scm供應(yīng)鏈管理的組織構(gòu)建課件

第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建供應(yīng)鏈管理第三章供應(yīng)鏈管理1內(nèi)容第一節(jié)需要說明的幾個(gè)問題

第二節(jié)

常見的幾種供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型第三節(jié)

供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)策略第四節(jié)

供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則第五節(jié)

基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的步驟內(nèi)容第一節(jié)需要說明的幾個(gè)問題2第一節(jié)

需要說明的幾個(gè)問題

供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)

供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與環(huán)境因素的考慮

供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與企業(yè)再造工程

供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與先進(jìn)制造模式的關(guān)系

第一節(jié)需要說明的幾個(gè)問題供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)3供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)

物流系統(tǒng)是供應(yīng)鏈的物流通道，是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容。物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)是指原材料和外購(gòu)件所經(jīng)歷的采購(gòu)入廠-存儲(chǔ)-投料-加工制造-裝配-包裝-運(yùn)輸-分銷-零售等一系列物流過程的設(shè)計(jì)。供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)物流系統(tǒng)是供應(yīng)鏈的物流通道，是供應(yīng)4供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)

供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)卻不等同于物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)，（集成化）供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)是企業(yè)模型的設(shè)計(jì)，它從更廣泛的思維空間-企業(yè)整體角度去構(gòu)畫企業(yè)藍(lán)圖，是擴(kuò)展的企業(yè)模型。它既包括物流系統(tǒng)，還包括信息和組織以及價(jià)值流和相應(yīng)的服務(wù)體系建設(shè)。供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)卻不等同于物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)，5供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與環(huán)境因素的考慮構(gòu)建和設(shè)計(jì)一個(gè)供應(yīng)鏈，一方面要考慮供應(yīng)鏈的運(yùn)行環(huán)境（地區(qū)，政治，文化，經(jīng)濟(jì)等因素），同時(shí)還應(yīng)考慮未來環(huán)境的變化對(duì)實(shí)施供應(yīng)鏈的影響。供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與環(huán)境因素的考慮構(gòu)建和設(shè)計(jì)一個(gè)供應(yīng)鏈，一方面要考6供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與企業(yè)再造工程供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)必須考慮流程的優(yōu)化，因此應(yīng)對(duì)企業(yè)流程實(shí)施再造。供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與企業(yè)再造工程供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)必須考慮流程的優(yōu)化，因此7供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與先進(jìn)制造模式的關(guān)系供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)既是從管理新思維的角度去改造企業(yè)，也是先進(jìn)制造模式的客觀要求和推動(dòng)的結(jié)果。如果沒有全球制造、虛擬制造這些先進(jìn)的制造模式的出現(xiàn)，集成化供應(yīng)鏈的管理思想是很難得以實(shí)現(xiàn)的。供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與先進(jìn)制造模式的關(guān)系供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)既是從管理新思維的8第二節(jié)常見的幾種供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型鏈狀模型網(wǎng)狀模型第二節(jié)常見的幾種供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型鏈狀模型9鏈狀模型靜態(tài)鏈狀模型鏈狀模型靜態(tài)鏈狀模型10鏈狀模型動(dòng)態(tài)鏈狀模型鏈狀模型動(dòng)態(tài)鏈狀模型11網(wǎng)狀模型網(wǎng)狀模型

網(wǎng)狀模型網(wǎng)狀模型12網(wǎng)狀模型入點(diǎn)和出點(diǎn)

網(wǎng)狀模型入點(diǎn)和出點(diǎn)13網(wǎng)狀模型包含入點(diǎn)和出點(diǎn)的廠家網(wǎng)狀模型包含入點(diǎn)和出點(diǎn)的廠家14網(wǎng)狀模型子網(wǎng)模型網(wǎng)狀模型子網(wǎng)模型15網(wǎng)狀模型虛擬企業(yè)的網(wǎng)狀模型網(wǎng)狀模型虛擬企業(yè)的網(wǎng)狀模型16石墨模型

石墨模型石墨模型石墨模型17第三節(jié)供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)策略

產(chǎn)品類型基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略基于多代理的集成供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)思想與方法在產(chǎn)品開發(fā)的初期設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈第三節(jié)供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)策略產(chǎn)品類型18產(chǎn)品類型不同的產(chǎn)品類型對(duì)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)有不同的要求，高邊際利潤(rùn)、不穩(wěn)定需求的革新性產(chǎn)品（InnovativeProducts）的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)就不同于低邊際利潤(rùn)、有穩(wěn)定需求的功能性產(chǎn)品（FunctionalProducts）。產(chǎn)品類型不同的產(chǎn)品類型對(duì)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)有不同的要求，高邊際利潤(rùn)19產(chǎn)品類型產(chǎn)品類型20基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與產(chǎn)品類型策略矩陣

基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與產(chǎn)品類型策略矩陣21基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略為了便于分析供應(yīng)鏈成本，對(duì)有關(guān)供應(yīng)鏈成本核算作如下假定：假定1：節(jié)點(diǎn)企業(yè)以i=1,2,3,...n表示（其中供應(yīng)鏈層次以a=1,2,3,...,A表示，一個(gè)層次上節(jié)點(diǎn)企業(yè)的序號(hào)以b=1,2,3,...,B表示，所以一個(gè)節(jié)點(diǎn)i可以表示為A*B）,如右圖。基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略為了便于分析供應(yīng)鏈成本，對(duì)有關(guān)22基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略假定2：物料單位成本隨著累積單位產(chǎn)量的增加和經(jīng)驗(yàn)曲線的作用而降低。成品、零部件、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量工程的改善都可能導(dǎo)致單位物料成本的降低。假定3：假定從一個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)到另一個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)轉(zhuǎn)化時(shí)間在下一個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的年初?；诔杀竞怂愕墓?yīng)鏈設(shè)計(jì)策略假定2：物料單位成本隨著累積單23基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略假定4：當(dāng)一個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)在年初開始生產(chǎn)時(shí)，上一節(jié)點(diǎn)企業(yè)的工時(shí)和原材料成本根據(jù)一定的技術(shù)指數(shù)轉(zhuǎn)化為此節(jié)點(diǎn)企業(yè)的初值。假定5：全球供應(yīng)鏈管理中，圍繞核心企業(yè)核算成本，匯率、通貨膨脹率等轉(zhuǎn)換為核心企業(yè)所在國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)。基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略假定4：當(dāng)一個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)在年初開24基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略供應(yīng)鏈成本結(jié)構(gòu)及其函數(shù)供應(yīng)鏈成本主要包括：物料成本、勞動(dòng)成本、運(yùn)輸成本、設(shè)備成本和其他變動(dòng)成本等?；诔杀竞怂愕墓?yīng)鏈設(shè)計(jì)策略供應(yīng)鏈成本結(jié)構(gòu)及其函數(shù)25基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略物料成本函數(shù)(MaterialsCostFunction)從假定2可知，物料成本隨累積產(chǎn)量的增加而降低，供應(yīng)鏈的總物料成本為：式中：Mit--i節(jié)點(diǎn)企業(yè)在t年生產(chǎn)nt產(chǎn)品的總物料成本（時(shí)間轉(zhuǎn)化為當(dāng)?shù)貢r(shí)間）基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略物料成本函數(shù)(Material26基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略Mi--i節(jié)點(diǎn)企業(yè)的第一個(gè)部件的物料成本（時(shí)間坐標(biāo)軸的開始點(diǎn)）Imit--i節(jié)點(diǎn)企業(yè)t年的物料成本的通貨膨脹率；Nt--第t年內(nèi)的累計(jì)產(chǎn)量；fi=lg(Fi)/lg(2)；Fi--物料成本經(jīng)驗(yàn)曲線指數(shù)，0≤Fi≤1;n--累計(jì)單位產(chǎn)量，n=1,2,3,，nt?；诔杀竞怂愕墓?yīng)鏈設(shè)計(jì)策略Mi--i節(jié)點(diǎn)企業(yè)的第一個(gè)部件27基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略勞動(dòng)力成本函數(shù)(LaborCostFunction)式中：Lit--i節(jié)點(diǎn)企業(yè)在第t年（時(shí)間轉(zhuǎn)化為當(dāng)?shù)貢r(shí)間）生產(chǎn)nt產(chǎn)品的總勞動(dòng)成本；基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略勞動(dòng)力成本函數(shù)(LaborC28基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略li--i節(jié)點(diǎn)企業(yè)的單位時(shí)間勞動(dòng)成本；ilit--i節(jié)點(diǎn)企業(yè)t年的單位工時(shí)的通貨膨脹率；nt--第t年內(nèi)的累計(jì)產(chǎn)量；gi=lg(Gi)/lg(2)；Gi--勞動(dòng)力學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)曲線指數(shù)，0≤Gi≤1；n--累計(jì)單位產(chǎn)量，n=1,2,3,，nt。基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略li--i節(jié)點(diǎn)企業(yè)的單位時(shí)間勞29基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略運(yùn)輸成本函數(shù)(TransportationCostFunction)運(yùn)輸成本是影響供應(yīng)鏈總成本的重要因素之一，交貨頻率和經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸批量都決定著運(yùn)輸成本的大小。假定從節(jié)點(diǎn)i到節(jié)點(diǎn)m的單位成本為Sim。t為i節(jié)點(diǎn)企業(yè)t年運(yùn)輸?shù)耐ㄘ浥蛎浡?，m節(jié)點(diǎn)在第t年的累計(jì)需求為dmt，所以供應(yīng)鏈的總運(yùn)輸成本為Tit，基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略運(yùn)輸成本函數(shù)(Transpor30基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略設(shè)備和其他變動(dòng)成本函數(shù)(UtilitiesandotherVariableCostFunction)假定ui、vi分別代表i節(jié)點(diǎn)企業(yè)的一個(gè)單位的設(shè)備和其他變動(dòng)成本(如管理費(fèi)用等)，其通貨膨脹率指數(shù)分別為iuit和ivit，在t年i節(jié)點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)nt單位產(chǎn)品的總的設(shè)備和變動(dòng)成本為：基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略設(shè)備和其他變動(dòng)成本函數(shù)(Uti31基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略供應(yīng)鏈的總成本函數(shù)(TotalCostFunction)以上成本都是針對(duì)一定時(shí)間軸上可能的i節(jié)點(diǎn)企業(yè)的組合，在時(shí)間T內(nèi)相關(guān)的節(jié)點(diǎn)i組成一個(gè)節(jié)點(diǎn)組合序列，用k表示，所有可能的節(jié)點(diǎn)組合序列用K表示，對(duì)于每一個(gè)節(jié)點(diǎn)組合序列k，供應(yīng)鏈的總成本TC(k)表示為：基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略供應(yīng)鏈的總成本函數(shù)(Total32基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略式中：Mit、Lit、Tit、Uit-意義同上；eit--匯率（i節(jié)點(diǎn)企業(yè)對(duì)核心企業(yè)的匯率）；pvit--i節(jié)點(diǎn)企業(yè)在t年的現(xiàn)值折扣率；k--一個(gè)節(jié)點(diǎn)組合序列。而一個(gè)節(jié)點(diǎn)組合序列的平均單位成本用下式表示：

CAU(k)=TC(k)/NT基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略式中：33基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的優(yōu)化成本算法從節(jié)點(diǎn)組合序列中可以選出多個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)組合，比如：分布在4個(gè)層次（A=4）的各2個(gè)（B=2）工廠，在5年（T=5）的時(shí)間軸上，總共有k=(2*4)5個(gè)節(jié)點(diǎn)組合序列。我們可以通過對(duì)供應(yīng)鏈總成本的優(yōu)化核算來找出最優(yōu)的節(jié)點(diǎn)企業(yè)組合，設(shè)計(jì)低成本的供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)要評(píng)估所有可能的組合序列，以達(dá)到最優(yōu)化的設(shè)計(jì)?；诔杀竞怂愕墓?yīng)鏈設(shè)計(jì)策略供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的優(yōu)化成本算法34基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略具體的方法是將多時(shí)段問題轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)層次定義為t=1,2,3...,T，在第t層次，可能的組合序列是i=(A*B)t，在每一個(gè)層次t，每個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的總累積成本表示為Cit，基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略具體的方法是將多時(shí)段問題轉(zhuǎn)化為35基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)成本優(yōu)化的算法流程圖基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)成本優(yōu)化的算法流程圖36基于多代理的集成供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)思想與方法基于多代理的集成供應(yīng)鏈模式基于多代理的集成供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)思想與方法基于多代理的集成供應(yīng)鏈37基于多代理的集成供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)思想與方法動(dòng)態(tài)建模基本思想基于多代理的集成供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)思想與方法動(dòng)態(tài)建?；舅枷?8第四節(jié)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則自頂向下和自底向上相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則簡(jiǎn)潔性原則集優(yōu)原則(互補(bǔ)性原則)協(xié)調(diào)性原則動(dòng)態(tài)性(不確定性)原則創(chuàng)新性原則戰(zhàn)略性原則第四節(jié)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則自頂向下和自底向上相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則39自頂向下和自底向上相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則在系統(tǒng)建模設(shè)計(jì)方法中,存在兩種設(shè)計(jì)方法,即自頂向下和自底向上的方法。自頂向下的方法是從全局走向局部的方法，自底向上的方法是從局部走向全局的方法；自上而下是系統(tǒng)分解的過程，而自下而上則是一種集成的過程。在設(shè)計(jì)一個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)時(shí)，往往是先有主管高層做出戰(zhàn)略規(guī)劃與決策，規(guī)劃與決策的依據(jù)來自市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，然后由下層部門實(shí)施決策，因此供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)是自頂向下和自底向上的綜合。自頂向下和自底向上相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則在系統(tǒng)建模設(shè)計(jì)方法中,存40簡(jiǎn)潔性原則簡(jiǎn)潔性是供應(yīng)鏈的一個(gè)重要原則，為了能使供應(yīng)鏈具有靈活快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力，供應(yīng)鏈的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都應(yīng)是精潔的、具有活力的、能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的快速組合。簡(jiǎn)潔性原則簡(jiǎn)潔性是供應(yīng)鏈的一個(gè)重要原則，為了能使供應(yīng)鏈具有41集優(yōu)原則(互補(bǔ)性原則)供應(yīng)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn)的選擇應(yīng)遵循強(qiáng)-強(qiáng)聯(lián)合的原則，達(dá)到實(shí)現(xiàn)資源外用的目的，每個(gè)企業(yè)只集中精力致力于各自核心的業(yè)務(wù)過程，就象一個(gè)獨(dú)立的制造單元（獨(dú)立制造島），這些所謂單元化企業(yè)具有自我組織、自我優(yōu)化、面向目標(biāo)、動(dòng)態(tài)運(yùn)行和充滿活力的特點(diǎn)，能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的快速重組。集優(yōu)原則(互補(bǔ)性原則)供應(yīng)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn)的選擇應(yīng)遵循強(qiáng)-強(qiáng)聯(lián)42協(xié)調(diào)性原則供應(yīng)鏈業(yè)績(jī)好壞取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧,因此建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的合作企業(yè)關(guān)系模型是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈最佳效能的保證。協(xié)調(diào)性原則供應(yīng)鏈業(yè)績(jī)好壞取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧,43動(dòng)態(tài)性(不確定性)原則不確定性在供應(yīng)鏈中隨處可見，由于不確定性的存在，導(dǎo)致需求信息的扭曲。因此要預(yù)見各種不確定因素對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)作的影響，減少信息傳遞過程中的信息延遲和失真。降低安全庫(kù)存總是和服務(wù)水平的提高相矛盾。增加透明性，減少不必要的中間環(huán)節(jié)，提高預(yù)測(cè)的精度和時(shí)效性對(duì)降低不確定性的影響都是極為重要的。動(dòng)態(tài)性(不確定性)原則不確定性在供應(yīng)鏈中隨處可見，由于不確44創(chuàng)新性原則創(chuàng)新設(shè)計(jì)是系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重要原則，沒有創(chuàng)新性思維，就不可能有創(chuàng)新的管理模式，因此在供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)過程中，創(chuàng)新性是很重要的一個(gè)原則。創(chuàng)新性原則創(chuàng)新設(shè)計(jì)是系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重要原則，沒有創(chuàng)新性思維，就45創(chuàng)新性原則進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)，要注意幾點(diǎn)：一是創(chuàng)新必須在企業(yè)總體目標(biāo)和戰(zhàn)略的指導(dǎo)下進(jìn)行，并與戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致；二是要從市場(chǎng)需求的角度出發(fā)，綜合運(yùn)用企業(yè)的能力和優(yōu)勢(shì)；三是發(fā)揮企業(yè)各類人員的創(chuàng)造性，集思廣益，并與其他企業(yè)共同協(xié)作，發(fā)揮供應(yīng)鏈整體優(yōu)勢(shì)；四是建立科學(xué)的供應(yīng)鏈和項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系及組織管理系統(tǒng)，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和可行性論證。創(chuàng)新性原則進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)，要注意幾點(diǎn)：46戰(zhàn)略性原則供應(yīng)鏈的建模應(yīng)有戰(zhàn)略性觀點(diǎn)，通過戰(zhàn)略的觀點(diǎn)考慮減少不確定影響。從供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略管理的角度考慮，供應(yīng)鏈建模的戰(zhàn)略性原則還體現(xiàn)在供應(yīng)鏈發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和預(yù)見性，供應(yīng)鏈的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)發(fā)展應(yīng)和企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃保持一致，并在企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下進(jìn)行。戰(zhàn)略性原則供應(yīng)鏈的建模應(yīng)有戰(zhàn)略性觀點(diǎn)，通過戰(zhàn)略的觀點(diǎn)考慮減47第五節(jié)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的步驟第五節(jié)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的步驟48第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建供應(yīng)鏈管理第三章供應(yīng)鏈管理49內(nèi)容第一節(jié)需要說明的幾個(gè)問題

第二節(jié)

常見的幾種供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型第三節(jié)

供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)策略第四節(jié)

供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則第五節(jié)

基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的步驟內(nèi)容第一節(jié)需要說明的幾個(gè)問題50第一節(jié)

需要說明的幾個(gè)問題

供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)

供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與環(huán)境因素的考慮

供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與企業(yè)再造工程

供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與先進(jìn)制造模式的關(guān)系

第一節(jié)需要說明的幾個(gè)問題供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)51供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)

物流系統(tǒng)是供應(yīng)鏈的物流通道，是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容。物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)是指原材料和外購(gòu)件所經(jīng)歷的采購(gòu)入廠-存儲(chǔ)-投料-加工制造-裝配-包裝-運(yùn)輸-分銷-零售等一系列物流過程的設(shè)計(jì)。供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)物流系統(tǒng)是供應(yīng)鏈的物流通道，是供應(yīng)52供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)

供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)卻不等同于物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)，（集成化）供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)是企業(yè)模型的設(shè)計(jì)，它從更廣泛的思維空間-企業(yè)整體角度去構(gòu)畫企業(yè)藍(lán)圖，是擴(kuò)展的企業(yè)模型。它既包括物流系統(tǒng)，還包括信息和組織以及價(jià)值流和相應(yīng)的服務(wù)體系建設(shè)。供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)卻不等同于物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)，53供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與環(huán)境因素的考慮構(gòu)建和設(shè)計(jì)一個(gè)供應(yīng)鏈，一方面要考慮供應(yīng)鏈的運(yùn)行環(huán)境（地區(qū)，政治，文化，經(jīng)濟(jì)等因素），同時(shí)還應(yīng)考慮未來環(huán)境的變化對(duì)實(shí)施供應(yīng)鏈的影響。供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與環(huán)境因素的考慮構(gòu)建和設(shè)計(jì)一個(gè)供應(yīng)鏈，一方面要考54供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與企業(yè)再造工程供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)必須考慮流程的優(yōu)化，因此應(yīng)對(duì)企業(yè)流程實(shí)施再造。供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與企業(yè)再造工程供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)必須考慮流程的優(yōu)化，因此55供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與先進(jìn)制造模式的關(guān)系供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)既是從管理新思維的角度去改造企業(yè)，也是先進(jìn)制造模式的客觀要求和推動(dòng)的結(jié)果。如果沒有全球制造、虛擬制造這些先進(jìn)的制造模式的出現(xiàn)，集成化供應(yīng)鏈的管理思想是很難得以實(shí)現(xiàn)的。供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與先進(jìn)制造模式的關(guān)系供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)既是從管理新思維的56第二節(jié)常見的幾種供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型鏈狀模型網(wǎng)狀模型第二節(jié)常見的幾種供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型鏈狀模型57鏈狀模型靜態(tài)鏈狀模型鏈狀模型靜態(tài)鏈狀模型58鏈狀模型動(dòng)態(tài)鏈狀模型鏈狀模型動(dòng)態(tài)鏈狀模型59網(wǎng)狀模型網(wǎng)狀模型

網(wǎng)狀模型網(wǎng)狀模型60網(wǎng)狀模型入點(diǎn)和出點(diǎn)

網(wǎng)狀模型入點(diǎn)和出點(diǎn)61網(wǎng)狀模型包含入點(diǎn)和出點(diǎn)的廠家網(wǎng)狀模型包含入點(diǎn)和出點(diǎn)的廠家62網(wǎng)狀模型子網(wǎng)模型網(wǎng)狀模型子網(wǎng)模型63網(wǎng)狀模型虛擬企業(yè)的網(wǎng)狀模型網(wǎng)狀模型虛擬企業(yè)的網(wǎng)狀模型64石墨模型

石墨模型石墨模型石墨模型65第三節(jié)供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)策略

產(chǎn)品類型基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略基于多代理的集成供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)思想與方法在產(chǎn)品開發(fā)的初期設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈第三節(jié)供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)策略產(chǎn)品類型66產(chǎn)品類型不同的產(chǎn)品類型對(duì)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)有不同的要求，高邊際利潤(rùn)、不穩(wěn)定需求的革新性產(chǎn)品（InnovativeProducts）的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)就不同于低邊際利潤(rùn)、有穩(wěn)定需求的功能性產(chǎn)品（FunctionalProducts）。產(chǎn)品類型不同的產(chǎn)品類型對(duì)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)有不同的要求，高邊際利潤(rùn)67產(chǎn)品類型產(chǎn)品類型68基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與產(chǎn)品類型策略矩陣

基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與產(chǎn)品類型策略矩陣69基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略為了便于分析供應(yīng)鏈成本，對(duì)有關(guān)供應(yīng)鏈成本核算作如下假定：假定1：節(jié)點(diǎn)企業(yè)以i=1,2,3,...n表示（其中供應(yīng)鏈層次以a=1,2,3,...,A表示，一個(gè)層次上節(jié)點(diǎn)企業(yè)的序號(hào)以b=1,2,3,...,B表示，所以一個(gè)節(jié)點(diǎn)i可以表示為A*B）,如右圖?；诔杀竞怂愕墓?yīng)鏈設(shè)計(jì)策略為了便于分析供應(yīng)鏈成本，對(duì)有關(guān)70基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略假定2：物料單位成本隨著累積單位產(chǎn)量的增加和經(jīng)驗(yàn)曲線的作用而降低。成品、零部件、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量工程的改善都可能導(dǎo)致單位物料成本的降低。假定3：假定從一個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)到另一個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)轉(zhuǎn)化時(shí)間在下一個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的年初?；诔杀竞怂愕墓?yīng)鏈設(shè)計(jì)策略假定2：物料單位成本隨著累積單71基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略假定4：當(dāng)一個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)在年初開始生產(chǎn)時(shí)，上一節(jié)點(diǎn)企業(yè)的工時(shí)和原材料成本根據(jù)一定的技術(shù)指數(shù)轉(zhuǎn)化為此節(jié)點(diǎn)企業(yè)的初值。假定5：全球供應(yīng)鏈管理中，圍繞核心企業(yè)核算成本，匯率、通貨膨脹率等轉(zhuǎn)換為核心企業(yè)所在國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)。基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略假定4：當(dāng)一個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)在年初開72基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略供應(yīng)鏈成本結(jié)構(gòu)及其函數(shù)供應(yīng)鏈成本主要包括：物料成本、勞動(dòng)成本、運(yùn)輸成本、設(shè)備成本和其他變動(dòng)成本等?；诔杀竞怂愕墓?yīng)鏈設(shè)計(jì)策略供應(yīng)鏈成本結(jié)構(gòu)及其函數(shù)73基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略物料成本函數(shù)(MaterialsCostFunction)從假定2可知，物料成本隨累積產(chǎn)量的增加而降低，供應(yīng)鏈的總物料成本為：式中：Mit--i節(jié)點(diǎn)企業(yè)在t年生產(chǎn)nt產(chǎn)品的總物料成本（時(shí)間轉(zhuǎn)化為當(dāng)?shù)貢r(shí)間）基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略物料成本函數(shù)(Material74基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略Mi--i節(jié)點(diǎn)企業(yè)的第一個(gè)部件的物料成本（時(shí)間坐標(biāo)軸的開始點(diǎn)）Imit--i節(jié)點(diǎn)企業(yè)t年的物料成本的通貨膨脹率；Nt--第t年內(nèi)的累計(jì)產(chǎn)量；fi=lg(Fi)/lg(2)；Fi--物料成本經(jīng)驗(yàn)曲線指數(shù)，0≤Fi≤1;n--累計(jì)單位產(chǎn)量，n=1,2,3,，nt?；诔杀竞怂愕墓?yīng)鏈設(shè)計(jì)策略Mi--i節(jié)點(diǎn)企業(yè)的第一個(gè)部件75基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略勞動(dòng)力成本函數(shù)(LaborCostFunction)式中：Lit--i節(jié)點(diǎn)企業(yè)在第t年（時(shí)間轉(zhuǎn)化為當(dāng)?shù)貢r(shí)間）生產(chǎn)nt產(chǎn)品的總勞動(dòng)成本；基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略勞動(dòng)力成本函數(shù)(LaborC76基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略li--i節(jié)點(diǎn)企業(yè)的單位時(shí)間勞動(dòng)成本；ilit--i節(jié)點(diǎn)企業(yè)t年的單位工時(shí)的通貨膨脹率；nt--第t年內(nèi)的累計(jì)產(chǎn)量；gi=lg(Gi)/lg(2)；Gi--勞動(dòng)力學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)曲線指數(shù)，0≤Gi≤1；n--累計(jì)單位產(chǎn)量，n=1,2,3,，nt。基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略li--i節(jié)點(diǎn)企業(yè)的單位時(shí)間勞77基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略運(yùn)輸成本函數(shù)(TransportationCostFunction)運(yùn)輸成本是影響供應(yīng)鏈總成本的重要因素之一，交貨頻率和經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸批量都決定著運(yùn)輸成本的大小。假定從節(jié)點(diǎn)i到節(jié)點(diǎn)m的單位成本為Sim。t為i節(jié)點(diǎn)企業(yè)t年運(yùn)輸?shù)耐ㄘ浥蛎浡?，m節(jié)點(diǎn)在第t年的累計(jì)需求為dmt，所以供應(yīng)鏈的總運(yùn)輸成本為Tit，基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略運(yùn)輸成本函數(shù)(Transpor78基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略設(shè)備和其他變動(dòng)成本函數(shù)(UtilitiesandotherVariableCostFunction)假定ui、vi分別代表i節(jié)點(diǎn)企業(yè)的一個(gè)單位的設(shè)備和其他變動(dòng)成本(如管理費(fèi)用等)，其通貨膨脹率指數(shù)分別為iuit和ivit，在t年i節(jié)點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)nt單位產(chǎn)品的總的設(shè)備和變動(dòng)成本為：基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略設(shè)備和其他變動(dòng)成本函數(shù)(Uti79基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略供應(yīng)鏈的總成本函數(shù)(TotalCostFunction)以上成本都是針對(duì)一定時(shí)間軸上可能的i節(jié)點(diǎn)企業(yè)的組合，在時(shí)間T內(nèi)相關(guān)的節(jié)點(diǎn)i組成一個(gè)節(jié)點(diǎn)組合序列，用k表示，所有可能的節(jié)點(diǎn)組合序列用K表示，對(duì)于每一個(gè)節(jié)點(diǎn)組合序列k，供應(yīng)鏈的總成本TC(k)表示為：基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略供應(yīng)鏈的總成本函數(shù)(Total80基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略式中：Mit、Lit、Tit、Uit-意義同上；eit--匯率（i節(jié)點(diǎn)企業(yè)對(duì)核心企業(yè)的匯率）；pvit--i節(jié)點(diǎn)企業(yè)在t年的現(xiàn)值折扣率；k--一個(gè)節(jié)點(diǎn)組合序列。而一個(gè)節(jié)點(diǎn)組合序列的平均單位成本用下式表示：

CAU(k)=TC(k)/NT基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略式中：81基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的優(yōu)化成本算法從節(jié)點(diǎn)組合序列中可以選出多個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)組合，比如：分布在4個(gè)層次（A=4）的各2個(gè)（B=2）工廠，在5年（T=5）的時(shí)間軸上，總共有k=(2*4)5個(gè)節(jié)點(diǎn)組合序列。我們可以通過對(duì)供應(yīng)鏈總成本的優(yōu)化核算來找出最優(yōu)的節(jié)點(diǎn)企業(yè)組合，設(shè)計(jì)低成本的供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)要評(píng)估所有可能的組合序列，以達(dá)到最優(yōu)化的設(shè)計(jì)?；诔杀竞怂愕墓?yīng)鏈設(shè)計(jì)策略供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的優(yōu)化成本算法82基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略具體的方法是將多時(shí)段問題轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)層次定義為t=1,2,3...,T，在第t層次，可能的組合序列是i=(A*B)t，在每一個(gè)層次t，每個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的總累積成本表示為Cit，基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略具體的方法是將多時(shí)段問題轉(zhuǎn)化為83基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)成本優(yōu)化的算法流程圖基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)成本優(yōu)化的算法流程圖84基于多代理的集成供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)思想與方法基于多代理的集成供應(yīng)鏈模式基于多代理的集成供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)思想與方法基于多代理的集成供應(yīng)鏈85基于多代理的集成供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)思想與方法動(dòng)態(tài)建模基本思想基于多代理的集成供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)思想與方法動(dòng)態(tài)建?；舅枷?6第四節(jié)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則自頂向下和自底向上相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則簡(jiǎn)潔性原則集優(yōu)原則(互補(bǔ)性原則)協(xié)調(diào)性原則動(dòng)態(tài)性(不確定性)原則創(chuàng)新性原則戰(zhàn)略性原則第四節(jié)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則自頂向下和自底向上相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則87自頂向下和自底向上相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則在系統(tǒng)建模設(shè)計(jì)方法中,存在兩種設(shè)計(jì)方法,即自頂向下和自底向上的方法。自頂向下的方法是從全局走向局部的方法，自底向上的方法是從局部走向全局的方法；自上而下是系統(tǒng)分解的過程，而自下而上則是一種集成的過程。在設(shè)計(jì)一個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)時(shí)，往往是先有主管高層做出戰(zhàn)略規(guī)劃與決策，規(guī)劃與決策的依據(jù)來自市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，然后由下層部門