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文檔簡介
章電子商務(wù)物流方物流發(fā)展研究與對(duì)策共25頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!-2-電子商務(wù)與物流1.1電子商務(wù)與物流1.2電子商務(wù)的呼喚—物流公司1.3電子商務(wù)下物流的特點(diǎn)1.4電子商務(wù)下的物流解決方案方物流發(fā)展研究與對(duì)策共25頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!-3-電子商務(wù)與物流經(jīng)過一段時(shí)間一哄而上的喧鬧,大家發(fā)現(xiàn),好象誰都做的不怎么樣,總覺得有一堵無形的墻現(xiàn)狀產(chǎn)品經(jīng)過裝卸、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié),價(jià)格上升50%,所以,降低物流費(fèi)用是新的經(jīng)點(diǎn)物流
趨勢(shì)物流系統(tǒng)化、物流信息化、物流社會(huì)化、倉儲(chǔ)運(yùn)輸現(xiàn)代化、物流商流信息流資金流一體化方物流發(fā)展研究與對(duì)策共25頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!-4-模式:B2C模式是目前電子商務(wù)虧損的主要因素,中關(guān)村近期的調(diào)查已證實(shí)此結(jié)論,B2B是最有希望的模式支付:手段落后、系統(tǒng)發(fā)展滯后、結(jié)算方式陳舊售后:服務(wù)跟不上、有后顧之憂商品:網(wǎng)上物品不豐富,沒有刺激網(wǎng)上消費(fèi)欲望物流:商品配送系統(tǒng)不完善、速度、價(jià)格……….影響電子商務(wù)發(fā)展的因素方物流發(fā)展研究與對(duì)策共25頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!電子商務(wù)概念模型EC實(shí)體交易事物電子市場(chǎng)信息流資金流物流方物流發(fā)展研究與對(duì)策共25頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!-6-春蘭集團(tuán):1998年起投入10億建設(shè)“三流”體系春蘭集團(tuán)光纖網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)率先與工行建立網(wǎng)上銀行結(jié)算系統(tǒng)遍布全國400個(gè)城市的春蘭星威連鎖店有限公司120家區(qū)域服務(wù)公司、15000個(gè)服務(wù)點(diǎn)海爾集團(tuán):99年4月開始“三個(gè)方向的轉(zhuǎn)移”、建立“三流”推進(jìn)部管理方向的轉(zhuǎn)移(直線結(jié)構(gòu)向市場(chǎng)鏈轉(zhuǎn)移,垂直→扁平)上級(jí)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)向?qū)κ袌?chǎng)負(fù)責(zé)市場(chǎng)方向的轉(zhuǎn)移(國內(nèi)向國外)產(chǎn)業(yè)模式的轉(zhuǎn)移(制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移電子商務(wù)物流的發(fā)展方物流發(fā)展研究與對(duì)策共25頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!1.2電子商務(wù)下的物流關(guān)鍵問題:電子商務(wù)發(fā)展緩慢,分析了許多原因才突然發(fā)現(xiàn),物流才是關(guān)鍵的關(guān)鍵,所以配送系統(tǒng)的瓶頸制約是電子商務(wù)發(fā)展必須解決的問題誰是好馬:白馬、黑馬,送到了就是好馬!
8848依靠聯(lián)邦連鎖店拖底,令同行羨慕不已中國郵政推出“EMS”特快專遞服務(wù)陽光迅捷的快遞公司承擔(dān)8848的部分業(yè)務(wù)實(shí)華開網(wǎng)站利用主營報(bào)刊的“小紅帽”傳遞上海酶林依靠飲用水零售體系進(jìn)行買賣無法克隆:建立一個(gè)全國性的配送網(wǎng)絡(luò),要花費(fèi)幾十億,昂貴的成本對(duì)單個(gè)網(wǎng)站是天方夜談,像8848,上海酶林那樣的“天然”條件,難以克隆。物流技術(shù):商品從供應(yīng)者轉(zhuǎn)給需要者的過程中所需材料、機(jī)械設(shè)施等硬技術(shù)和計(jì)劃、運(yùn)用、評(píng)價(jià)、管理…方物流發(fā)展研究與對(duì)策共25頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!-8-包裝:生產(chǎn)的終點(diǎn),物流的起點(diǎn)運(yùn)輸:運(yùn)輸合理化裝卸搬運(yùn):鏈接的橋梁倉儲(chǔ):現(xiàn)代化倉儲(chǔ)配送:特殊、綜合的活動(dòng)形式流通加工:增值電子商務(wù)下的物流
方物流發(fā)展研究與對(duì)策共25頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!比較:與傳統(tǒng)物流不同,以服務(wù)電子商務(wù)為目標(biāo)以下幾大特點(diǎn):
信息化:物流信息商品化、物流信息收集數(shù)據(jù)庫化和代碼化、物流信息處理電子化和計(jì)算機(jī)化、物流息傳遞的標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)時(shí)化、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)化系統(tǒng)工具電子定貨系統(tǒng)——EOS電子數(shù)據(jù)交換——EDI快速反應(yīng)技術(shù)——QR智能搜索技術(shù)——EIF客戶反映技術(shù)——ECR公司資源計(jì)劃——ERP方物流發(fā)展研究與對(duì)策共25頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!1.4電子商務(wù)下的物流解決方案美國的中央管理模式:批發(fā)型—加洲食品批發(fā)中心,1982年建立,10萬平方米,2000人員,600多輛車,年銷20億零售型—沃爾馬公司配送中心,12萬平方米,1200人,200輛車,400節(jié)車廂,170個(gè)接貨口倉儲(chǔ)型—美富來明公司配送中心,冷庫、雜貨庫等
方物流發(fā)展研究與對(duì)策共25頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!我國物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及物流解決方案中國物流:物流公司數(shù)量供大于求,質(zhì)量有所欠缺,難以滿足高質(zhì)量的需求,物流網(wǎng)絡(luò)資源豐富,但缺
乏有效的管理北京狀況:運(yùn)輸車輛13萬輛,運(yùn)輸公司5萬多家,運(yùn)輸線路上百條,但行業(yè)不景氣,資產(chǎn)閑置
物流系統(tǒng)建設(shè)急需的不是再投入,而是如何充分挖掘和利用現(xiàn)有資源深圳物流:兩個(gè)面向香港的物流中心,召開了數(shù)次物流大會(huì)國際案例:美國聯(lián)邦快遞、日本佐川急便是國際著名的第三方國內(nèi)案例:中國儲(chǔ)運(yùn)公司、中外運(yùn)公司、EMS、大通等1億元方物流發(fā)展研究與對(duì)策共25頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!2.物流技術(shù)在電子商務(wù)中的應(yīng)用2.1現(xiàn)代物流技術(shù)概述
工具:EDI、電子支付系統(tǒng)、電子訂貨系統(tǒng)、電子郵件、傳真、網(wǎng)絡(luò)、BBS、條碼、圖象處理、智能卡等
技術(shù):流通加工技術(shù)、物品包裝技術(shù)、物品標(biāo)識(shí)技術(shù)、物品實(shí)時(shí)跟蹤技術(shù)、物流規(guī)劃、物流評(píng)價(jià)、物流統(tǒng)計(jì)、物流策略、地理信息系統(tǒng)GIS)、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)(EDI)、條碼技術(shù)(barcode)方物流發(fā)展研究與對(duì)策共25頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!2.3EDI技術(shù)概念:EDI是指按照統(tǒng)一規(guī)定的一套通用標(biāo)準(zhǔn)格式,將標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)信息,通過網(wǎng)絡(luò)傳輸,在貿(mào)易伙伴的電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之間進(jìn)行“無紙貿(mào)易”,全世界每年節(jié)省經(jīng)費(fèi)大約3000億美圓。三要素:EDI軟件、EDI硬件、網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化:基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、代碼標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)文標(biāo)準(zhǔn)、單證標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、通信標(biāo)準(zhǔn)、安全保密標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用:零售業(yè)、制造業(yè)、配送業(yè)…..都與票據(jù)傳輸有關(guān)趨勢(shì):基于Web的EDI,專用網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)方物流發(fā)展研究與對(duì)策共25頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!2.6GPS技術(shù)概念:自從1957年顆人造衛(wèi)星升空至今,世界發(fā)達(dá)國家和有關(guān)國家組織相繼建成了多個(gè)GPS系統(tǒng)。結(jié)構(gòu):空間部分--------GPS衛(wèi)星星座地面部分--------控制系統(tǒng)用戶設(shè)備--------GPS信號(hào)接收器政策:收費(fèi)政策--------目前GPS,GLONASS免費(fèi)服務(wù)精度政策--------1994誤差15米,1995年1米應(yīng)用:汽車定位防盜、跟蹤調(diào)度、陸地救援、安全航線測(cè)定、鐵路運(yùn)輸管理、軍事物流方物流發(fā)展研究與對(duì)策共25頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!物流市場(chǎng)已起硝煙亞馬遜書店:沃爾瑪成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因?yàn)槲譅栺R擁有遍部全球的的基于衛(wèi)星通訊的商品配送體系核心競(jìng)爭(zhēng)力:物流基礎(chǔ)較好的地區(qū)具有抗御風(fēng)險(xiǎn)能力(亞太)
深圳1600億元開發(fā)以物流為核心的新型產(chǎn)業(yè)區(qū)海爾家電公司成立物流推進(jìn)部科利華投資2個(gè)億開通“中運(yùn)網(wǎng)”國家信息中心開通“中國貨運(yùn)信息網(wǎng)”東方紅葉集團(tuán)開通“時(shí)空網(wǎng)”日本伊騰洋華堂已在中國扎根可口可樂、寶潔等自己的物流體系方物流發(fā)展研究與對(duì)策共25頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!物流是實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的保障尋找商品/服務(wù)信息,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品信息→各種信息比較→價(jià)格、交貨時(shí)間等內(nèi)容的談判→訂購→付款→發(fā)貨、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、加工、配送、收貨→消費(fèi)者服務(wù)和支持方物流發(fā)展研究與對(duì)策共25頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!注意本地化概念:購買任何商品必須付出成本,只有本地化,才能將運(yùn)輸費(fèi)用降至最低,商品價(jià)格才能最低,電子商務(wù)才有其價(jià)值無絕對(duì)忠誠:網(wǎng)絡(luò)無邊,靠首先進(jìn)入,跑馬圈地只能是一種幻想,最終將被更好的網(wǎng)站超越、淘汰專業(yè)化趨勢(shì):理論上講,網(wǎng)上商店的容量是無限的,但實(shí)際上,專業(yè)化使網(wǎng)站具有獨(dú)特的魅力,他們的客戶當(dāng)需要是自然首先想到這些專業(yè)網(wǎng)站立體化趨勢(shì):電子商務(wù)不應(yīng)是單一模式,而應(yīng)該是B2B,B2C,C2C,C2B等多層結(jié)構(gòu)的“金字塔”形結(jié)構(gòu),底層是B2B.方物流發(fā)展研究與對(duì)策共25頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁!物流中心的結(jié)構(gòu):商品批發(fā)配送中心、轉(zhuǎn)口貿(mào)易中心、遠(yuǎn)洋與航空運(yùn)輸中心、商業(yè)信息中心物流中心的條件:地理?xiàng)l件、交通設(shè)施、商業(yè)條件、物流基礎(chǔ)設(shè)施(港口、碼頭等)中國物流的特點(diǎn):時(shí)間上的長期性—不能急于求成
地區(qū)發(fā)展不平衡—沿海地區(qū)發(fā)達(dá)
技術(shù)上的多元化—自動(dòng)、半自動(dòng)
宏觀上的調(diào)控性—政府協(xié)調(diào)發(fā)展物流需要具備的條件方物流發(fā)展研究與對(duì)策共25頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁!1.3電子商務(wù)下物流的特點(diǎn)分類:中央直屬專業(yè)性物流公司——鋼鐵、石油、軍事、地方專業(yè)性公司——地方政府監(jiān)管兼營性物流公司——物流和商流為一體的公司,比重大,數(shù)量逐漸增大規(guī)模:全國有700多家連鎖公司,較大型的正在建配送中心,在1000多家配送中心中,上海和廣東數(shù)量最國家96年頒布《加強(qiáng)商業(yè)物流批中心發(fā)展建設(shè)的通知》防止物流配送中心建設(shè)走彎路準(zhǔn)則:從國情、地區(qū)情況、公司情況出發(fā)、發(fā)展有中國特色的新型物流中心方物流發(fā)展研究與對(duì)策共25頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁!自動(dòng)化:條碼/語音/射頻自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng),自動(dòng)分揀系統(tǒng),自動(dòng)存取系統(tǒng),自動(dòng)導(dǎo)向車,貨物自動(dòng)跟蹤系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化:組織機(jī)構(gòu)的的網(wǎng)絡(luò)化——Dell、IBM、Nike物流配送系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化——上下游企業(yè)、企業(yè)與客戶智能化:庫存水平的測(cè)定、運(yùn)輸路徑的選擇、經(jīng)營管理決策自動(dòng)導(dǎo)向機(jī)的運(yùn)行軌跡、自動(dòng)分揀機(jī)的運(yùn)行等柔性化:根據(jù)市場(chǎng)和客戶的需求靈活調(diào)整生產(chǎn)工藝,將生產(chǎn)和流通進(jìn)行集成,根據(jù)需求端的要求組織生產(chǎn)、安排物流先進(jìn)的信息技術(shù)的使用將徹底改變世界物流的面貌!方物流發(fā)展研究與對(duì)策共25頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁!日本高效配送中心物流過程:生產(chǎn)--流通--消費(fèi)--還原物流體制:非獨(dú)立領(lǐng)域,由多種因素制約物流關(guān)系:與銷售相互獨(dú)立(多庫存與少庫存),必須統(tǒng)籌安排獲得整體成本最小的效果。物流條件:訂貨條件、交貨條件、庫存條件、反應(yīng)速度方物流發(fā)展研究與對(duì)策共25頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁!基本要求:物流公司必須按照客戶需求進(jìn)行代理配送,實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求中外運(yùn)空:保持同摩托羅拉公司的良好關(guān)系,原因是中外運(yùn)通公司嚴(yán)格執(zhí)行摩托羅拉公司的要求。所以中外運(yùn)通成為摩托羅拉的第三方物流代理中外運(yùn)空:規(guī)范操作流程—高科技產(chǎn)品的運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)大主要對(duì)策:提供24小時(shí)服務(wù)—全天候服務(wù)不間斷提供門到門服務(wù)—從貨主提貨到門到門,家到家提供創(chuàng)新服務(wù)—增加打包和加固環(huán)節(jié),減少損壞發(fā)揮中外網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)—信息反饋和信息跟蹤對(duì)客戶實(shí)行全程負(fù)責(zé)—海路空及異地各環(huán)節(jié)方物流發(fā)展研究與對(duì)策共25頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁!2.2條碼技術(shù)條碼技術(shù):實(shí)現(xiàn)各行各業(yè)自動(dòng)化管理的重要工具,是一種隨計(jì)算機(jī)應(yīng)用發(fā)展起來的一種自動(dòng)識(shí)別技術(shù)。優(yōu)點(diǎn):解決了數(shù)據(jù)輸入和采集的“瓶頸”問題,借助自動(dòng)識(shí)別技術(shù)、POS技術(shù)、EDI技術(shù),企業(yè)可以了解產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上的位置,及時(shí)作出反應(yīng)。條碼在零售業(yè)中的應(yīng)用:商品—掃描—POS---定單—價(jià)格條碼在制造加工業(yè)和倉儲(chǔ)配送業(yè)中的應(yīng)用:汽車裝配線的汽車條碼可以防止裝配零件的差錯(cuò)
Wal-Mart:全美設(shè)25個(gè)配送中心,條碼幫助識(shí)別貨物紅河煙廠:進(jìn)貨時(shí)條碼幫助統(tǒng)計(jì)進(jìn)貨量中國:1988年成立了中國物品編碼中心,各地建立條碼分支機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)與推廣條碼技術(shù)方物流發(fā)展研究與對(duì)策共25頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁!2.4射頻技術(shù)
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