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文檔簡介
秋季學(xué)期學(xué)校工作方案
一、指導(dǎo)思想:
以全市教育工作會議精神為指南,以市局“兩項〞考評為契機,積極學(xué)習(xí)南通教育經(jīng)歷,實行科學(xué)化管理,創(chuàng)立和諧型校園。以加強老師的職業(yè)道德建立為根底,以培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣為主線,突出德育首要地位。堅持開展校本教研,以進步課堂教學(xué)的有效性為打破口,以深化學(xué)習(xí)知名老師為載體,以促進學(xué)生全面開展和老師專業(yè)成長為目的,進一步深化課程改革,實在推進素質(zhì)教育,提升辦學(xué)品味。
二、學(xué)校管理目的:
標(biāo)準加特色,確保在市、鎮(zhèn)兩級兩項綜合評估中繼續(xù)保持領(lǐng)先位次,辦好人民滿意教育,打造全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)品牌學(xué)校。
三、主要措施:
1、深化開展學(xué)習(xí)南通教育經(jīng)歷的活動,追求人品與學(xué)問的同步卓越。樹立三種精神〔精誠團結(jié)的協(xié)作精神,永不停息的攀登精神,關(guān)愛人人的平民精神〕;倡導(dǎo)“四個不計較〞〔工作苦點甜點不計較,擔(dān)子輕點重點不計較,榮譽多點少點不計較,特色高點低點不計較〕。
2、堅持德育為首,抓好德育隊伍、德育網(wǎng)絡(luò)、德育評價體系建立。堅持抓好學(xué)生日常行為標(biāo)準教育不放松,重點抓好平安教育、環(huán)境衛(wèi)生教育。開展經(jīng)常性的評優(yōu)表?;顒?,定期開展評選優(yōu)秀班主任、先進德育工作者、師德標(biāo)兵以及平安文明班級、星級學(xué)生、十佳標(biāo)兵、優(yōu)秀學(xué)生干部的活動。
3、突出教學(xué)的中心地位,把進步教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的第一要務(wù)。進一步深化課堂教學(xué)改革,扎實開展校本教研,通過“名師引路〞、“自我反思〞、“同伴協(xié)助〞、“網(wǎng)絡(luò)教研〞、“專業(yè)扶持〞等形式,在全體老師中廣泛、深化、持久、扎實地開展新課程下的校本教研活動。通過研究,促進課改理念在課堂教學(xué)中的運用,促進課堂教學(xué)有效性的提升,促進全體老師的專業(yè)開展。
4、認真抓好教學(xué)過程管理。教學(xué)常規(guī)要做到“四精四必六認真〞,即精選、精講、精練、精批;有發(fā)必收、有收必改、有改必評,有評必糾;認真?zhèn)湔n、認真上課、認真選編修改講評作業(yè)、認真輔導(dǎo)、認真組織考試、認真組織活動。通過聽課、檢查教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行情況、組織老師和學(xué)生座談等形式,總結(jié)教學(xué)經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)問題,使教學(xué)常規(guī)工作落到實處。
5、抓好各類評優(yōu)活動。繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)質(zhì)論文、優(yōu)質(zhì)案例等參賽活動。
6、加強學(xué)校財產(chǎn)財務(wù)的管理,實行民主理財,將有限的資金用在教學(xué)上。
四、工作要求:
1、德育:
①、抓老師師德師風(fēng)建立,組織學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動,開展好黨風(fēng)廉政建立,標(biāo)準老師從教行為,及時查處體罰學(xué)生、違規(guī)收費、以教謀私等違規(guī)行為,每月對老師的師德管理績效組織考評。
②、加強書香校園建立,評選“書香班級〞、“書香學(xué)生〞、“書香家庭〞,豐富校園文化〔辦好宣傳櫥窗、懸掛警示語、主辦作文校報、辦好紅領(lǐng)巾播送〕。
③、抓學(xué)生養(yǎng)成教育〔勤學(xué)教育、平安教育、孝雅教育、行為習(xí)慣教育〕有方案有步驟的開展“學(xué)典范見行動〞活動、讀書活動、主題班會隊會等德育活動。
④、組織豐富多彩的“大家唱大家跳〞藝術(shù)教育活動,抓好體育特長訓(xùn)練,積極推廣自編校園集體舞,穩(wěn)固乒乓球隊訓(xùn)練成果。
⑤、繼續(xù)抓好文明班級、“五最〞學(xué)生的評選,樹立典范發(fā)揮示范輻射作用。
⑥、組織好升旗儀式及記載工作,負責(zé)國旗下的主題講話安排。
⑦、家長學(xué)校的課程安排及活動組織,家校聯(lián)絡(luò)工作的安排與組織。
⑧、抓校園及周邊環(huán)境的整治,處理好偶發(fā)事件及學(xué)生違紀事件。
⑨、抓班級量化管理,催促?班務(wù)日志?、?班主任工作手冊?等的填寫。
⑩、制定政教、少輔、班輔、考勤、控流、平安等方面的方案、制度、責(zé)任狀和老師政教工作考評方案及期末工作總結(jié),將上述資料整理歸檔。
2、教學(xué):
①、制定并嚴格執(zhí)行教學(xué)、教研方案與制度及老師教學(xué)工作績效考評方案。
②、加強對教學(xué)教研工作的指導(dǎo),建立指導(dǎo)管科、蹲年級制度,成立學(xué)科教研組,定期開展教研活動,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步進步。
各科教研組長分工如下:
語文組:張文貴數(shù)學(xué)組:龔連新綜合組:唐善棟
管科指導(dǎo):
語文科:王凱平數(shù)學(xué)科:姜華山綜合科:肖金武
包年級指導(dǎo):
③、抓好老師校本培訓(xùn),語文、數(shù)學(xué)教研組每周組織一次校本研訓(xùn)活動。發(fā)揮好教研組長和各學(xué)科學(xué)會會員的骨干帶頭輻射作用,堅持開展網(wǎng)絡(luò)教研,加強博客團隊建立,開展優(yōu)秀博文評選活動。
④、實在進步課堂教學(xué)效率,加強課堂教學(xué)有效性研究,堅持開展聽“推門課〞活動,積極倡導(dǎo)高效務(wù)實的課堂教學(xué)理念。
⑤、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,認真組織常規(guī)的月備改工作檢查與平時不定期抽查相結(jié)合,嚴肅處理各種教學(xué)事故。
⑥、組織好根底年級調(diào)考、小科抽考、六年級統(tǒng)考與各級各類競賽〔重點是學(xué)生特長競賽和作文競賽〕。注重老師教學(xué)質(zhì)量分析工作,搞好老師教學(xué)考核工作,抓好各類資料的搜集歸檔工作。
3、后勤:
①、制定后勤工作方案、制度、管理方案等。
②、設(shè)計校園建立規(guī)劃,進一步綠化、美化、凈化校園。
③、加強學(xué)生勞動理論基地建立,管理好水電設(shè)施,維護維修房屋與配套設(shè)施。
④、建立健
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