項(xiàng)目設(shè)計(jì)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(共3篇)_第1頁(yè)
項(xiàng)目設(shè)計(jì)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(共3篇)_第2頁(yè)
項(xiàng)目設(shè)計(jì)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(共3篇)_第3頁(yè)
項(xiàng)目設(shè)計(jì)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(共3篇)_第4頁(yè)
項(xiàng)目設(shè)計(jì)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(共3篇)_第5頁(yè)
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第23頁(yè)共23頁(yè)工程設(shè)計(jì)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)〔共3篇〕第1篇:崗位職責(zé)工程各崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)更多資料.()工程經(jīng)理崗位職責(zé)1、在本單位內(nèi)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的;2、確定工程組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分配;3、主持編制施工組織設(shè)計(jì),制訂工程質(zhì)量方案,確定質(zhì)量目的,并認(rèn)真組織施行,對(duì)施行的有效性負(fù)責(zé);4、堅(jiān)持“以顧客為中心”,與顧客進(jìn)展有效的勾通,理解顧客的要求和期望,對(duì)本工程的工程質(zhì)量負(fù)責(zé);5、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;6、參與產(chǎn)品要求評(píng)審工作,按合同組織施工消費(fèi),加強(qiáng)過(guò)程管理,確保施工全過(guò)程受控;7、組織本單位職工的質(zhì)量教育工作,支持職工積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)。工程總工程師職責(zé)1、協(xié)助工程經(jīng)理做好質(zhì)量管理的全面工作,執(zhí)行國(guó)家、地方的有關(guān)法規(guī)和公司質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的;2、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量方案、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)交底工作;3、組織分部工程質(zhì)量評(píng)定,按規(guī)定組織過(guò)程檢驗(yàn),參加最終檢驗(yàn);4、定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì),及時(shí)組織不合格的質(zhì)量分析^p會(huì),提出糾正措施。及時(shí)向有關(guān)單位反應(yīng)各種質(zhì)量信息;5、催促檢查各部門人員、操作人員做好消費(fèi)過(guò)程中的各種原始記錄,保證資料的完好性、準(zhǔn)確性和可追溯性;6、負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部質(zhì)量記錄的管理工作;7、負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣與培訓(xùn)工作。工程消費(fèi)副經(jīng)理1、對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、工程供方和勞務(wù)供方的管理工作,使所有采購(gòu)符合要求;3、負(fù)責(zé)工程部消費(fèi)的組織、協(xié)調(diào)工作和消費(fèi)系統(tǒng)的管理工作,對(duì)過(guò);程控制負(fù)責(zé),使所有過(guò)程處于受控狀態(tài),以確保工程滿足要求。4、主管回訪保修效勞工作。預(yù)算員崗位職責(zé)1、協(xié)助工程經(jīng)理做好經(jīng)濟(jì)管理的全面工作,執(zhí)行國(guó)家、地方的有關(guān)法規(guī)和公司經(jīng)營(yíng)方針,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目的;2、對(duì)工程經(jīng)濟(jì)狀況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;3、負(fù)責(zé)組織工程施工概算、工程預(yù)算的編制和審查工作;4、負(fù)責(zé)組織工程開(kāi)工后的決算工作;5、負(fù)責(zé)工程施工中的經(jīng)濟(jì)記錄的管理工作6、向工程經(jīng)理提供工程經(jīng)營(yíng)決策根據(jù),并負(fù)責(zé)施行批準(zhǔn)后的決策。7、領(lǐng)導(dǎo)工程部合同評(píng)審工作,對(duì)執(zhí)行合同時(shí)發(fā)生的重大問(wèn)題提供決策方案,向工程經(jīng)理匯報(bào),解決合同糾紛。技術(shù)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)交底,協(xié)助各專業(yè)工程師編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。2、負(fù)責(zé)圖樣翻樣并編制加工定貨方案。3、負(fù)責(zé)整理施工技術(shù)資料。4、對(duì)原材料、施工試驗(yàn)方案,并對(duì)試驗(yàn)工進(jìn)展交底。5、負(fù)責(zé)辦理各種洽商及設(shè)計(jì)變更手續(xù)。統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部管理職責(zé)的落實(shí)、質(zhì)量管理體系施行情況的檢查,糾正、預(yù)防措施的驗(yàn)證工作;2、負(fù)責(zé)按期完成“質(zhì)量管理體系施行季度分析^p報(bào)告”;3、負(fù)責(zé)“質(zhì)量管理體系施行記錄本”的使用管理。計(jì)量員崗位職責(zé)1、按照質(zhì)量管理體系要求,負(fù)責(zé)理工程經(jīng)理部計(jì)量管理工作。2、對(duì)工程經(jīng)理部所有計(jì)量器具進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理,負(fù)責(zé)登記、標(biāo)識(shí)工作,作到帳、物相符;3、負(fù)責(zé)各部門外檢器具的送檢和自檢器具的落實(shí)工作,保證在用器具處于合格狀態(tài);4、負(fù)責(zé)保管外檢器具檢定證書(shū)的復(fù)印件,并將證書(shū)原件于一周內(nèi)送交上級(jí)主管部門;5、負(fù)責(zé)催促各部門使用人員對(duì)計(jì)量器具的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并進(jìn)展檢查;對(duì)失準(zhǔn)的計(jì)量器具有權(quán)停頓使用,并組織對(duì)已測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)展評(píng)定和記錄,及時(shí)進(jìn)展處理,必要時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);隨時(shí)掌握工程部的質(zhì)量動(dòng)態(tài),定期分析^p并提出改良工程質(zhì)量的意見(jiàn),及時(shí)反應(yīng)到工程技術(shù)負(fù)責(zé)人;2、參與施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案和單位工程質(zhì)量預(yù)控設(shè)計(jì)的編制,并提出保證工程質(zhì)量的意見(jiàn);3、深化現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,對(duì)可能造成嚴(yán)重質(zhì)量隱患的作業(yè)行為有權(quán)制止,并責(zé)令糾正,直至令其停頓施工和對(duì)責(zé)任者處以罰款;4、按有關(guān)程序文件的要求對(duì)影響構(gòu)造質(zhì)量平安及使用功能的重要物資進(jìn)展追溯,防止使用不合格物資;5、參加對(duì)供方施工的工程質(zhì)量的驗(yàn)證,參加樣板間和分項(xiàng)樣板的鑒定工作;6、參加工程回訪工作,并負(fù)責(zé)返修質(zhì)量的驗(yàn)證。施工員崗位職責(zé)1、熟悉本專業(yè)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),保證施工過(guò)程符合圖樣、標(biāo)準(zhǔn)及合同要求,使分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量到達(dá)預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。2、按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的要求精心組織施工,使本專業(yè)工程在施工過(guò)程中處于受控狀態(tài)。3、參加消費(fèi)例會(huì),認(rèn)真填寫(xiě)施工日志和質(zhì)量記錄。4、熟悉本工程有關(guān)專業(yè)圖樣,對(duì)分部、分項(xiàng)工程的作業(yè)班組進(jìn)展書(shū)面的技術(shù)和平安交底,保證施工按規(guī)定程序、規(guī)程進(jìn)展。負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程參數(shù)、產(chǎn)品特性進(jìn)展監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)偏向按有關(guān)規(guī)定及時(shí)采取措施,參與對(duì)特殊過(guò)程作業(yè)人員持證上崗的鑒定工作。5、負(fù)責(zé)本工種或?qū)I(yè)的用工、用料方案工作。6、負(fù)責(zé)組織自檢、交接檢及分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定工作。7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定,做到平安消費(fèi)。材料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)材料供方的評(píng)價(jià)〔必要時(shí)會(huì)同有關(guān)部門〕、供方檔案資料搜集及合格供方的報(bào)批工作;2、負(fù)責(zé)根據(jù)消費(fèi)部門編制的材料月度需用方案,匯總編制物資采購(gòu)方案并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批,到合格供方進(jìn)展采購(gòu)。3、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、記錄,嚴(yán)格履行物資復(fù)試、發(fā)放的流轉(zhuǎn)程序,正確掌握各種材料的復(fù)試批量,做好與技術(shù)、試驗(yàn)部門的接口工作。與相關(guān)部門配合做好材料追溯工作。發(fā)現(xiàn)不合格材料時(shí),進(jìn)展標(biāo)識(shí)并及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)展評(píng)審和處置,填寫(xiě)《不合格物資處置記錄表》,并報(bào)料具處備案。4、負(fù)責(zé)按規(guī)定要求進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)材料的搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識(shí)以及維護(hù),到達(dá)文明施工場(chǎng)容管理要求。5、負(fù)責(zé)主要材料發(fā)放定額管理,一般材料做到出有憑入有據(jù),手續(xù)齊全,為材料本錢核算提供可靠根據(jù)。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料在使用過(guò)程中,按各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理,協(xié)助工程部監(jiān)視班組材料的合理使用,搞好材料的回收利用及修舊利廢工作,減少材料的積壓和浪費(fèi)。7、負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供物資的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、記錄、貯存、維護(hù)等管理工作。發(fā)現(xiàn)物資有問(wèn)題,及時(shí)標(biāo)識(shí)并通知“建立單位”,填寫(xiě)《顧客提供產(chǎn)品發(fā)生問(wèn)題通知單》,并報(bào)料具處備案。8、認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)臺(tái)帳、報(bào)表、記錄,按時(shí)向有關(guān)部門上報(bào)。試驗(yàn)員崗位職責(zé)1、執(zhí)行有關(guān)試驗(yàn)工作的管理規(guī)定;2、對(duì)負(fù)責(zé)送試的原材料嚴(yán)格按照材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)取樣的規(guī)定及技術(shù)員的交底取樣送試,對(duì)試樣的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé),做到不漏試;3、嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,隨機(jī)制做混凝土、砂漿試塊,并做好試塊的管理養(yǎng)護(hù)工作;4、在工程經(jīng)理部技術(shù)員的指導(dǎo)下,認(rèn)真填寫(xiě)試驗(yàn)委托單;5、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土及砂漿的原材質(zhì)量,配料計(jì)量、坍落度、攪拌時(shí)間,測(cè)量砂、石含水率發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)像及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好記錄;6、負(fù)責(zé)回填土取樣試驗(yàn);7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)和送樣工程要分別建立臺(tái)帳,認(rèn)真做好記錄。第2篇:工程各崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)更多資料.()工程經(jīng)理崗位職責(zé)1、在本單位內(nèi)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的;2、確定工程組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分配;3、主持編制施工組織設(shè)計(jì),制訂工程質(zhì)量方案,確定質(zhì)量目的,并認(rèn)真組織施行,對(duì)施行的有效性負(fù)責(zé);4、堅(jiān)持“以顧客為中心”,與顧客進(jìn)展有效的勾通,理解顧客的要求和期望,對(duì)本工程的工程質(zhì)量負(fù)責(zé);5、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;6、參與產(chǎn)品要求評(píng)審工作,按合同組織施工消費(fèi),加強(qiáng)過(guò)程管理,確保施工全過(guò)程受控;7、組織本單位職工的質(zhì)量教育工作,支持職工積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)。工程總工程師職責(zé)1、協(xié)助工程經(jīng)理做好質(zhì)量管理的全面工作,執(zhí)行國(guó)家、地方的有關(guān)法規(guī)和公司質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的;2、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量方案、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)交底工作;3、組織分部工程質(zhì)量評(píng)定,按規(guī)定組織過(guò)程檢驗(yàn),參加最終檢驗(yàn);4、定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì),及時(shí)組織不合格的質(zhì)量分析^p會(huì),提出糾正措施。及時(shí)向有關(guān)單位反應(yīng)各種質(zhì)量信息;5、催促檢查各部門人員、操作人員做好消費(fèi)過(guò)程中的各種原始記錄,保證資料的完好性、準(zhǔn)確性和可追溯性;6、負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部質(zhì)量記錄的管理工作;7、負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣與培訓(xùn)工作。工程消費(fèi)副經(jīng)理1、對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、工程供方和勞務(wù)供方的管理工作,使所有采購(gòu)符合要求;3、負(fù)責(zé)工程部消費(fèi)的組織、協(xié)調(diào)工作和消費(fèi)系統(tǒng)的管理工作,對(duì)過(guò);程控制負(fù)責(zé),使所有過(guò)程處于受控狀態(tài),以確保工程滿足要求。4、主管回訪保修效勞工作。預(yù)算員崗位職責(zé)1、協(xié)助工程經(jīng)理做好經(jīng)濟(jì)管理的全面工作,執(zhí)行國(guó)家、地方的有關(guān)法規(guī)和公司經(jīng)營(yíng)方針,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目的;2、對(duì)工程經(jīng)濟(jì)狀況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;3、負(fù)責(zé)組織工程施工概算、工程預(yù)算的編制和審查工作;4、負(fù)責(zé)組織工程開(kāi)工后的決算工作;5、負(fù)責(zé)工程施工中的經(jīng)濟(jì)記錄的管理工作6、向工程經(jīng)理提供工程經(jīng)營(yíng)決策根據(jù),并負(fù)責(zé)施行批準(zhǔn)后的決策。7、領(lǐng)導(dǎo)工程部合同評(píng)審工作,對(duì)執(zhí)行合同時(shí)發(fā)生的重大問(wèn)題提供決策方案,向工程經(jīng)理匯報(bào),解決合同糾紛。技術(shù)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)交底,協(xié)助各專業(yè)工程師編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。2、負(fù)責(zé)圖樣翻樣并編制加工定貨方案。3、負(fù)責(zé)整理施工技術(shù)資料。4、對(duì)原材料、施工試驗(yàn)方案,并對(duì)試驗(yàn)工進(jìn)展交底。5、負(fù)責(zé)辦理各種洽商及設(shè)計(jì)變更手續(xù)。統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部管理職責(zé)的落實(shí)、質(zhì)量管理體系施行情況的檢查,糾正、預(yù)防措施的驗(yàn)證工作;2、負(fù)責(zé)按期完成“質(zhì)量管理體系施行季度分析^p報(bào)告”;3、負(fù)責(zé)“質(zhì)量管理體系施行記錄本”的使用管理。計(jì)量員崗位職責(zé)1、按照質(zhì)量管理體系要求,負(fù)責(zé)理工程經(jīng)理部計(jì)量管理工作。2、對(duì)工程經(jīng)理部所有計(jì)量器具進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理,負(fù)責(zé)登記、標(biāo)識(shí)工作,作到帳、物相符;3、負(fù)責(zé)各部門外檢器具的送檢和自檢器具的落實(shí)工作,保證在用器具處于合格狀態(tài);4、負(fù)責(zé)保管外檢器具檢定證書(shū)的復(fù)印件,并將證書(shū)原件于一周內(nèi)送交上級(jí)主管部門;5、負(fù)責(zé)催促各部門使用人員對(duì)計(jì)量器具的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并進(jìn)展檢查;對(duì)失準(zhǔn)的計(jì)量器具有權(quán)停頓使用,并組織對(duì)已測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)展評(píng)定和記錄,及時(shí)進(jìn)展處理,必要時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);隨時(shí)掌握工程部的質(zhì)量動(dòng)態(tài),定期分析^p并提出改良工程質(zhì)量的意見(jiàn),及時(shí)反應(yīng)到工程技術(shù)負(fù)責(zé)人;2、參與施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案和單位工程質(zhì)量預(yù)控設(shè)計(jì)的編制,并提出保證工程質(zhì)量的意見(jiàn);3、深化現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,對(duì)可能造成嚴(yán)重質(zhì)量隱患的作業(yè)行為有權(quán)制止,并責(zé)令糾正,直至令其停頓施工和對(duì)責(zé)任者處以罰款;4、按有關(guān)程序文件的要求對(duì)影響構(gòu)造質(zhì)量平安及使用功能的重要物資進(jìn)展追溯,防止使用不合格物資;5、參加對(duì)供方施工的工程質(zhì)量的驗(yàn)證,參加樣板間和分項(xiàng)樣板的鑒定工作;6、參加工程回訪工作,并負(fù)責(zé)返修質(zhì)量的驗(yàn)證。施工員崗位職責(zé)1、熟悉本專業(yè)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),保證施工過(guò)程符合圖樣、標(biāo)準(zhǔn)及合同要求,使分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量到達(dá)預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。2、按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的要求精心組織施工,使本專業(yè)工程在施工過(guò)程中處于受控狀態(tài)。3、參加消費(fèi)例會(huì),認(rèn)真填寫(xiě)施工日志和質(zhì)量記錄。4、熟悉本工程有關(guān)專業(yè)圖樣,對(duì)分部、分項(xiàng)工程的作業(yè)班組進(jìn)展書(shū)面的技術(shù)和平安交底,保證施工按規(guī)定程序、規(guī)程進(jìn)展。負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程參數(shù)、產(chǎn)品特性進(jìn)展監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)偏向按有關(guān)規(guī)定及時(shí)采取措施,參與對(duì)特殊過(guò)程作業(yè)人員持證上崗的鑒定工作。5、負(fù)責(zé)本工種或?qū)I(yè)的用工、用料方案工作。6、負(fù)責(zé)組織自檢、交接檢及分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定工作。7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定,做到平安消費(fèi)。材料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)材料供方的評(píng)價(jià)〔必要時(shí)會(huì)同有關(guān)部門〕、供方檔案資料搜集及合格供方的報(bào)批工作;2、負(fù)責(zé)根據(jù)消費(fèi)部門編制的材料月度需用方案,匯總編制物資采購(gòu)方案并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批,到合格供方進(jìn)展采購(gòu)。3、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、記錄,嚴(yán)格履行物資復(fù)試、發(fā)放的流轉(zhuǎn)程序,正確掌握各種材料的復(fù)試批量,做好與技術(shù)、試驗(yàn)部門的接口工作。與相關(guān)部門配合做好材料追溯工作。發(fā)現(xiàn)不合格材料時(shí),進(jìn)展標(biāo)識(shí)并及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)展評(píng)審和處置,填寫(xiě)《不合格物資處置記錄表》,并報(bào)料具處備案。4、負(fù)責(zé)按規(guī)定要求進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)材料的搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識(shí)以及維護(hù),到達(dá)文明施工場(chǎng)容管理要求。5、負(fù)責(zé)主要材料發(fā)放定額管理,一般材料做到出有憑入有據(jù),手續(xù)齊全,為材料本錢核算提供可靠根據(jù)。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料在使用過(guò)程中,按各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理,協(xié)助工程部監(jiān)視班組材料的合理使用,搞好材料的回收利用及修舊利廢工作,減少材料的積壓和浪費(fèi)。7、負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供物資的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、記錄、貯存、維護(hù)等管理工作。發(fā)現(xiàn)物資有問(wèn)題,及時(shí)標(biāo)識(shí)并通知“建立單位”,填寫(xiě)《顧客提供產(chǎn)品發(fā)生問(wèn)題通知單》,并報(bào)料具處備案。8、認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)臺(tái)帳、報(bào)表、記錄,按時(shí)向有關(guān)部門上報(bào)。試驗(yàn)員崗位職責(zé)1、執(zhí)行有關(guān)試驗(yàn)工作的管理規(guī)定;2、對(duì)負(fù)責(zé)送試的原材料嚴(yán)格按照材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)取樣的規(guī)定及技術(shù)員的交底取樣送試,對(duì)試樣的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé),做到不漏試;3、嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,隨機(jī)制做混凝土、砂漿試塊,并做好試塊的管理養(yǎng)護(hù)工作;4、在工程經(jīng)理部技術(shù)員的指導(dǎo)下,認(rèn)真填寫(xiě)試驗(yàn)委托單;5、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土及砂漿的原材質(zhì)量,配料計(jì)量、坍落度、攪拌時(shí)間,測(cè)量砂、石含水率發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)像及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好記錄;6、負(fù)責(zé)回填土取樣試驗(yàn);7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)和送樣工程要分別建立臺(tái)帳,認(rèn)真做好記錄。第3篇:工程部崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)更多資料.()50X70各做2塊,藍(lán)底白字,紅標(biāo)頭,寫(xiě)真放新興標(biāo)記,新興廠名工程經(jīng)理崗職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、工程所在地政府的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)程,承受主管部門的指導(dǎo)、管理和監(jiān)視。二、負(fù)責(zé)組建和優(yōu)化工程管理班子,健全和完善管理體系,實(shí)行條例化、辦事程序化。三、主持全面工作,召開(kāi)工程工作會(huì)議,研究解決消費(fèi)、技術(shù)、質(zhì)量、平安等重大問(wèn)題,根據(jù)需要及時(shí)制定完善有關(guān)的方案、規(guī)章制度、消費(fèi)措施等。四、優(yōu)選職工隊(duì)伍,優(yōu)化施工方案,抓好消費(fèi)設(shè)備、勞動(dòng)力及資金調(diào)配,妥善處理好三者關(guān)系,建立和維護(hù)好正常的消費(fèi)秩序,確保工程消費(fèi)順利進(jìn)展。五、端正經(jīng)營(yíng)思想,廉潔奉公,勤政務(wù)實(shí)。堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,做好職工思想政治工作,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,爭(zhēng)創(chuàng)文明平安工地。六、做好質(zhì)量與平安管理,搞好方案投資和工程本錢核算,確保優(yōu)質(zhì)、高速、平安、低耗,進(jìn)步工程經(jīng)濟(jì)效益。七、勇于拓展經(jīng)營(yíng),為公司多承接工程工程效勞。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)消費(fèi)、技術(shù)方面的方針、政策、規(guī)定,搞好新技術(shù)的開(kāi)發(fā)及推廣應(yīng)用。二、組織編制工程的施工組織設(shè)計(jì),審核單位工程的施工方案,參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和及時(shí)掌握設(shè)計(jì)圖紙變更。三、組織技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)展輔導(dǎo),總結(jié)交流經(jīng)歷,掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)步施工程度。四、負(fù)責(zé)本單位范圍的全面質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量,平安技術(shù)的施行,定期召開(kāi)技術(shù)工作會(huì)議。五、深化現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,催促分隊(duì)技術(shù)人員遵守標(biāo)準(zhǔn),按圖施工,對(duì)工程質(zhì)量不符合要求的有權(quán)責(zé)令整改,到達(dá)要求方可施工。六、組織質(zhì)量檢查,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)好質(zhì)量分析^p會(huì)和總結(jié)評(píng)比工作。七、研究克制質(zhì)量通病,宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)。八、完成工程經(jīng)理交辦的其他工作。平安員崗位職責(zé)一、熟悉平安管理?xiàng)l例,掌握平安管理技術(shù),執(zhí)行“平安第一,預(yù)防為主”的方針,懷著對(duì)國(guó)家、對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)極端負(fù)責(zé)的精神,確定年度平安消費(fèi)管理目的,制定管理方案和措施。二、組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程,及時(shí)傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)消費(fèi)的規(guī)定或要求,進(jìn)步職工的平安意識(shí)和自我保護(hù)才能。三、組織和施行以確保平安消費(fèi)及目的的種種形式的競(jìng)賽活動(dòng),表?yè)P(yáng)執(zhí)行平安操作規(guī)程和平安消費(fèi)制度的先進(jìn)事跡或先進(jìn)人物,獎(jiǎng)勵(lì)有功人員。四、深化施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)糾正,對(duì)違背平安操作規(guī)程和平安制度的應(yīng)立即制止,并按平安消費(fèi)獎(jiǎng)罰的規(guī)定進(jìn)展處理。五、參加審查施工技術(shù)方案,設(shè)備安裝驗(yàn)收。對(duì)各班組、工種進(jìn)展平安技術(shù)交底同時(shí),做好入場(chǎng)職工的“三級(jí)”平安教育。六、認(rèn)真做好平安日記和平安消費(fèi)的會(huì)議或活動(dòng)的記錄,整理好各種平安資料。七、完成工程經(jīng)理交辦的其他工作。預(yù)算員崗位職責(zé)一、努力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度,參加工程投標(biāo)工作,進(jìn)步編制工程預(yù)算的質(zhì)量,取費(fèi)應(yīng)注意合法、有理、有據(jù),能經(jīng)得起審價(jià)、審計(jì)的考驗(yàn)。二、熟悉施工圖紙,配合有關(guān)人員編制施工形象進(jìn)度方案,按消費(fèi)進(jìn)度方案做好每個(gè)消費(fèi)階段的施工預(yù)算,及時(shí)開(kāi)出施工任務(wù)單和耗料方案單,并以此指導(dǎo)工程消費(fèi),確保施工定額制度的順利進(jìn)展。三、配合工程領(lǐng)導(dǎo)搞好單位工程本錢核算,定期做好用料、工費(fèi)的分析^p,發(fā)現(xiàn)破綻及時(shí)落實(shí)彌補(bǔ)措施。四、及時(shí)搜集設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證單和有關(guān)定額及價(jià)格信息的變化,及時(shí)編制好工程的開(kāi)工決算,協(xié)助工程領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能人員做好應(yīng)收款的催收,如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。五、完成工程經(jīng)理交辦的其他工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、應(yīng)有正確的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格監(jiān)視和檢查工程質(zhì)量。二、確定工程質(zhì)量管理目的,制定工程質(zhì)量管理制度和措施。建立QC小組,堅(jiān)持QC小組活動(dòng)制度,做好質(zhì)量管理的調(diào)查、交流、總結(jié)和評(píng)比工作。三、在職工中開(kāi)展《標(biāo)準(zhǔn)》教育。理論上堅(jiān)持培訓(xùn)考核,理論上貫徹技術(shù)、質(zhì)量交底,施工中嚴(yán)格檢查催促,確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。四、配合有關(guān)部門抓好分項(xiàng)工程和材料的驗(yàn)收,工程質(zhì)量和材料質(zhì)量資料的檢驗(yàn)、搜集個(gè)重點(diǎn)材料的技術(shù)測(cè)試。五、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,配合施工人員“三自檢”工作,處理好工程質(zhì)量遺留事項(xiàng),做好工程質(zhì)量的回訪和評(píng)優(yōu)申報(bào)工作。六、完成工程經(jīng)理交辦的其他工作。施工員崗位職責(zé)一、協(xié)助工程負(fù)責(zé)人制定好工程管理目的和現(xiàn)場(chǎng)管理方案。嚴(yán)格執(zhí)行工程部的各項(xiàng)工作安排,主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),隨時(shí)到建立單位或技術(shù)部門理解工程設(shè)計(jì)變更及施工技術(shù)要求,組織布置落實(shí)。二、熟悉圖紙、設(shè)計(jì)變更及各項(xiàng)技術(shù)資料,負(fù)責(zé)分局部項(xiàng)工程的技術(shù)交底和施工管理,確?!叭詸z”制度和工程施工的順利進(jìn)展。三、按照施工進(jìn)度方案,嚴(yán)格按照施工任務(wù)單和施工預(yù)算中的材料消耗方案,組織指導(dǎo)的催促施工,協(xié)助工程領(lǐng)導(dǎo)搞好工程本錢核算。四、深化施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)指導(dǎo)班組施工,分階段、定期召開(kāi)消費(fèi)例會(huì),布置任務(wù),拿出解決問(wèn)題的措施和方案,主持各項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量評(píng)定。五、做好施工日志,認(rèn)真聽(tīng)取職工的合理化建議,搞好工地文明平安達(dá)標(biāo)工作。及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),進(jìn)步工程質(zhì)量,確保平安消費(fèi)。六、配合預(yù)結(jié)算員及時(shí)辦理好各種現(xiàn)場(chǎng)簽證及有關(guān)變更手續(xù)。七、做好工程范圍內(nèi)的文物、古跡、地下埋葬物及自然景觀的保護(hù)。八、完成工程經(jīng)理交辦的其他工作。材料員崗位職責(zé)一、要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和老實(shí)正派的工作作風(fēng)。遵守國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,熟悉材料規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、性能、構(gòu)造特證、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用處。二、掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格變化,本著節(jié)約、就近取材的原那么,精打細(xì)算降低材料的本錢價(jià)。三、采購(gòu)材料做到七個(gè)堅(jiān)持:〔1〕要核實(shí)材料方案單;〔2〕要貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;〔3〕要有主要材料的質(zhì)保書(shū)、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證以及優(yōu)產(chǎn)品證書(shū),必須隨貨交驗(yàn);〔4〕要具備正當(dāng)齊全的結(jié)算憑證;〔5〕要辦妥遺留事務(wù);〔6〕要確保工程施工用料的需要;〔7〕要材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)辦好入庫(kù)手續(xù)。四、積極參與工程的本錢核算,堅(jiān)持“三不”采購(gòu):一是無(wú)施工部門需要材料方案不采購(gòu);二是不合質(zhì)量要求的物資不采購(gòu);三是感情投資的物資不采購(gòu)。五、隨時(shí)理解所在工程的材料庫(kù)存情況,杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn),同時(shí)也要防止因忽略致使材料供給脫節(jié),影響施工消費(fèi)。六、完成工程經(jīng)理交辦的其他工作。資料員崗位職責(zé)一、熟悉施工圖紙,掌握施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二、深化施工

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