初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試-工商管理務(wù)實(shí)-練習(xí)題及答案-共200題-第5套

TOC\o"1-3"\h\u錯(cuò)誤！未找到目錄項(xiàng)。初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試_工商管理務(wù)實(shí)_練習(xí)題及答案_共200題_第5套[單選題]1.流水線的平均節(jié)拍是10分鐘，線上某道工序所需加工時(shí)間為20分鐘，則該道工序計(jì)算所需設(shè)備數(shù)量是()臺(tái)。A)1B)2C)3D)4答案:B解析:流水線的平均節(jié)拍確定后，要根據(jù)節(jié)拍來(lái)調(diào)節(jié)工藝過(guò)程，使各道工序的時(shí)間與流水線的節(jié)拍相等或成倍數(shù)關(guān)系，這個(gè)工作稱為工序同期化。工序同期化后，可根據(jù)新確定的工序時(shí)間來(lái)計(jì)算各道工序的設(shè)備需要量。Si=ti/r式中，Si為第i道工序計(jì)算所需工作地的計(jì)算數(shù);ti為第i道工序所需加工時(shí)間;r為流水線的平均節(jié)拍。因此，本題中所需設(shè)備數(shù)量為：20÷10=2(臺(tái))。[單選題]2.授權(quán)是一個(gè)過(guò)程，這一過(guò)程發(fā)生在()。A)同級(jí)之間B)直線與參謀之間C)直線與代理之間D)上下級(jí)之間答案:D解析:本題考查授權(quán)的相關(guān)內(nèi)容。授權(quán)不是在平級(jí)中間實(shí)施的行為，其完全是在組織內(nèi)上下級(jí)之間進(jìn)行。[單選題]3.廣義的生產(chǎn)過(guò)程包含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和()等。A)制品儲(chǔ)存B)產(chǎn)品包裝C)產(chǎn)品運(yùn)輸D)生產(chǎn)服務(wù)答案:D解析:廣義的生產(chǎn)過(guò)程包含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)等企業(yè)范圍內(nèi)全部生產(chǎn)活動(dòng)協(xié)調(diào)配合的運(yùn)行過(guò)程。[單選題]4.()是指在初始的基礎(chǔ)上隨產(chǎn)量正比例增長(zhǎng)的成本。A)半變動(dòng)成本B)階梯式成本C)延期變動(dòng)成本D)曲線成本答案:A解析:本題考查半變動(dòng)成本的含義。半變動(dòng)式成本是指在初始的基礎(chǔ)上隨產(chǎn)量正比例增長(zhǎng)的成本。參見(jiàn)教材P191。[單選題]5.()主要是指工作對(duì)思維的要求，是抽象性還是形象性或者兼而有之，是需要更多的創(chuàng)造性思維，還是要按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行等。A)工作的復(fù)雜程度B)工作的飽和程度C)工作的難易程度D)工作內(nèi)容和形式的變化答案:A解析:本題考查工作層面的培訓(xùn)需求分析。工作的復(fù)雜程度主要是指工作對(duì)思維的要求，是抽象性還是形象性或者兼而有之，是需要更多的創(chuàng)造性思維，還是要按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行等。[單選題]6.單件小批企業(yè)多采用()。A)順序移動(dòng)方式B)平行移動(dòng)方式C)平行順序移動(dòng)方式D)混序移動(dòng)方式答案:A解析:單件小批企業(yè)多采用順序移動(dòng)方式：大量大批生產(chǎn)，特別是組織流水線生產(chǎn)時(shí)，宜采用平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng)方式。[單選題]7.當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級(jí)別的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位，這種招聘方法是()。A)晉升B)職位轉(zhuǎn)換C)人才儲(chǔ)備D)工作擴(kuò)大答案:B解析:職位轉(zhuǎn)換是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的一種方法。[單選題]8.下列有關(guān)六西格瑪管理的理解有誤的是()。A)六西格瑪管理側(cè)重于關(guān)鍵過(guò)程B)六西格瑪管理強(qiáng)調(diào)建立重視質(zhì)量、重視顧客的企業(yè)文化C)六西格瑪管理在教育培訓(xùn)上力度更大，采取邊學(xué)、邊實(shí)施，再學(xué)習(xí)再實(shí)施的方法D)六西格瑪管理不僅重視顧客聲音，也十分重視公司獲利答案:B解析:本題考查全面質(zhì)量管理與六西格瑪管理的比較。全面管理強(qiáng)調(diào)建立重視質(zhì)量、重視顧客的企業(yè)文化;而六西格瑪管理文化的轉(zhuǎn)變較快，且同時(shí)重視顧客和績(jī)效。[單選題]9.甲公司2016年實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)2000萬(wàn)元，依次按10%的比例提取法定盈余公積金、提取任意盈余公積金、向股東支付股利，該項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)屬于()。A)籌資活動(dòng)B)投資活動(dòng)C)資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)D)利潤(rùn)分配活動(dòng)答案:D解析:本題考查財(cái)務(wù)活動(dòng)。利潤(rùn)分配活動(dòng)：企業(yè)取得的收入，首先要彌補(bǔ)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)及損失，繳納流轉(zhuǎn)稅及附加費(fèi)，余下部分加上投資收益為企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加上營(yíng)業(yè)外收支凈額構(gòu)成企業(yè)的利潤(rùn)總額。利潤(rùn)總額首先要按國(guó)家規(guī)定繳納企業(yè)所得稅，稅后余額稱為凈利潤(rùn)或稅后利潤(rùn)。按我國(guó)現(xiàn)行公司法規(guī)定，稅后利潤(rùn)的分配順序依次為按10%比例提取法定公積金、提取任意公積金、向股東(投資者)支付股利(分配利潤(rùn))。[單選題]10.某企業(yè)對(duì)其經(jīng)銷商提前收取部分貨款以滿足企業(yè)籌資需要，這屬于企業(yè)籌資方式中的()。A)吸收直接投資B)銀行借款C)商業(yè)信用D)短期融資答案:C解析:商業(yè)信用是指企業(yè)通過(guò)賒購(gòu)或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期債券資本的籌資方式。[單選題]11.過(guò)程能力一般采用標(biāo)準(zhǔn)差的()倍來(lái)度量。A)4B)5C)6D)8答案:C解析:本題考查過(guò)程能力的基本概念。過(guò)程能力一般采用標(biāo)準(zhǔn)差的6倍來(lái)度量。[單選題]12.全面質(zhì)量管理的“五步法”中，第一步是()。A)準(zhǔn)備B)開(kāi)始C)決策D)擴(kuò)展答案:C解析:在具體實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí)，可以遵循“五步法”進(jìn)行。這五步分別是決策、準(zhǔn)備、開(kāi)始、擴(kuò)展和綜合。[單選題]13.下列選項(xiàng)中，()不屬于授權(quán)的基本原則。A)視能授權(quán)B)明確授權(quán)范圍C)越級(jí)授權(quán)D)適度授權(quán)答案:C解析:授權(quán)的基本原則包括視能授權(quán)、明確授權(quán)范圍、不可越級(jí)授權(quán)、適度授權(quán)、適當(dāng)控制。[單選題]14.企業(yè)不搶先研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品，這樣的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略屬于()。A)進(jìn)取戰(zhàn)略B)緊隨戰(zhàn)略C)保持地位戰(zhàn)略D)冒險(xiǎn)戰(zhàn)略答案:B解析:題干所述為緊隨戰(zhàn)略的概念。[單選題]15.有效防止政出多門(mén)，以免互相推諉責(zé)任的是()A)統(tǒng)一指揮的原則B)權(quán)責(zé)對(duì)等的原則C)分工與協(xié)作原則D)精簡(jiǎn)的原則答案:A解析:[單選題]16.一種計(jì)劃嚴(yán)密、操作標(biāo)準(zhǔn)化、可控制的觀察方法是()。A)參與觀察法B)非參與觀察法C)結(jié)構(gòu)型觀察法D)非結(jié)構(gòu)型觀察法答案:C解析:本題考查結(jié)構(gòu)型觀察法的含義。結(jié)構(gòu)型觀察法是一種計(jì)劃嚴(yán)密、操作標(biāo)準(zhǔn)化、可控制的觀察。[單選題]17.企業(yè)管理層次的多少取決于企業(yè)任務(wù)量和()。A)外部環(huán)境的特點(diǎn)B)企業(yè)的地理位置C)企業(yè)規(guī)模的大小D)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小答案:C解析:本題考查管理層次的基本含義。在一個(gè)特定的組織中，管理層次的多少，應(yīng)當(dāng)根據(jù)組織的任務(wù)量與組織規(guī)模的大小而定。[單選題]18.()是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法。A)增量預(yù)算法B)彈性預(yù)算法C)定期預(yù)算法D)滾動(dòng)預(yù)算法答案:B解析:[單選題]19.市場(chǎng)調(diào)查的具體對(duì)象是（）。A)市場(chǎng)主體B)市場(chǎng)客體C)市場(chǎng)媒體D)市場(chǎng)體系答案:D解析:本題考查市場(chǎng)調(diào)查的具體對(duì)象。市場(chǎng)調(diào)查的具體對(duì)象是市場(chǎng)體系，即市場(chǎng)主體(個(gè)人、家庭、政府、企業(yè))、市場(chǎng)客體(消費(fèi)品和生產(chǎn)要素)、市場(chǎng)媒體(貨幣、價(jià)格、信息)。[單選題]20.關(guān)于外部招聘的缺點(diǎn)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性B)不利于工作創(chuàng)新C)給內(nèi)部應(yīng)聘員工的積極性造成打擊D)新員工需要較長(zhǎng)的“調(diào)整期”答案:B解析:外部招聘的不足包括：①具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性;②給內(nèi)部應(yīng)聘員工的積極性造成打擊;③新員工需要較長(zhǎng)的“調(diào)整期”，以熟悉工作、人員和企業(yè)。B項(xiàng)屬于內(nèi)部招聘的不足，外部招聘有利于工作創(chuàng)新。[單選題]21.某企業(yè)在進(jìn)行工作分析時(shí)，通過(guò)與工作承擔(dān)者進(jìn)行交談的方式來(lái)獲取有關(guān)資料，這是運(yùn)用了工作分析方法中的()。A)觀察法B)訪談法C)問(wèn)卷法D)工作日志法答案:B解析:本題考查的是：工作分析的方法。觀察法：是工作分析人員通過(guò)直接觀察，把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、特點(diǎn)、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來(lái)的方法。訪談法：工作分析人員通過(guò)與工作承擔(dān)者進(jìn)行交談來(lái)獲取有關(guān)信息資料的方法。問(wèn)卷法：是以調(diào)查問(wèn)卷的形式要求選定的員工當(dāng)場(chǎng)或在一定時(shí)間內(nèi)填寫(xiě)，以此來(lái)收集有關(guān)工作信息的方法，此方法成敗關(guān)鍵：?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)的質(zhì)量。工作日志法：就是由從事某項(xiàng)工作的員工按時(shí)間順序記錄在一段時(shí)期內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作活動(dòng)或任務(wù)以及所耗費(fèi)的時(shí)間等各種細(xì)節(jié)，由此來(lái)了解員工實(shí)際工作的內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)力、人際關(guān)系及工作負(fù)荷。工作實(shí)踐法：是由工作分析人員親自從事所需要分析的工作，以收集相關(guān)信息的一種工作分析方法。[單選題]22.觀察與分析控制圖時(shí)，()可判定工序處于不穩(wěn)定狀態(tài)。A)控制圖上的點(diǎn)不超過(guò)控制界限B)控制圖上的點(diǎn)沒(méi)有排列分布缺陷C)控制圖上的點(diǎn)落在控制界限上D)控制圖上的點(diǎn)既不超過(guò)控制界限，又沒(méi)有排列分布缺陷答案:C解析:觀察與分析控制圖時(shí)，工序處于控制狀態(tài)的判斷規(guī)則是：控制圖上的點(diǎn)既不超過(guò)控制界限，又沒(méi)有排列分布缺陷。否則，如果點(diǎn)落在控制界限之外(包括落在控制界限上)，或者存在排列缺陷，就可判定工序處于不穩(wěn)定狀態(tài)。[單選題]23.根據(jù)新制度學(xué)派的觀點(diǎn)，企業(yè)形成的原因是因?yàn)椴捎闷髽I(yè)的組織形式來(lái)配置資源能夠有效地降低()。A)管理費(fèi)用B)交易費(fèi)用C)中介費(fèi)用D)行政費(fèi)用答案:B解析:新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是因?yàn)槠髽I(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場(chǎng)的一種較低交易費(fèi)用的資源配置方式。企業(yè)利用內(nèi)部管理的方式來(lái)使生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合，可以減去許多與外部單位不必要的往來(lái)和手續(xù)，從而能夠節(jié)省人力和物力。[單選題]24.要求會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)信息必須清晰明了，便于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者理解和利用，這體現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求中的()。A)可靠性B)相關(guān)性C)謹(jǐn)慎性D)清晰性答案:D解析:本題考查會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求。清晰性又稱可理解性，要求會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)信息必須清晰明了，便于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者理解和利用。參見(jiàn)教材P158。[單選題]25.下列生產(chǎn)類型中，具有一定的生產(chǎn)穩(wěn)定性和生產(chǎn)重復(fù)性，具有定期重復(fù)輪番生產(chǎn)特點(diǎn)的是()。A)成批生產(chǎn)B)大量生產(chǎn)C)機(jī)械化生產(chǎn)D)單件生產(chǎn)答案:A解析:本題考查成批生產(chǎn)類型的特點(diǎn)。成批生產(chǎn)具有一定的生產(chǎn)穩(wěn)定性和生產(chǎn)重復(fù)性，具有定期重復(fù)輪番生產(chǎn)的特點(diǎn)。[單選題]26.()已經(jīng)成了現(xiàn)代企業(yè)的一種重要發(fā)展趨勢(shì)。A)技術(shù)進(jìn)步B)多樣化經(jīng)營(yíng)C)制度創(chuàng)新D)人才培養(yǎng)答案:B解析:本題考查企業(yè)發(fā)展的途徑。多樣化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成了現(xiàn)代企業(yè)的一種重要發(fā)展趨勢(shì)。[單選題]27.對(duì)發(fā)生法律效力的調(diào)解書(shū)和裁決書(shū)，一方當(dāng)事人逾期不履行的，另一方當(dāng)事人可以申請(qǐng)人民法院強(qiáng)裁執(zhí)行。下列()不能作為人民法院裁定不予執(zhí)行的情形。A)當(dāng)事人在合同中已經(jīng)訂有仲裁條款的B)裁決所根據(jù)的證據(jù)是偽造的C)人民法院認(rèn)定執(zhí)行該裁決違背社會(huì)公共利益的D)仲裁庭的組成或者仲裁的程序違反法定程序的答案:A解析:當(dāng)事人對(duì)發(fā)生法律效力的調(diào)解書(shū)和裁決書(shū)，應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定的期限履行。一方當(dāng)事人逾期不履行的，另一方當(dāng)事人可以申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。有下列情形之一，并經(jīng)審查核實(shí)的，人民法院可以根據(jù)《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第237條的規(guī)定，裁定不予執(zhí)行：①當(dāng)事人在合同中沒(méi)有訂有仲裁條款或者事后沒(méi)有達(dá)成書(shū)面仲裁協(xié)議的;②裁決的事項(xiàng)不屬于仲裁協(xié)議的范圍或者仲裁機(jī)構(gòu)無(wú)權(quán)仲裁的;③仲裁庭的組成或者仲裁的程序違反法定程序的;④裁決所根據(jù)的證據(jù)是偽造的;⑤對(duì)方當(dāng)事人向仲裁機(jī)構(gòu)隱瞞了足以影響公正裁決的證據(jù)的;⑥仲裁員在仲裁該案時(shí)有貪污受賄，徇私舞弊，枉法裁決行為的;⑦人民法院認(rèn)定執(zhí)行該裁決違背社會(huì)公共利益的，裁定不予執(zhí)行。[單選題]28.某汽車制造企業(yè)采用德?tīng)柗品ǎx定十位專家對(duì)研發(fā)的新型號(hào)汽車的市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，十位專家最后一輪函詢的數(shù)據(jù)依次為100萬(wàn)輛、120萬(wàn)輛、90萬(wàn)輛、150萬(wàn)輛、110萬(wàn)輛、125萬(wàn)輛、160萬(wàn)輛、130萬(wàn)輛、170萬(wàn)輛、155萬(wàn)輛。采用中位數(shù)法進(jìn)行計(jì)算，則專家的最終預(yù)測(cè)值為()萬(wàn)輛。A)131B)126.5C)127.5D)128.5答案:C解析:中位數(shù)法是指將統(tǒng)計(jì)總體當(dāng)中的各個(gè)變量值按大小順序排列起來(lái)，形成一個(gè)數(shù)列，處于變量數(shù)列中間位置的變量值就稱為中位數(shù)，用Me表示。本題的計(jì)算過(guò)程具體如下：首先，將預(yù)測(cè)值進(jìn)行依次排序：90、100、110、120、125、130、150、155、160、170，排序序號(hào)依次為1、2、3、4、5、6、7、8、9、10;其次，確定中位數(shù)的位置為：，則中位數(shù)位于第5位和第6位中間，該新產(chǎn)品市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)值為(萬(wàn)臺(tái))。[單選題]29.甲公司2016年實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)2000萬(wàn)元，依次按10%的比例提取法定盈余公積金、提取任意盈余公積金、向股東支付股利，該項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)屬于()。A)籌資活動(dòng)B)投資活動(dòng)C)資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)D)分配活動(dòng)答案:D解析:本題考查財(cái)務(wù)活動(dòng)。分配活動(dòng)：企業(yè)取得的收入，首先要彌補(bǔ)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)及損失，繳納流轉(zhuǎn)稅及附加費(fèi)，余下部分加上投資收益為企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加上營(yíng)業(yè)外收支凈額構(gòu)成企業(yè)的利潤(rùn)總額。利潤(rùn)總額首先要按國(guó)家規(guī)定繳納企業(yè)所得稅，稅后余額稱為凈利潤(rùn)或稅后利潤(rùn)。按我國(guó)現(xiàn)行公司法規(guī)定，稅后利潤(rùn)的分配順序依次為按10%比例提取法定盈余公積金、提取任意盈余公積金、向股東(投資者)支付股利(分配利潤(rùn))。[單選題]30.適合于產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過(guò)程簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式為()。A)直線型B)職能型C)直線職能型D)矩陣型答案:A解析:[單選題]31.價(jià)值規(guī)律通過(guò)市場(chǎng)商品價(jià)格的漲落來(lái)調(diào)節(jié)資源配置和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，這種調(diào)節(jié)通常只能是一種()。A)事前調(diào)節(jié)B)隨機(jī)調(diào)節(jié)C)全程調(diào)節(jié)D)事后調(diào)節(jié)答案:D解析:價(jià)值規(guī)律調(diào)節(jié)資源配置和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的作用有一定的局限性,這是因?yàn)樯唐穬r(jià)格的漲落是在市場(chǎng)已經(jīng)形成了商品供求失衡的狀況下發(fā)生的，因而價(jià)值規(guī)律通過(guò)價(jià)格漲落來(lái)調(diào)節(jié)資源配置和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，只能是一種事后調(diào)節(jié)，往往會(huì)伴隨著資源的浪費(fèi)。參見(jiàn)教材P13。[單選題]32.在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員接續(xù)計(jì)劃是一種典型的()。A)內(nèi)部晉升B)職位轉(zhuǎn)換C)外部招聘D)內(nèi)部培訓(xùn)答案:A解析:本題考查內(nèi)部招聘的形式。在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員的接續(xù)計(jì)劃是一種典型的晉升形式。[單選題]33.下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量對(duì)其他要素的影響說(shuō)法正確的是()。A)產(chǎn)量越大，品種越少B)產(chǎn)量越大.專業(yè)化程度越低C)產(chǎn)量越大，穩(wěn)定性越差D)產(chǎn)量越大，重復(fù)性越少答案:A解析:在通常情況下，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越大，產(chǎn)品的品種就越少，生產(chǎn)專業(yè)化程度也越高，而生產(chǎn)的穩(wěn)定性和重復(fù)性也越大。[單選題]34.在解除或者終止勞動(dòng)合同后，勞動(dòng)者到與本單位生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位，或者自己開(kāi)業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的競(jìng)業(yè)限制期限，不得超過(guò)()年。A)一B)二C)三D)四答案:B解析:本題考查對(duì)于競(jìng)業(yè)限制條款的掌握。在解除或者終止勞動(dòng)合同后，勞動(dòng)者到與本單位生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位，或者自己開(kāi)業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的競(jìng)業(yè)限制期限，不得超過(guò)二年。[單選題]35.矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式，它的特點(diǎn)是()。A)既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項(xiàng)目設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)B)既有按照管理職能設(shè)置的橫向組織系統(tǒng)，又有按照項(xiàng)目設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C)既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項(xiàng)目設(shè)置的縱向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)D)既有按照項(xiàng)目職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照管理職能設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)答案:A解析:矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式。其既有按管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按規(guī)劃項(xiàng)目劃分的橫向組織結(jié)構(gòu)，兩者結(jié)合，形成-個(gè)矩陣。[單選題]36.在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預(yù)算，并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后推移，使預(yù)算期間保持一定的時(shí)期跨度的財(cái)務(wù)預(yù)算方法是()。A)定期預(yù)算法B)增量預(yù)算法C)滾動(dòng)預(yù)算法D)彈性預(yù)算法答案:C解析:本題考查滾動(dòng)預(yù)算法的概念。滾動(dòng)預(yù)算法又稱連續(xù)預(yù)算法，是在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預(yù)算，并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后推移，使預(yù)算期間保持一定的時(shí)期跨度。[單選題]37.企業(yè)的顧客和其他相關(guān)方可能對(duì)同一產(chǎn)品的功能提出不同的要求，這體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的()。A)經(jīng)濟(jì)性B)相對(duì)性C)狹義性D)時(shí)效性答案:B解析:本題考查質(zhì)量的相對(duì)性。質(zhì)量的相對(duì)性。組織的顧客和其他相關(guān)方可能對(duì)同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求，也可能對(duì)同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求。[單選題]38.與電話訪問(wèn)法相比，人戶訪問(wèn)法的特點(diǎn)是()。A)時(shí)間短B)不受語(yǔ)言交流的影響C)調(diào)查有深度D)費(fèi)用低答案:C解析:入戶訪問(wèn)法是指調(diào)查人員到被調(diào)查者的家中或工作單位進(jìn)行訪問(wèn).直接與被訪問(wèn)者接觸，然后或是利用訪問(wèn)式問(wèn)卷逐個(gè)問(wèn)題進(jìn)行詢問(wèn)，并記錄下對(duì)方的回答;或是將自填式問(wèn)卷交給被調(diào)查者，講明方法后，等對(duì)方填寫(xiě)完畢再回來(lái)收取問(wèn)卷的調(diào)查方式。入戶訪問(wèn)法的優(yōu)點(diǎn)：①直接性強(qiáng)。由于是面對(duì)面的交流。調(diào)查人員可以采用多種方法來(lái)進(jìn)行解釋和啟發(fā)，增強(qiáng)被調(diào)查者的感性認(rèn)識(shí)。②靈活性強(qiáng)。調(diào)查人員可以根據(jù)調(diào)查時(shí)的具體情況采取靈活的方式進(jìn)行提問(wèn)，在被調(diào)查者感到有顧慮時(shí)可采取委婉迂回的方式提問(wèn)，以保證能夠獲取所需信息。③準(zhǔn)確性較強(qiáng)。調(diào)查人員可以充分解釋問(wèn)題，并可根據(jù)被調(diào)查者回答問(wèn)題時(shí)的態(tài)度，判斷出資料的真實(shí)性及可信程度。④調(diào)查有深度。調(diào)查人員可以深入了解被調(diào)查者的狀況、意愿和行為，發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題。[單選題]39.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立（）。A)集權(quán)型組織B)分權(quán)型組織C)集權(quán)型和分權(quán)型并存組織D)無(wú)特定要求答案:B解析:本題考查企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇。大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)。[單選題]40.既能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷，又能較好地識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)處和短處的培訓(xùn)方式是().A)師帶徒B)輪崗C)教練D)行動(dòng)學(xué)習(xí)答案:B解析:工作輪換又稱“輪崗”，指根據(jù)工作要求安排新員工或具有潛力的管理人員在不同的工作部門(mén)工作一段時(shí)間，通常時(shí)間為1～2年，以豐富新員工和管理人員的工作經(jīng)驗(yàn).工作輪換的優(yōu)點(diǎn)是：能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷，又能較好地識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)處和短處，還能增強(qiáng)培訓(xùn)對(duì)象對(duì)各部門(mén)管理工作的了解并增進(jìn)各部門(mén)之閆的合作.[單選題]41.借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制較完善的國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)科學(xué)程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該舞蠢)。A)新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)想B)調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整體設(shè)想C)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制D)構(gòu)建新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織答案:B解析:借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制較完善的國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)科學(xué)程序應(yīng)該大體上為：調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整體設(shè)想、新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思、新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策、新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制、新產(chǎn)品的鑒定與評(píng)價(jià)、市場(chǎng)試銷、投放市場(chǎng)，所以第一個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)選B。[單選題]42.一般情況下，工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際波動(dòng)成()。A)正比B)反比C)不一定D)不相關(guān)答案:B解析:本題考查工序能力的基本概念。一般情況下，工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際波動(dòng)成反比。[單選題]43.過(guò)程能力一般采用標(biāo)準(zhǔn)差的()倍來(lái)度量。A)4B)5C)6D)8答案:C解析:本題考查過(guò)程能力的基本概念。過(guò)程能力一般采用標(biāo)準(zhǔn)差的6倍來(lái)度量。[單選題]44.市場(chǎng)調(diào)查的重點(diǎn)對(duì)象是()。A)生產(chǎn)者市場(chǎng)B)供應(yīng)者市場(chǎng)C)消費(fèi)者市場(chǎng)D)原材料市場(chǎng)答案:C解析:本題考查市場(chǎng)調(diào)查的相關(guān)內(nèi)容。市場(chǎng)調(diào)查的重點(diǎn)對(duì)象是消費(fèi)者市場(chǎng)。[單選題]45.下列控制圖中，屬于計(jì)數(shù)值控制圖的是()。A)缺陷數(shù)控制圖B)中位數(shù)和極差控制圖C)平均值和極差控制圖D)單值控制圖答案:A解析:控制圖基本可以分為兩大類，即計(jì)量值控制圖和計(jì)數(shù)值控制圖。計(jì)數(shù)值控制圖是以計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)的質(zhì)量特性值為控制對(duì)象的，屬于這種情況的有不合格品率控制圖和不合格品數(shù)控制圖，還有缺陷數(shù)控制圖和單位缺陷數(shù)控制圖，這兩類控制圖也稱為計(jì)點(diǎn)值控制圖。[單選題]46.下列企業(yè)中具有“能擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍或增寬產(chǎn)品線，使企業(yè)資源的利用程度提高，適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力增強(qiáng)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”優(yōu)點(diǎn)的企業(yè)是（）。A)單一企業(yè)B)多元企業(yè)C)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體D)企業(yè)集團(tuán)答案:B解析:本題考查多元企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)。多元企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是：能擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍或增寬產(chǎn)品線，使企業(yè)資源的利用程度提高，適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力增強(qiáng)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。[單選題]47.在企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，工藝規(guī)程屬于().A)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)B)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)C)方法標(biāo)準(zhǔn)D)安全標(biāo)準(zhǔn)答案:C解析:方法標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中具有通用性的重要程序、規(guī)則、方法所作的統(tǒng)一規(guī)定，包括設(shè)計(jì)規(guī)程、工藝規(guī)程、材料裝備、操作方法、檢驗(yàn)方法等.[單選題]48.某商場(chǎng)采用經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量訂購(gòu)某品牌商品。該商品計(jì)劃期需采購(gòu)1000件，單價(jià)10元，單位商品平均儲(chǔ)存費(fèi)率16%.一次采購(gòu)費(fèi)用為8元。供應(yīng)商提出該商品的數(shù)量折扣條件是一次采購(gòu)量≥200件，可享受2%的折扣。若接受數(shù)量折扣，增加的儲(chǔ)存費(fèi)用為()。A)40元B)80元C)160元D)200元答案:B解析:[單選題]49.有限責(zé)任公司的股東以其()為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。A)全部資產(chǎn)數(shù)額B)全部流動(dòng)資產(chǎn)數(shù)額C)對(duì)公司的出資額D)持有公司股票的市值答案:C解析:有限責(zé)任包含兩層含義：一是對(duì)股東而言，是以股東的出資額為限，對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任;二是對(duì)公司法人而畜，是以其全部法人財(cái)產(chǎn)為限，對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。有限責(zé)任公司是公司的-種形式。[單選題]50.小型企業(yè)組織簡(jiǎn)單，通常以()為主。A)集權(quán)型組織B)分權(quán)型組織C)集權(quán)型和分權(quán)型并存組織D)無(wú)特定要求答案:A解析:本題考查企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇。小型企業(yè)組織簡(jiǎn)單，通常實(shí)行直線式管理，集權(quán)程度較高。雖然少數(shù)小型企業(yè)因技術(shù)復(fù)雜也有分權(quán)型，但企業(yè)畢竟整體規(guī)模小，集權(quán)運(yùn)作更方便。[單選題]51.德?tīng)柗品ǖ墓ぷ鞑襟E有五步：①組成專家小組;②初步預(yù)測(cè);③反饋修正;④準(zhǔn)備資料;⑤確定預(yù)測(cè)值。其順序是()。A)①④②⑤③B)②④①③⑤C)①④②③⑤D)②④①⑤③答案:C解析:德?tīng)柗品ㄊ且阅涿绞酵ㄟ^(guò)幾輪函詢征求專家的意見(jiàn)，預(yù)測(cè)組織小組對(duì)每一輪的意見(jiàn)進(jìn)行匯總整理后作為參考再發(fā)送給各位專家，供他們分析判斷，以提出新的論證。德?tīng)柗品ǖ某绦驗(yàn)椋孩俳M成專家小組;②準(zhǔn)備資料;③初步預(yù)測(cè);④反饋修正;⑤確定預(yù)測(cè)值。[單選題]52.產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)依法對(duì)某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)應(yīng)對(duì)該企業(yè)做出的處理為().A)責(zé)令其限期改正B)吊銷其稅務(wù)登記證C)責(zé)令其停業(yè)，限期整改D)吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照答案:A解析:依照《產(chǎn)品質(zhì)量法》進(jìn)行監(jiān)督抽查的產(chǎn)品質(zhì)量不合格的，由實(shí)施監(jiān)督抽查的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正.逾期不改正的，由省級(jí)以上人民政府產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)予以公告;公告后經(jīng)復(fù)查仍不合格的，責(zé)令停業(yè)，限期整頓;整頓期滿后經(jīng)復(fù)查產(chǎn)品質(zhì)量仍不合格的，吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照.[單選題]53.質(zhì)量管理的發(fā)展階段不包括()。A)質(zhì)量檢驗(yàn)階段B)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段C)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化階段D)全面質(zhì)量管理階段答案:C解析:本題考查質(zhì)量管理的發(fā)展階段。質(zhì)量管理的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段：質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段、全面質(zhì)量管理階段。[單選題]54.()是趨勢(shì)外推法中最基本的方法，也是預(yù)測(cè)實(shí)踐中最常用的方法。A)直線趨勢(shì)外推法B)曲線趨勢(shì)外推法C)斜線趨勢(shì)外推法D)圖形趨勢(shì)外推法答案:A解析:本題考查趨勢(shì)外推法。直線趨勢(shì)外推法是趨勢(shì)外推法中最基本的方法，也是預(yù)測(cè)實(shí)踐中最常用的方法。[單選題]55.借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制較完善的國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)科學(xué)程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該是()。A)新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思B)構(gòu)建新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織C)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制D)調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整體設(shè)想答案:D解析:本題考查新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程。調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整體設(shè)想是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)調(diào)查研究，了解和分析市場(chǎng)上出現(xiàn)的新需求和新情況，并在此基礎(chǔ)上，提出本企業(yè)當(dāng)前開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的總體設(shè)想。[單選題]56.已獲利息倍數(shù)是指()與利息費(fèi)用的比值。A)凈利潤(rùn)總額B)利潤(rùn)總額C)息稅前利潤(rùn)總額D)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額答案:C解析:已獲利息倍數(shù)是指企業(yè)息稅前利潤(rùn)與利息支出的比率，它可以反映獲利能力對(duì)債務(wù)償付的保證程度。[單選題]57.()把企業(yè)的利潤(rùn)和股東投入的資本聯(lián)系起來(lái)考察，其計(jì)算公式是凈利潤(rùn)除以平均所有者的權(quán)益。A)企業(yè)價(jià)值最大化B)每股收益最大化C)利潤(rùn)最大化D)股東財(cái)富最大化答案:B解析:每股收益是企業(yè)實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)與普通股股數(shù)的比值，這是對(duì)股份有限公司而言;非股份有限公司通常以權(quán)益資本凈利率的最大化為理財(cái)目標(biāo)，其計(jì)算公式是凈利潤(rùn)除以平均所有者權(quán)益。以每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化為目標(biāo)的思想，是把企業(yè)的利潤(rùn)和股東投入的資本聯(lián)系起來(lái)考察，對(duì)利潤(rùn)最大化指標(biāo)的缺陷進(jìn)行了修正，但該指標(biāo)仍然存在沒(méi)有考慮時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)的缺點(diǎn)。[單選題]58.用來(lái)衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財(cái)務(wù)比率是()。A)速動(dòng)比率B)流動(dòng)比率C)營(yíng)運(yùn)能力比率D)產(chǎn)權(quán)比率答案:C解析:本題考查營(yíng)運(yùn)能力比率的概念。營(yíng)運(yùn)能力比率又稱運(yùn)營(yíng)效率比率，是用來(lái)衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財(cái)務(wù)比率。[單選題]59.下列關(guān)于行政主體的表述錯(cuò)誤的是()。A)行政主體是享有國(guó)家行政權(quán)力，從事行政管理活動(dòng)的組織B)行政主體是能夠以自己的名義行使行政權(quán)的組織C)行政主體是能夠獨(dú)立對(duì)外承擔(dān)其行為所產(chǎn)生的法律責(zé)任的組織D)能否以自己的名義行使行政權(quán)，是判斷行政機(jī)關(guān)及其他組織能否具備行政主體資格的關(guān)鍵性條件答案:D解析:本題考查行政主體。能否獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任，是判斷行政機(jī)關(guān)及其他組織能否具備行政主體資格的關(guān)鍵性條件。參見(jiàn)教材P195。[單選題]60.衡量產(chǎn)品質(zhì)量的主要依據(jù)是()。A)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B)方法標(biāo)準(zhǔn)C)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)D)安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)答案:A解析:本題考查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)內(nèi)容。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)產(chǎn)品的規(guī)格、參數(shù)、質(zhì)量要求、檢查方法、包裝運(yùn)輸以及售后服務(wù)等所作的統(tǒng)一規(guī)定，是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的主要依據(jù)。[單選題]61.按生產(chǎn)要素密集程度劃分，投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動(dòng)力比重小的企業(yè)屬于()。A)資金密集型企業(yè)B)設(shè)備密集型企業(yè)C)勞動(dòng)密集型企業(yè)D)知識(shí)密集型企業(yè)答案:A解析:本題考查按生產(chǎn)要素密集程度劃分。按生產(chǎn)要素密集程度劃分：1、勞動(dòng)密集型：活勞動(dòng)比重大，資本有機(jī)構(gòu)成低。如農(nóng)業(yè)企業(yè)、小型加工企業(yè)。2、資金密集型：投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動(dòng)力比重小。如機(jī)械工業(yè)企業(yè)、化工企業(yè)。3、知識(shí)密集型：先進(jìn)技術(shù)、科技人才比重大、科研時(shí)間和費(fèi)用高、高精尖產(chǎn)品。如宇航工業(yè)企業(yè)、軟件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)企業(yè)[單選題]62.工作分析的主體是()。A)進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員B)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位C)與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息D)工作說(shuō)明書(shū)答案:A解析:工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員，客體是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位，內(nèi)容是與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息，結(jié)果是工作說(shuō)明書(shū)。[單選題]63.1961年，()提出了全面質(zhì)量管理的概念。A)休哈特B)泰羅C)帕雷特D)菲根堡姆答案:D解析:本題考查質(zhì)量管理的發(fā)展歷程。1961年，菲根堡姆提出了全面質(zhì)量管理的概念。[單選題]64.與德?tīng)柗品ㄏ啾?，交鋒式會(huì)議法的特點(diǎn)是()。A)花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)B)匿名預(yù)測(cè)C)受權(quán)威專家的影響較大D)沒(méi)有預(yù)測(cè)誤差答案:C解析:交鋒式會(huì)議法是與會(huì)專家圍繞一個(gè)主題，各自發(fā)表意見(jiàn)，并進(jìn)行充分爭(zhēng)論，最后達(dá)成共識(shí)，取得比較一致的預(yù)測(cè)結(jié)論。它的局限性是容易出現(xiàn)“權(quán)威者”左右與會(huì)者意見(jiàn)。德?tīng)柗品ㄒ阅涿绞酵ㄟ^(guò)幾輪函詢征求專家的意見(jiàn)，預(yù)測(cè)組織小組對(duì)每一輪的意見(jiàn)進(jìn)行匯總整理后作為參考再發(fā)送給各位專家，供他們分析判斷，以提出新的論證，其缺點(diǎn)是預(yù)測(cè)過(guò)程比較復(fù)雜，花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)。[單選題]65.下列不屬于企業(yè)變革先兆的是()。A)企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤B)企業(yè)溝通渠道不暢C)企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮D)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)重大異常答案:D解析:企業(yè)變革的先兆包括：企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤，企業(yè)溝通渠道不暢，企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮，企業(yè)缺乏創(chuàng)新。[單選題]66.（）一般適合于資產(chǎn)規(guī)模較小、管理不復(fù)雜、不需設(shè)立專門(mén)的管理機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)。A)民營(yíng)企業(yè)B)合伙制企業(yè)C)公司制企業(yè)D)股份制企業(yè)答案:B解析:本題考查合伙制企業(yè)的相關(guān)內(nèi)容。合伙制企業(yè)一般適合于資產(chǎn)規(guī)模較小、管理不復(fù)雜、不需設(shè)立專門(mén)的管理機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)。[單選題]67.把眾多企業(yè)聯(lián)合在一起形成集團(tuán)的最重要紐帶是()。A)協(xié)作關(guān)系B)業(yè)務(wù)關(guān)系C)產(chǎn)權(quán)關(guān)系D)契約關(guān)系答案:C解析:企業(yè)集團(tuán)是多個(gè)企業(yè)的聯(lián)合體。產(chǎn)權(quán)關(guān)系是把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形成企業(yè)集團(tuán)的最重要的紐帶。按產(chǎn)權(quán)關(guān)系可以把集團(tuán)中的企業(yè)劃分為全資子公司、控股子公司和參股子公司，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的需要，確定企業(yè)在集團(tuán)中所處的層次。[單選題]68.生產(chǎn)過(guò)程組織的合理要求不包括()。A)連續(xù)性原則B)比例性原則C)剛性原則D)準(zhǔn)時(shí)性原則答案:C解析:本題考查生產(chǎn)過(guò)程組織的合理要求。合理地組織生活從那過(guò)程必須考慮很多客觀要求：連續(xù)性原則、比例性原則、節(jié)奏性原則、準(zhǔn)時(shí)性原則和柔性原則。[單選題]69.根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》，公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)提取稅后利潤(rùn)的()列入法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為注冊(cè)資本的50%及以上的，可以不再提取。A)5%B)10%C)15%D)25%答案:B解析:按我國(guó)現(xiàn)行《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)定，稅后利潤(rùn)的分配順序依次為按10%比例提取法定盈余公積金、提取任意盈余公積金、向股東(投資者)支付股利(分配利潤(rùn))。[單選題]70.公司取得利潤(rùn)后，首先向國(guó)家上交()。A)剩余公積金B(yǎng))資本公積金C)法定公積金D)企業(yè)所得稅答案:D解析:本題考查利潤(rùn)分配的順序。公司取得利潤(rùn)后首先應(yīng)按規(guī)定上交企業(yè)所得稅，余額為稅后利潤(rùn)。[單選題]71.某公司用甲材料生產(chǎn)一產(chǎn)品，其中甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是20元/千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為3千克/件。假定該企業(yè)本月投產(chǎn)產(chǎn)品5000件，領(lǐng)用材料40000千克，其實(shí)際價(jià)格為15元/千克，其直接材料成本差異是()。A)100000B)200000C)300000D)400000答案:C解析:本題考查成本差異的計(jì)算分析。15×40000-5000×20×3=300000(元)。參見(jiàn)教材P192。[單選題]72.當(dāng)用數(shù)據(jù)記錄信息時(shí)，應(yīng)注意數(shù)據(jù)的基本屬性不包括()。A)適用性B)數(shù)據(jù)格式C)安全性D)穩(wěn)定性答案:D解析:[單選題]73.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理人員未履行安全法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任為()。A)追究其刑事責(zé)任B)責(zé)令其限期改正C)撤銷其與安全生產(chǎn)有關(guān)的資格D)暫停其與安全生產(chǎn)有關(guān)的資格答案:B解析:本題考查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理人員的法律責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理人員未履行安全法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的，責(zé)令其限期改正;導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，暫停或者撤銷其與安全生產(chǎn)有關(guān)的資格;構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究其刑事責(zé)任。[單選題]74.()是第一部用于質(zhì)量管理方面的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn).A)GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)B)GB/Tl9001族標(biāo)準(zhǔn)C)IS09001族標(biāo)準(zhǔn)D)IS09000族標(biāo)準(zhǔn)答案:D解析:IS09000族標(biāo)準(zhǔn)是第一部用于質(zhì)量管理方面的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn).[單選題]75.民營(yíng)企業(yè)的主要組織形式不包括()。A)單個(gè)業(yè)主制企業(yè)B)合伙制企業(yè)C)有限責(zé)任公司D)股份有限公司答案:D解析:本題考查民營(yíng)企業(yè)的組織形式。民營(yíng)企業(yè)組織形式靈活，主要有單個(gè)業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)和有限責(zé)任公司三種形式。[單選題]76.產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則主要有統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則;實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則和()。A)有限范圍原則B)無(wú)限范圍原則C)有限原則D)無(wú)限原則答案:A解析:產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則主要有有限范圍原則;統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則;實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則。[單選題]77.核心企業(yè)具有技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品中的關(guān)鍵部件，其他相關(guān)業(yè)務(wù)通過(guò)合同形式外包給其他方面相對(duì)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，這種組織結(jié)構(gòu)形式是()。A)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)B)事業(yè)部型C)企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)D)矩陣型答案:A解析:[單選題]78.質(zhì)量認(rèn)證包括()。A)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理認(rèn)證B)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證C)管理質(zhì)量認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量體系認(rèn)證D)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量安全管理體系認(rèn)證答案:B解析:本題考查質(zhì)量認(rèn)證的概念。質(zhì)量認(rèn)證包括產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證。[單選題]79.企業(yè)之間暫時(shí)性的組織形式為()。A)學(xué)習(xí)型B)戰(zhàn)略聯(lián)盟C)直線職能D)虛擬企業(yè)答案:B解析:本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的含義。戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式就是不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過(guò)契約形成的聯(lián)合體，是企業(yè)之間暫時(shí)性的組織形式。[單選題]80.下列質(zhì)量認(rèn)證類型中，()認(rèn)證的對(duì)象不是產(chǎn)品，而是企業(yè)的質(zhì)量管理體系。A)型式試驗(yàn)B)供方質(zhì)量管理體系評(píng)定C)型式試驗(yàn)加認(rèn)證后監(jiān)督--供方抽樣檢驗(yàn)D)型式試驗(yàn)加供方質(zhì)量管理體系評(píng)定再加認(rèn)證后監(jiān)督答案:B解析:本題考查質(zhì)量認(rèn)證的類型。供方質(zhì)量管理體系評(píng)定這種認(rèn)證制度的對(duì)象不是產(chǎn)品，而是企業(yè)的質(zhì)量管理體系，其監(jiān)督措施也只是定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行復(fù)查，它發(fā)展成了當(dāng)今的質(zhì)量管理體系認(rèn)證。[單選題]81.技術(shù)變革涉及()。A)生產(chǎn)技術(shù)B)產(chǎn)品的小改進(jìn)C)產(chǎn)品的更新D)企業(yè)行政管理答案:A解析:本題考查技術(shù)變革的戰(zhàn)略類型。技術(shù)變革主要是是指生產(chǎn)流程方面的變革，包括有關(guān)知識(shí)和技能的更新和應(yīng)用。涉及生產(chǎn)技術(shù)，包括工作方式、裝備、工藝流程等。[單選題]82.若產(chǎn)品的某項(xiàng)質(zhì)量特性超出規(guī)定的特性值要求，會(huì)使產(chǎn)品整體功能喪失，則該質(zhì)量特性是().A)關(guān)鍵質(zhì)量特性B)重要質(zhì)量特性C)次要質(zhì)量特性D)一般質(zhì)量特性答案:A解析:關(guān)鍵質(zhì)量特性是指若超過(guò)規(guī)定的特性值要求，會(huì)直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性.[單選題]83.關(guān)于《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》立法原則的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循有限范圍原則B)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則C)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則D)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理的原則答案:D解析:本題考查產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則?！吨腥A人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循統(tǒng)一立法、區(qū)別管理的原則。[單選題]84.管理幅度較小，管理層次較多，呈金字塔狀的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)稱為()。A)扁平結(jié)構(gòu)B)錐形結(jié)構(gòu)C)平行結(jié)構(gòu)D)垂直結(jié)構(gòu)答案:B解析:本題考查錐形結(jié)構(gòu)的含義。錐形結(jié)構(gòu)是指管理幅度較小，管理層次較多，呈金字塔狀的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。[單選題]85.化解不協(xié)調(diào)購(gòu)買(mǎi)行為的決策者，選擇商品的品牌是()。A)作為同質(zhì)商品較少差異B)作為同質(zhì)商品較多差異C)作為異質(zhì)商品較少差異D)作為異質(zhì)商品較多差異答案:A解析:[單選題]86.把眾多企業(yè)聯(lián)合在一起形成集團(tuán)的最重要紐帶是()。A)協(xié)作關(guān)系B)業(yè)務(wù)關(guān)系C)產(chǎn)權(quán)關(guān)系D)契約關(guān)系答案:C解析:企業(yè)集團(tuán)是多個(gè)企業(yè)的聯(lián)合體。產(chǎn)權(quán)關(guān)系是把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形成企業(yè)集團(tuán)的最重要的紐帶。按產(chǎn)權(quán)關(guān)系可以把集團(tuán)中的企業(yè)劃分為全資子公司、控股子公司和參股子公司，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的需要，確定企業(yè)在集團(tuán)中所處的層次。[單選題]87.下列企業(yè)素質(zhì)中，能稱為企業(yè)靈魂和精華的是()。A)人員素質(zhì)B)技術(shù)裝備素質(zhì)C)管理素質(zhì)D)文化素質(zhì)答案:D解析:企業(yè)素質(zhì)是指企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì).即構(gòu)成企業(yè)活動(dòng)能量大小的各種要素及其有機(jī)結(jié)合所產(chǎn)生的能力。構(gòu)成企業(yè)活動(dòng)能量大小的要素包括人員、物質(zhì)技術(shù)設(shè)備和經(jīng)營(yíng)管理。管理素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)有重大影響。文化素質(zhì)是企業(yè)物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映，是企業(yè)的靈魂和精華。[單選題]88.設(shè)備的()也稱“最佳更新期”。A)使用壽命B)經(jīng)濟(jì)壽命C)技術(shù)壽命D)相對(duì)壽命答案:B解析:本題考查設(shè)備的技術(shù)壽命。設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命也稱“最佳更新期”。[單選題]89.按照英美法系，公司企業(yè)只有()。A)股份公司B)無(wú)限公司C)有限公司D)兩合公司答案:C解析:本題考查公司制企業(yè)的種類。按照大陸法系，公司企業(yè)有無(wú)限公司、有限公司、兩合公司;按英美法系，公司企業(yè)只有有限公司。[單選題]90.某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示：設(shè)該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為7年，則該企業(yè)應(yīng)選擇()。A)方案1B)方案2C)方案3D)方案4答案:D解析:本題考查投資回收期法。[單選題]91.企業(yè)的產(chǎn)生、發(fā)展與分工密不可分，按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第四種專業(yè)化形態(tài)是()。A)工藝專業(yè)化B)零部件專業(yè)化C)產(chǎn)品專業(yè)化D)部門(mén)專業(yè)化答案:A解析:現(xiàn)代企業(yè)是分工、專業(yè)化與協(xié)作發(fā)展的產(chǎn)物。按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序可將專業(yè)化形態(tài)分為五種，依次為部門(mén)專業(yè)化、產(chǎn)品專業(yè)化、零部件專業(yè)化、工藝專業(yè)化和生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化。[單選題]92.關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，()體現(xiàn)了對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識(shí)，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益。A)利潤(rùn)最大化B)每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化C)股東財(cái)富最大化D)企業(yè)價(jià)值最大化答案:D解析:企業(yè)價(jià)值最大化體現(xiàn)了對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識(shí)，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益.比股東財(cái)富最大化更為合理。[單選題]93.()的核心特征是使顧客與企業(yè)獲得雙贏，并降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。A)六西格瑪管理B)全面質(zhì)量管理C)PDCA循環(huán)D)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)答案:A解析:本題考查六西格瑪管理的特征。六西格瑪管理的核心特征是使顧客與企業(yè)獲得雙贏，并降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。[單選題]94.（）通常受到調(diào)查工作難易程度、工作量大小和實(shí)效性要求的影響。A)調(diào)查時(shí)間B)調(diào)查期限C)調(diào)查進(jìn)度D)調(diào)查方式答案:B解析:本題考查確定調(diào)查時(shí)間、期限和進(jìn)度。調(diào)查期限通常受到調(diào)查工作難易程度、工作量大小和實(shí)效性要求的影響。[單選題]95.()為全職六西格瑪人員，是企業(yè)中全面推行六西格瑪?shù)闹袌?jiān)力量，負(fù)責(zé)具體執(zhí)行和推廣六西格瑪管理。A)白帶B)綠帶C)黑帶D)黑帶大師答案:C解析:本題考查六西格瑪管理的組織結(jié)構(gòu)。黑帶：為全職六西格瑪人員，是企業(yè)中全面推行六西格瑪?shù)闹袌?jiān)力量，負(fù)責(zé)具體執(zhí)行和推廣六西格瑪管理。[單選題]96.企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)的方式是（）。A)政府干預(yù)B)協(xié)議買(mǎi)賣(mài)C)內(nèi)部管理D)行業(yè)規(guī)范答案:C解析:本題考查新制度學(xué)派的觀點(diǎn)。從交易費(fèi)用的角度觀察，市場(chǎng)和企業(yè)是兩種不同的資源配置和生產(chǎn)組織方式，市場(chǎng)是通過(guò)協(xié)議買(mǎi)賣(mài)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)，企業(yè)是通過(guò)內(nèi)部管理的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)。[單選題]97.()是由工作分析人員親自從事所需要分析的工作，以收集相關(guān)信息的一種工作分析方法。A)工作日志法B)問(wèn)卷法C)工作實(shí)踐法D)訪談法答案:C解析:本題考查的是：工作分析的方法。觀察法：是工作分析人員通過(guò)直接觀察，把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、特點(diǎn)、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來(lái)的方法。訪談法：工作分析人員通過(guò)與工作承擔(dān)者進(jìn)行交談來(lái)獲取有關(guān)信息資料的方法。問(wèn)卷法：是以調(diào)查問(wèn)卷的形式要求選定的員工當(dāng)場(chǎng)或在一定時(shí)間內(nèi)填寫(xiě)，以此來(lái)收集有關(guān)工作信息的方法，此方法成敗關(guān)鍵：?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)的質(zhì)量。工作日志法：就是由從事某項(xiàng)工作的員工按時(shí)間順序記錄在一段時(shí)期內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作活動(dòng)或任務(wù)以及所耗費(fèi)的時(shí)間等各種細(xì)節(jié)，由此來(lái)了解員工實(shí)際工作的內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)力、人際關(guān)系及工作負(fù)荷。工作實(shí)踐法：是由工作分析人員親自從事所需要分析的工作，以收集相關(guān)信息的一種工作分析方法。[單選題]98.調(diào)查期限不受()的影響。A)調(diào)查意圖B)調(diào)查工作難易程度C)工作量大小D)時(shí)效性答案:A解析:調(diào)查期限是指規(guī)定調(diào)查工作的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間，即一項(xiàng)調(diào)查工作從策劃到調(diào)查工作結(jié)束的時(shí)間。它通常受到調(diào)查工作難易程度、工作量大小和時(shí)效性要求的影響。[單選題]99.()是指上級(jí)委托給下級(jí)一定的權(quán)力，使下級(jí)在一定的監(jiān)督之下，具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動(dòng)權(quán)。A)集權(quán)B)分權(quán)C)授權(quán)D)分工答案:C解析:本題考查授權(quán)的概念。授權(quán)是指上級(jí)委托給下級(jí)一定的權(quán)力，使下級(jí)在一定的監(jiān)督之下，具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動(dòng)權(quán)。[單選題]100.以一定單位的外國(guó)貨幣作為標(biāo)準(zhǔn)，折算為本國(guó)貨幣來(lái)表示匯率的標(biāo)價(jià)方法被稱為()。A)直接標(biāo)價(jià)B)間接標(biāo)價(jià)C)美元標(biāo)價(jià)D)雙向標(biāo)價(jià)答案:A解析:本題考查直接標(biāo)價(jià)法的概念。直接標(biāo)價(jià)法是以一定單位的外國(guó)貨幣作為標(biāo)準(zhǔn)，折算為本國(guó)貨幣來(lái)表示匯率，即匯率表示為一定單位外國(guó)貨幣折算成本國(guó)貨幣的數(shù)量。參見(jiàn)教材P115。[單選題]101.下列各項(xiàng)中，屬于開(kāi)放式企業(yè)組織模式的是（）。A)學(xué)習(xí)型B)戰(zhàn)略聯(lián)盟C)虛擬企業(yè)D)直線職能答案:C解析:本題考查虛擬企業(yè)的含義。虛擬企業(yè)是指在資源有限的條件下，為適應(yīng)快速、多變的市場(chǎng)需求，取得盡可能大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)商以其優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品或品牌為依托，通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)和快速運(yùn)輸系統(tǒng)，將供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客以及若干規(guī)模各異、擁有專長(zhǎng)的小型企業(yè)或車間連接起來(lái)，共同、及時(shí)地開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售多樣化產(chǎn)品的開(kāi)放式企業(yè)組織模式。[單選題]102.企業(yè)環(huán)境主要指企業(yè)的()。A)外部環(huán)境B)內(nèi)部環(huán)境C)市場(chǎng)環(huán)境D)經(jīng)濟(jì)環(huán)境答案:A解析:本題考查企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)。企業(yè)環(huán)境主要指企業(yè)的外部環(huán)境。[單選題]103.M公司收到其子公司2010年現(xiàn)金發(fā)放的股利820萬(wàn)元，從M公司的角度看，這屬于由()活動(dòng)引起的資金收入。A)籌資B)投資C)分紅D)分配答案:B解析:本題考查財(cái)務(wù)活動(dòng)的分類。1.籌資活動(dòng)----企業(yè)組織生產(chǎn)，必須以占有或能夠支配一定數(shù)額資金為前提。表現(xiàn)為資金流入(借款)2.投資活動(dòng)----企業(yè)籌資的目的，是將籌集的資金投入企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。即投資引起資金的流入和流出。3.資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)----企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的各種各樣的資金支出。4.分配活動(dòng)----企業(yè)通過(guò)投資或資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)取得收入，并相應(yīng)實(shí)現(xiàn)的增值[單選題]104.現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，下列各項(xiàng)不屬于其特點(diǎn)的是()。A)產(chǎn)權(quán)清晰B)企業(yè)法人的責(zé)任和權(quán)利明確C)出資者的無(wú)限責(zé)任和權(quán)利明確D)政企分開(kāi)答案:C解析:現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征包括：①產(chǎn)權(quán)清晰;②權(quán)責(zé)明確，包括企業(yè)法人的責(zé)任和權(quán)利明確與出資者的有限權(quán)利和有限責(zé)任明確;③政企分開(kāi);④管理科學(xué)。[單選題]105.“5S”起源于()。A)美國(guó)B)日本C)英國(guó)D)德國(guó)答案:B解析:本題考查的是：“5s”活動(dòng)的含義。“5S”管理起源于日本，[單選題]106.以加工和操作為對(duì)象的專業(yè)化屬于()。A)部門(mén)專業(yè)化B)產(chǎn)品專業(yè)化C)零部件專業(yè)化D)工藝專業(yè)化答案:D解析:工藝專業(yè)化，即專門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品或零部件加工和操作的專業(yè)化。[單選題]107.下列關(guān)于入戶訪問(wèn)法優(yōu)缺點(diǎn)的描述，錯(cuò)誤的是()。A)訪問(wèn)的靈活性強(qiáng)B)受調(diào)查員主觀影響大，準(zhǔn)確度低C)對(duì)調(diào)查員的要求高D)調(diào)查質(zhì)量容易受天氣、調(diào)查時(shí)間、被調(diào)查者情緒等其他因素的干擾答案:B解析:本題考查訪問(wèn)法。入戶訪問(wèn)的優(yōu)點(diǎn)之一是準(zhǔn)確性較強(qiáng)。調(diào)查員可以充分解釋問(wèn)題，并可根據(jù)被調(diào)查者回答問(wèn)題時(shí)的態(tài)度，判斷出資料的真實(shí)性及可信程度。[單選題]108.()又稱調(diào)整預(yù)算法，是以基期水平為基礎(chǔ)，分析預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)影響因素的變動(dòng)情況，通過(guò)調(diào)整基期項(xiàng)目及數(shù)額，編制相關(guān)預(yù)算的方法。A)固定預(yù)算法B)滾動(dòng)預(yù)算法C)增量預(yù)算法D)彈性預(yù)算法答案:C解析:本題考查增量預(yù)算法的概念。增量預(yù)算法又稱調(diào)整預(yù)算法，是以基期水平為基礎(chǔ)，分析預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)影響因素的變動(dòng)情況，通過(guò)調(diào)整基期項(xiàng)目及數(shù)額，編制相關(guān)預(yù)算的方法。[單選題]109.遵守政府的政策、法規(guī)和社會(huì)公德，使投資、消費(fèi)等方面符合市場(chǎng)需求和自身發(fā)展需要體現(xiàn)的是()。A)動(dòng)力機(jī)制B)發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制C)調(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷機(jī)制D)約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制答案:D解析:本題考查經(jīng)營(yíng)機(jī)制。約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制：遵守政府的政策、法規(guī)和社會(huì)公德，使投資、消費(fèi)等方面符合市場(chǎng)需求和自身發(fā)展的需要。[單選題]110.下列數(shù)據(jù)特征的測(cè)度值中，受極端值影響的是()。A)眾數(shù)B)中位數(shù)C)位置平均數(shù)D)加權(quán)算術(shù)平均數(shù)答案:D解析:本題考查算術(shù)平均數(shù)的相關(guān)內(nèi)容。加權(quán)算術(shù)平均數(shù)易受極端值的影響。參見(jiàn)教材P142。[單選題]111.企業(yè)的技術(shù)改造直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和()。A)生產(chǎn)效益B)銷售能力C)利潤(rùn)率D)生產(chǎn)能力答案:D解析:企業(yè)的技術(shù)改造直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力。[單選題]112.某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資5000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備損失300萬(wàn)元，若這些廠房設(shè)備的殘值為40萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的總投資為()萬(wàn)元。A)4660B)4760C)5260D)5340答案:C解析:本題考查總投資的計(jì)算。K總=K新+K損-K利=5000+300-40=5260(萬(wàn)元)。[單選題]113.組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動(dòng)，企業(yè)組織變革的基本原因是()。A)管理信息化的需要B)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要C)企業(yè)組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾D)員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要答案:C解析:企業(yè)組織變革韻基本原因是企業(yè)組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突。企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng)，既要面對(duì)內(nèi)部的若干子系統(tǒng)，又要面對(duì)外部環(huán)境，來(lái)謀求自身的發(fā)展。這種特殊的要求決定了企業(yè)不可避免地處在各種矛盾的焦點(diǎn)上。[單選題]114.制造大型船舶適合采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是()。A)工藝專業(yè)化布置B)對(duì)象專業(yè)化布置C)固定布置D)混合式布置答案:C解析:固定布置是指將加工的對(duì)象如產(chǎn)品、零部件的位置固定不變，而人員、設(shè)備、工具向其移動(dòng).并在該處進(jìn)行加工制造的一種設(shè)施布置方式。這種布置與對(duì)象專業(yè)化布置正好相反，是一種特殊的布置方式，主要適用于體積大、質(zhì)量也很大、難以移動(dòng)的產(chǎn)品，如重型機(jī)床、船舶、飛機(jī)、機(jī)車、鍋爐、發(fā)電機(jī)組等。[單選題]115.一般企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，()是核心。A)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程B)基本生產(chǎn)過(guò)程C)輔助生產(chǎn)過(guò)程D)生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程答案:B解析:本題考查生產(chǎn)過(guò)程的構(gòu)成。一般企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，基本生產(chǎn)過(guò)程是核心。[單選題]116.有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之間的關(guān)系，下面說(shuō)法正確的是()。A)傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部環(huán)境偏緊，現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境寬松B)傳統(tǒng)企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)一脈相承，傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)，現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展C)傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)組織，所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離D)現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行扁平式管理是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的繼承答案:B解析:A是區(qū)別而不是聯(lián)系;C傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)不分離;D傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)行垂直式管理。[單選題]117.下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A)質(zhì)量方針的基本要求是滿足客戶的期望和要求B)質(zhì)量方針是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向C)質(zhì)量目標(biāo)是組織在質(zhì)量方面所追求的目的，是組織質(zhì)量方針的具體體現(xiàn)D)質(zhì)量方針是企業(yè)經(jīng)營(yíng)總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾答案:A解析:本題考查質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量方針的基本要求應(yīng)包括組織目標(biāo)和顧客的期望和需求，這也是組織質(zhì)量行為的準(zhǔn)則。[單選題]118.便利店規(guī)模較小，但建立于社區(qū)旁且實(shí)行全天候經(jīng)營(yíng)，而得以快速發(fā)展，其市場(chǎng)定位戰(zhàn)略是()。A)服務(wù)差別化B)人員差別化C)產(chǎn)品差別化D)形象差別化答案:A解析:[單選題]119.某企業(yè)期望對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、信仰等精神方面進(jìn)行積極引導(dǎo)和塑造，則其應(yīng)實(shí)施()。A)技術(shù)方法變革B)服務(wù)對(duì)象變革C)組織結(jié)構(gòu)變革D)文化變革答案:D解析:文化變革是指針對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革。文化變革主要涉及員工思維的變化，這種變化完全是精神方面的，而非技術(shù)、結(jié)構(gòu)或產(chǎn)品等物質(zhì)方面的。[單選題]120.下列關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的說(shuō)法正確的是()。A)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的認(rèn)證對(duì)象為企業(yè)的質(zhì)量管理體系B)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的證書(shū)和標(biāo)記都不能在產(chǎn)品上使用C)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的證明方式為質(zhì)量管理體系認(rèn)證(注冊(cè))證書(shū)及認(rèn)證標(biāo)記D)質(zhì)量管理體系認(rèn)證對(duì)認(rèn)證產(chǎn)品實(shí)施監(jiān)督檢查，對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施監(jiān)督檢查(審核)答案:C解析:產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證區(qū)別如表2所示。[單選題]121.狹義的生產(chǎn)線是指按()原則組織起來(lái)的多品種生產(chǎn)組織形式。A)工藝專業(yè)化B)對(duì)象專業(yè)化C)設(shè)備專業(yè)化D)加工專業(yè)化答案:B解析:本題考查生產(chǎn)線組織。狹義的生產(chǎn)線是指按對(duì)象專業(yè)化原則組織起來(lái)的多品種生產(chǎn)組織形式。[單選題]122.中型企業(yè)適宜()。A)集權(quán)型組織B)分權(quán)型組織C)集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型的組織D)無(wú)特定要求的組織答案:C解析:本題考查企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇。中型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，以分權(quán)為主，這樣管理成本低，組織效率高。[單選題]123.股東對(duì)公司負(fù)有有限責(zé)任的界限是其()。A)全部資產(chǎn)數(shù)額B)全部流動(dòng)資產(chǎn)數(shù)額C)對(duì)公司的出資額D)持有公司股票的市值答案:C解析:我國(guó)《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司具有法人資格，以其全部法人財(cái)產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。[單選題]124.下列企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中，沒(méi)有考慮資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)的是()。A)利潤(rùn)最大化B)股東財(cái)富最大化C)企業(yè)價(jià)值最大化D)股東權(quán)利最大化答案:A解析:本題考查利潤(rùn)最大化的缺點(diǎn)。利潤(rùn)最大化沒(méi)有考慮利潤(rùn)的取得時(shí)間，忽視了資金的時(shí)間價(jià)值。[單選題]125.甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：每日工作時(shí)間為8小時(shí)，每周工作時(shí)間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動(dòng)合同屬于()。A)固定期限勞動(dòng)合同B)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同C)不定期勞動(dòng)合同D)非全日制勞動(dòng)合同答案:A解析:本題考查企業(yè)勞動(dòng)合同的種類。固定期限勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定合同終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。[單選題]126.效益成本分析法是在考慮資金時(shí)間價(jià)值下的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)的一種方法，用()指標(biāo)反映。A)益本率B)投資回收期C)設(shè)備最佳更新期D)投資效益系數(shù)答案:A解析:效益成本分析法是通過(guò)計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目在各方案下整個(gè)壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。這種方法是在考慮資金時(shí)間價(jià)值下的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)的一種方法，用益本率指標(biāo)反映。益本率即為項(xiàng)目方案整個(gè)壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本之比。[單選題]127.企業(yè)能夠獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為社會(huì)提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件是()。A)成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體B)實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧C)成為獨(dú)立的民事主體D)擁有一定的資源答案:D解析:企業(yè)必須擁有一定的資源。早期的企業(yè)擁有的資源主要是資本、土地和勞動(dòng)力，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息和技術(shù)也已成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要資源。這些資源是企業(yè)能夠獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為社會(huì)提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件。[單選題]128.企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工，這體現(xiàn)了員工招聘應(yīng)遵循原則的()。A)信息公開(kāi)原則B)公正平等原則C)效率優(yōu)先原則D)雙向選擇原則答案:C解析:本題考查員工招聘的原則。效率優(yōu)先原則是指企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工。[單選題]129.兩個(gè)企業(yè)在幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作，但合作雙方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟是()。A)合資企業(yè)式聯(lián)盟B)股權(quán)參與式聯(lián)盟C)功能協(xié)議式聯(lián)盟D)框架協(xié)議式聯(lián)盟答案:C解析:戰(zhàn)略聯(lián)盟有五種基本形式，其特征分別是：合資企業(yè)式聯(lián)盟是合資各方在某一產(chǎn)品上或某一地區(qū)進(jìn)行合作，但在其他產(chǎn)品上或其他地區(qū)則相互競(jìng)爭(zhēng);功能協(xié)議式聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作;股權(quán)參與式聯(lián)盟是合伙雙方通常要制定一些協(xié)議，以利用雙方在特定領(lǐng)域的互補(bǔ)性優(yōu)勢(shì)：框架協(xié)議式聯(lián)盟在開(kāi)始時(shí)只有很寬泛的合作綱要，然后再在合作過(guò)程中補(bǔ)充具體產(chǎn)品、技術(shù)或某一領(lǐng)域的合作合同;同業(yè)俱樂(lè)部是任何一個(gè)企業(yè)都可以自由出入同業(yè)俱樂(lè)部。[單選題]130.關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查方案的說(shuō)法，正確的是()。A)確定調(diào)查對(duì)象是市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì)的首要問(wèn)題B)調(diào)查單位是所要調(diào)查的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的總體C)調(diào)查項(xiàng)目是指調(diào)查問(wèn)卷中具體的問(wèn)題D)調(diào)查方式的選擇取決于調(diào)查對(duì)象和調(diào)查任務(wù)答案:D解析:確定調(diào)查目標(biāo)是市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì)的首要問(wèn)題。調(diào)查對(duì)象的確定是解決向誰(shuí)調(diào)查和由誰(shuí)來(lái)提供資料的問(wèn)題。調(diào)查單位是指所要調(diào)查的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象總體中的個(gè)體。調(diào)查項(xiàng)目是指對(duì)調(diào)查單位所要調(diào)查的主要內(nèi)容。在調(diào)查時(shí)采用何種調(diào)查方式和方法不是固定和統(tǒng)一的，而是取決于調(diào)查對(duì)象和調(diào)查任務(wù)。[單選題]131.關(guān)于全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則，下列說(shuō)法有誤的是()。A)在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中，要認(rèn)真貫徹預(yù)防原則B)不論質(zhì)量保證的水平還是預(yù)防不合格的深度都是沒(méi)有止境的，必須考慮經(jīng)濟(jì)性，建立合理的經(jīng)濟(jì)界限C)生產(chǎn)和管理分工很細(xì)時(shí)，要有良好的協(xié)作D)要抓住思想、目標(biāo)、體系、管理四個(gè)要領(lǐng)答案:D解析:D項(xiàng)，全面質(zhì)量管理的實(shí)施要抓住思想、目標(biāo)、體系、技術(shù)四個(gè)要領(lǐng)。[單選題]132.()就是按事先編制好的人格量表(若干問(wèn)題)，由求職者個(gè)人挑選適合于描述個(gè)人人格特質(zhì)的答案，然后依據(jù)其在量表上所得的分?jǐn)?shù)來(lái)判斷求職者的個(gè)人人格的類型。A)自陳量表法B)投射法C)成就測(cè)評(píng)D)智力測(cè)評(píng)答案:A解析:本題考查自陳量表法的含義。自陳量表法，就是按事先編制好的人格量表(若干問(wèn)題)，由求職者個(gè)人挑選適合于描述個(gè)人人格特質(zhì)的答案，然后依據(jù)其在量表上所得的分?jǐn)?shù)來(lái)判斷求職者的個(gè)人人格的類型。[單選題]133.企業(yè)存在的根本目的是（）。A)配置社會(huì)資源B)生產(chǎn)合格商品C)實(shí)現(xiàn)自身盈利D)增加社會(huì)福利答案:C解析:本題考查企業(yè)的概念。企業(yè)存在的根本目的是實(shí)現(xiàn)自身盈利。[單選題]134.上級(jí)或?qū)I(yè)人員通過(guò)與員工談話確定培訓(xùn)與需求的是()需求分析方法。A)問(wèn)卷法B)面談法C)任務(wù)分析法D)績(jī)效分析法答案:C解析:[單選題]135.下列籌資方式中，附帶有認(rèn)股權(quán)證的是()。A)分離交易可轉(zhuǎn)債B)商業(yè)信用C)融資租賃D)短期融資券答案:A解析:分離交易可轉(zhuǎn)債是附有認(rèn)股權(quán)證，并與認(rèn)股權(quán)證分離交易的公司債券。[單選題]136.對(duì)象專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)是()。A)縮短產(chǎn)品加工路線B)增強(qiáng)車間之間的聯(lián)系C)對(duì)產(chǎn)品品種的變化有較強(qiáng)的適應(yīng)性D)管理工作簡(jiǎn)單答案:A解析:對(duì)象專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)是：可以縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運(yùn)輸工具和人力，減少倉(cāng)庫(kù)占用面積;可以減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間和停放時(shí)間，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動(dòng)資金占用量;減少車間之間的聯(lián)系，從而筒化并改進(jìn)了計(jì)劃管理與生產(chǎn)核算工作。[單選題]137.某零售商一定時(shí)期內(nèi)大量購(gòu)進(jìn)甲品牌商品，而只少容量購(gòu)進(jìn)價(jià)格、質(zhì)量相近的乙品牌商品，其可能的主要原因是()。A)甲品牌商品質(zhì)量更好B)乙品牌商品采購(gòu)困難C)甲品牌商品需求量更大D)乙品牌商品服務(wù)不符合要求答案:C解析:[單選題]138.下列產(chǎn)品中，適用于《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的是()。A)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品B)初級(jí)畜禽產(chǎn)品C)自用的工業(yè)產(chǎn)品D)用于銷售的工業(yè)產(chǎn)品答案:D解析:《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》適用的產(chǎn)品范圍是以銷售為目的，通過(guò)工業(yè)加工、手工制作等生產(chǎn)方式所獲得的具有特定使用性能的產(chǎn)品。即指用于銷售的經(jīng)過(guò)加工制作的工業(yè)產(chǎn)品、手工業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品，包括建筑工程中使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品(如小麥、水果等)、初級(jí)畜禽產(chǎn)品、建筑工程等不適用該法規(guī)定。未投入流通領(lǐng)域的自用產(chǎn)品、贈(zèng)予產(chǎn)品等也不適用該法規(guī)定。[單選題]139.分權(quán)制是把企業(yè)管理權(quán)限適當(dāng)?shù)胤稚⒌浇M織的中基層，其最顯要的特征是()。A)上對(duì)下的控制較少B)實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)C)中基層有較多的決策權(quán)D)實(shí)行獨(dú)立核算答案:C解析:分權(quán)制即事業(yè)部制。事業(yè)部實(shí)行相對(duì)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，單獨(dú)核算，自負(fù)盈虧。企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層可以擺脫日常事務(wù)，集中精力搞好戰(zhàn)略決策、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和人才開(kāi)發(fā)。因此，中基層領(lǐng)導(dǎo)可得到較多決策權(quán)。[單選題]140.生產(chǎn)過(guò)程的主體是()。A)勞動(dòng)過(guò)程B)勞動(dòng)手段C)勞動(dòng)者D)勞動(dòng)力答案:A解析:勞動(dòng)過(guò)程是勞動(dòng)者利用勞動(dòng)手段(設(shè)備和工具)作用于勞動(dòng)對(duì)象(產(chǎn)品、零件、部件、半成品、毛坯和原料)，使之成為產(chǎn)品的全部過(guò)程。勞動(dòng)過(guò)程是生產(chǎn)過(guò)程的主體，是人們?yōu)樯鐣?huì)生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品而進(jìn)行的有目的的活動(dòng)，是勞動(dòng)力、勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)手段結(jié)合的過(guò)程。[單選題]141.某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資8000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬(wàn)元，而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的總投資為()萬(wàn)元。A)8000B)8400C)8500D)8600答案:B解析:對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比分析。在計(jì)算技術(shù)改造方案的總投資時(shí)，除了考慮由于進(jìn)行技術(shù)改造而追加投資外，還應(yīng)該把由于技術(shù)改造引起的某些生產(chǎn)能力消失給企業(yè)造成的損失計(jì)入總投資之中。因此，總投資可按下式計(jì)算：K總=K新+K損-K利，因此，本題中，總投資=8000+500-100=8400(萬(wàn)元)。[單選題]142.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》規(guī)定，勞動(dòng)者提前()天以書(shū)面形式通知用人單位.可以解除勞動(dòng)合同。A)10B)15C)30D)60答案:C解析:一般情形下提前30天通知解除合同?！吨腥A人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第37條規(guī)定，勞動(dòng)者提前30天以書(shū)面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。試用期內(nèi)提前3天通知解除合同。[單選題]143.在影響利率水平的因素中，決定利率水平的基本因素是()。A)貨幣資金的供求關(guān)系B)平均利潤(rùn)率C)物價(jià)上漲率D)國(guó)際金融市場(chǎng)利率答案:B解析:本題考查影響利率水平的因素。決定利率水平的基本因素是平均利潤(rùn)率。參見(jiàn)教材P113。[單選題]144.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立()組織系統(tǒng)。A)集權(quán)型B)分權(quán)型C)網(wǎng)絡(luò)型D)直線型答案:B解析:如果不實(shí)行分權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)，大型和特大型企業(yè)很難具有活力，規(guī)模越大，客觀上要求分權(quán)的呼聲越高。[單選題]145.()作為企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)核心基礎(chǔ)職能，為企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理提供了一個(gè)平臺(tái)。A)績(jī)效考核B)工作分析C)工作績(jī)效D)崗位分析答案:B解析:本題考查工作分析的作用。工作分析作為企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)核心基礎(chǔ)職能，為企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理提供了一個(gè)平臺(tái)。參見(jiàn)教材P148。[單選題]146.()是生產(chǎn)力中最活躍的因素。A)設(shè)備B)技術(shù)C)人D)文化答案:C解析:[單選題]147.若超過(guò)規(guī)定的特性值要求，將造成產(chǎn)品部分功能喪失，則該質(zhì)量特性是()。A)關(guān)鍵質(zhì)量特性B)重要質(zhì)量特性C)次要質(zhì)量特性D)一般質(zhì)量特性答案:B解析:關(guān)鍵質(zhì)量特性是指若超過(guò)規(guī)定的特性值要求，會(huì)直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性;重要質(zhì)量特性是指若超過(guò)規(guī)定的特性值要求，將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性;次要質(zhì)量特性是指若超過(guò)規(guī)定的特性值要求，暫不影響產(chǎn)品功能，但可能會(huì)引起產(chǎn)品功能的逐漸喪失。[單選題]148.工序勞動(dòng)量不大，重量較輕的零件，宜采用移動(dòng)方式為()。A)順序移動(dòng)方式B)交叉移動(dòng)方式C)平行移動(dòng)方式D)平行順序移動(dòng)方式答案:A解析:本題考查三種移動(dòng)方式的比較。工序勞動(dòng)量不大，重量較輕的零件，宜采用順序移動(dòng)方式。[單選題]149.適合于規(guī)模不大、產(chǎn)品品種不太復(fù)雜、工藝穩(wěn)定、市場(chǎng)情況比較容易掌握的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式為()。A)直線型B)職能型C)直線職能型D)矩陣型答案:C解析:[單選題]150.長(zhǎng)時(shí)間、連續(xù)地跟蹤和調(diào)查固定消費(fèi)群體行為屬于()。A)專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查B)探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查C)定期市場(chǎng)調(diào)查D)連續(xù)性調(diào)查答案:D解析:連續(xù)性市場(chǎng)調(diào)查是指對(duì)一個(gè)(或幾個(gè))固定的市場(chǎng)調(diào)查樣本進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間、不間斷的調(diào)查，以收集有時(shí)間序列化的信息資料。樣本中的被調(diào)查對(duì)象(人或單位)一般不隨調(diào)查時(shí)間的變化而變化。如長(zhǎng)時(shí)間、連續(xù)地跟蹤和調(diào)查固定消費(fèi)群體的購(gòu)買(mǎi)行為，企業(yè)持續(xù)性地跟蹤調(diào)查產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的變化等都屬于連續(xù)性調(diào)查。[單選題]151.向參與工作分析的有關(guān)管理人員和員工解釋與說(shuō)明工作分析的目的、內(nèi)容、作用和意義，是工作分析()階段的任務(wù)。A)準(zhǔn)備B)調(diào)查C)分析D)反饋答案:A解析:向參與工作分析的有關(guān)管理人員和員工解釋與說(shuō)明工作分析的目的、內(nèi)容、作用和意義是建立有效溝通體系的體現(xiàn)，屬于準(zhǔn)備階段。[單選題]152.在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定，超過(guò)特定業(yè)務(wù)量則開(kāi)始隨業(yè)務(wù)量比例增長(zhǎng)的成本屬于()。A)半變動(dòng)成本B)階梯式成本C)延期變動(dòng)成本D)曲線成本答案:C解析:本題考查延期變動(dòng)成本的含義。延期變動(dòng)成本是指在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定，超過(guò)特定業(yè)務(wù)量則開(kāi)始隨業(yè)務(wù)量比例增長(zhǎng)的成本。[單選題]153.按照分工和專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專業(yè)化形態(tài)是()。A)產(chǎn)品專業(yè)化B)零部件專業(yè)化C)工藝專業(yè)化D)部門(mén)專業(yè)化答案:D解析:本題考查分工、專業(yè)化與協(xié)作。按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，專業(yè)化形態(tài)的第一種是部門(mén)專業(yè)化。[單選題]154.通常情況下，學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)是()。A)建立共同愿景B)自我超越C)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)D)系統(tǒng)思考答案:B解析:學(xué)習(xí)型組織就是通過(guò)培養(yǎng)整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氛圍、充分發(fā)揮成員的創(chuàng)造性思維能力而建立起來(lái)的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的及能持續(xù)發(fā)展的組織，簡(jiǎn)而言之.就是一種能不斷學(xué)習(xí)、不斷自我創(chuàng)造未來(lái)的組織。學(xué)習(xí)型組織的形成需要企業(yè)刻苦修煉。彼得?圣吉提出了修煉的五個(gè)關(guān)鍵性方面：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。其中，自我超越被認(rèn)為是“學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)”。[多選題]155.疲勞測(cè)定的方法包括()。A)生化法B)訪談法C)他覺(jué)觀察D)主訴癥狀法答案:ACD解析:[多選題]156.下列各項(xiàng)財(cái)政支出中，屬于轉(zhuǎn)移性支出的是()。A)行政經(jīng)費(fèi)支出B)政府補(bǔ)助支出C)捐贈(zèng)支出D)債務(wù)利息支出E)政府投資性支出答案:BCD解析:本題考查轉(zhuǎn)移性支出。轉(zhuǎn)移性支出包括政府補(bǔ)助支出、捐贈(zèng)支出和債務(wù)利息支出。參見(jiàn)教材P68。[多選題]157.企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織的目標(biāo)有()。A)提高生產(chǎn)率B)降低成本C)節(jié)約生產(chǎn)面積D)充分利用車間的空間位置E)縮短生產(chǎn)周期答案:ABE解析:本題考查生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織。生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織的目的是以最大限度地提高生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和節(jié)奏性，來(lái)達(dá)到提高生產(chǎn)率，降低成本，縮短生產(chǎn)周期的目標(biāo)。[多選題]158.市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)需注意內(nèi)容有()A)滿足用戶市場(chǎng)調(diào)查目的的需求B)遵循必要的撰寫(xiě)步驟C)定量分析與定性分析相結(jié)合D)客觀真實(shí)E)對(duì)被調(diào)查者的一些主要特征進(jìn)行調(diào)查答案:ABCD解析:本題考查確定市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的形式。市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)需注意的問(wèn)題：①應(yīng)滿足用戶市場(chǎng)調(diào)查目的的需求;②應(yīng)遵循必要的撰寫(xiě)步驟;③應(yīng)注意定量分析與定性分析相結(jié)合;④行文流暢，易讀易懂;⑤客觀真實(shí)。[多選題]159.關(guān)于商品使用價(jià)值和價(jià)值相互關(guān)系的說(shuō)法，正確的有()。A)商品使用價(jià)值是商品價(jià)值的物質(zhì)承擔(dān)者B)商品生產(chǎn)者和消費(fèi)者不能同時(shí)占有商品的價(jià)值和使用價(jià)值C)商品的使用價(jià)值和價(jià)值統(tǒng)一于商品之中，缺一不可D)沒(méi)有使用價(jià)值的物品也不會(huì)有價(jià)值E)僅有使用價(jià)值而沒(méi)有價(jià)值的物品也能成為商品答案:ABCD解析:本題考查商品使用價(jià)值和價(jià)值的關(guān)系。僅有使用價(jià)值而沒(méi)有價(jià)值的物品不能成為商品，所以E項(xiàng)錯(cuò)誤。參見(jiàn)教材P9。[多選題]160.根據(jù)全面質(zhì)量管理的含義，在推行全面質(zhì)量管理時(shí)，就有“三全一多樣”的要求，即()。A)全企業(yè)的質(zhì)量管理B)全過(guò)程的質(zhì)量管理C)全流程的質(zhì)量管理D)全員參加的質(zhì)量管理E)多方法的質(zhì)量管理答案:ABDE解析:本題考查全面質(zhì)量管理的要求。根據(jù)全面質(zhì)量管理的含義，在推行全面質(zhì)量管理時(shí)，就有“三全一多樣”的要求，即全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員的質(zhì)量管理，所采用的質(zhì)量管理方法多種多樣。[多選題]161.勞動(dòng)定額的內(nèi)容包括()。A)工時(shí)定額B)定員定額C)設(shè)備看管定額D)產(chǎn)量定額E)定崗定額答案:ACD解析:勞動(dòng)定額可細(xì)分為單位產(chǎn)品的工時(shí)定額、單位工酬的產(chǎn)量定額、設(shè)備看管定額、服務(wù)定額等。其中，勞動(dòng)定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，采用科學(xué)合理的方法，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成某項(xiàng)工作任務(wù)所預(yù)先規(guī)定的活勞動(dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。[多選題]162.早期的企業(yè)擁有的資源主要是()。A)土地B)資本C)技術(shù)D)信息E)勞動(dòng)力答案:ABE解析:本題考查企業(yè)的概念。早期的企業(yè)擁有的資源主要是資本、土地和勞動(dòng)力，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，技術(shù)和信息也已成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要資源。[多選題]163.工場(chǎng)手工業(yè)與家庭手工業(yè)的區(qū)別主要有()。A)生產(chǎn)工具不同B)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的不同C)生產(chǎn)的形式不同D)經(jīng)營(yíng)者的身份不同E)經(jīng)營(yíng)者的性質(zhì)、素質(zhì)不同答案:BCDE解析:工場(chǎng)手工業(yè)與家庭手工業(yè)相比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，兩者的區(qū)別主要有：①生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的不同;②經(jīng)營(yíng)者的身份不同;③經(jīng)營(yíng)者的性質(zhì)、素質(zhì)不同;④生產(chǎn)的形式、規(guī)模不同等。[多選題]164.關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別，下列說(shuō)法正確的有()。A)現(xiàn)代企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離B)傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)統(tǒng)一C)現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行扁平式間接管理D)傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)行垂直式直接管理，企業(yè)具有獨(dú)立性E)現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境較松，企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需要行事答案:ABCE解析:本題考查現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系?，F(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別。①