中高層管理者的培訓(xùn)課程-講義課件

中高層管理者的培訓(xùn)課程路漫漫其悠中高層管理者的培訓(xùn)課1目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型路漫漫其目錄2管理對象與組織行為管理中的組織行為學(xué)國管理對象與研究的對象定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性心理人規(guī)律性行為路漫漫其管理對象與組織行為3管理對象與組織行為公司理念力資源開景使命思考其內(nèi)在的聯(lián)發(fā)與管理系性?確定發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)任務(wù)組織結(jié)構(gòu)、部門和崗位設(shè)定員工招聘工作分析與職務(wù)說明書員工培訓(xùn)根據(jù)工作說崗位職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容根據(jù)說明書明書的要求年度任務(wù)目標(biāo)、崗位技能要求對技能的要條件招聘任職資格、待遇等求進(jìn)行培訓(xùn)崗位評(píng)估工作目標(biāo)評(píng)價(jià)出每個(gè)崗位的價(jià)設(shè)定年度崗位值、確定崗位等級(jí)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)制定薪資方案績效考核建立工資等級(jí)制度進(jìn)行目標(biāo)考核,根據(jù)制定相應(yīng)的工資福利結(jié)果決定獎(jiǎng)金、晉升路漫漫其管理對象與組織行為4管理對象與組織行為織成員的價(jià)值與組織的價(jià)值鏈組織運(yùn)行流程示意管理流人信決商現(xiàn)力息策高中|基為金流流流層層層流流流人的價(jià)值增值和轉(zhuǎn)移路漫漫其管理對象與組織行為5只成員的價(jià)值與組織的價(jià)值鏈組織戰(zhàn)略與目標(biāo)管理宏觀文化理念與價(jià)值觀組織發(fā)展戰(zhàn)略與遠(yuǎn)景規(guī)劃階段性工作規(guī)劃群體部門工作規(guī)劃個(gè)人年度、季度、月度計(jì)劃微觀個(gè)人工作任務(wù)內(nèi)容路漫漫其只成員的價(jià)值與組織的價(jià)值鏈6管理對象與組織行為化的組織管理使命追求文化與價(jià)值觀經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)對員工的要求個(gè)人需求與自我實(shí)現(xiàn)核心能力價(jià)值評(píng)價(jià)與價(jià)值分配(考核與薪酬)組織與人力資源管理體系管理技術(shù)管理制度管理機(jī)制管理流程路漫漫其管理對象與組織行為7管理對象與組織行為化的情感管理與文化管理馬斯洛的需求層次理論■知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的情感與精神管理心靈工程情惑作用情感著力點(diǎn)組織培育人性真理融傾溝謙凝聚力人際管理源泉關(guān)系機(jī)構(gòu)誠解洽聽通和路漫漫其管理對象與組織行為8管理對象與組織行為織目標(biāo)與個(gè)體職業(yè)生涯設(shè)計(jì)三個(gè)共同體產(chǎn)利益共同體思考三者共同體嚴(yán)情感共同體之間關(guān)系事業(yè)共同體如何國組織目標(biāo)與管理者的思想境界國員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃路漫漫其管理對象與組織行為9管理概念的基本認(rèn)知含理層次的演進(jìn)過程■從沒有管理到簡單管理創(chuàng)業(yè)者首要的任務(wù)是什么?為什么一定是市場導(dǎo)向?國從簡單管理到經(jīng)驗(yàn)型管理被動(dòng)管理摸索經(jīng)驗(yàn)家家都有自己的游戲規(guī)則國從經(jīng)驗(yàn)型管理到科學(xué)管理學(xué)習(xí)、借鑒、他山之石路漫漫其管理概念的基本認(rèn)知10中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件11中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件12中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件13中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件14中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件15中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件16中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件17中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件18中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件19中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件20中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件21中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件22中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件23中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件24中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件25中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件26中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件27中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件28中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件29中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件30中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件31中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件32中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件33中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件34中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件35中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件36中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件37中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件38中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件39中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件40中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件41中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件42中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件43中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件44中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件45中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件46中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件47中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件48中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件49中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件50中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件51中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件52中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件53中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件54中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件55中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件56中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件57中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件58中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件59中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件60中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件61中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件62中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件63中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件64中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件65中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件66中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件67中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件68中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件69中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件70中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件71中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件72中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件73中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件74中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件75中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件76中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件77中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件78中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件79中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件80中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件81中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件82中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件83中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件84中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件85中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件86中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件87中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件88中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件89中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件90中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件91中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件92中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件93中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件94中高層管理者的培訓(xùn)課程路漫漫其悠中高層管理者的培訓(xùn)課95目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型路漫漫其目錄96管理對象與組織行為管理中的組織行為學(xué)國管理對象與研究的對象定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性心理人規(guī)律性行為路漫漫其管理對象與組織行為97管理對象與組織行為公司理念力資源開景使命思考其內(nèi)在的聯(lián)發(fā)與管理系性?確定發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)任務(wù)組織結(jié)構(gòu)、部門和崗位設(shè)定員工招聘工作分析與職務(wù)說明書員工培訓(xùn)根據(jù)工作說崗位職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容根據(jù)說明書明書的要求年度任務(wù)目標(biāo)、崗位技能要求對技能的要條件招聘任職資格、待遇等求進(jìn)行培訓(xùn)崗位評(píng)估工作目標(biāo)評(píng)價(jià)出每個(gè)崗位的價(jià)設(shè)定年度崗位值、確定崗位等級(jí)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)制定薪資方案績效考核建立工資等級(jí)制度進(jìn)行目標(biāo)考核,根據(jù)制定相應(yīng)的工資福利結(jié)果決定獎(jiǎng)金、晉升路漫漫其管理對象與組織行為98管理對象與組織行為織成員的價(jià)值與組織的價(jià)值鏈組織運(yùn)行流程示意管理流人信決商現(xiàn)力息策高中|基為金流流流層層層流流流人的價(jià)值增值和轉(zhuǎn)移路漫漫其管理對象與組織行為99只成員的價(jià)值與組織的價(jià)值鏈組織戰(zhàn)略與目標(biāo)管理宏觀文化理念與價(jià)值觀組織發(fā)展戰(zhàn)略與遠(yuǎn)景規(guī)劃階段性工作規(guī)劃群體部門工作規(guī)劃個(gè)人年度、季度、月度計(jì)劃微觀個(gè)人工作任務(wù)內(nèi)容路漫漫其只成員的價(jià)值與組織的價(jià)值鏈100管理對象與組織行為化的組織管理使命追求文化與價(jià)值觀經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)對員工的要求個(gè)人需求與自我實(shí)現(xiàn)核心能力價(jià)值評(píng)價(jià)與價(jià)值分配(考核與薪酬)組織與人力資源管理體系管理技術(shù)管理制度管理機(jī)制管理流程路漫漫其管理對象與組織行為101管理對象與組織行為化的情感管理與文化管理馬斯洛的需求層次理論■知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的情感與精神管理心靈工程情惑作用情感著力點(diǎn)組織培育人性真理融傾溝謙凝聚力人際管理源泉關(guān)系機(jī)構(gòu)誠解洽聽通和路漫漫其管理對象與組織行為102管理對象與組織行為織目標(biāo)與個(gè)體職業(yè)生涯設(shè)計(jì)三個(gè)共同體產(chǎn)利益共同體思考三者共同體嚴(yán)情感共同體之間關(guān)系事業(yè)共同體如何國組織目標(biāo)與管理者的思想境界國員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃路漫漫其管理對象與組織行為103管理概念的基本認(rèn)知含理層次的演進(jìn)過程■從沒有管理到簡單管理創(chuàng)業(yè)者首要的任務(wù)是什么?為什么一定是市場導(dǎo)向?國從簡單管理到經(jīng)驗(yàn)型管理被動(dòng)管理摸索經(jīng)驗(yàn)家家都有自己的游戲規(guī)則國從經(jīng)驗(yàn)型管理到科學(xué)管理學(xué)習(xí)、借鑒、他山之石路漫漫其管理概念的基本認(rèn)知104中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件105中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件106中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件107中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件108中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件109中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件110中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件111中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件112中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件113中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件114中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件115中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件116中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件117中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件118中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件119中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件120中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件121中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件122中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件123中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件124中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件125中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件126中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件127中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件128中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件129中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件130中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件131中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件132中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件133中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件134中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件135中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件136中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件137中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件138中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件139中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件140中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件141中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件142中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件143中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件144中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件145中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件146中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件147中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件148中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件149中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件150中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件151中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件152中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件153中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件154中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件155中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件156中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件157中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件158中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件159中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件160中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件161中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件162中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件163中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件164中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件165中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件166中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件167中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件168中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件169中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件170中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件171中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件172中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件173中高層管理者的培訓(xùn)課程_講義課件174中高層管理者