現(xiàn)代物流叢書(shū)-物流與供應(yīng)鏈管理課件

第3章物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)第3章物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)顧客服務(wù)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈集成網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)信息技術(shù)運(yùn)輸管理庫(kù)存管理物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的一般程序物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備綜合因素評(píng)價(jià)方法選址模型的影響因素物流設(shè)施選址輔助活動(dòng)2顧客服務(wù)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈集成網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)信息技術(shù)運(yùn)輸管理庫(kù)存管理物流網(wǎng)物流網(wǎng)絡(luò)由供應(yīng)商、倉(cāng)庫(kù)/物流中心、和零售網(wǎng)點(diǎn)組成，原材料、在制品和成品庫(kù)存在各環(huán)節(jié)流動(dòng)。物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃是戰(zhàn)略決策的一個(gè)重要方面。隨著人口變化、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的變化和其它環(huán)境因素的變化，物流網(wǎng)絡(luò)還可能需要不斷進(jìn)行調(diào)整，以保證能夠應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化。3物流網(wǎng)絡(luò)由供應(yīng)商、倉(cāng)庫(kù)/物流中心、和零售網(wǎng)點(diǎn)組成，原材料、在物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的一個(gè)核心問(wèn)題就是設(shè)施的選址問(wèn)題。物流設(shè)施選址問(wèn)題需要做出兩方面決策：一是決定設(shè)施的位置、數(shù)量、容量；二是確定產(chǎn)品和客戶在各設(shè)施之間的分派。4物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的一個(gè)核心問(wèn)題就是設(shè)施的選址問(wèn)題。物流設(shè)施選址問(wèn)設(shè)施物流階段工廠物流中心零售零售零售工廠的配置

物流中心的配置零售網(wǎng)點(diǎn)的配置市場(chǎng)工廠工廠顧客顧客顧客顧客工廠物流中心零售網(wǎng)點(diǎn)客戶5設(shè)施物流階段工廠物流中心零售零售零售工廠的配置物流中心的3.1物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的一般程序(1)評(píng)價(jià)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的業(yè)績(jī)(2)確定物流網(wǎng)絡(luò)中各種設(shè)施選址所要考慮的重要因素(3)找出各種設(shè)施可供選擇的地點(diǎn)(4)對(duì)各個(gè)位置進(jìn)行初步評(píng)估、篩選，排除完全不可行的方案，剩下的地點(diǎn)我們稱為預(yù)選地址。63.1物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的一般程序(1)評(píng)價(jià)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的業(yè)績(jī)6(5)確定物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案(6)對(duì)得出的方案進(jìn)行可行性評(píng)價(jià)。(7)計(jì)算出依據(jù)可行方案重新布置物流網(wǎng)絡(luò)的成本和收益。(8)做出決策。7(5)確定物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案73.2物流設(shè)施選址的影響因素1．原材料供應(yīng)2．市場(chǎng)的位置

生產(chǎn)過(guò)程中原材料的重量選址生產(chǎn)類型生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程之前的重量之后的重量原料產(chǎn)地市場(chǎng)失重增重既不失重也不增重生產(chǎn)過(guò)程前后的產(chǎn)品重量對(duì)比對(duì)工廠選址的影響韋伯的工業(yè)分類（AlfredWeber）83.2物流設(shè)施選址的影響因素1．原材料供應(yīng)3．地理環(huán)境和氣候4．當(dāng)?shù)卣恼?．社區(qū)情況6．環(huán)境保護(hù)7．動(dòng)力、能源的供應(yīng)量和成本8．勞動(dòng)力因素9．建筑成本和土地成本93．地理環(huán)境和氣候910．物流和設(shè)施成本庫(kù)存成本運(yùn)輸成本設(shè)施（建設(shè)和運(yùn)營(yíng)）成本庫(kù)存持有成本與倉(cāng)儲(chǔ)成本物流中心固定成本總成本生產(chǎn)/采購(gòu)與訂單處理成本運(yùn)輸成本成本物流中心數(shù)量1010．物流和設(shè)施成本庫(kù)存持有成本與倉(cāng)儲(chǔ)成本物流中心固定成本總3.3物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的準(zhǔn)備一、物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃數(shù)據(jù)收集1、所需數(shù)據(jù)113.3物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的準(zhǔn)備一、物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃數(shù)據(jù)收集112、數(shù)據(jù)匯集數(shù)據(jù)匯集包括對(duì)客戶的匯集和產(chǎn)品的分組。（1）客戶匯集（2）產(chǎn)品分組配送模式產(chǎn)品類型122、數(shù)據(jù)匯集12數(shù)據(jù)匯集的影響年份1992199319941995199619971998顧客122346285491956725457319862189719854顧客217835217651987524346228761465324987總計(jì)40181503143944249803548623655044841統(tǒng)計(jì)量年均需求量年需求標(biāo)準(zhǔn)差變差系數(shù)顧客12423746580.192顧客22090534270.173總計(jì)4514267570.150兩個(gè)顧客的歷史數(shù)據(jù)歷史數(shù)據(jù)匯總13數(shù)據(jù)匯集的影響年份1992199319941995199613、運(yùn)輸費(fèi)率

在現(xiàn)代物流系統(tǒng)的運(yùn)輸體系下，企業(yè)的運(yùn)輸需求可以通過(guò)選擇以下兩種基本方式實(shí)現(xiàn)。第一，使用自營(yíng)車(chē)隊(duì)；第二，與專業(yè)運(yùn)輸公司或第三方物流企業(yè)簽訂運(yùn)輸服務(wù)合同。 在模型中考慮外部車(chē)隊(duì)的運(yùn)輸費(fèi)率要復(fù)雜的多，因?yàn)榭赡苡性S多種不同的運(yùn)輸費(fèi)率。對(duì)于只有2類產(chǎn)品、5種運(yùn)輸批量、200個(gè)客戶，5座倉(cāng)庫(kù)、2個(gè)工廠的小型網(wǎng)絡(luò)而言，所有產(chǎn)品流組合的運(yùn)輸費(fèi)率就可能有(2×5×200×5×2)種=20000種。

143、運(yùn)輸費(fèi)率144、里程估計(jì)直線距離拆線距離球面坐標(biāo)地理信息系統(tǒng)直線距離折線距離xxjxiOyjyjy起點(diǎn)i終點(diǎn)j154、里程估計(jì)直線距離折線距離xxjxiOyjyjy起點(diǎn)i終點(diǎn)5、設(shè)施成本與設(shè)施相關(guān)的成本包括：1）固定成本；2)存儲(chǔ)成本；3)搬運(yùn)成本6、設(shè)施的生產(chǎn)能力7、服務(wù)水平需求165、設(shè)施成本168、其它因素和限制條件未來(lái)需求資金限制，如：可用于新設(shè)施的最高投資額。法律和政治限制，如：在評(píng)估某潛在選址點(diǎn)時(shí)，應(yīng)避開(kāi)某些區(qū)域人員限制，如：現(xiàn)有的為新設(shè)施配套的人員的數(shù)量和質(zhì)量。178、其它因素和限制條件17二、解決技術(shù)數(shù)學(xué)優(yōu)化技術(shù)精確算法

啟發(fā)式算法

仿真模型

18二、解決技術(shù)18啟發(fā)式算法與對(duì)精確算法的比較單個(gè)產(chǎn)品兩個(gè)工廠p1和p2工廠p1每年的生產(chǎn)能力為20萬(wàn)單位工廠p2每年的生產(chǎn)能力為6萬(wàn)單位兩個(gè)工廠的生產(chǎn)成本相同兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)w1和w2的裝卸成本相同3個(gè)市場(chǎng)區(qū)域的需求量分別為5萬(wàn)、10萬(wàn)、5萬(wàn)單位19啟發(fā)式算法與對(duì)精確算法的比較單個(gè)產(chǎn)品19需求=50,000需求=100,000需求=50,000產(chǎn)能=60,000產(chǎn)能=200,000$4$5$2$3$4$5$2$1$2生產(chǎn)成本相同，庫(kù)存成本相同$020需求=50,000需求=100,000需求=50,0啟發(fā)式算法1：

需求=50,000需求=100,000需求=50,000產(chǎn)能=60,000產(chǎn)能=200,000$5x140,000$2x60,000$2x50,000$1x100,000$2x50,000總成本=$1,120,000將每個(gè)市場(chǎng)指派給最近的倉(cāng)庫(kù)，然后根據(jù)成本指定相應(yīng)的工廠21啟發(fā)式算法1：

需求=50,000需求=100,000需啟發(fā)式算法2：

需求=50,000需求=100,000需求=50,000產(chǎn)能=60,000產(chǎn)能=200,000$4$5$2$3$4$5$2$1$2$0P1toWH1 $3P1toWH2 $7P2toWH1 $7P2toWH2 $4P1toWH1 $4P1toWH2 $6P2toWH1 $8P2toWH2 $3P1toWH1 $5P1toWH2 $7P2toWH1 $9P2toWH2 $4根據(jù)總到岸成本分配市場(chǎng)22啟發(fā)式算法2：

需求=50,000需求=100,00啟發(fā)式算法2（續(xù)）：

需求=50,000需求=100,000需求=50,000產(chǎn)能=60,000產(chǎn)能=200,000$4$5$2$3$4$5$2$1$2$0P1toWH1 $3P1toWH2 $7P2toWH1 $7P2toWH2 $4P1toWH1 $4P1toWH2 $6P2toWH1 $8P2toWH2 $3P1toWH1 $5P1toWH2 $7P2toWH1 $9P2toWH2 $4市場(chǎng)1由倉(cāng)庫(kù)1提供服務(wù)，市場(chǎng)2和市場(chǎng)3由倉(cāng)庫(kù)2提供服務(wù)根據(jù)總到岸成本分配市場(chǎng)23啟發(fā)式算法2（續(xù)）：

需求=50,000需求=100啟發(fā)式算法2(續(xù))：

需求=50,000需求=100,000需求=50,000產(chǎn)能=60,000產(chǎn)能=200,000$5x90,000$2x60,000$3x50,000$1x100,000$2x50,000$0x50,000P1toWH1 $3P1toWH2 $7P2toWH1 $7P2toWH2 $4P1toWH1 $4P1toWH2 $6P2toWH1 $8P2toWH2 $3P1toWH1 $5P1toWH2 $7P2toWH1 $9P2toWH2 $4總成本=$920,000根據(jù)總到岸成本分配市場(chǎng)24啟發(fā)式算法2(續(xù))：

需求=50,000需求=100精確式算法25精確式算法25什么是LP？

26什么是LP？26最優(yōu)戰(zhàn)略27最優(yōu)戰(zhàn)略273.4綜合因素評(píng)價(jià)方法 設(shè)施選址的影響因素可以根據(jù)它們與成本的關(guān)系分類。與成本有直接關(guān)系的因素，稱為成本因素，也可稱為客觀因素，可以用貨幣單位來(lái)表示各可行位置的實(shí)際成本。與成本無(wú)直接關(guān)系，但能間接影響產(chǎn)品成本和未來(lái)企業(yè)發(fā)展的因素稱為非成本因素，也可稱為主觀因素。按照所考慮因素的不同，選址方法可以分為兩類。一類是同時(shí)考慮成本和非成本因素的綜合因素評(píng)價(jià)方法；另一類是以成本因素為核心的成本因素方法。283.4綜合因素評(píng)價(jià)方法 設(shè)施選址的影響因素可以根據(jù)它們與成 綜合因素評(píng)價(jià)方法中有一種位置量度法，該方法先對(duì)成本因素和非成本因素分別進(jìn)行評(píng)價(jià)，然后再將兩者綜合評(píng)價(jià)。步驟如下。確定必要因素分為成本因素和非成本因素兩大類確定客觀量度值確定主觀評(píng)比值確定主觀量度值確定位置量度值29 綜合因素評(píng)價(jià)方法中有一種位置量度法，該方法先對(duì)成本因素和非第一步：確定必要因素。研究所要考慮的各種因素，從中確定哪些是必要的。假若某一處位置無(wú)法滿足任意一項(xiàng)必要因素，則應(yīng)將它刪除。第二步：將各種必要因素分為客觀因素（成本因素）和主觀因素（非成本因素）兩大類?？陀^因素應(yīng)能用貨幣來(lái)評(píng)價(jià)。主觀因素相對(duì)而言是定性的，無(wú)法用貨幣單位表示。同時(shí)確定主觀因素與客觀因素的比重，以反映其相對(duì)重要性。如果主觀和客觀因素同樣重要時(shí)，則其比重均為0.5。X=主觀因素的比重值1-X=客觀因素的比重值30第一步：確定必要因素。研究所要考慮的各種因素，從中確定哪些是第三步：確定客觀量度值。這個(gè)值的大小受該位置的各項(xiàng)成本的大小而影響。其計(jì)算方法用數(shù)學(xué)方程式可表示為：Cij—i可行位置的第j項(xiàng)成本Ci—第i可行位置的總成本OMi—第i可行位置的客觀量度值各可行位置的量度值相加，總和必等于1M—客觀因素?cái)?shù)目，N為可行位置數(shù)31第三步：確定客觀量度值。這個(gè)值的大小受該位置的各項(xiàng)成本的大小第四步：確定主觀評(píng)比值。得用強(qiáng)迫選擇法來(lái)衡量各位置的優(yōu)劣。強(qiáng)迫選擇法是將每一可行位置與其他位置分別作出成對(duì)的比較。較佳位置配以比重值為1，較差的位置的比重值則為0。然后。依據(jù)各位置所得到的比重與總比重的比例來(lái)計(jì)算該位置的主觀評(píng)比值（Sik)。以數(shù)學(xué)方程式表示，則為：Sik—i位置對(duì)K因素的主觀評(píng)比值Wik—i位置在K因素中的比重；32第四步：確定主觀評(píng)比值。得用強(qiáng)迫選擇法來(lái)衡量各位置的優(yōu)劣。強(qiáng)第五步：確定主觀量度值。首先對(duì)各主觀因素配上一個(gè)重要指數(shù)（Ik)。此指數(shù)的分配方法可應(yīng)用第四步中描述的強(qiáng)迫選擇法來(lái)確定。然后，再以每因素的主觀評(píng)比與該因素的重要指數(shù)，分別計(jì)算每一可行位置的主量度值（SMi)。SMi—i位置的主觀度量值Ik—k主觀因素的重要指數(shù)Sik—i位置對(duì)于k因素的評(píng)比M—主觀因素的數(shù)目33第五步：確定主觀量度值。首先對(duì)各主觀因素配上一個(gè)重要指數(shù)（I第六步：確定位置量度值。位置量度值（LMi)為對(duì)一處可行位置的整體評(píng)估，其計(jì)算方程式為L(zhǎng)Mi=X·(SMi)+(1-X)·(OMi)LMi—i位置的位置量度值X—主觀比重值（1-X）—客觀比重值SMi—i位置的主觀量度值OMi—i位置的客觀量度值位置量度值最大的為最佳選擇方案34第六步：確定位置量度值。位置量度值（LMi)為對(duì)一處可行位置討論某公司籌建物流中心，合適的地點(diǎn)有甲、乙、丙三處。各種生產(chǎn)成本因地址的不同而有區(qū)別。每年的費(fèi)用歸納如下表。成本（千元）甲乙丙工資250230248運(yùn)輸費(fèi)181203190租金758391其它費(fèi)用17922在決定之前，該公司還考慮了一些主觀因素，如當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)能力、氣候變化和周?chē)h(huán)境等。就競(jìng)爭(zhēng)能力來(lái)說(shuō)，丙地最強(qiáng)，甲乙兩地相平；就氣候來(lái)說(shuō)，甲比乙好，丙地最好。至于環(huán)境，乙地最優(yōu)，其次為丙地、甲地。如果各主觀因素的重要指數(shù)依次為0.6、0.3和0.1，試以位置量度法，找出一個(gè)合適的位置。35討論某公司籌建物流中心，合適的地點(diǎn)有甲、乙、丙三處。各3.5選址模型一、單設(shè)施選址模型

單設(shè)施選址模型的代表就是重心法。重心法用于一個(gè)已定地區(qū)內(nèi)設(shè)置一個(gè)服務(wù)中心的定位問(wèn)題，目標(biāo)是服務(wù)中心到各客戶之間的運(yùn)輸費(fèi)用為最小。設(shè)有幾個(gè)客戶，各客戶的坐標(biāo)為（xj,yj）(j=1,2,…,n)，服務(wù)中心的坐標(biāo)為(x0,y0)。服務(wù)中心到客戶j的運(yùn)輸費(fèi)用為Cj，總運(yùn)輸費(fèi)用為T(mén)C，則有363.5選址模型一、單設(shè)施選址模型36式中：hj—從服務(wù)中心到用戶的運(yùn)輸費(fèi)率；Wj—向用戶j的貨物運(yùn)輸量；dj—從服務(wù)中心到用戶j的直線距離；37式中：hj—從服務(wù)中心到用戶的運(yùn)輸費(fèi)率；37為了求出使總運(yùn)輸費(fèi)用最小的服務(wù)中心位置，將上式分別對(duì)x0,y0求偏導(dǎo)數(shù)，并令其等于零。38為了求出使總運(yùn)輸費(fèi)用最小的服務(wù)中心位置，將上式分別對(duì)x0,y例如下表所示，有4個(gè)用戶和一個(gè)服務(wù)中心配送貨物，4個(gè)用戶的物資需求量和坐標(biāo)均是已知的，現(xiàn)在用重心求解物流中心的最佳位置。用戶需求量運(yùn)輸費(fèi)率坐標(biāo)xjyj1252223511332.551084154939例如下表所示，有4個(gè)用戶和一個(gè)服務(wù)中心配送貨物，4個(gè)用戶的二、多設(shè)施選址模型

對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，往往需要同時(shí)決定兩個(gè)或多個(gè)設(shè)施的位置。在物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃中，最常見(jiàn)的多設(shè)施選址問(wèn)題就是對(duì)物流中心的選址。 由于物流中心選址問(wèn)題是企業(yè)普遍遇到的問(wèn)題，所以我們將該問(wèn)題作為多設(shè)施選址的一類普遍問(wèn)題來(lái)加以研究。物流中心選址一般可以歸為這樣幾個(gè)基本的問(wèn)題：40二、多設(shè)施選址模型40物流網(wǎng)絡(luò)中應(yīng)該有多少個(gè)物流中心，這些物流中心該有多大規(guī)模，應(yīng)位于什么地點(diǎn)？哪些客戶指定由物流中心負(fù)責(zé)供應(yīng)？各個(gè)工廠、供應(yīng)商應(yīng)指定由哪些物流中心負(fù)責(zé)？各個(gè)物流中心中應(yīng)該存放哪些產(chǎn)品？哪些產(chǎn)品應(yīng)從工廠、供應(yīng)商或港口直接運(yùn)送到客戶手中？41物流網(wǎng)絡(luò)中應(yīng)該有多少個(gè)物流中心，這些物流中心該有多大規(guī)模，應(yīng)1、Baumol-Wolfe模型

這個(gè)模型所考慮的問(wèn)題: 各個(gè)工廠向哪些倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸多少貨物？ 各個(gè)倉(cāng)庫(kù)向哪些用戶發(fā)送多少貨物？ 然后根據(jù)物流量的大小，來(lái)決定倉(cāng)庫(kù)的容量。目標(biāo)：在滿足供應(yīng)及需求約束下，追求由運(yùn)輸費(fèi)（工廠到倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)輸費(fèi)用）、輸送費(fèi)（倉(cāng)庫(kù)到客戶的運(yùn)輸費(fèi)用）及可變費(fèi)組成的總費(fèi)用最低，以此選定物流中心。優(yōu)點(diǎn)：將物流中心運(yùn)營(yíng)時(shí)的可變費(fèi)表示為凹函數(shù)，即考慮了批量效益；可以估計(jì)選定的物流中心的流量。不足：未考慮物流中心的固定費(fèi)用及容量限制。421、Baumol-Wolfe模型422、P-中值模型 在一個(gè)給定數(shù)量和位置的需求集合和一個(gè)候選設(shè)施的集合下，分別為P個(gè)設(shè)施找到合適的位置并指派每個(gè)需求點(diǎn)到一個(gè)特定的設(shè)施，使之達(dá)到在工廠和需求點(diǎn)之間的運(yùn)輸費(fèi)用最低。 P-中值模型一般適用于工廠或者倉(cāng)庫(kù)的選址問(wèn)題，例如要求在它們和零售商或者顧客之間的費(fèi)用最小。432、P-中值模型433、ELSON混合整數(shù)規(guī)劃模型該模型有以下假設(shè)條件：僅在一定的備選地點(diǎn)范圍內(nèi)考慮新的物流中心的位置；用戶的需求量按區(qū)域總計(jì)；用服務(wù)水平來(lái)表示不同的運(yùn)輸手段；運(yùn)費(fèi)和運(yùn)輸量成正比；對(duì)于需要擴(kuò)建的倉(cāng)庫(kù)，首先擴(kuò)建到預(yù)先確定的最小擴(kuò)建容量，然后，根據(jù)提高經(jīng)濟(jì)效益的要求，允許在最小擴(kuò)建容量與最大擴(kuò)建容量之間繼續(xù)擴(kuò)建，這時(shí)所需的擴(kuò)建費(fèi)與擴(kuò)建容量成正比；新建倉(cāng)庫(kù)應(yīng)確保開(kāi)業(yè)時(shí)的容量，允許以后擴(kuò)大到預(yù)定的最大可能容量為止；對(duì)于計(jì)劃投資，按投資收益率來(lái)判斷其是否合理。443、ELSON混合整數(shù)規(guī)劃模型44三、零售設(shè)施選址模型重力模型基本思想：兩座相互競(jìng)爭(zhēng)的城市從一座介于其間的小鎮(zhèn)吸引的貿(mào)易量與每座城市的人口成正比例，而與城市與小鎮(zhèn)之間的距離的平方成反比例。盡管該模型相當(dāng)簡(jiǎn)單，但在使用過(guò)程中卻不斷豐富起來(lái)，零售網(wǎng)點(diǎn)帶來(lái)的“公眾”代替了“人口”。公眾變量指商店、在庫(kù)品種數(shù)、庫(kù)存保有水平、或其他能吸引顧客特性的平方根。最初公式里的“距離”變成了顧客駕車(chē)到競(jìng)爭(zhēng)性零售網(wǎng)點(diǎn)和到規(guī)劃地的距離或時(shí)間。距離或駕車(chē)時(shí)間的影響可以根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得以更好地反映距離或時(shí)間對(duì)貿(mào)易的排斥作用。45三、零售設(shè)施選址模型45式中：Eij—從人口中心i被吸引到零售點(diǎn)j的預(yù)期需求；Pij—顧客從人口中心i出行到零售點(diǎn)j的概率；Ci—人口中心i的客戶需求；Sj—零售點(diǎn)j的規(guī)模；Tij—從人口中心i到零售點(diǎn)j的出行時(shí)間；n—零售點(diǎn)j的數(shù)量；α—經(jīng)驗(yàn)估計(jì)參數(shù)；46式中：463.6供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃一、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的困難供應(yīng)商生產(chǎn)廠倉(cāng)庫(kù)市場(chǎng)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的階段473.6供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃一、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的困難供應(yīng)商生產(chǎn) 有三種因素導(dǎo)致全球供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)模型非常復(fù)雜，且難求出最優(yōu)解。全球供應(yīng)鏈模型中的稅收、關(guān)稅及本地化要求和法規(guī)、條例都使得供應(yīng)鏈非常復(fù)雜。供應(yīng)鏈中產(chǎn)品周轉(zhuǎn)速度的加快和生命周期的縮短。全球供應(yīng)鏈模型對(duì)跨越國(guó)界的各種經(jīng)濟(jì)條件都要同樣有效，并且要有足夠的靈活性和健壯性，能夠應(yīng)對(duì)突發(fā)的意外事件和變化，且能夠適應(yīng)不斷變化的產(chǎn)品、客戶和供應(yīng)商。

48 有三種因素導(dǎo)致全球供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)模型非常復(fù)雜，且難求出最優(yōu)解。二、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的影響因素1、政治經(jīng)濟(jì)因素關(guān)稅和稅收減讓匯率和需求風(fēng)險(xiǎn)政治因素對(duì)顧客需求的反應(yīng)時(shí)間和地方性設(shè)施49二、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的影響因素492、戰(zhàn)略性因素 設(shè)計(jì)全球網(wǎng)絡(luò)的過(guò)程中，明確每一設(shè)施的使命和戰(zhàn)略作用也是非常重要的。沿海設(shè)施原料地設(shè)施地區(qū)性設(shè)施貢獻(xiàn)者設(shè)施前哨性設(shè)施領(lǐng)先性設(shè)施502、戰(zhàn)略性因素503、技術(shù)因素產(chǎn)品技術(shù)特征生產(chǎn)技術(shù)能帶來(lái)顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益—布局少數(shù)大容量的設(shè)施是最有效的。如果設(shè)施建設(shè)的固定成本較低—建立為數(shù)眾多的地方性生產(chǎn)設(shè)施。生產(chǎn)技術(shù)靈活性生產(chǎn)技術(shù)很穩(wěn)定，而且不同國(guó)家對(duì)產(chǎn)品的要求不同—在每一個(gè)國(guó)家建立地方性基地為該國(guó)的市場(chǎng)服務(wù)。生產(chǎn)技術(shù)富有靈活性—在較少的幾個(gè)大基地進(jìn)行集中生產(chǎn)。513、技術(shù)因素51三、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃框架供應(yīng)鏈戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略內(nèi)部限制資本、增長(zhǎng)戰(zhàn)略、現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)全球競(jìng)爭(zhēng)生產(chǎn)技術(shù)成本、規(guī)模/范圍的影響、靈活性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境關(guān)稅和稅收鼓勵(lì)區(qū)域性需求規(guī)模、增長(zhǎng)、一致性、地方特色政治、匯率和需求風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)性的設(shè)施構(gòu)架預(yù)選地址設(shè)施位置決策生產(chǎn)方法需要的技能、反應(yīng)時(shí)間基礎(chǔ)設(shè)施狀況物流成本運(yùn)輸、庫(kù)存和協(xié)調(diào)等要素成本勞動(dòng)力、原材料等52三、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃框架供應(yīng)鏈戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略生產(chǎn)技術(shù)地區(qū)性的設(shè)第一步，明確供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理者必須在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、內(nèi)部限制和全球競(jìng)爭(zhēng)這些限制條件基礎(chǔ)之上決定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，這樣的供應(yīng)鏈才會(huì)有效。第二步：明確地區(qū)性設(shè)施的架構(gòu)目標(biāo)：選擇設(shè)施布局的區(qū)域，明確設(shè)施的潛在作用及其最大容量。53第一步，明確供應(yīng)鏈戰(zhàn)略53第三步：選擇合適的地點(diǎn)目標(biāo)：在將要布局設(shè)施的區(qū)域范圍內(nèi)選擇一系列的地點(diǎn)。理想的地點(diǎn)數(shù)量比將要建立的設(shè)施數(shù)量要多，以便第四點(diǎn)找出精確的區(qū)位。第四步：設(shè)施位置決策目標(biāo)：選擇精確的設(shè)施布局位置，并決定每個(gè)設(shè)施的容量。應(yīng)從第三步選出的一系列理想的地點(diǎn)中進(jìn)行篩選，找出最優(yōu)方案。54第三步：選擇合適的地點(diǎn)54四、全球供應(yīng)鏈模型

Arntzen等(1995)提出了一個(gè)全球供應(yīng)鏈模型。

模型的目標(biāo)：作業(yè)時(shí)間和總系統(tǒng)成本的加權(quán)和最小化。

總系統(tǒng)成本：包括傳統(tǒng)的成本因素，還包括主要生產(chǎn)方式、稅收和退稅的成本。

限制條件：包括產(chǎn)能限制和連接點(diǎn)限制，平衡實(shí)物流的限制、本地化要求和補(bǔ)償貿(mào)易的限制。55四、全球供應(yīng)鏈模型55第3章物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)第3章物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)顧客服務(wù)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈集成網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)信息技術(shù)運(yùn)輸管理庫(kù)存管理物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的一般程序物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備綜合因素評(píng)價(jià)方法選址模型的影響因素物流設(shè)施選址輔助活動(dòng)57顧客服務(wù)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈集成網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)信息技術(shù)運(yùn)輸管理庫(kù)存管理物流網(wǎng)物流網(wǎng)絡(luò)由供應(yīng)商、倉(cāng)庫(kù)/物流中心、和零售網(wǎng)點(diǎn)組成，原材料、在制品和成品庫(kù)存在各環(huán)節(jié)流動(dòng)。物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃是戰(zhàn)略決策的一個(gè)重要方面。隨著人口變化、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的變化和其它環(huán)境因素的變化，物流網(wǎng)絡(luò)還可能需要不斷進(jìn)行調(diào)整，以保證能夠應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化。58物流網(wǎng)絡(luò)由供應(yīng)商、倉(cāng)庫(kù)/物流中心、和零售網(wǎng)點(diǎn)組成，原材料、在物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的一個(gè)核心問(wèn)題就是設(shè)施的選址問(wèn)題。物流設(shè)施選址問(wèn)題需要做出兩方面決策：一是決定設(shè)施的位置、數(shù)量、容量；二是確定產(chǎn)品和客戶在各設(shè)施之間的分派。59物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的一個(gè)核心問(wèn)題就是設(shè)施的選址問(wèn)題。物流設(shè)施選址問(wèn)設(shè)施物流階段工廠物流中心零售零售零售工廠的配置

物流中心的配置零售網(wǎng)點(diǎn)的配置市場(chǎng)工廠工廠顧客顧客顧客顧客工廠物流中心零售網(wǎng)點(diǎn)客戶60設(shè)施物流階段工廠物流中心零售零售零售工廠的配置物流中心的3.1物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的一般程序(1)評(píng)價(jià)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的業(yè)績(jī)(2)確定物流網(wǎng)絡(luò)中各種設(shè)施選址所要考慮的重要因素(3)找出各種設(shè)施可供選擇的地點(diǎn)(4)對(duì)各個(gè)位置進(jìn)行初步評(píng)估、篩選，排除完全不可行的方案，剩下的地點(diǎn)我們稱為預(yù)選地址。613.1物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的一般程序(1)評(píng)價(jià)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的業(yè)績(jī)6(5)確定物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案(6)對(duì)得出的方案進(jìn)行可行性評(píng)價(jià)。(7)計(jì)算出依據(jù)可行方案重新布置物流網(wǎng)絡(luò)的成本和收益。(8)做出決策。62(5)確定物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案73.2物流設(shè)施選址的影響因素1．原材料供應(yīng)2．市場(chǎng)的位置

生產(chǎn)過(guò)程中原材料的重量選址生產(chǎn)類型生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程之前的重量之后的重量原料產(chǎn)地市場(chǎng)失重增重既不失重也不增重生產(chǎn)過(guò)程前后的產(chǎn)品重量對(duì)比對(duì)工廠選址的影響韋伯的工業(yè)分類（AlfredWeber）633.2物流設(shè)施選址的影響因素1．原材料供應(yīng)3．地理環(huán)境和氣候4．當(dāng)?shù)卣恼?．社區(qū)情況6．環(huán)境保護(hù)7．動(dòng)力、能源的供應(yīng)量和成本8．勞動(dòng)力因素9．建筑成本和土地成本643．地理環(huán)境和氣候910．物流和設(shè)施成本庫(kù)存成本運(yùn)輸成本設(shè)施（建設(shè)和運(yùn)營(yíng)）成本庫(kù)存持有成本與倉(cāng)儲(chǔ)成本物流中心固定成本總成本生產(chǎn)/采購(gòu)與訂單處理成本運(yùn)輸成本成本物流中心數(shù)量6510．物流和設(shè)施成本庫(kù)存持有成本與倉(cāng)儲(chǔ)成本物流中心固定成本總3.3物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的準(zhǔn)備一、物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃數(shù)據(jù)收集1、所需數(shù)據(jù)663.3物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的準(zhǔn)備一、物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃數(shù)據(jù)收集112、數(shù)據(jù)匯集數(shù)據(jù)匯集包括對(duì)客戶的匯集和產(chǎn)品的分組。（1）客戶匯集（2）產(chǎn)品分組配送模式產(chǎn)品類型672、數(shù)據(jù)匯集12數(shù)據(jù)匯集的影響年份1992199319941995199619971998顧客122346285491956725457319862189719854顧客217835217651987524346228761465324987總計(jì)40181503143944249803548623655044841統(tǒng)計(jì)量年均需求量年需求標(biāo)準(zhǔn)差變差系數(shù)顧客12423746580.192顧客22090534270.173總計(jì)4514267570.150兩個(gè)顧客的歷史數(shù)據(jù)歷史數(shù)據(jù)匯總68數(shù)據(jù)匯集的影響年份1992199319941995199613、運(yùn)輸費(fèi)率

在現(xiàn)代物流系統(tǒng)的運(yùn)輸體系下，企業(yè)的運(yùn)輸需求可以通過(guò)選擇以下兩種基本方式實(shí)現(xiàn)。第一，使用自營(yíng)車(chē)隊(duì)；第二，與專業(yè)運(yùn)輸公司或第三方物流企業(yè)簽訂運(yùn)輸服務(wù)合同。 在模型中考慮外部車(chē)隊(duì)的運(yùn)輸費(fèi)率要復(fù)雜的多，因?yàn)榭赡苡性S多種不同的運(yùn)輸費(fèi)率。對(duì)于只有2類產(chǎn)品、5種運(yùn)輸批量、200個(gè)客戶，5座倉(cāng)庫(kù)、2個(gè)工廠的小型網(wǎng)絡(luò)而言，所有產(chǎn)品流組合的運(yùn)輸費(fèi)率就可能有(2×5×200×5×2)種=20000種。

693、運(yùn)輸費(fèi)率144、里程估計(jì)直線距離拆線距離球面坐標(biāo)地理信息系統(tǒng)直線距離折線距離xxjxiOyjyjy起點(diǎn)i終點(diǎn)j704、里程估計(jì)直線距離折線距離xxjxiOyjyjy起點(diǎn)i終點(diǎn)5、設(shè)施成本與設(shè)施相關(guān)的成本包括：1）固定成本；2)存儲(chǔ)成本；3)搬運(yùn)成本6、設(shè)施的生產(chǎn)能力7、服務(wù)水平需求715、設(shè)施成本168、其它因素和限制條件未來(lái)需求資金限制，如：可用于新設(shè)施的最高投資額。法律和政治限制，如：在評(píng)估某潛在選址點(diǎn)時(shí)，應(yīng)避開(kāi)某些區(qū)域人員限制，如：現(xiàn)有的為新設(shè)施配套的人員的數(shù)量和質(zhì)量。728、其它因素和限制條件17二、解決技術(shù)數(shù)學(xué)優(yōu)化技術(shù)精確算法

啟發(fā)式算法

仿真模型

73二、解決技術(shù)18啟發(fā)式算法與對(duì)精確算法的比較單個(gè)產(chǎn)品兩個(gè)工廠p1和p2工廠p1每年的生產(chǎn)能力為20萬(wàn)單位工廠p2每年的生產(chǎn)能力為6萬(wàn)單位兩個(gè)工廠的生產(chǎn)成本相同兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)w1和w2的裝卸成本相同3個(gè)市場(chǎng)區(qū)域的需求量分別為5萬(wàn)、10萬(wàn)、5萬(wàn)單位74啟發(fā)式算法與對(duì)精確算法的比較單個(gè)產(chǎn)品19需求=50,000需求=100,000需求=50,000產(chǎn)能=60,000產(chǎn)能=200,000$4$5$2$3$4$5$2$1$2生產(chǎn)成本相同，庫(kù)存成本相同$075需求=50,000需求=100,000需求=50,0啟發(fā)式算法1：

需求=50,000需求=100,000需求=50,000產(chǎn)能=60,000產(chǎn)能=200,000$5x140,000$2x60,000$2x50,000$1x100,000$2x50,000總成本=$1,120,000將每個(gè)市場(chǎng)指派給最近的倉(cāng)庫(kù)，然后根據(jù)成本指定相應(yīng)的工廠76啟發(fā)式算法1：

需求=50,000需求=100,000需啟發(fā)式算法2：

需求=50,000需求=100,000需求=50,000產(chǎn)能=60,000產(chǎn)能=200,000$4$5$2$3$4$5$2$1$2$0P1toWH1 $3P1toWH2 $7P2toWH1 $7P2toWH2 $4P1toWH1 $4P1toWH2 $6P2toWH1 $8P2toWH2 $3P1toWH1 $5P1toWH2 $7P2toWH1 $9P2toWH2 $4根據(jù)總到岸成本分配市場(chǎng)77啟發(fā)式算法2：

需求=50,000需求=100,00啟發(fā)式算法2（續(xù)）：

需求=50,000需求=100,000需求=50,000產(chǎn)能=60,000產(chǎn)能=200,000$4$5$2$3$4$5$2$1$2$0P1toWH1 $3P1toWH2 $7P2toWH1 $7P2toWH2 $4P1toWH1 $4P1toWH2 $6P2toWH1 $8P2toWH2 $3P1toWH1 $5P1toWH2 $7P2toWH1 $9P2toWH2 $4市場(chǎng)1由倉(cāng)庫(kù)1提供服務(wù)，市場(chǎng)2和市場(chǎng)3由倉(cāng)庫(kù)2提供服務(wù)根據(jù)總到岸成本分配市場(chǎng)78啟發(fā)式算法2（續(xù)）：

需求=50,000需求=100啟發(fā)式算法2(續(xù))：

需求=50,000需求=100,000需求=50,000產(chǎn)能=60,000產(chǎn)能=200,000$5x90,000$2x60,000$3x50,000$1x100,000$2x50,000$0x50,000P1toWH1 $3P1toWH2 $7P2toWH1 $7P2toWH2 $4P1toWH1 $4P1toWH2 $6P2toWH1 $8P2toWH2 $3P1toWH1 $5P1toWH2 $7P2toWH1 $9P2toWH2 $4總成本=$920,000根據(jù)總到岸成本分配市場(chǎng)79啟發(fā)式算法2(續(xù))：

需求=50,000需求=100精確式算法80精確式算法25什么是LP？

81什么是LP？26最優(yōu)戰(zhàn)略82最優(yōu)戰(zhàn)略273.4綜合因素評(píng)價(jià)方法 設(shè)施選址的影響因素可以根據(jù)它們與成本的關(guān)系分類。與成本有直接關(guān)系的因素，稱為成本因素，也可稱為客觀因素，可以用貨幣單位來(lái)表示各可行位置的實(shí)際成本。與成本無(wú)直接關(guān)系，但能間接影響產(chǎn)品成本和未來(lái)企業(yè)發(fā)展的因素稱為非成本因素，也可稱為主觀因素。按照所考慮因素的不同，選址方法可以分為兩類。一類是同時(shí)考慮成本和非成本因素的綜合因素評(píng)價(jià)方法；另一類是以成本因素為核心的成本因素方法。833.4綜合因素評(píng)價(jià)方法 設(shè)施選址的影響因素可以根據(jù)它們與成 綜合因素評(píng)價(jià)方法中有一種位置量度法，該方法先對(duì)成本因素和非成本因素分別進(jìn)行評(píng)價(jià)，然后再將兩者綜合評(píng)價(jià)。步驟如下。確定必要因素分為成本因素和非成本因素兩大類確定客觀量度值確定主觀評(píng)比值確定主觀量度值確定位置量度值84 綜合因素評(píng)價(jià)方法中有一種位置量度法，該方法先對(duì)成本因素和非第一步：確定必要因素。研究所要考慮的各種因素，從中確定哪些是必要的。假若某一處位置無(wú)法滿足任意一項(xiàng)必要因素，則應(yīng)將它刪除。第二步：將各種必要因素分為客觀因素（成本因素）和主觀因素（非成本因素）兩大類?？陀^因素應(yīng)能用貨幣來(lái)評(píng)價(jià)。主觀因素相對(duì)而言是定性的，無(wú)法用貨幣單位表示。同時(shí)確定主觀因素與客觀因素的比重，以反映其相對(duì)重要性。如果主觀和客觀因素同樣重要時(shí)，則其比重均為0.5。X=主觀因素的比重值1-X=客觀因素的比重值85第一步：確定必要因素。研究所要考慮的各種因素，從中確定哪些是第三步：確定客觀量度值。這個(gè)值的大小受該位置的各項(xiàng)成本的大小而影響。其計(jì)算方法用數(shù)學(xué)方程式可表示為：Cij—i可行位置的第j項(xiàng)成本Ci—第i可行位置的總成本OMi—第i可行位置的客觀量度值各可行位置的量度值相加，總和必等于1M—客觀因素?cái)?shù)目，N為可行位置數(shù)86第三步：確定客觀量度值。這個(gè)值的大小受該位置的各項(xiàng)成本的大小第四步：確定主觀評(píng)比值。得用強(qiáng)迫選擇法來(lái)衡量各位置的優(yōu)劣。強(qiáng)迫選擇法是將每一可行位置與其他位置分別作出成對(duì)的比較。較佳位置配以比重值為1，較差的位置的比重值則為0。然后。依據(jù)各位置所得到的比重與總比重的比例來(lái)計(jì)算該位置的主觀評(píng)比值（Sik)。以數(shù)學(xué)方程式表示，則為：Sik—i位置對(duì)K因素的主觀評(píng)比值Wik—i位置在K因素中的比重；87第四步：確定主觀評(píng)比值。得用強(qiáng)迫選擇法來(lái)衡量各位置的優(yōu)劣。強(qiáng)第五步：確定主觀量度值。首先對(duì)各主觀因素配上一個(gè)重要指數(shù)（Ik)。此指數(shù)的分配方法可應(yīng)用第四步中描述的強(qiáng)迫選擇法來(lái)確定。然后，再以每因素的主觀評(píng)比與該因素的重要指數(shù)，分別計(jì)算每一可行位置的主量度值（SMi)。SMi—i位置的主觀度量值Ik—k主觀因素的重要指數(shù)Sik—i位置對(duì)于k因素的評(píng)比M—主觀因素的數(shù)目88第五步：確定主觀量度值。首先對(duì)各主觀因素配上一個(gè)重要指數(shù)（I第六步：確定位置量度值。位置量度值（LMi)為對(duì)一處可行位置的整體評(píng)估，其計(jì)算方程式為L(zhǎng)Mi=X·(SMi)+(1-X)·(OMi)LMi—i位置的位置量度值X—主觀比重值（1-X）—客觀比重值SMi—i位置的主觀量度值OMi—i位置的客觀量度值位置量度值最大的為最佳選擇方案89第六步：確定位置量度值。位置量度值（LMi)為對(duì)一處可行位置討論某公司籌建物流中心，合適的地點(diǎn)有甲、乙、丙三處。各種生產(chǎn)成本因地址的不同而有區(qū)別。每年的費(fèi)用歸納如下表。成本（千元）甲乙丙工資250230248運(yùn)輸費(fèi)181203190租金758391其它費(fèi)用17922在決定之前，該公司還考慮了一些主觀因素，如當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)能力、氣候變化和周?chē)h(huán)境等。就競(jìng)爭(zhēng)能力來(lái)說(shuō)，丙地最強(qiáng)，甲乙兩地相平；就氣候來(lái)說(shuō)，甲比乙好，丙地最好。至于環(huán)境，乙地最優(yōu)，其次為丙地、甲地。如果各主觀因素的重要指數(shù)依次為0.6、0.3和0.1，試以位置量度法，找出一個(gè)合適的位置。90討論某公司籌建物流中心，合適的地點(diǎn)有甲、乙、丙三處。各3.5選址模型一、單設(shè)施選址模型

單設(shè)施選址模型的代表就是重心法。重心法用于一個(gè)已定地區(qū)內(nèi)設(shè)置一個(gè)服務(wù)中心的定位問(wèn)題，目標(biāo)是服務(wù)中心到各客戶之間的運(yùn)輸費(fèi)用為最小。設(shè)有幾個(gè)客戶，各客戶的坐標(biāo)為（xj,yj）(j=1,2,…,n)，服務(wù)中心的坐標(biāo)為(x0,y0)。服務(wù)中心到客戶j的運(yùn)輸費(fèi)用為Cj，總運(yùn)輸費(fèi)用為T(mén)C，則有913.5選址模型一、單設(shè)施選址模型36式中：hj—從服務(wù)中心到用戶的運(yùn)輸費(fèi)率；Wj—向用戶j的貨物運(yùn)輸量；dj—從服務(wù)中心到用戶j的直線距離；92式中：hj—從服務(wù)中心到用戶的運(yùn)輸費(fèi)率；37為了求出使總運(yùn)輸費(fèi)用最小的服務(wù)中心位置，將上式分別對(duì)x0,y0求偏導(dǎo)數(shù)，并令其等于零。93為了求出使總運(yùn)輸費(fèi)用最小的服務(wù)中心位置，將上式分別對(duì)x0,y例如下表所示，有4個(gè)用戶和一個(gè)服務(wù)中心配送貨物，4個(gè)用戶的物資需求量和坐標(biāo)均是已知的，現(xiàn)在用重心求解物流中心的最佳位置。用戶需求量運(yùn)輸費(fèi)率坐標(biāo)xjyj1252223511332.551084154994例如下表所示，有4個(gè)用戶和一個(gè)服務(wù)中心配送貨物，4個(gè)用戶的二、多設(shè)施選址模型

對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，往往需要同時(shí)決定兩個(gè)或多個(gè)設(shè)施的位置。在物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃中，最常見(jiàn)的多設(shè)施選址問(wèn)題就是對(duì)物流中心的選址。 由于物流中心選址問(wèn)題是企業(yè)普遍遇到的問(wèn)題，所以我們將該問(wèn)題作為多設(shè)施選址的一類普遍問(wèn)題來(lái)加以研究。物流中心選址一般可以歸為這樣幾個(gè)基本的問(wèn)題：95二、多設(shè)施選址模型40物流網(wǎng)絡(luò)中應(yīng)該有多少個(gè)物流中心，這些物流中心該有多大規(guī)模，應(yīng)位于什么地點(diǎn)？哪些客戶指定由物流中心負(fù)責(zé)供應(yīng)？各個(gè)工廠、供應(yīng)商應(yīng)指定由哪些物流中心負(fù)責(zé)？各個(gè)物流中心中應(yīng)該存放哪些產(chǎn)品？哪些產(chǎn)品應(yīng)從工廠、供應(yīng)商或港口直接運(yùn)送到客戶手中？96物流網(wǎng)絡(luò)中應(yīng)該有多少個(gè)物流中心，這些物流中心該有多大規(guī)模，應(yīng)1、Baumol-Wolfe模型

這個(gè)模型所考慮的問(wèn)題: 各個(gè)工廠向哪些倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸多少貨物？ 各個(gè)倉(cāng)庫(kù)向哪些用戶發(fā)送多少貨物？ 然后根據(jù)物流量的大小，來(lái)決定倉(cāng)庫(kù)的容量。目標(biāo)：在滿足供應(yīng)及需求約束下，追求由運(yùn)輸費(fèi)（工廠到倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)輸費(fèi)用）、輸送費(fèi)（倉(cāng)庫(kù)到客戶的運(yùn)輸費(fèi)用）及可變費(fèi)組成的總費(fèi)用最低，以此選定物流中心。優(yōu)點(diǎn)：將物流中心運(yùn)營(yíng)時(shí)的可變費(fèi)表示為凹函數(shù)，即考慮了批量效益；可以估計(jì)選定的物流中心的流量。不足：未考慮物流中心的固定費(fèi)用及容量限制。971、Baumol-Wolfe模型422、P-中值模型 在一個(gè)給定數(shù)量和位置的需求集合和一個(gè)候選設(shè)施的集合下，分別為P個(gè)設(shè)施找到合適的位置并指派每個(gè)需求點(diǎn)到一個(gè)特定的設(shè)施，使之達(dá)到在工廠和需求點(diǎn)之間的運(yùn)輸費(fèi)用最低。 P-中值模型一般適用于工廠或者倉(cāng)庫(kù)的選址問(wèn)題，例如要求在它們和零售商或者顧客之間的費(fèi)用最小。982、P-中值模型433、ELSON混合整數(shù)規(guī)劃模型該模型有以下假設(shè)條件：僅在一定的備選地點(diǎn)范圍內(nèi)考慮新的物流中心的位置；用戶的需求量按區(qū)域總計(jì)；用服務(wù)水平來(lái)表示不同的運(yùn)輸手段；運(yùn)費(fèi)和運(yùn)輸量成正比；對(duì)于需要擴(kuò)建的倉(cāng)庫(kù)，首先擴(kuò)建到預(yù)先確定的最小擴(kuò)建容量，然后，根據(jù)提高經(jīng)濟(jì)效益的要求，允許在最小擴(kuò)建容量與最大擴(kuò)建容量之間繼續(xù)擴(kuò)建，這時(shí)所需的擴(kuò)建費(fèi)與擴(kuò)建容量成正比；新建倉(cāng)庫(kù)應(yīng)確保開(kāi)業(yè)時(shí)的容量，允許以后擴(kuò)大到預(yù)定的最大可能容量為止；對(duì)于計(jì)劃投資，按投資收益率來(lái)判斷其是否合理。993、E