銀行員工行為守那么》、《龍江銀行關(guān)于對違背規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定》、《龍江銀行內(nèi)部控制暫行規(guī)定》、《平安保衛(wèi)責(zé)任書》等，加強(qiáng)員工法制教育，進(jìn)步平安保衛(wèi)意識。加強(qiáng)經(jīng)警隊伍建立。組織全行保衛(wèi)、經(jīng)警、交接人員的制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)保衛(wèi)工作操作。特別是強(qiáng)化了經(jīng)警軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練、防爆槍訓(xùn)練及經(jīng)警人員的考核工作，對經(jīng)警進(jìn)展技能考核，優(yōu)留劣汰，進(jìn)一步進(jìn)步了保衛(wèi)隊伍的整體素質(zhì)。同時做好員工動態(tài)管理工作，積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況，對疑心有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)控，并對廣闊員工進(jìn)展防搶預(yù)案演習(xí)，純熟掌握有關(guān)平安保衛(wèi)設(shè)施操作要領(lǐng)，明確報警。四、加大力度強(qiáng)化督查監(jiān)管成立龍江銀行綏化支行平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管行長任組長。要求各支行成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格落實“一把手”負(fù)責(zé)制，把目的管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目的責(zé)任狀，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識，一級向一級負(fù)責(zé)。每月中旬進(jìn)展一次檢查，包括進(jìn)展現(xiàn)場檢查與考核，強(qiáng)化我行平安保衛(wèi)規(guī)章制度的全面落實，經(jīng)常組織專業(yè)部門人員加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴(yán)厲查處，及時整改。尤其是不斷強(qiáng)化平安保衛(wèi)工作的檢查落實，堅持每周的保衛(wèi)科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度，對各項平安工作的管理落實到崗、到人，強(qiáng)化報告制度，及時掌握本系統(tǒng)的平安保衛(wèi)情況，努力防范案件事故的發(fā)生。龍江銀行綏化支行2023年5月10日第2篇：銀行平安保衛(wèi)工作總結(jié)今年，我×農(nóng)村信譽(yù)社平安保衛(wèi)工作在上級行辦和×公安局局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實全×農(nóng)村信譽(yù)社案防工作會議精神，緊緊圍繞控案防險工作目的，堅持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)隊伍建立，強(qiáng)化經(jīng)警隊伍管理，營造了“平安為集體，人人保平安”的良好氣氛，在保衛(wèi)工作中獲得了一定成效，實現(xiàn)了年內(nèi)無平安保衛(wèi)責(zé)任事故的目的。一、抓思想教育，增強(qiáng)平安防范意識一強(qiáng)化平安責(zé)任機(jī)制。抓好防范保平安，強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵。我區(qū)農(nóng)村信譽(yù)社從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)入手，嚴(yán)格落實“一把手”負(fù)責(zé)制，把目的管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目的責(zé)任狀，并實行風(fēng)險責(zé)任金專項考核的責(zé)任制約機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識，一級向一級負(fù)責(zé)。各分社領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，經(jīng)常深化基層開展平安檢查，時刻注意掌握轄內(nèi)平安動態(tài)，及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。。克制了過去“重業(yè)務(wù)輕保衛(wèi)重檢查形式輕整改落實重建制輕投入”的思想認(rèn)識誤區(qū)形成了“花錢買平安，不惜投入保平安”的共識有效促進(jìn)平安保衛(wèi)工作走向業(yè)務(wù)經(jīng)營、平安運(yùn)行并重的良性開展軌道。二、抓隊伍建立進(jìn)步平安防范技能一加強(qiáng)經(jīng)警隊伍建立。按照×、×公安局和上級行辦的要求我聯(lián)社今年對經(jīng)警隊伍調(diào)整充實實行建檔建冊統(tǒng)一管理。調(diào)整保衛(wèi)人員×人新增編經(jīng)濟(jì)民警×人經(jīng)警隊員都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門的嚴(yán)格審核把關(guān)具備身體安康政治思想好文化程度高工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，年紀(jì)較輕的特點(diǎn)保證了隊伍的青春和活力隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有進(jìn)步。全年完成押運(yùn)頭寸任務(wù)×次均做到了平安、及時、無誤。二加強(qiáng)技能培訓(xùn)。今年組織×名新入隊經(jīng)警參加×公安局的專業(yè)培訓(xùn)進(jìn)展隊列、警容風(fēng)紀(jì)、實彈射擊等訓(xùn)練，全部合格上崗。同時聯(lián)社×名經(jīng)警還參加了市公安局組織的“法知識”考試。三努力進(jìn)步生活和工作保障。經(jīng)警擔(dān)負(fù)著主要目的守衛(wèi)和鈔幣押運(yùn)的任務(wù)工作突擊性強(qiáng)危險性高勤務(wù)活動要求早出晚歸風(fēng)雨無阻。為調(diào)動警隊積極性和創(chuàng)造性保持隊伍良性開展我們實在改善和落實保衛(wèi)人員的勞保待遇今年全轄不惜投入經(jīng)費(fèi)添置經(jīng)警服裝并對經(jīng)警隊員運(yùn)送頭寸進(jìn)展津貼補(bǔ)助制度解決了隊員后顧之憂使隊員從思想上減壓卸負(fù)安心工作。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)采取個別訪談、形式屢次理解經(jīng)警隊員意見、建議對有關(guān)保衛(wèi)人員津貼補(bǔ)助、值班生活設(shè)施、休假等方面的問題予以妥善解決充分調(diào)動了保衛(wèi)人員的工作積極性。三、抓檢查整改加大平安管理力度一強(qiáng)化了檢查整改。為促進(jìn)平安保衛(wèi)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化落實檢查效果。年初我們根據(jù)×辦指示制定了平安保衛(wèi)檢查施行方法和違規(guī)違紀(jì)處分施行細(xì)那么采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專題查相結(jié)合的方法時刻注意掌握轄內(nèi)平安保衛(wèi)工作動態(tài)整改隱患堵塞破綻防患于未然。今年來我們采取聽、查、問、試等方法采取百分制形式查制度看落實、查管理看破綻、查設(shè)施看隱患、查思想看認(rèn)識等方式將平安保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目的實行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措?！捕硣?yán)格五項管理。一是嚴(yán)格了押運(yùn)平安管理。嚴(yán)格落實守、押平安制度嚴(yán)格押運(yùn)操作規(guī)程確保了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)封包平安準(zhǔn)時接送無過失，實現(xiàn)了押運(yùn)無事故。二是嚴(yán)格了營業(yè)、守庫、值班平安管理。各分社普遍建立了項平安工作根本制度制定了“四防”應(yīng)急處置預(yù)案并能做到制度上墻內(nèi)容入心操作純熟。三是嚴(yán)格了槍彈管理。普遍落實了槍彈管理平安責(zé)任制嚴(yán)格實行槍彈分管等“十嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)化管理制度領(lǐng)用、交接手續(xù)嚴(yán)密登記齊全責(zé)任明確并做到部門每周檢查和領(lǐng)導(dǎo)按月檢查監(jiān)視保管實行定人定責(zé)擦洗保養(yǎng)制度，保持性能良好全年未出現(xiàn)任何違規(guī)持槍或濫用現(xiàn)象，確保了槍彈管理平安。四是嚴(yán)格了聯(lián)防管理。各網(wǎng)點(diǎn)與四鄰的機(jī)關(guān)單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系簽訂聯(lián)防協(xié)議，并加強(qiáng)了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼使之能招之即來。五是嚴(yán)格了信息檔案管理?！踩臣訌?qiáng)物防建立。我們結(jié)實樹立“花錢保平安”的思想，貫徹從平安出發(fā)、從實際出發(fā)的原那么制定科學(xué)合理的平安設(shè)施建立方案區(qū)別輕重緩急分步施行加大資金投入力度。第3篇：銀行平安保衛(wèi)工作總結(jié)二ｏｏ八年，我行平安保衛(wèi)工作，在認(rèn)真貫徹落實省分行平安保衛(wèi)工作會議精神和支行總支的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞“平安建行”活動為中心工作,遵循“以預(yù)防為主，綜合治理，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原那么，堅持從人防、物防、技防，加強(qiáng)隊伍建立等方面入手筑牢平安保衛(wèi)工作的根底，通過制度約束和檢查催促，強(qiáng)化了員工的平安防范意識，使平安管理落到了實處，保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身平安，為我行業(yè)務(wù)快速開展和創(chuàng)立“平安建行”活動順利推進(jìn)營造了一個平安、穩(wěn)定的環(huán)境?，F(xiàn)對支行一年來的平安保衛(wèi)工作總結(jié)匯報如下：一、加強(qiáng)全員平安防范意識教育和技能培訓(xùn)，夯實人防根底今年以來，我們把增強(qiáng)員工的防范意識放在非常突出的地位，重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容對網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)展預(yù)案教育和防范技能演練，收到了較好的效果。預(yù)案演練，就是對員工進(jìn)展案例的教育，組織員工熟悉“四防預(yù)案”，增強(qiáng)防范意識，進(jìn)步防范才能。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻場面，我們及時搜集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析等30余次，組織員工各類應(yīng)急演練40余次，并針對我行自身的防范工作進(jìn)展分析^p查找隱患，完善防范措施。對前臺網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和根本防范技能，掌握正確的操作標(biāo)準(zhǔn)和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工、動作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用，并使員工較純熟地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法，有效地進(jìn)步了全員平安防范的才能。二、加強(qiáng)平安防護(hù)設(shè)施建立，夯實技防物防根底平安防護(hù)設(shè)施建立對抵御盜竊、搶劫等不法損害案件的發(fā)生和預(yù)防起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時，非常注重抓好防護(hù)設(shè)施建立，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。1、加強(qiáng)對網(wǎng)點(diǎn)技防設(shè)施的建立，在支行的大力支持下，投資46萬多資金對3個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)展了更新晉級，保證了監(jiān)控錄像圖像的明晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、加強(qiáng)對消防器材的管理，今年在國慶節(jié)前花費(fèi)2.1萬元檢修滅火器160具，并克制困難對辦公大樓消防設(shè)施進(jìn)展改造，特別是在施工過程中，為了施工隊可以按時，按標(biāo)準(zhǔn)完成改造，作為現(xiàn)場施行責(zé)任人我們經(jīng)常去施工現(xiàn)場對施工方案，所用材料進(jìn)展嚴(yán)格審查，嚴(yán)格按照“消防法”規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工，嚴(yán)把質(zhì)量，不能花了錢買下平安隱患，堅決杜絕粗制濫造、偷工減料、以次充好等現(xiàn)象，確保改造質(zhì)量上乘、平安可靠。保證其完全符合“消防法”的標(biāo)準(zhǔn)，根本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護(hù)體系，為保護(hù)全行員工生命和國家財產(chǎn)，奠定了堅實的根底，3、在技防設(shè)施的管理上，支行明確各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé)，制訂了監(jiān)控設(shè)施管理制度，并每天進(jìn)展回放檢查、定期保養(yǎng)，確保了技防設(shè)施的正常運(yùn)行。三、加強(qiáng)檢查監(jiān)視，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理根底加強(qiáng)檢查監(jiān)視作為落實各項規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞破綻，防范各類案件和事故發(fā)生的最根本的手段。1、支行堅持每月對所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查；分管行長定期查；保衛(wèi)人員每周查，每周對所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展平安制度和防范設(shè)施檢查；網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和平安員堅持做到每日營業(yè)前后檢查；行領(lǐng)導(dǎo)會同風(fēng)險、業(yè)務(wù)等部門進(jìn)展階段性綜合檢查。2、支行建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗，公布了值班。在平時工作中，突出抓好了對“重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位”和“早、中、晚”三個時段的平安檢查，針對網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”〔即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機(jī)終端退出操作程序〕，中午和節(jié)假日是否確保一名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶班、兩人以受騙班等容易出現(xiàn)的問題和隱患薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)展突擊和回放錄像等方法進(jìn)展檢查；對在平安檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴(yán)處分。3、加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)日常的自查工作。明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是平安防范工作的第一責(zé)任人。在平安管理方面推行“一把手”工程，實行一票否決。把“誰主管、誰負(fù)責(zé)”當(dāng)作平安保衛(wèi)工作的最高責(zé)任制。目前，全行所有網(wǎng)點(diǎn)都設(shè)有平安員協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)責(zé)任人進(jìn)展平安檢查，網(wǎng)點(diǎn)每日進(jìn)展平安檢查，并作詳細(xì)記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關(guān)閉；門、窗是否上鎖；110報警設(shè)備是否就位等等。4、建立健全規(guī)章制度以及開展不連續(xù)的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進(jìn)了員工防范意識的加強(qiáng)和各項規(guī)章制度的落實，有效地防止了案件和事故發(fā)生。第4篇：銀行平安保衛(wèi)工作總結(jié)銀行平安保衛(wèi)工作總結(jié)20xx年，我行平安保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹落實總行和區(qū)分行平安保衛(wèi)工作會議精神,在區(qū)分行平安保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預(yù)防為主，綜合治理，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原那么，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強(qiáng)隊伍建立等方面入手筑牢平安保衛(wèi)工作的根底，通過制度約束和檢查催促，強(qiáng)化了員工的平安防范意識，使平安管理落到了實處，保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身平安，為我行業(yè)務(wù)開展和各項改革措施的順利推進(jìn)營造了一個平安、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。一、加強(qiáng)全員平安防范意識教育和技能培訓(xùn)，夯實人防根底人是做好平安防范工作的第一要素，今年以來，我行把重視和加強(qiáng)對員工的平安教育，全面進(jìn)步防范意識，增強(qiáng)防范技能，作為平安防范工作的根底工作來抓。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法那么，不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦，做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么鞏固的防護(hù)設(shè)施、多么先進(jìn)的技防設(shè)備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護(hù)，只有把全行員工調(diào)動起來，夯實人防根底，制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。今年以來，我們把增強(qiáng)員工的防范意識放在非常突出的地位，重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容對網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)展預(yù)案教育和防范技能教育，收到了較好的效果。預(yù)案教育，就是對員工進(jìn)展案例教育，組織員工熟悉“四防預(yù)案”，增強(qiáng)防范意識，進(jìn)步防范才能。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻場面，我們及時搜集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析，組織員工進(jìn)展分析^p，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施。對前臺網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和根本防范技能，掌握正確的操作標(biāo)準(zhǔn)和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工、動作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較純熟地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法，有效地進(jìn)步了全員平安防范的才能。二、加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施建立，夯實技防物防根底防護(hù)設(shè)施建立對抵御盜竊、搶劫等不法損害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時，非常注重抓好防護(hù)設(shè)施建立，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。近年來，我行對網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施的建立，按照“未達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)限期整改，已達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)固完善”的要求，在區(qū)分行的大力支持下，克制費(fèi)用緊張等多方面的困難，逐步對5個營業(yè)場所進(jìn)展了加固改造，全部安裝了防彈玻璃，配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械，對3個網(wǎng)點(diǎn)的電視監(jiān)控設(shè)備進(jìn)展了改造更新，更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設(shè)備，保證了監(jiān)控錄像圖像的明晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，5個網(wǎng)點(diǎn)全部與公安部門110報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。目前，所有網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施都到達(dá)了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，根本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護(hù)體系，為做好平安保衛(wèi)工作打下了堅實基矗在物防、技防設(shè)施的管理上，支行明確各網(wǎng)點(diǎn)主任對物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé)，并建立健全了110報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準(zhǔn)臺帳，定期進(jìn)展檢測、校準(zhǔn)，確保了各種物防、技防設(shè)施的正常運(yùn)行。三、加強(qiáng)規(guī)章制度建立，夯實標(biāo)準(zhǔn)管理根底加強(qiáng)規(guī)章制度建立，是一項保障平安防范工作步入標(biāo)準(zhǔn)和有序軌道的根底性工作，其目的是通過標(biāo)準(zhǔn)管理和操作程序來抵御犯罪行為。今年以來，我行根據(jù)總分行下發(fā)的《中國×××銀行平安保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》、《中國×××銀行平安保衛(wèi)崗位操作規(guī)程(試行)》、《中國×××銀行經(jīng)濟(jì)***管理暫行規(guī)定》、《中國×××銀行守護(hù)押運(yùn)管理規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)守護(hù)押運(yùn)人員六條禁令的通知》、《中國×××銀行金庫管理方法》、《中國×××銀行平安防護(hù)設(shè)施建立及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神，本著在開展中完善，在需要中充實，在變化中調(diào)整，在理論中創(chuàng)新的原那么，聯(lián)絡(luò)我行實際，建立健全了平安防范工作規(guī)章制度。一是建立了“平安保衛(wèi)崗位責(zé)任制”，修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫守護(hù)、運(yùn)鈔車、辦公樓消防、特種設(shè)備(公用車輛、食堂煤氣罐)等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預(yù)案和消防應(yīng)急處置預(yù)案。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂了平安防范責(zé)任書。二是注重內(nèi)部管理的標(biāo)準(zhǔn)化。建立了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)鈔車、***、電視監(jiān)控等平安防范設(shè)施檔案資料，逐步建立健全了各類臺帳。三是把加強(qiáng)檢查監(jiān)視作為落實各項規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞破綻，防范各類案件和事故發(fā)生的最根本的手段。支行堅持每月對所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點(diǎn)，每周對所承包網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展平安制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和平安員堅持做到每日營業(yè)業(yè)終了檢查;行領(lǐng)導(dǎo)會同業(yè)務(wù)部門進(jìn)展階段性綜合檢查。支行還建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗，公布了值班，并實行值班行領(lǐng)導(dǎo)跟車押運(yùn)制度，保證客戶投訴“有門”，內(nèi)部上下聯(lián)動。在平時工作中，突出抓好了對“重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位”和“早、中、晚”三個時段的平安檢查，針對網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機(jī)終端退出操作程序)，中午和節(jié)假日是否確保1名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶班、2人以受騙班等容易出現(xiàn)問題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展突擊檢查;對在平安檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不放過、不遷就、重整改、嚴(yán)處分。同時加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)日常的自查工作。明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是該網(wǎng)點(diǎn)平安防范工作的第一責(zé)任人。在平安管理方面推行“一把手”工程，實行一票否決。把“誰主管、誰負(fù)責(zé)”當(dāng)作平安保衛(wèi)工作的最高責(zé)任制度。目前，全行所有網(wǎng)點(diǎn)都設(shè)有平安員協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)責(zé)任人進(jìn)四、加強(qiáng)了平安消費(fèi)管理根據(jù)20xx年總行和區(qū)分行平安保衛(wèi)工作會議精神，我行進(jìn)步了對平安保衛(wèi)工作職能和任務(wù)的重新認(rèn)識：明確了平安保衛(wèi)部門是全行治安保衛(wèi)和平安消費(fèi)管理的職能部門。一年來，我們按照總分行黨委的部署，在做好治安保衛(wèi)工作的前提下，認(rèn)真履行平安消費(fèi)管理職能部門的職責(zé)，加強(qiáng)了平安消費(fèi)、突發(fā)事件處置等方面的工作。圍繞防火災(zāi)事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設(shè)備、危險物品、公用車輛、食品、飲用水等的平安管理、指導(dǎo)和監(jiān)視。根本上做到了治安保衛(wèi)和平安消費(fèi)一肩挑，沒有出現(xiàn)顧此失彼，偏廢任何一方面工作的情況。對平安消費(fèi)管理，支行平安保衛(wèi)職能部門在進(jìn)展指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視的同時，堅持了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“誰使用，誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原那么，建立、健全了平安消費(fèi)管理責(zé)任制度，堅持了平安第一、預(yù)防為主的方針，主要立足于日常管理和事故預(yù)防，加強(qiáng)經(jīng)常性的教育、檢查、監(jiān)視及隱患整改。五、關(guān)心保護(hù)保衛(wèi)人員，加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍建立理論證明，關(guān)心保護(hù)保衛(wèi)人員首先應(yīng)當(dāng)表達(dá)在對其人格的尊重和所從事工作的重視，也是培育以人為本、團(tuán)隊精神和創(chuàng)新精神為核心內(nèi)容的“家園文化”的重要內(nèi)容。近年來，支行在政治上關(guān)心保衛(wèi)人員的進(jìn)步，引導(dǎo)他們樹立高尚的精神追求，使他們的積極性和主動性在工作中得到充分發(fā)揮;在生活待遇上根據(jù)他們的工作特點(diǎn)和勞動的付出給予合理的報酬，盡力為他們的工作提供必要的保障措施：一是為前臺員工和保衛(wèi)守押人員購置人身意外傷害保險，使其在危急時刻無后顧之憂;二是成認(rèn)他們所從事勞動的特殊性，在今年8月份全員競聘專業(yè)技術(shù)崗位職務(wù)和經(jīng)辦崗位職務(wù)時，對保衛(wèi)守押人員區(qū)別對待，即不限制他們的學(xué)歷、職稱、資歷，在名額非常有限、競爭非常劇烈的情況下，保衛(wèi)守押人員全部被聘為一級業(yè)務(wù)員以上的崗位職務(wù);三是建立了雙休日、節(jié)假日行領(lǐng)導(dǎo)跟車押運(yùn)制度，節(jié)假日頂替守押人員值班。通過這些工作措施的施行，極大地激發(fā)了保衛(wèi)人員的工作熱情，全行保衛(wèi)人員在人員少、任務(wù)重、風(fēng)險大的情況下，忠于職守，遵章守紀(jì)，文明值勤，勤奮工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。有的常年堅守崗位，很少休假;有的小孩生病住院都不肯請假。正是有了這樣一支可靠的平安保衛(wèi)隊伍，我行的平安防范工作才有了堅強(qiáng)保證。六、總結(jié)全年的平安保衛(wèi)工作，還存在以下問題：(一)平安保衛(wèi)部門對履行治安保衛(wèi)和平安消費(fèi)管理的雙重職能，因主觀或客觀的原因，認(rèn)識上還有差距，對平安消費(fèi)重視不夠，需要在今后更加認(rèn)真地把這項工作抓起來。(二)平安保衛(wèi)部門工作人員，特別是部門負(fù)責(zé)人要摒棄怕得罪人的思想，各項檢查要認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于“挑毛脖;對平安檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要敢于處分，不能心慈手軟，搞“下不為例”。(三)在平安檢查時要注意采取更加有效的方式，將常規(guī)檢查、突擊檢查、抽查錄像等多種形式結(jié)合起來。七、20xx年平安保衛(wèi)工作初步設(shè)想20xx年我行平安保衛(wèi)工作，將按照總行和區(qū)分行工作會議和平安保衛(wèi)工作會議的部署，圍繞全行中心工作，以確保全行無重大案件和事故為目的，以維護(hù)支行網(wǎng)點(diǎn)和辦公大樓營業(yè)(辦公)秩序、保障我行資金和員工生命平安、防范和減少內(nèi)部操作及外部事件風(fēng)險給我行造成的損失為主要任務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、綜合治理”方針，進(jìn)一步完善落實平安責(zé)任制，不斷增強(qiáng)全行員工的平安保衛(wèi)意識，進(jìn)步全行治安防范才能，為我行的改革和各項業(yè)務(wù)安康開展提供強(qiáng)有力的平安保障。初步工作設(shè)想是：(一)加強(qiáng)治安防范機(jī)制建立，進(jìn)一步增強(qiáng)我行應(yīng)對和處置外部損害突發(fā)事件才能。要結(jié)合今年機(jī)構(gòu)人員變化情況，調(diào)整充實我行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組;調(diào)整落實各網(wǎng)點(diǎn)、部室平安責(zé)任人和平安員;按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原那么，完善和落實網(wǎng)點(diǎn)、部室平安保衛(wèi)工作責(zé)任制;充分利用支行網(wǎng)站加強(qiáng)員工平安防范意識教育，認(rèn)真抓好《中華人民共和國平安消費(fèi)法》的學(xué)習(xí)貫徹;繼續(xù)抓好支行網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，幫助員工掌握和進(jìn)步處置突發(fā)事件的技能;加強(qiáng)四大節(jié)日平安大檢查和專項檢查以及對支行網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)終了平安檢查等制度的落實。(二)加大打擊利用銀行卡和自動柜員機(jī)詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金平安。要聯(lián)絡(luò)分析^p當(dāng)前不法分子利用ATM機(jī)和自動存款機(jī)作案的新情況，加大防范和打擊詐騙活動的力度，加強(qiáng)日常值班巡查和夜間應(yīng)急處警等工作，為營造平安優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。(三)加強(qiáng)支行網(wǎng)點(diǎn)和辦公大樓技防、消防、物防建立和管理，構(gòu)筑防御外部損害的結(jié)實陣地。要進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行我行辦公大樓平安管理方法，嚴(yán)格進(jìn)出大樓人員驗證登記制度;要適應(yīng)高新技術(shù)開展需要，逐步在所有網(wǎng)點(diǎn)柜臺采用數(shù)字監(jiān)控產(chǎn)品;要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)報警設(shè)施的管理，減少和杜絕人為誤報現(xiàn)象發(fā)生;要標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)消防物防設(shè)施管理，加強(qiáng)監(jiān)控、報警、消防和物防設(shè)施建立和管理的平安檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。(四)加強(qiáng)隊伍建立和管理，進(jìn)步保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。堅持嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求，加強(qiáng)對全行經(jīng)濟(jì)***的教育、訓(xùn)練，執(zhí)勤和日常生活管理;嚴(yán)格執(zhí)行總行制定的守護(hù)押運(yùn)人員六對平安消費(fèi)管理，支行平安保衛(wèi)職能部門在進(jìn)展指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視的同時，堅持了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“誰使用，誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原那么，建立、健全了平安消費(fèi)管理責(zé)任制度，堅持了平安第一、預(yù)防為主的方針，主要立足于日常管理和事故預(yù)防，加強(qiáng)經(jīng)常性的教育、檢查、監(jiān)視及隱患整改。五、關(guān)心保護(hù)保衛(wèi)人員，加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍建立理論證明，關(guān)心保護(hù)保衛(wèi)人員首先應(yīng)當(dāng)表達(dá)在對其人格的尊重和所從事工作的重視，也是培育以人為本、團(tuán)隊精神和創(chuàng)新精神為核心內(nèi)容的“家園文化”的重要內(nèi)容。近年來，支行在政治上關(guān)心保衛(wèi)人員的進(jìn)步，引導(dǎo)他們樹立高尚的精神追求，使他們的積極性和主動性在工作中得到充分發(fā)揮;在生活待遇上根據(jù)他們的工作特點(diǎn)和勞動的付出給予合理的報酬，盡力為他們的工作提供必要的保障措施：一是為前臺員工和保衛(wèi)守押人員購置人身意外傷害保險，使其在危急時刻無后顧之憂;二是成認(rèn)他們所從事勞動的特殊性，在今年8月份全員競聘專業(yè)技術(shù)崗位職務(wù)和經(jīng)辦崗位職務(wù)時，對保衛(wèi)守押人員區(qū)別對待，即不限制他們的學(xué)歷、職稱、資歷，在名額非常有限、競爭非常劇烈的情況下，保衛(wèi)守押人員全部被聘為一級業(yè)務(wù)員以上的崗位職務(wù);三是建立了雙休日、節(jié)假日行領(lǐng)導(dǎo)跟車押運(yùn)制度，節(jié)假日頂替守押人員值班第5篇：銀行平安保衛(wèi)工作總結(jié)平安保衛(wèi)工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)：二○○七年我行平安保衛(wèi)工作在上級行和支行黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹年初全省分支行長會議關(guān)于平安保衛(wèi)工作的意見，緊緊圍繞支行中心工作，遵循“預(yù)防為主、綜合治理，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原那么，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強(qiáng)隊伍建立等方面入手筑牢平安保衛(wèi)工作的根底，通過制度約束和檢查催促，強(qiáng)化了職工的平安防范意識，使平安管理落到了實處，保證了我行財產(chǎn)和職工、客戶的平安，為我行各項工作的順利開展?fàn)I造了一個平安、穩(wěn)定得經(jīng)營環(huán)境。一、組織機(jī)構(gòu)和制度建立情況一是建立健全組織機(jī)構(gòu)。按照規(guī)定要求我行相繼成立了支行平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了應(yīng)急小分隊和義務(wù)消防隊，指定了兼職防火管理員5人，并明確各部門的消防平安責(zé)任；二是建立健全平安保衛(wèi)規(guī)章制度。制定了《支行消防平安管理制度》、《滅火作戰(zhàn)方案及平安疏散方案》、《支行處置突發(fā)事件演練方案》、《機(jī)關(guān)門衛(wèi)管理制度》等制度規(guī)定，進(jìn)一步明確了各部門的平安管理職責(zé)。二、規(guī)章制度的落實情況〈一〉加強(qiáng)全員平安防范意識教育和技能培訓(xùn)，夯實人防根底。人是做好平安防范工作的第一要素，我行把重視和加強(qiáng)對員工的平安教育，全面進(jìn)步防范意識，增強(qiáng)防范技能，作為平安防范工作的根底1工作來抓。始終堅持“防范勝于治理”的原那么，做到警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么鞏固的防護(hù)設(shè)施、多么先進(jìn)的技防設(shè)備，都要靠人去遵守、去操作、去維護(hù),只有把全員調(diào)動起來，夯實人防根底，制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。一直以來，我行經(jīng)常組織全體職工學(xué)習(xí)“四方預(yù)案”，增強(qiáng)防范意識，進(jìn)步防范才能，針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻場面，我行及時搜集整理相關(guān)案例，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各類文件、通報、通知、案例分析^p，并針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施，重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙等內(nèi)容，對全體職工進(jìn)展預(yù)案教育和防范技能教育。〈二〉、內(nèi)部管理和操作規(guī)程執(zhí)行情況我們認(rèn)真按照省分行《縣級支行平安保衛(wèi)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》要求，對照各項平安保衛(wèi)工作制度，加強(qiáng)日常性平安措施落實情況檢查。一是加強(qiáng)安防器械的管理。對支行所有平安防衛(wèi)器械進(jìn)展清理檢查，造冊登記，對因時間過長而損壞的電警棒和滅火器進(jìn)展更換，確保防盜、防劫、防火等防衛(wèi)器戒齊全到位；二是落實支行機(jī)關(guān)平安值班制度。對門衛(wèi)和帶班、值班人員的工作職責(zé)進(jìn)展了細(xì)化、量化規(guī)定，實行行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，針對我行周邊環(huán)境和社會治安形勢，重點(diǎn)加強(qiáng)雙休日和晚間值班制度，并公布值班，安排專職保衛(wèi)人員實行二十四小時不連續(xù)值班制度。三是加強(qiáng)電視監(jiān)控系統(tǒng)管理。對電視監(jiān)控系統(tǒng)操作，實行專人管理，明確職責(zé)，對營業(yè)期間情況進(jìn)展不連續(xù)錄相，對重要部位進(jìn)展二十四小時監(jiān)控錄相，非營業(yè)期間電視監(jiān)控報警系統(tǒng)處于布防狀態(tài)，對全行重點(diǎn)部位24小時監(jiān)控，并保證監(jiān)控錄像圖像清2晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn)；四是加強(qiáng)營業(yè)期間平安檢查。對營業(yè)期間平安管理進(jìn)展經(jīng)常性的監(jiān)視檢查，按照會計出納制度的規(guī)定，對大額現(xiàn)金及時入庫，非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入營業(yè)室，在平時工作中，突出抓好“重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位”和“早、中、晚”三個時段的平安檢查；五是加強(qiáng)運(yùn)鈔過程中的平安防范，嚴(yán)格實行雙人武裝押運(yùn)，押運(yùn)人員必須穿戴防彈衣和頭盔，并要求適時變更運(yùn)鈔道路，嚴(yán)禁辦理與押運(yùn)任務(wù)無關(guān)的事宜，同時加強(qiáng)彈藥的管理，對持槍押運(yùn)人員經(jīng)常性地開展思想政治教育工作，對彈藥經(jīng)常擦拭保養(yǎng)，防止損壞和銹蝕；六是建立健全計算機(jī)平安管理規(guī)程，制定了《計算機(jī)平安管理制度》，對計算機(jī)平安運(yùn)行工作進(jìn)展監(jiān)視、檢查。七是加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍建立，把政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、有一定業(yè)務(wù)組織才能的同志選配到保衛(wèi)隊伍中來，對保衛(wèi)、押運(yùn)人員進(jìn)展定期考核和思想動態(tài)分析^p，并及時理解和解決隊伍建立中存在的問題；九是積極和縣公安局聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，使夜間巡邏道路延長至我行周邊，有效防止了我行的平安隱患。三、存在的主要問題及今后改良措施雖然我行平安保衛(wèi)工作在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)和支行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，通過全行干部職工的共同努力，獲得了一定的成績，但也存在一些不容無視的問題，主要表如今：一是內(nèi)部管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)；二是平安保衛(wèi)硬件設(shè)施還需要進(jìn)一步完善。針對以上問題我行將在今后的工作中加大對職工的平安防范意識教育力度，同時更換安裝監(jiān)控錄像硬盤，結(jié)合本單位實際，確定工作重點(diǎn)，研究解決平安保衛(wèi)工作存在的問題。3第6篇：銀行平安保衛(wèi)工作總結(jié)今年，我X農(nóng)村信譽(yù)社平安保衛(wèi)工作在上級行辦和X公安局局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實全X農(nóng)村信譽(yù)社案防工作會議精神，緊緊圍繞控案防險工作目的，堅持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)隊伍建立，強(qiáng)化經(jīng)警隊伍管理，營造了“平安為集體，人人保平安”的良好氣氛，在保衛(wèi)工作中獲得了一定成效，實現(xiàn)了年內(nèi)無平安保衛(wèi)責(zé)任事故的目的。一、抓思想教育，增強(qiáng)平安防范意識(一)強(qiáng)化平安責(zé)任機(jī)制。抓好防范保平安，強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵。我區(qū)農(nóng)村信譽(yù)社從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)入手，嚴(yán)格落實“一把手”負(fù)責(zé)制，把目的管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目的責(zé)任狀，并實行風(fēng)險責(zé)任金專項考核的責(zé)任制約機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識，一級向一級負(fù)責(zé)。各分社領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，經(jīng)常深化基層開展平安檢查，時刻注意掌握轄內(nèi)平安動態(tài)，及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。(二)強(qiáng)化案防常識學(xué)習(xí)。我聯(lián)社嚴(yán)格落實案防知識學(xué)習(xí)和教育制度,在每月一次的分社主任例會和會計集中時，堅持平安常識學(xué)習(xí)和教育，做到了上級文件必學(xué),根底知識常溫,根本操作熟知,“四防預(yù)案”銘心。經(jīng)警隊員還要單獨(dú)進(jìn)展平安保衛(wèi)方面的技能訓(xùn)練和平安知識的學(xué)習(xí)，對上級行辦通報的案例我們還進(jìn)展了專項學(xué)習(xí)。(三)強(qiáng)化思想警示教育。今年來,我聯(lián)社先后開展湖北XX持槍搶劫案、湖南XX持槍搶劫案件通報等專項警示教育6次,并舉一反三,結(jié)合轄內(nèi)社會治安形勢,整頓思想,抓自查促整改,使廣闊員工對平安防范的嚴(yán)峻性、必要性有一個清醒的認(rèn)識,增強(qiáng)憂患意識和緊迫感,克制麻木和幸運(yùn)心理,警鐘長鳴。(四)強(qiáng)化案防意識教育。面對日趨嚴(yán)峻的治安形勢,繼8月份全X農(nóng)村信譽(yù)社案防工作會議以后,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時度勢,以宣傳貫徹落實農(nóng)村信譽(yù)社案防制度為主線,以“強(qiáng)化平安防范措施,增強(qiáng)平安防范意識,著力整改平安隱患,進(jìn)步平安防范才能”為內(nèi)容,以“學(xué)、練、改”為措施,在全轄農(nóng)村信譽(yù)社掀起了強(qiáng)化平安防范意識教育主題活動,分學(xué)習(xí)制度文件、開展預(yù)案演練和排查整改隱患三個階段,聯(lián)社先后召開主任辦公會和分社主任會專題研究部署全X農(nóng)村信譽(yù)社案防工作,各分社層層發(fā)動,結(jié)合全X農(nóng)村信譽(yù)社職業(yè)道德教育內(nèi)容，進(jìn)展形式多樣的案防教育，獲得較好的效果。據(jù)統(tǒng)計,活動期間全區(qū)以分社〔部〕為單位共組織學(xué)習(xí)24次,人均學(xué)習(xí)時間達(dá)10個小時,組織測試1次,同時還針對營業(yè)、守庫、押送、槍彈、計算機(jī)操作及設(shè)備平安等方面的平安保衛(wèi)制度落實情況進(jìn)展了一次排查整改,整改平安隱患15處,堅持“三不放過”原那么。通過活動的開展,有力地促進(jìn)了全員按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺性，增強(qiáng)了全員居安思危的平安防范責(zé)任意識,進(jìn)步了“四防”應(yīng)急處置才能，為保障農(nóng)村信譽(yù)社平安營運(yùn)夯實了思想“防護(hù)堤”。克制了過去“重業(yè)務(wù)輕保衛(wèi),重檢查形式輕整改落實,重建制輕投入”的思想認(rèn)識誤區(qū),形成了“花錢買平安，不惜投入保平安”的共識,有效促進(jìn)平安保衛(wèi)工作走向業(yè)務(wù)經(jīng)營、平安運(yùn)行并重的良性開展軌道。二、抓隊伍建立,進(jìn)步平安防范技能(一)加強(qiáng)經(jīng)警隊伍建立。按照X、X公安局和上級行辦的要求,我聯(lián)社今年對經(jīng)警隊伍調(diào)整充實,實行建檔建冊,統(tǒng)一管理。調(diào)整保衛(wèi)人員X人,新增編經(jīng)濟(jì)民警X人,經(jīng)警隊員都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門的嚴(yán)格審核把關(guān),具備身體安康,政治思想好,文化程度高,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，年紀(jì)較輕的特點(diǎn),保證了隊伍的青春和活力,隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有進(jìn)步。全年完成押運(yùn)頭寸任務(wù)X00次,均做到了平安、及時、無誤。(二)加強(qiáng)技能培訓(xùn)。今年組織X名新入隊經(jīng)警參加X公安局的專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)展隊列、警容風(fēng)紀(jì)、實彈射擊等訓(xùn)練，全部合格上崗。同時,聯(lián)社X名經(jīng)警還參加了市公安局組織的“法知識”考試。(三)努力進(jìn)步生活和工作保障。經(jīng)警擔(dān)負(fù)著主要目的守衛(wèi)和鈔幣押運(yùn)的任務(wù),工作突擊性強(qiáng),危險性高,勤務(wù)活動要求早出晚歸,風(fēng)雨無阻。為調(diào)動警隊積極性和創(chuàng)造性,保持隊伍良性開展,我們實在改善和落實保衛(wèi)人員的勞保待遇,今年全轄不惜投入經(jīng)費(fèi)添置經(jīng)警服裝,并對經(jīng)警隊員運(yùn)送頭寸進(jìn)展津貼補(bǔ)助制度,解決了隊員后顧之憂,使隊員從思想上減壓卸負(fù),安心工作。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)采取個別訪談、形式,屢次理解經(jīng)警隊員意見、建議,對有關(guān)保衛(wèi)人員津貼補(bǔ)助、值班生活設(shè)施、休假等方面的問題予以妥善解決,充分調(diào)動了保衛(wèi)人員的工作積極性。三、抓檢查整改,加大平安管理力度(一)強(qiáng)化了檢查整改。為促進(jìn)平安保衛(wèi)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,落實檢查效果。年初,我們根據(jù)X辦指示制定了平安保衛(wèi)檢查施行方法和違規(guī)違紀(jì)處分施行細(xì)那么,采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專題查相結(jié)合的方法,時刻注意掌握轄內(nèi)平安保衛(wèi)工作動態(tài),整改隱患,堵塞破綻,防患于未然。今年來,我們采取聽、查、問、試等方法,采取百分制形式,查制度看落實、查管理看破綻、查設(shè)施看隱患、查思想看認(rèn)識等方式將平安保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目的,實行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措?！捕硣?yán)格五項管理。一是嚴(yán)格了押運(yùn)平安管理。嚴(yán)格落實守、押平安制度,嚴(yán)格押運(yùn)操作規(guī)程,確保了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)封包平安準(zhǔn)時接送無過失，實現(xiàn)了押運(yùn)無事故。二是嚴(yán)格了營業(yè)、守庫、值班平安管理。各分社普遍建立了11項平安工作根本制度,制定了“四防”應(yīng)急處置預(yù)案,并能做到制度上墻,內(nèi)容入心,操作純熟。三是嚴(yán)格了槍彈管理。普遍落實了槍彈管理平安責(zé)任制,嚴(yán)格實行槍彈分管等“十嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,領(lǐng)用、交接手續(xù)嚴(yán)密,登記齊全,責(zé)任明確,并做到部門每周檢查和領(lǐng)導(dǎo)按月檢查監(jiān)視,保管實行定人定責(zé)擦洗保養(yǎng)制度，保持性能良好,全年未出現(xiàn)任何違規(guī)持槍或濫用現(xiàn)象，確保了槍彈管理平安。四是嚴(yán)格了聯(lián)防管理。各網(wǎng)點(diǎn)與四鄰的機(jī)關(guān)單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系,簽訂聯(lián)防協(xié)議，并加強(qiáng)了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼,使之能招之即來。五是嚴(yán)格了信息檔案管理?！踩臣訌?qiáng)物防建立。我們結(jié)實樹立“花錢保平安”的思想，貫徹從平安出發(fā)、從實際出發(fā)的原那么,制定科學(xué)合理的平安設(shè)施建立方案,區(qū)別輕重緩急,分步施行,加大資金投入力度。今年來,在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，先后投入資金1.3萬元，不斷改良和加強(qiáng)平安設(shè)施建立，進(jìn)步物防和技防程度，進(jìn)步了平安系數(shù)。一是加強(qiáng)了金庫房平安設(shè)施建立。新置聯(lián)社中心庫房大保險柜X臺，完善聯(lián)社營業(yè)部守庫房設(shè)備。新置排氣扇一臺、雙層鐵床X架，加固庫房門X只。二是加強(qiáng)了押運(yùn)平安設(shè)施建立?！菜摹惩怀隽擞嬎銠C(jī)平安管理。計算機(jī)的應(yīng)用進(jìn)步了工作效率，同時也給平安保衛(wèi)工作帶來新的課題。為強(qiáng)化計算機(jī)平安管理，我聯(lián)社根據(jù)市辦要求實在制定了計算機(jī)平安管理方法和計算機(jī)集中購置管理方法等，落實了管理責(zé)任，使計算機(jī)購置、安裝、操作、使用、保養(yǎng)、業(yè)務(wù)備份管理等逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化。同時，加大檢查落實力度，對全轄計算機(jī)平安管理組織檢查活動X次，對計算機(jī)系統(tǒng)用戶和口令保護(hù)、數(shù)據(jù)平安、網(wǎng)絡(luò)平安、硬件安裝、病毒防范等方面進(jìn)展了地毯式排查整改，確保了全轄計算機(jī)管理平安無事故。一年來,我聯(lián)社的案防工作不斷得到加強(qiáng),獲得了一定的成績。但是,案防工作是一項復(fù)雜而又艱巨的系統(tǒng)工程,社會治安形勢的嚴(yán)峻和大量平安設(shè)施設(shè)備的陳舊老化,使平安保衛(wèi)工作也遇到了前所未有的挑戰(zhàn),存在的問題也逐步暴露出來。一是平安防范意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。少許職工和領(lǐng)導(dǎo)對平安保衛(wèi)工作仍然存在麻木思想,幸運(yùn)心理,主要表如今對一些陳舊老化設(shè)施設(shè)備整改不力。如XX分社、XXXX分社、XXX、XXX分社的電線路老化隱患等問題。二是平安防范設(shè)施有待進(jìn)一步改善。受歷史條件及現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)限制,我聯(lián)社的幾個分社設(shè)施簡陋,XX、XXX兩分社營業(yè)柜臺未裝防彈玻璃,守庫房、營業(yè)室未設(shè)衛(wèi)生間，專用防彈運(yùn)鈔車也僅1輛,同時還要承當(dāng)日常的行政用車，聯(lián)社中心金庫尚未進(jìn)展電視監(jiān)控改造，運(yùn)鈔車的GpS衛(wèi)星定位系統(tǒng)也待安裝。三是平安防范管理有待進(jìn)一步改良。人員素質(zhì)低、防衛(wèi)設(shè)施差，一直是我們的薄弱環(huán)節(jié)以及走村串戶式的經(jīng)營形式都是平安保衛(wèi)的重要隱患。此外,隨電子化建立的飛速開展,計算機(jī)平安管理也有待進(jìn)第7篇：銀行平安保衛(wèi)