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安全生產(chǎn)應(yīng)急演練計劃一、指導(dǎo)思想為了讓分公司及各項目部在重大危險源及地震、暴雨、洪水、雷電、大風(fēng)、火災(zāi)等災(zāi)害發(fā)生時將傷害減少到最低,使全體員工對防災(zāi)知識的理解從理性到感性,切實掌握災(zāi)害應(yīng)急的技能,按照總公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省安監(jiān)局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練的通知》的通知》的要求,制定本次消防應(yīng)急逃生演練計劃。二、目的1.讓全體職工進(jìn)一步掌握消防設(shè)備的使用。2.熟悉逃生的路線、方法,在規(guī)定的最短時間內(nèi)到達(dá)集合地。3.檢驗分公司及項目部在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速,應(yīng)急措施是否合理,安全保衛(wèi)工作是否到位。逃生的原則是:確保安全,迅速撤離。顧全大局,救助結(jié)合。三、參加人員1、總指揮:2、項目指揮:3、參加人員:全體職工及項目部人員四、步驟時間:消防演練的階段劃分:1、進(jìn)行學(xué)習(xí)動員。在分公司范圍內(nèi)進(jìn)行一次安全大教育活動,組織全局職工學(xué)習(xí)有關(guān)施工企業(yè)有關(guān)重大危險源地震、暴雨、洪水、雷電、大風(fēng)、火災(zāi)等災(zāi)害的有關(guān)知識,提高全體職工的安全防范意識。在分管領(lǐng)導(dǎo)和消防專家的組織指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和模擬演練我公司制訂的安全應(yīng)急預(yù)案,熟悉在安全突發(fā)事件中各自的職責(zé)和任務(wù),熟練掌握每一種消防器材及各種安全設(shè)施的性能和用途,掌握基本的自救和逃生方法,保障自身和公共財產(chǎn)的安全。2、成立安全演練領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),明確責(zé)任,嚴(yán)格組織實施演練活動,確保演練活動順利完成,達(dá)到預(yù)期效果。3、組織演練。請有關(guān)部門的專家的同志來我單位,講解逃生知識及演練過程中的注意事項。全體職工都要參加,把演練當(dāng)成實戰(zhàn),認(rèn)真對待。(1)先把人員集中在辦公室外空曠地帶,在專家簡要講解有關(guān)注意事宜后,清點人數(shù),報告總指揮。(2)參加演練的職工由各分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,到工作崗位上作好準(zhǔn)備。(給出十分鐘時間)(3)演練時每個樓層的疏導(dǎo)人員檢查辦公樓內(nèi)情況,沒有異常后報告樓下的指揮人員演練就緒。(4)指揮人員發(fā)出指令后,消防警笛響起,宿舍樓內(nèi)的疏導(dǎo)人員點燃煙霧彈。(5)宿舍樓內(nèi)的人員聽到消防警笛后,迅速拿起濕毛巾捂住嘴后有秩序地跑出宿舍,分東西兩路沿著一邊的墻角迅速向兩邊樓梯跑去,并有秩序地下樓,跑出辦公樓。(6)辦公樓內(nèi)的職工跑出辦公樓后迅速到操場集合,5分鐘內(nèi)由各科室組織清點人員。(7)各科室檢查人數(shù),如有缺人,速派人員查找并向總指揮報告。(報告總指揮-集合完畢-應(yīng)到人數(shù)-實到人數(shù)-報告完畢)(8)保障組負(fù)責(zé)關(guān)閉水電等設(shè)備的工作,并向總指揮報告。(9)逃生演練結(jié)束后,開始進(jìn)行滅火器滅火演練,要求部分職工參加操作,熟練掌握使用滅火器。4、總結(jié)匯報。演練結(jié)束后,總指揮或負(fù)責(zé)人對演練進(jìn)行總結(jié),針對演練中出現(xiàn)的問題要及時指出來并進(jìn)行整改,總結(jié)情況由局辦公室整理后存檔。五、注意事項1、警笛響起后,參加演練的職工行動要迅速,行動時要有秩序,注意自身安全。防止發(fā)生踩踏、擁擠或其他傷害事件,保證人員安全。2、參加演練的職工要自備毛巾,逃生時用毛巾捂住嘴,并彎腰緊貼著一邊的墻壁迅速離開宿舍樓。3、辦公樓逃生時要從大樓左右兩個安全通道迅速撤離。4、樓內(nèi)疏導(dǎo)員要注意做好樓內(nèi)職工逃生時的組織活動,并做好煙霧彈的看護(hù),防止發(fā)生意外。5、參加演練職工對此項活動態(tài)度嚴(yán)肅,不要打鬧嬉笑,保證演練效果。六、演練要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的。在分公司統(tǒng)一部署下,全體職工要高度重視,提高認(rèn)識,積極參加,確保演練效果。2、各科室調(diào)整好工作,確保全員參加。各科室要組織好職工積極參加這次演練學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己處理火災(zāi)隱患、躲避火災(zāi)危險的能力等消防技能。3、完善規(guī)章制度,強(qiáng)化責(zé)任制的落實。演練結(jié)束后,要對這次演練活動進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),針對演練中出現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行整改,設(shè)施、器材需要更新的立即請示領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行解決,制度不完善的立即著手完善。對于各部門的安全責(zé)任制要再次加以明確和落實。商業(yè)計劃書是公司、企業(yè)或項目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo),根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容,從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團(tuán)隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運(yùn)營到融資方案。只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項目商業(yè)運(yùn)作計劃,才能使您的融資需求成為現(xiàn)實,商業(yè)計劃書的質(zhì)量對您的項目融資至關(guān)重要。中國企業(yè)在國際上融資成功率不高,不是項目本身不好也不是項目投資回報不高,而是項目方商業(yè)計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。商業(yè)計劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不但要對行業(yè)、市場進(jìn)行充分的研究,而且還要有很好的文字功底。對于一個發(fā)展中的企業(yè),專業(yè)的商業(yè)計劃書既是尋找投資的必備材料,也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和
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