研究所如何做好信息化規(guī)劃課件

研究所如何做好信息化規(guī)劃——淺談電子所信息化規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)2009年中科院信息化主管干部培訓(xùn)班2009年10月20日1研究所如何做好信息化規(guī)劃——淺談電子所信息化規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)報(bào)告內(nèi)容電子所信息化建設(shè)的基本情況1信息化規(guī)劃過程中的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)22報(bào)告內(nèi)容電子所信息化建設(shè)的基本情況1信息化規(guī)劃過程中的幾點(diǎn)經(jīng)電子所信息化建設(shè)的基本情況電子所基本情況介紹開展信息化建設(shè)的原因2信息化建設(shè)路線圖341信息化建設(shè)總體思路3電子所信息化建設(shè)的基本情況電子所基本情況介紹開展信息化建設(shè)的電子所基本情況介紹——風(fēng)雨歷程1956年，根據(jù)國家12年科學(xué)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃和發(fā)展“無線電電子學(xué)”等新技術(shù)的四大緊急措施而創(chuàng)建的我國第一個(gè)綜合型的電子科學(xué)研究所。中科院聲學(xué)所航天部504所上海光機(jī)所電子部22所電子部55所航天部771所洛陽測(cè)通所分建援建19561965197519681975年回歸中國科學(xué)院4電子所基本情況介紹——風(fēng)雨歷程1956年，根據(jù)國家12年科學(xué)電子所基本情況介紹——戰(zhàn)略定位電子所一直從事電子與信息科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)用基礎(chǔ)研究和高技術(shù)研究；建所50多年來，長期為國民經(jīng)濟(jì)和國防建設(shè)服務(wù)，曾參加“兩彈一星”、載人航天工程、中國遙感衛(wèi)星等一系列國家重大工程任務(wù)，多次獲得國家級(jí)表彰。近年來，電子所承擔(dān)了多項(xiàng)國家重大型號(hào)的研制生產(chǎn)任務(wù)和國家重點(diǎn)工程配套任務(wù)，突破了多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，取得了一批有顯示度的重大科技創(chuàng)新成果，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛關(guān)注。5電子所基本情況介紹——戰(zhàn)略定位電子所一直從事電子與信息科學(xué)技電子所基本情況介紹——學(xué)科方向主要技術(shù)領(lǐng)域微波成像雷達(dá)系統(tǒng)領(lǐng)域遙感衛(wèi)星信息處理與應(yīng)用系統(tǒng)領(lǐng)域微波器件與技術(shù)領(lǐng)域高功率氣體激光技術(shù)領(lǐng)域微傳感技術(shù)與微系統(tǒng)領(lǐng)域新技術(shù)增長點(diǎn)探地雷達(dá)/測(cè)月雷達(dá)FPGA技術(shù)6電子所基本情況介紹——學(xué)科方向主要技術(shù)領(lǐng)域6電子所信息化建設(shè)的基本情況電子所基本情況介紹開展信息化建設(shè)的原因2信息化建設(shè)路線圖341信息化建設(shè)總體思路7電子所信息化建設(shè)的基本情況電子所基本情況介紹開展信息化建設(shè)的開展信息化建設(shè)的原因內(nèi)因型號(hào)產(chǎn)品的研制過程沒有實(shí)現(xiàn)完整有效的信息化管理，主要體現(xiàn)在：信息共享程度低、數(shù)據(jù)的可重復(fù)利用率低、信息傳遞速度慢、數(shù)據(jù)難以有效控制、系統(tǒng)集成性差等。多項(xiàng)目并舉時(shí)，對(duì)項(xiàng)目管理、資源配置、人力資源管理、全過程的質(zhì)量控制提出了更高的要求。8開展信息化建設(shè)的原因內(nèi)因8開展信息化建設(shè)的原因內(nèi)因無論是職能部門的管理人員，還是研究部門的負(fù)責(zé)人和一線科研人員，都迫切希望借助信息化技術(shù)和手段來改善工作流程、提升工作效率、提高工作質(zhì)量。加快信息化管理平臺(tái)的建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)技術(shù)信息數(shù)字化、生產(chǎn)過程信息化、管理信息數(shù)字化，并最終構(gòu)建數(shù)字化電子所，已成為電子所人共同的愿望和目標(biāo)。9開展信息化建設(shè)的原因內(nèi)因9開展信息化建設(shè)的原因外因以航天科技集團(tuán)、中電科技集團(tuán)為代表的軍工行業(yè)科研院所已普遍在本系統(tǒng)內(nèi)推行了信息化建設(shè)，某些型號(hào)產(chǎn)品已初步實(shí)現(xiàn)協(xié)同設(shè)計(jì)和協(xié)同管理。通過大力推動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化，不僅大大縮短了產(chǎn)品的研制生產(chǎn)周期，降低了產(chǎn)品的研制成本，而且有效地提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性，從而取得非常顯著的管理效益和經(jīng)濟(jì)效益。10開展信息化建設(shè)的原因外因10開展信息化建設(shè)的原因外因電子所作為有效載荷分系統(tǒng)和核心器件的承研單位，必須加快信息化建設(shè)的步伐，提高自身產(chǎn)品研發(fā)、制造和管理的水平和效率。只有這樣，才能在相關(guān)領(lǐng)域中繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力，保證未來長期的可持續(xù)發(fā)展。11開展信息化建設(shè)的原因外因11電子所信息化建設(shè)的基本情況電子所基本情況介紹開展信息化建設(shè)的原因2信息化建設(shè)路線圖341信息化建設(shè)總體思路12電子所信息化建設(shè)的基本情況電子所基本情況介紹開展信息化建設(shè)的信息化建設(shè)路線圖2007年9月萌芽階段07年10月，根據(jù)院“十一五”信息化建設(shè)總體規(guī)劃，梳理電子所信息化建設(shè)的基本思路，并向所領(lǐng)導(dǎo)提交了書面報(bào)告。08年3月，完成所外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全升級(jí)改造。07年9月，院“十一五”信息化建設(shè)部署動(dòng)員會(huì)召開。13信息化建設(shè)路線圖2007年9月萌芽07年10月，根據(jù)院“十一信息化建設(shè)路線圖2007年10月2008年6月規(guī)劃準(zhǔn)備階段萌芽階段08年7月和8月，由吳一戎所長親自帶隊(duì)，率領(lǐng)全體職能部門正職和相關(guān)研究部門技術(shù)骨干到航天五院和電科集團(tuán)14所進(jìn)行信息化工作調(diào)研。08年7月至11月，科技處、物資與條件處、質(zhì)量處先后完成部門級(jí)信息化需求分析報(bào)告。08年6月起，開始與Oracle、PTC等國際著名的信息化管理平臺(tái)供應(yīng)商開展交流和討論。14信息化建設(shè)路線圖2007年10月2008年6月規(guī)劃準(zhǔn)萌芽08信息化建設(shè)路線圖2007年10月2008年6月規(guī)劃準(zhǔn)備階段萌芽階段2009年3月規(guī)劃制定階段09年3月，所信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組正式成立，成立涉密網(wǎng)、綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)和科研生產(chǎn)管理平臺(tái)三個(gè)項(xiàng)目組，審批通過2009年度信息化建設(shè)工作計(jì)劃。09年3月至今，各項(xiàng)目組積極與廠商開展交流，梳理內(nèi)部需求和流程，按計(jì)劃推進(jìn)相關(guān)的信息化規(guī)劃工作。計(jì)劃在年底前完成所信息化建設(shè)規(guī)劃報(bào)告的編寫和評(píng)審。15信息化建設(shè)路線圖2007年10月2008年6月規(guī)劃準(zhǔn)萌芽20信息化建設(shè)路線圖2007年10月2008年6月規(guī)劃準(zhǔn)備階段萌芽階段2009年3月規(guī)劃制定階段規(guī)劃實(shí)施階段2010年初在2010年初進(jìn)入具體的規(guī)劃實(shí)施階段，先完成基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的改造和建設(shè)，同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)信息化管理平臺(tái)的建設(shè)和實(shí)施。16信息化建設(shè)路線圖2007年10月2008年6月規(guī)劃準(zhǔn)萌芽20電子所信息化建設(shè)的基本情況電子所基本情況介紹開展信息化建設(shè)的原因2信息化建設(shè)路線圖341信息化建設(shè)總體思路17電子所信息化建設(shè)的基本情況電子所基本情況介紹開展信息化建設(shè)的信息化建設(shè)基本原則與中科院信息化建設(shè)整體規(guī)劃和思路保持一致，采取總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、有序推進(jìn)、高效務(wù)實(shí)的基本原則。推行綜合信息平臺(tái)，向管理要效益；構(gòu)筑產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)，向技術(shù)要效益；搭建資源共享平臺(tái)，向信息要效益；積極培養(yǎng)人才隊(duì)伍，向知識(shí)要效益。18信息化建設(shè)基本原則與中科院信息化建設(shè)整體規(guī)劃和思路保持一致，信息化建設(shè)總體目標(biāo)圍繞電子所總體戰(zhàn)略規(guī)劃，在院信息化建設(shè)的整體框架內(nèi)，建設(shè)覆蓋綜合業(yè)務(wù)管理和科研生產(chǎn)過程全生命周期管理的全員信息化工作平臺(tái)，全面提升電子所的產(chǎn)品研發(fā)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、重大系統(tǒng)集成能力，實(shí)現(xiàn)決策依據(jù)科學(xué)化、資源配置最優(yōu)化、管理工作協(xié)同化、工作流程規(guī)范化、信息資源共享化，實(shí)現(xiàn)技術(shù)信息、生產(chǎn)信息、管理信息的高度集成化、信息化、數(shù)字化，最終實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化電子所”的戰(zhàn)略目標(biāo)。19信息化建設(shè)總體目標(biāo)圍繞電子所總體戰(zhàn)略規(guī)劃，在院信息化建設(shè)的整信息化規(guī)劃工作思路以航天型號(hào)項(xiàng)目研發(fā)生產(chǎn)流程為主線，啟動(dòng)研究部門和各相關(guān)管理部門的專項(xiàng)信息化需求分析和梳理工作。以管理部門自身業(yè)務(wù)需求為支線，以業(yè)務(wù)需求為牽引，分批啟動(dòng)各管理部門的個(gè)性化信息化需求分析和梳理工作。借助專業(yè)咨詢公司，加快需求分析和流程梳理的過程，計(jì)劃在2009年完成整體規(guī)劃的制定。20信息化規(guī)劃工作思路以航天型號(hào)項(xiàng)目研發(fā)生產(chǎn)流程為主線，啟動(dòng)研究信息化建設(shè)總體框架－08版基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境信息化安全保障體系信息化支撐服務(wù)體系信息化制度規(guī)范體系數(shù)據(jù)庫資源綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)科研生產(chǎn)管理平臺(tái)統(tǒng)一身份認(rèn)證和門戶管理系統(tǒng)21信息化建設(shè)總體框架－08版基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境信息化信息化信息化數(shù)據(jù)信息化支撐服務(wù)體系綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)科研生產(chǎn)管理平臺(tái)信息化建設(shè)總體框架－09版基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境信息化安全保障體系信息化制度規(guī)范體系數(shù)據(jù)中心綜合布線屏蔽機(jī)房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備科研生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫綜合業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)庫容災(zāi)備份數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）仿真管理設(shè)計(jì)管理生產(chǎn)管理測(cè)試試驗(yàn)管理售后管理設(shè)計(jì)選用管理物料管理項(xiàng)目計(jì)劃管理質(zhì)量管理資源規(guī)劃管理（ARP）人力資源管理綜合財(cái)務(wù)管理資產(chǎn)管理項(xiàng)目信息管理產(chǎn)出物管理保密管理公文管理公共事務(wù)管理信息查詢質(zhì)量分析決策分析績效管理預(yù)警管理統(tǒng)一身份認(rèn)證和門戶管理系統(tǒng)22信綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)科研生產(chǎn)管理平臺(tái)信息化建設(shè)總體框架－09版報(bào)告內(nèi)容電子所信息化建設(shè)的基本情況1信息化規(guī)劃過程中的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)223報(bào)告內(nèi)容電子所信息化建設(shè)的基本情況1信息化規(guī)劃過程中的幾點(diǎn)經(jīng)信息化規(guī)劃過程中的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)12領(lǐng)導(dǎo)重視并給予實(shí)質(zhì)性的支持組建專兼職搭配的信息化建設(shè)隊(duì)伍34不要急于求成，先做好信息化科普工作合理選擇切入點(diǎn)，從容易的和愿意配合的做起56根據(jù)部門特點(diǎn)，扎實(shí)做好流程梳理和需求分析工作把保密管理納入到信息化規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容中78管理先行，適時(shí)先開展管理流程的調(diào)整和再造把信息化規(guī)劃與園區(qū)建設(shè)規(guī)劃結(jié)合起來24信息化規(guī)劃過程中的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)12領(lǐng)導(dǎo)重視并給予實(shí)質(zhì)性的支經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（1）信息化工作需要不同層次領(lǐng)導(dǎo)的重視，尤其需要所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門正職領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。只有深刻理解和認(rèn)識(shí)到信息化的重要性、必要性、必然性，才會(huì)有真正意義上的重視。只有真正重視了，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)親自參與和配合各項(xiàng)信息化工作，才能帶動(dòng)一批人、影響一批人。只有真正重視了，才會(huì)在人員、經(jīng)費(fèi)等方面提供必要的資源支持，才會(huì)在管理上提供必要的行政支持。領(lǐng)導(dǎo)重視并給予實(shí)質(zhì)性的支持25經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（1）信息化工作需要不同層次領(lǐng)導(dǎo)的重視，尤其需要所經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（2）以人為本，組建一支熟悉研究所業(yè)務(wù)并具有較高信息化素質(zhì)的隊(duì)伍是開展信息化建設(shè)工作的基礎(chǔ)。專兼職搭配符合科學(xué)院研究所自身的特點(diǎn)。信息化建設(shè)工作由管理部門牽頭，專職信息化人員數(shù)量少且不熟悉研究所的管理和科研業(yè)務(wù)流程。研究部門技術(shù)力量強(qiáng)，但難以全職投入所級(jí)信息化建設(shè)工作。要適時(shí)適量增加專職信息化技術(shù)和管理人員。盡量在規(guī)劃階段引進(jìn)專職人員，通過規(guī)劃實(shí)施過程鍛煉隊(duì)伍，為后續(xù)長期的系統(tǒng)運(yùn)維建立必要的專職人才隊(duì)伍。組建專兼職搭配的信息化建設(shè)隊(duì)伍26經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（2）以人為本，組建一支熟悉研究所業(yè)務(wù)并具有較高信經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（3）信息化建設(shè)始于信息化規(guī)劃，而信息化規(guī)劃始于信息化科普。發(fā)揮科學(xué)院善于學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)，先虛心當(dāng)好學(xué)生我們對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)落后于工業(yè)部門，在信息化的建設(shè)和實(shí)際應(yīng)用方面差得更多。國內(nèi)外有大量信息化建設(shè)失敗和成功的案例可供學(xué)習(xí)和參考，有大量的成熟平臺(tái)、系統(tǒng)和技術(shù)可供選擇。從上向下，有計(jì)劃有步驟，分層次分內(nèi)容地開展信息化科普培訓(xùn)工作。放底姿態(tài)，走出去，虛心學(xué)習(xí)，客觀分析，取長補(bǔ)短。主動(dòng)出擊，請(qǐng)進(jìn)來，按需培訓(xùn)，循序漸進(jìn)，以點(diǎn)帶面。不要急于求成，先做好信息化科普工作27經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（3）信息化建設(shè)始于信息化規(guī)劃，而信息化規(guī)劃始于信經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（4）信息化規(guī)劃和建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程，要遵循客觀規(guī)律，要結(jié)合實(shí)際情況，從簡到繁，從易到難。先從容易的做起，即從那些成熟的、已經(jīng)形成規(guī)范流程的業(yè)務(wù)做起。先從愿意配合的部門做起，即從那些信息化應(yīng)用需求強(qiáng)烈、主動(dòng)希望參與的部門做起。合理選擇切入點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，逐步深入，適時(shí)開展小規(guī)模的試點(diǎn)建設(shè)，積累經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大影響。合理選擇切入點(diǎn)，從容易的和愿意配合的做起28經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（4）信息化規(guī)劃和建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程，要遵循客觀規(guī)律經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（5）扎實(shí)做好流程梳理和需求分析是確保信息化規(guī)劃質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。研究部門以梳理科研項(xiàng)目的設(shè)計(jì)研制生產(chǎn)過程為主。要從規(guī)范管理的角度開展梳理工作，而不能單純?yōu)榱朔奖憧蒲卸拗扑悸贰Ｖ鞴茴I(lǐng)導(dǎo)要大力支持和推動(dòng)，并親自積極參與。對(duì)科研人員尤其是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出了更高的要求，不僅要投入大量的時(shí)間和精力，還要重新學(xué)習(xí)和接受很多新的知識(shí)和理念。要為一線的科研人員提供更多的信息化專項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高科研人員對(duì)信息化工作的認(rèn)知度和認(rèn)同感。信息化工作人員要深入一線，加強(qiáng)交流，掌握第一手資料。根據(jù)部門特點(diǎn)，扎實(shí)做好流程梳理和需求分析工作29經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（5）扎實(shí)做好流程梳理和需求分析是確保信息化規(guī)劃質(zhì)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（5）管理部門以梳理行政管理業(yè)務(wù)流程為主。深入探討基于ARP系統(tǒng)的功能完善和應(yīng)用擴(kuò)展。各管理部門都迫切需要既熟悉業(yè)務(wù)，又有信息化系統(tǒng)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，且有一定技術(shù)背景的人才。借助外部咨詢公司的專業(yè)力量，提高規(guī)劃工作的效率和質(zhì)量，少走彎路。開放思路，充分利用各種外部資源，必要投入。處理好與產(chǎn)品供應(yīng)商、集成商的關(guān)系，客觀分析，多方比較，避免盲動(dòng)和被動(dòng)。根據(jù)部門特點(diǎn)，扎實(shí)做好流程梳理和需求分析工作30經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（5）管理部門以梳理行政管理業(yè)務(wù)流程為主。根據(jù)部門經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（6）無論是為了保守國家秘密，還是為了保護(hù)自身的技術(shù)秘密，保密管理都不可避免地成為信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。保密管理已成為懸在軍工涉密研究所頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。計(jì)算機(jī)和信息系統(tǒng)的保密管理已成為新版武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格審查認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)內(nèi)容。要實(shí)現(xiàn)涉密項(xiàng)目科研過程的信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理，就必須按照涉密信息系統(tǒng)分級(jí)保護(hù)的相關(guān)要求，完成從基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)到人、機(jī)、介質(zhì)全方面安全防控管理的一系列工作。把保密管理納入到信息化規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容中31經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（6）無論是為了保守國家秘密，還是為了保護(hù)自身的技經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（6）保密信息化規(guī)劃不是孤立的，它與信息化管理平臺(tái)的規(guī)劃內(nèi)容是緊密相關(guān)的。與保密相關(guān)的信息化規(guī)劃內(nèi)容決不僅僅是基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的建設(shè)，還包括安全保障體系、制度規(guī)范體系以及統(tǒng)一身份認(rèn)證和門戶管理系統(tǒng)等內(nèi)容。在制定保密相關(guān)的信息化規(guī)劃時(shí)，必須結(jié)合各種信息化應(yīng)用系統(tǒng)的實(shí)際情況，提出與之相適應(yīng)的解決方案。把保密管理納入到信息化規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容中32經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（6）保密信息化規(guī)劃不是孤立的，它與信息化管理平臺(tái)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（7）信息化過程是對(duì)管理流程的數(shù)字化再造，其本質(zhì)還是服從于管理、為管理服務(wù)。通過大量的流程梳理和需求分析工作，能夠發(fā)現(xiàn)很多現(xiàn)有管理流程、方式、方法中存在的問題。為了使后續(xù)的信息化管理平臺(tái)能夠更順利地實(shí)施，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候應(yīng)先對(duì)管理流程進(jìn)行調(diào)整，而不要期待僅僅通過信息化就能實(shí)現(xiàn)管理的改變。管理先行，適時(shí)先開展管理流程的調(diào)整和再造33經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（7）信息化過程是對(duì)管理流程的數(shù)字化再造，其本質(zhì)還經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（8）提前規(guī)劃，事半功倍。建議在制定新園區(qū)規(guī)劃方案時(shí)，同時(shí)啟動(dòng)相關(guān)的信息化規(guī)劃尤其是基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境規(guī)劃。軍工涉密研究所更要把涉密網(wǎng)的建設(shè)規(guī)劃盡早納入進(jìn)來。基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的規(guī)劃尤其是涉密網(wǎng)的規(guī)劃，要請(qǐng)有資質(zhì)的單位參與設(shè)計(jì)，確保規(guī)劃方案的有效性和可行性。把信息化規(guī)劃與園區(qū)建設(shè)規(guī)劃結(jié)合起來34經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（8）提前規(guī)劃，事半功倍。把信息化規(guī)劃與園區(qū)建設(shè)規(guī)結(jié)束語信息化建設(shè)是個(gè)長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，信息化規(guī)劃既是信息化建設(shè)的起始階段，也是最重要的階段，規(guī)劃的質(zhì)量將直接決定整個(gè)工程未來的命運(yùn)。信息化規(guī)劃是個(gè)細(xì)活、累活，只有把它做實(shí)做透，才能確保后續(xù)工程的順利實(shí)施和系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)維。但是可以相信，在信息化規(guī)劃階段付出的每一分汗水和思考，最終都將得到回報(bào)。祝愿各位從事信息化工作的同仁在各自的崗位上工作順利！35結(jié)束語信息化建設(shè)是個(gè)長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，信息化規(guī)劃既是信息聯(lián)系方式中科院電子所綜合辦公室蔡晨曦聯(lián)系電話：010-5888701213661093973Email：cxcai@36聯(lián)系方式中科院電子所綜合辦公室蔡晨曦36謝謝！

37謝謝！37研究所如何做好信息化規(guī)劃——淺談電子所信息化規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)2009年中科院信息化主管干部培訓(xùn)班2009年10月20日38研究所如何做好信息化規(guī)劃——淺談電子所信息化規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)報(bào)告內(nèi)容電子所信息化建設(shè)的基本情況1信息化規(guī)劃過程中的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)239報(bào)告內(nèi)容電子所信息化建設(shè)的基本情況1信息化規(guī)劃過程中的幾點(diǎn)經(jīng)電子所信息化建設(shè)的基本情況電子所基本情況介紹開展信息化建設(shè)的原因2信息化建設(shè)路線圖341信息化建設(shè)總體思路40電子所信息化建設(shè)的基本情況電子所基本情況介紹開展信息化建設(shè)的電子所基本情況介紹——風(fēng)雨歷程1956年，根據(jù)國家12年科學(xué)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃和發(fā)展“無線電電子學(xué)”等新技術(shù)的四大緊急措施而創(chuàng)建的我國第一個(gè)綜合型的電子科學(xué)研究所。中科院聲學(xué)所航天部504所上海光機(jī)所電子部22所電子部55所航天部771所洛陽測(cè)通所分建援建19561965197519681975年回歸中國科學(xué)院41電子所基本情況介紹——風(fēng)雨歷程1956年，根據(jù)國家12年科學(xué)電子所基本情況介紹——戰(zhàn)略定位電子所一直從事電子與信息科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)用基礎(chǔ)研究和高技術(shù)研究；建所50多年來，長期為國民經(jīng)濟(jì)和國防建設(shè)服務(wù)，曾參加“兩彈一星”、載人航天工程、中國遙感衛(wèi)星等一系列國家重大工程任務(wù)，多次獲得國家級(jí)表彰。近年來，電子所承擔(dān)了多項(xiàng)國家重大型號(hào)的研制生產(chǎn)任務(wù)和國家重點(diǎn)工程配套任務(wù)，突破了多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，取得了一批有顯示度的重大科技創(chuàng)新成果，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛關(guān)注。42電子所基本情況介紹——戰(zhàn)略定位電子所一直從事電子與信息科學(xué)技電子所基本情況介紹——學(xué)科方向主要技術(shù)領(lǐng)域微波成像雷達(dá)系統(tǒng)領(lǐng)域遙感衛(wèi)星信息處理與應(yīng)用系統(tǒng)領(lǐng)域微波器件與技術(shù)領(lǐng)域高功率氣體激光技術(shù)領(lǐng)域微傳感技術(shù)與微系統(tǒng)領(lǐng)域新技術(shù)增長點(diǎn)探地雷達(dá)/測(cè)月雷達(dá)FPGA技術(shù)43電子所基本情況介紹——學(xué)科方向主要技術(shù)領(lǐng)域6電子所信息化建設(shè)的基本情況電子所基本情況介紹開展信息化建設(shè)的原因2信息化建設(shè)路線圖341信息化建設(shè)總體思路44電子所信息化建設(shè)的基本情況電子所基本情況介紹開展信息化建設(shè)的開展信息化建設(shè)的原因內(nèi)因型號(hào)產(chǎn)品的研制過程沒有實(shí)現(xiàn)完整有效的信息化管理，主要體現(xiàn)在：信息共享程度低、數(shù)據(jù)的可重復(fù)利用率低、信息傳遞速度慢、數(shù)據(jù)難以有效控制、系統(tǒng)集成性差等。多項(xiàng)目并舉時(shí)，對(duì)項(xiàng)目管理、資源配置、人力資源管理、全過程的質(zhì)量控制提出了更高的要求。45開展信息化建設(shè)的原因內(nèi)因8開展信息化建設(shè)的原因內(nèi)因無論是職能部門的管理人員，還是研究部門的負(fù)責(zé)人和一線科研人員，都迫切希望借助信息化技術(shù)和手段來改善工作流程、提升工作效率、提高工作質(zhì)量。加快信息化管理平臺(tái)的建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)技術(shù)信息數(shù)字化、生產(chǎn)過程信息化、管理信息數(shù)字化，并最終構(gòu)建數(shù)字化電子所，已成為電子所人共同的愿望和目標(biāo)。46開展信息化建設(shè)的原因內(nèi)因9開展信息化建設(shè)的原因外因以航天科技集團(tuán)、中電科技集團(tuán)為代表的軍工行業(yè)科研院所已普遍在本系統(tǒng)內(nèi)推行了信息化建設(shè)，某些型號(hào)產(chǎn)品已初步實(shí)現(xiàn)協(xié)同設(shè)計(jì)和協(xié)同管理。通過大力推動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化，不僅大大縮短了產(chǎn)品的研制生產(chǎn)周期，降低了產(chǎn)品的研制成本，而且有效地提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性，從而取得非常顯著的管理效益和經(jīng)濟(jì)效益。47開展信息化建設(shè)的原因外因10開展信息化建設(shè)的原因外因電子所作為有效載荷分系統(tǒng)和核心器件的承研單位，必須加快信息化建設(shè)的步伐，提高自身產(chǎn)品研發(fā)、制造和管理的水平和效率。只有這樣，才能在相關(guān)領(lǐng)域中繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力，保證未來長期的可持續(xù)發(fā)展。48開展信息化建設(shè)的原因外因11電子所信息化建設(shè)的基本情況電子所基本情況介紹開展信息化建設(shè)的原因2信息化建設(shè)路線圖341信息化建設(shè)總體思路49電子所信息化建設(shè)的基本情況電子所基本情況介紹開展信息化建設(shè)的信息化建設(shè)路線圖2007年9月萌芽階段07年10月，根據(jù)院“十一五”信息化建設(shè)總體規(guī)劃，梳理電子所信息化建設(shè)的基本思路，并向所領(lǐng)導(dǎo)提交了書面報(bào)告。08年3月，完成所外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全升級(jí)改造。07年9月，院“十一五”信息化建設(shè)部署動(dòng)員會(huì)召開。50信息化建設(shè)路線圖2007年9月萌芽07年10月，根據(jù)院“十一信息化建設(shè)路線圖2007年10月2008年6月規(guī)劃準(zhǔn)備階段萌芽階段08年7月和8月，由吳一戎所長親自帶隊(duì)，率領(lǐng)全體職能部門正職和相關(guān)研究部門技術(shù)骨干到航天五院和電科集團(tuán)14所進(jìn)行信息化工作調(diào)研。08年7月至11月，科技處、物資與條件處、質(zhì)量處先后完成部門級(jí)信息化需求分析報(bào)告。08年6月起，開始與Oracle、PTC等國際著名的信息化管理平臺(tái)供應(yīng)商開展交流和討論。51信息化建設(shè)路線圖2007年10月2008年6月規(guī)劃準(zhǔn)萌芽08信息化建設(shè)路線圖2007年10月2008年6月規(guī)劃準(zhǔn)備階段萌芽階段2009年3月規(guī)劃制定階段09年3月，所信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組正式成立，成立涉密網(wǎng)、綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)和科研生產(chǎn)管理平臺(tái)三個(gè)項(xiàng)目組，審批通過2009年度信息化建設(shè)工作計(jì)劃。09年3月至今，各項(xiàng)目組積極與廠商開展交流，梳理內(nèi)部需求和流程，按計(jì)劃推進(jìn)相關(guān)的信息化規(guī)劃工作。計(jì)劃在年底前完成所信息化建設(shè)規(guī)劃報(bào)告的編寫和評(píng)審。52信息化建設(shè)路線圖2007年10月2008年6月規(guī)劃準(zhǔn)萌芽20信息化建設(shè)路線圖2007年10月2008年6月規(guī)劃準(zhǔn)備階段萌芽階段2009年3月規(guī)劃制定階段規(guī)劃實(shí)施階段2010年初在2010年初進(jìn)入具體的規(guī)劃實(shí)施階段，先完成基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的改造和建設(shè)，同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)信息化管理平臺(tái)的建設(shè)和實(shí)施。53信息化建設(shè)路線圖2007年10月2008年6月規(guī)劃準(zhǔn)萌芽20電子所信息化建設(shè)的基本情況電子所基本情況介紹開展信息化建設(shè)的原因2信息化建設(shè)路線圖341信息化建設(shè)總體思路54電子所信息化建設(shè)的基本情況電子所基本情況介紹開展信息化建設(shè)的信息化建設(shè)基本原則與中科院信息化建設(shè)整體規(guī)劃和思路保持一致，采取總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、有序推進(jìn)、高效務(wù)實(shí)的基本原則。推行綜合信息平臺(tái)，向管理要效益；構(gòu)筑產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)，向技術(shù)要效益；搭建資源共享平臺(tái)，向信息要效益；積極培養(yǎng)人才隊(duì)伍，向知識(shí)要效益。55信息化建設(shè)基本原則與中科院信息化建設(shè)整體規(guī)劃和思路保持一致，信息化建設(shè)總體目標(biāo)圍繞電子所總體戰(zhàn)略規(guī)劃，在院信息化建設(shè)的整體框架內(nèi)，建設(shè)覆蓋綜合業(yè)務(wù)管理和科研生產(chǎn)過程全生命周期管理的全員信息化工作平臺(tái)，全面提升電子所的產(chǎn)品研發(fā)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、重大系統(tǒng)集成能力，實(shí)現(xiàn)決策依據(jù)科學(xué)化、資源配置最優(yōu)化、管理工作協(xié)同化、工作流程規(guī)范化、信息資源共享化，實(shí)現(xiàn)技術(shù)信息、生產(chǎn)信息、管理信息的高度集成化、信息化、數(shù)字化，最終實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化電子所”的戰(zhàn)略目標(biāo)。56信息化建設(shè)總體目標(biāo)圍繞電子所總體戰(zhàn)略規(guī)劃，在院信息化建設(shè)的整信息化規(guī)劃工作思路以航天型號(hào)項(xiàng)目研發(fā)生產(chǎn)流程為主線，啟動(dòng)研究部門和各相關(guān)管理部門的專項(xiàng)信息化需求分析和梳理工作。以管理部門自身業(yè)務(wù)需求為支線，以業(yè)務(wù)需求為牽引，分批啟動(dòng)各管理部門的個(gè)性化信息化需求分析和梳理工作。借助專業(yè)咨詢公司，加快需求分析和流程梳理的過程，計(jì)劃在2009年完成整體規(guī)劃的制定。57信息化規(guī)劃工作思路以航天型號(hào)項(xiàng)目研發(fā)生產(chǎn)流程為主線，啟動(dòng)研究信息化建設(shè)總體框架－08版基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境信息化安全保障體系信息化支撐服務(wù)體系信息化制度規(guī)范體系數(shù)據(jù)庫資源綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)科研生產(chǎn)管理平臺(tái)統(tǒng)一身份認(rèn)證和門戶管理系統(tǒng)58信息化建設(shè)總體框架－08版基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境信息化信息化信息化數(shù)據(jù)信息化支撐服務(wù)體系綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)科研生產(chǎn)管理平臺(tái)信息化建設(shè)總體框架－09版基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境信息化安全保障體系信息化制度規(guī)范體系數(shù)據(jù)中心綜合布線屏蔽機(jī)房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備科研生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫綜合業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)庫容災(zāi)備份數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）仿真管理設(shè)計(jì)管理生產(chǎn)管理測(cè)試試驗(yàn)管理售后管理設(shè)計(jì)選用管理物料管理項(xiàng)目計(jì)劃管理質(zhì)量管理資源規(guī)劃管理（ARP）人力資源管理綜合財(cái)務(wù)管理資產(chǎn)管理項(xiàng)目信息管理產(chǎn)出物管理保密管理公文管理公共事務(wù)管理信息查詢質(zhì)量分析決策分析績效管理預(yù)警管理統(tǒng)一身份認(rèn)證和門戶管理系統(tǒng)59信綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)科研生產(chǎn)管理平臺(tái)信息化建設(shè)總體框架－09版報(bào)告內(nèi)容電子所信息化建設(shè)的基本情況1信息化規(guī)劃過程中的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)260報(bào)告內(nèi)容電子所信息化建設(shè)的基本情況1信息化規(guī)劃過程中的幾點(diǎn)經(jīng)信息化規(guī)劃過程中的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)12領(lǐng)導(dǎo)重視并給予實(shí)質(zhì)性的支持組建專兼職搭配的信息化建設(shè)隊(duì)伍34不要急于求成，先做好信息化科普工作合理選擇切入點(diǎn)，從容易的和愿意配合的做起56根據(jù)部門特點(diǎn)，扎實(shí)做好流程梳理和需求分析工作把保密管理納入到信息化規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容中78管理先行，適時(shí)先開展管理流程的調(diào)整和再造把信息化規(guī)劃與園區(qū)建設(shè)規(guī)劃結(jié)合起來61信息化規(guī)劃過程中的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)12領(lǐng)導(dǎo)重視并給予實(shí)質(zhì)性的支經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（1）信息化工作需要不同層次領(lǐng)導(dǎo)的重視，尤其需要所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門正職領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。只有深刻理解和認(rèn)識(shí)到信息化的重要性、必要性、必然性，才會(huì)有真正意義上的重視。只有真正重視了，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)親自參與和配合各項(xiàng)信息化工作，才能帶動(dòng)一批人、影響一批人。只有真正重視了，才會(huì)在人員、經(jīng)費(fèi)等方面提供必要的資源支持，才會(huì)在管理上提供必要的行政支持。領(lǐng)導(dǎo)重視并給予實(shí)質(zhì)性的支持62經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（1）信息化工作需要不同層次領(lǐng)導(dǎo)的重視，尤其需要所經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（2）以人為本，組建一支熟悉研究所業(yè)務(wù)并具有較高信息化素質(zhì)的隊(duì)伍是開展信息化建設(shè)工作的基礎(chǔ)。專兼職搭配符合科學(xué)院研究所自身的特點(diǎn)。信息化建設(shè)工作由管理部門牽頭，專職信息化人員數(shù)量少且不熟悉研究所的管理和科研業(yè)務(wù)流程。研究部門技術(shù)力量強(qiáng)，但難以全職投入所級(jí)信息化建設(shè)工作。要適時(shí)適量增加專職信息化技術(shù)和管理人員。盡量在規(guī)劃階段引進(jìn)專職人員，通過規(guī)劃實(shí)施過程鍛煉隊(duì)伍，為后續(xù)長期的系統(tǒng)運(yùn)維建立必要的專職人才隊(duì)伍。組建專兼職搭配的信息化建設(shè)隊(duì)伍63經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（2）以人為本，組建一支熟悉研究所業(yè)務(wù)并具有較高信經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（3）信息化建設(shè)始于信息化規(guī)劃，而信息化規(guī)劃始于信息化科普。發(fā)揮科學(xué)院善于學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)，先虛心當(dāng)好學(xué)生我們對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)落后于工業(yè)部門，在信息化的建設(shè)和實(shí)際應(yīng)用方面差得更多。國內(nèi)外有大量信息化建設(shè)失敗和成功的案例可供學(xué)習(xí)和參考，有大量的成熟平臺(tái)、系統(tǒng)和技術(shù)可供選擇。從上向下，有計(jì)劃有步驟，分層次分內(nèi)容地開展信息化科普培訓(xùn)工作。放底姿態(tài)，走出去，虛心學(xué)習(xí)，客觀分析，取長補(bǔ)短。主動(dòng)出擊，請(qǐng)進(jìn)來，按需培訓(xùn)，循序漸進(jìn)，以點(diǎn)帶面。不要急于求成，先做好信息化科普工作64經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（3）信息化建設(shè)始于信息化規(guī)劃，而信息化規(guī)劃始于信經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（4）信息化規(guī)劃和建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程，要遵循客觀規(guī)律，要結(jié)合實(shí)際情況，從簡到繁，從易到難。先從容易的做起，即從那些成熟的、已經(jīng)形成規(guī)范流程的業(yè)務(wù)做起。先從愿意配合的部門做起，即從那些信息化應(yīng)用需求強(qiáng)烈、主動(dòng)希望參與的部門做起。合理選擇切入點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，逐步深入，適時(shí)開展小規(guī)模的試點(diǎn)建設(shè)，積累經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大影響。合理選擇切入點(diǎn)，從容易的和愿意配合的做起65經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（4）信息化規(guī)劃和建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程，要遵循客觀規(guī)律經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（5）扎實(shí)做好流程梳理和需求分析是確保信息化規(guī)劃質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。研究部門以梳理科研項(xiàng)目的設(shè)計(jì)研制生產(chǎn)過程為主。要從規(guī)范管理的角度開展梳理工作，而不能單純?yōu)榱朔奖憧蒲卸拗扑悸?。主管領(lǐng)導(dǎo)要大力支持和推動(dòng)，并親自積極參與。對(duì)科研人員尤其是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出了更高的要求，不僅要投入大量的時(shí)間和精力，還要重新學(xué)習(xí)和接受很多新的知識(shí)和理念。要為一線的科研人員提供更多的信息化專項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高科研人員對(duì)信息化工作的認(rèn)知度和認(rèn)同感。信息化工作人員要深入一線，加強(qiáng)交流，掌握第一手資料。根據(jù)部門特點(diǎn)，扎實(shí)做好流程梳理和需求分析工作66經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（5）扎實(shí)做好流程梳理和需求分析是確保信息化規(guī)劃質(zhì)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（5）管理部門以梳理行政管理業(yè)務(wù)流程為主。深入探討基于ARP系統(tǒng)的功能完善和應(yīng)用擴(kuò)展。各管理部門都迫切需要既熟悉業(yè)務(wù)，又有信息化系統(tǒng)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，且有一定技術(shù)背景的人才。借助外部咨詢