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文檔簡介
EHS管理的主線和核心是什么危險源識別風險評價控制措施消除事故EHS管理的主線和核心是什么危險源識別風險評價控制措施消除事1工廠安全工作的目標識別,消除減少和控制危險源,減少和控制事故,盡量避免事故對人身的傷害。1死亡90030000不安全行為,不安全狀態(tài)3000急救、未遂300無傷害事故29損工事故90未遂900不安全行為如果我們從中切一刀(減少最底層隱藏數量)將會發(fā)生什么零傷害事故!工廠安全工作的目標識別,消除減少和控制危險源,減少和控制事故貫穿生命周期的EHS管理設備、公益、消防、物流,等待,工程的EHS管理也要從貫穿整個生命周期的各個過程,從立項、風險評價、設計、施工安裝,調試、焉廋,正式運營,關閉,兼并等過程。貫穿生命周期的EHS管理設備、公益、消防、物流,等待,工程的課程提綱1.EHS基本概念,事故至因理論介紹。2.工程EHS管理的任務,角色。3.EHS的工作范圍和內容。安全技術安全管理安全文化4.如何管理EHS因素,開展EHS工作。課程提綱1.EHS基本概念,事故至因理論介紹。HSE健康安全和環(huán)保E-環(huán)境,指的是更大范疇的健康安全。比如,電廠排放的煙塵,工廠排放的工藝廢氣(VOC),汽車尾氣排放導致的霧霾對人體健康的影響。2013年中石化黃島溢油包裝泄露到海里的原油,一級處理漏油拋灑的大量消油劑懸浮在水中,稱降到海底被海洋生物吸收,在生物鏈上累計,直至被人食用??諝赓|量,食品安全…..每天必須面對。更多免費資料,請?zhí)砑影残⑿盘枺篴nsyingcysafety。HSE健康安全和環(huán)保E-環(huán)境,指的是更大范疇的健康安全。比E-環(huán)境因素一個組織的活動、產品或服務中能環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。重要的環(huán)境因素是指具有或能夠產生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。環(huán)境因素的描述的一般是:名詞+動詞如:含油污水的排放;二氧化硫的排放;油泥的廢氣;放射線的輻射;VOC的釋放等等,兩者結合就是對環(huán)境因素的描述。環(huán)境硬是作為環(huán)境管理體系的管理對象,其本質就是對環(huán)境的危險源E-環(huán)境因素一個組織的活動、產品或服務中能環(huán)境發(fā)生相互作用的Enviremen環(huán)保方面的工作內容環(huán)境評價,建設項目環(huán)保I“三同時”,驗收,批復ISO14001(EMS)管理體系的運行,法規(guī),環(huán)境因素識別,目標,方案,內外部審核,運行控制,如:污水處理/大氣處理設施的運行管理(維護保養(yǎng)),數據監(jiān)測和報告;污染事故的報告和應急處理(名錄,5聯單,網上申報);廠界噪聲的檢測節(jié)能改造環(huán)保局的年度報表,排污數量,水/能耗等;環(huán)保局組織的會議,環(huán)保局的現場檢查;承包商場事故的環(huán)境管理。Enviremen環(huán)保方面的工作內容環(huán)境評價,建設項目環(huán)保IOHS危險源和風險安裝系統(tǒng)安全的觀點,世界上不存在絕對安全的事物,任何人類活動中都潛伏著危險因素。能夠造成事故的潛在危險因素稱作危險源,它們是一些物的故障、人的失誤、不良的環(huán)境因素等。危險源:可能導致人身傷害和或健康損害的根源,狀態(tài)或行為,或其組合。風險:發(fā)生危險事件或有害暴露的可能性,與隨之引發(fā)的人身傷害和健康損害的嚴重性的組合。第一類危險源:能量和危險物質的存在是危害產生的最根本原因,通常把可能發(fā)生意外釋放的能量(能量源或能量載體)或危險物質稱作第一類危險源(黃島事件)第二類危險源:指造成約束、限制能量和危險物質措施失效的各種不安全因素。
包括:1、物的不安全狀態(tài)。2、人的不安全行為。3、管理上的缺陷。以上三方面也是事故隱患三方面(安監(jiān)局16號令)在已經運行的企業(yè)里,有于第一類危險源已經存在,并且設計和建設時已經采取了必要的控制措施,因此,企業(yè)安全工作重點是在第二類危險隱源的控制上。OHS危險源和風險安裝系統(tǒng)安全的觀點,世界上不存在絕對安全危險源根源的案例:如運轉中的機械,是機械能在作用,屬于第一類危險源。危險源:運行的傳動皮帶防護措施:防護罩如果維修人員維修皮帶后,防護罩未復位則是第二類危險源,是不安全行為。危險源根源的案例:如運轉中的機械,是機械能在作用,屬于第一類危險源第一類危險源出來能量及其載體,還包括危險物質:危險源第一類危險源出來能量及其載體,還包括危險物質:危險源狀態(tài)的案例:工人處在高空作業(yè)(腳手架沒有防護欄)行為的案例:工人未系安全帶組合:狀態(tài)和行為的組合,高空作業(yè)未系安全帶沒有防護欄和未系安全帶是滴二類危險源。危險源存在是否一定會發(fā)生事故和傷害?有沒有風險?危險源狀態(tài)的案例:沒有防護欄和未系安全帶是滴二類危險源。危險危險源第二類危險源還包括管理缺陷,如:公司沒有高空作業(yè)程序;沒有配發(fā)安全帶;沒有工作現場的安全檢查;沒有安全培訓等等注:老板沒有安全意識是更大的危險源危險源第二類危險源還包括管理缺陷,如:注:老板沒有安全意識是海因里希事故法則重傷29輕傷300死亡1不安全行為,不安全狀態(tài)30000急救事故3000不安全狀態(tài)10%不安全行為90%海因里希事故法則重傷29輕傷300死亡1不安全行為,不事故因果連鎖理論海因里希模型這5塊骨牌依次是1、遺傳及社會環(huán)境(M)。遺傳及社會環(huán)境是造成人的缺點的原因。遺傳因素可能使人具有魯莽、固執(zhí)、粗心等不良性格;社會環(huán)境可能妨礙教育,助長不良性格的發(fā)展。這是事故因果鏈上最基本的因素。2、人的缺點(P)。人的缺點是由遺傳和社會環(huán)境因素所造成,是使人產生不安全行為或使物產生不安全狀態(tài)的主要原因。這些缺點既包括各類不良性格,也包括缺乏安全生產知識和技能等后天的不足。3、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)(H)。所謂人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是指那些曾經引起過事故,或可能引起事故的人的行為,或機械、物質的狀態(tài),它們是造成事故的直接原因。例如,在起重機的吊荷下停留、不發(fā)信號就啟動機器、工作時間打鬧或拆除安全防護裝置等都屬于人的不安全行為;沒有防護的傳動齒輪、裸露的帶電體、或照明不良等屬于物的不安全狀態(tài)。4、事故(D)。即由物體、物質或放射線等對人體發(fā)生作用受到傷害的、出乎意料的、失去控制的事件。例如,墜落、物體打擊等使人員受到傷害的事件是典型的事故。5、傷害(A)。直接由于事故而產生的人身傷害。事故因果連鎖理論海因里希模型這5塊骨牌依次是事故因果連鎖理論該理論人為事故的發(fā)生時一連串事件按一定順序互為因果依次發(fā)生的結果。如一塊骨牌倒下,則將發(fā)生連鎖反應,使后面的骨牌依次倒下。該理論的積極意義就在于,如果移去因果連鎖中的任何一塊骨牌,則連鎖被破壞,事故過程就會被終止。給我們的啟示就是要移去中間的骨牌—防止人的不安全行為或消除物的不安全狀態(tài),從而中斷事故連鎖的進程,避免傷害的發(fā)生。事故因果連鎖理論該理論人為事故的發(fā)生時一連串事件按一定順序互EHS內/外工作聯系外部管理-安監(jiān)-環(huán)保-衛(wèi)生-消防-質檢-第三方審核-其它相關方內部管理依據文件的EHS管理體系標準管理-危險源辨識、風險評價-法律法規(guī)-目標方案制定-職責、資源-培訓、意識、能力-溝通、參與與協(xié)商-運行控制-應急準備和相應-監(jiān)視和測量-事故調查-內審-管理評審EHS內/外工作聯系外部管理內部管理EHS在公司內的角色和定位角色一:故問及咨詢專家EHS人員在一個組織中的角色應當是顧問和咨詢專家,提供理論和技術支持,知道各個功能模塊的管理者對自身的管轄范圍進行EHS管理。角色二:監(jiān)督管理EHS人員在一個組織中同時是一個監(jiān)督管者的角色,其管理的職責是運用自身的知識和技能,對管理體系的各個要素進行規(guī)劃、推動、跟蹤、監(jiān)督、回顧、總結、糾正等,確保體系能健康運行。協(xié)助安委會做好規(guī)章制度的制定,監(jiān)督執(zhí)行EHS不是你一個的事,不是什么都自己做更多免費資料,請?zhí)砑影残⑿盘枺篴nsyingcysafety。EHS在公司內的角色和定位角色一:故問及咨詢專家更多免費資料EHS管理的發(fā)展EHS技術EHS管理EHS文化EHS法律法規(guī)和標準EHS管理的發(fā)展EHS技術EHS管理EHS文化EHS法律法規(guī)控制危險源,預防OHS事故從一開始就用系統(tǒng)的思路管理EHS!依據ISO14001OHSAS18001和安全標準化的標準建立EMS和OHSMS。從內容上包括:法律法規(guī)標準、安全技術和安全管理,安全文化建設--法律法規(guī)告訴你HS要求底線--技術是幫助你盡可能實現物態(tài)的本質安全--管理幫助實現技術的有效性和作業(yè)過程的規(guī)范性(員工的執(zhí)行時被動)--安全文化幫助了解公司EHS管理現狀和層次,知道努力的防線,最終改變不安全行為,實現我要安全的轉變控制危險源,預防OHS事故從一開始就用系統(tǒng)的思路管理EHS!中國的EHS法律法規(guī)標準框架中國的EHS法律法規(guī)標準框架安全生產責任制一、建立、健全本單位安全生產責任制二、組織制定并督促安全生產管理制度和安全操作規(guī)程的落實三、確定符合條件的分管安全生產的負責人、技術負責人四、依法設置安全生產管理機構并配備安全生產管理人員,落實本單位技術管理機構的安全職能并配備安全技術人員五、定期研究安全生產工作,向職工代表大會、職工大會或者股東大會報告安全生產情況,接收工會、從業(yè)人員、股東對安全生產工作的監(jiān)督;六、保證安全生產投入的有效實施,依法履行建設項目安全設施和職業(yè)病防護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用的規(guī)定七、督促、檢查安全生產工作,及時消防生產安全事故隱患八、組織開展安全生產教育培訓工作九、依法開展安全生產標準化建設、安全文化建設和班組安全建設工作十、組織實施職業(yè)病防治工作,保障從業(yè)人員的職業(yè)健康十一、組織制定并實施事故應急救援預案十二、及時、如實報告事故,組織事故搶救十三、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責安全生產責任制一、建立、健全本單位安全生產責任制職業(yè)健康安全技術職業(yè)健康安全技術是指在生產過程中為防止各種事故和傷害,以及火災、爆炸等事故,并為職工提供安全、良好的勞動條件而采取的各種技術措施。安全技術的任務是提高設備設施,工具材料和作業(yè)環(huán)境的安全性,通過消除減弱或隔離等技術手段將危險作業(yè)改進為安全作業(yè)、將惡劣的勞動條件改進為舒適勞動條件。安全技術是預防事故的基礎,處于最直接和最優(yōu)先的位置。--機械安全技術--職業(yè)危害控制技術--電器安全技術--人機工程技術--特種設備安全技術--建筑施工安全技術(承包商管理,高空作業(yè),腳手架)--防火防爆安全技術--核工業(yè)安全技術--危險化學品職業(yè)健康安全技術職業(yè)健康安全技術是指在生產過程中為防止各種事職業(yè)健康安全管理在安全技術被優(yōu)先采用,但不能徹底解決安全問題時,為預防事故的發(fā)生就需要安全管理。安全管理的任務是建立組織的行為規(guī)則和制度對個人行為進行限定和控制,以實現安全技術的有效性和作業(yè)過程的規(guī)范性。--體系文件--規(guī)章制度--操作規(guī)程職業(yè)健康安全管理的定義:管理是確保工廠的運行的各個環(huán)節(jié)的工作符合安全技術和行為規(guī)范的要求。職業(yè)健康安全管理在安全技術被優(yōu)先采用,但不能徹底解決安全問題JSA的應用范圍----新的作業(yè);----非常規(guī)性(臨時)的作業(yè);----工藝、環(huán)境、設備設施、人員等發(fā)生更變;----評估現有的作業(yè)。注:工作安全分析過程本身也是一個培訓過程。JSA的應用范圍----新的作業(yè);JSA的管理流程收集資料、信息,現場查看----曾出現過的HSE問題和事故;----是否使用新設備;----環(huán)境、空間、光線、空氣流動、出口和入口等;----實施過程中的關鍵環(huán)節(jié);----實施人員是否有足夠的知識和技能;----是否需要作業(yè)許可,及作業(yè)許可的類型;----是否有嚴重影響本工作任務安全的交叉作業(yè)----其他JSA的管理流程收集資料、信息,現場查看JSA的管理流程第一部:把工作分解成具體子任務或步驟第二部:識別工作流程中每一步驟的危害第三部:評估風險第四部:制定風險控制措施第五部:實施和驗證控制措施1-根據GB/T13816-2009《生產過程危險和有害因素代碼》2-GB6441-86企業(yè)職工傷亡事故分類標準更多免費資料,請?zhí)砑影残⑿盘枺篴nsyingcysafety。JSA的管理流程第一部:把工作分解成具體子任務或步驟更多免費EHS年度目標,計劃和預算目標的制定的原則:“自上而下的指導,自下而上的制定”體現OHSAS標準中4.4.3.2員工參與的要求,不是部門和員工被動接受,以逐步實現從要我安全和我要安全的轉變目標不僅僅包括消極被動目標如事故率,還有包括積極主動目標EHS年度目標,計劃和預算目標的制定的原則:體現OHSAS什么是掛牌上鎖當機器、設施的能源(電,液壓等)關閉,進行維修、維護工作時:Lockout上鎖:對關閉的能源按一定程序進行隔離上鎖,防止能量意外釋放,以確保在機器旁工作相關人員無人受傷。Tagout掛牌:對已關閉的能源按一定程序進行隔離上鎖的同時,進行掛牌示警告知,以確保在機器旁工作的相關人員無人受傷。LockoutTagout=LOTO什么是掛牌上鎖當機器、設施的能源(電,液壓等)關閉,進行維修設備的維修保養(yǎng)過程中事故是如何發(fā)生的?美國勞工統(tǒng)計局數據顯明設備維修傷害中:
80%是未能關閉設備
10%設備被其他人啟動
5%未能控制好潛在能量
其他5%大多是由于關閉了能源但未能確認能源關閉是否真正有效
10%的生產事故與LOTO有關
每年大約發(fā)生250000件與LOTO相關的事故并導致2000人死亡,60000人受傷設備的維修保養(yǎng)過程中事故是如何發(fā)生的?美國勞工統(tǒng)計局數據顯明上鎖/掛牌-應用范圍該標準對誰適用?授權人員:已經過培訓,可以設置上鎖/掛牌的維修、維護人員。受影響的人:指在設置了的上鎖/掛牌機器上的操作人員及附加機器設備上的操作人員其他人員:指有可能經過改維修、維護作業(yè)區(qū)域的人員。當一般工業(yè)作業(yè)工人在對機器、設備設施進行維護及維修作業(yè)時,以上這些人員都會暴露在意外的能量、啟動、或危險能量的釋放下。覆蓋何種作業(yè)或操作?任何機械、液壓、啟動、化學、或其他危險能量的釋放。對機器設備的安裝、調試、調整、檢查、清潔、保養(yǎng)、維護及維修等。LOTO必須使用在以下情況:1.設備的保護裝置被移除時2.當員工身體的任何部分置于危險中時上鎖/掛牌-應用范圍該標準對誰適用?LOTO的實施步驟步驟1:準備準備能源的關閉。識別能源的類型(點,機械)和它的潛在危險。放好隔離裝置并準備關閉能源。步驟2:通知通知可能因隔離機器受影響的操作員和主管正在進行的工作。步驟3:關閉關閉設備或機器步驟4:上鎖使用適當的瑪斯特鎖停工裝置鎖上所有能源以關閉設備或機器。上鎖確保無人可以打開開關或閥。以瑪斯特鎖停工警告標簽防止意外操作。LOTO的實施步驟步驟1:準備LOTO的實施步驟步驟5:測試測試所以機器操縱裝置和電路以確保能量能被完全隔離。步驟6:維修保養(yǎng)進行維修保養(yǎng)。步驟7:恢復正常運轉狀態(tài)。當所有工作完成并且停工/掛牌裝置解除,請確認所有工具和機械電路停工裝置已取走。在重新供給能量前務必通知所有工人。LOTO挽救生命!LOTO的實施步驟步驟5:測試機械安全有關內容機械運動動作模式機械傷害的類別機械安全風險評價機械安全標準機械安全防護的類別MG改進項目的組織實施更多免費資料,請?zhí)砑影残⑿盘枺篴nsyingcysafety。機械安全有關內容機械運動動作模式更多免費資料,請?zhí)砑影残C械運動和動作運動夾點機械運動和動作運動夾點機械運動和動作鍛壓、沖壓機械運動和動作鍛壓、沖壓機械危險的形式卷入、引入機械危險的形式卷入、引入機械危險的形式撞擊、沖擊機械危險的形式撞擊、沖擊機械危險的形式剪切(企業(yè)職工傷亡事故分類標準GB6441-86定義的受傷性質2.10切斷傷機械危險的形式剪切(企業(yè)職工傷亡事故分類標準GB6441-8機械傷害的危險位置操作點是機器中最危險的部分,因為它是操作人員最可能接觸到機器運動部件的地方操作點機械傷害的危險位置操作點是機器中最危險的部分,因為它是操作人特種設備及特種作業(yè)人員管理特種設備及特種作業(yè)人員資格管理--特種設備作業(yè)人員和特殊工種的區(qū)別(質監(jiān)局)(安監(jiān)局)--叉車,壓力容器,電梯,鍋爐,行車,2年檢查期--特種設備作業(yè)證4年復審一次--特種工種(10種)電工、電焊工、登高作業(yè)、危險化學品作業(yè)3年復審一次,6年有效期特種設備管理人員證書外包服務管理特種設備及特種作業(yè)人員管理特種設備及特種作業(yè)人員資格管理EHS為什么要關注5S?為什么工作場所所有員工可能會受到傷害,如滑倒、絆倒、跌倒,撞擊,背傷等?工作場所人身傷害,包括背部受傷跟現場5s做不好有密切關系。EHS為什么要關注5S?為什么工作場所所有員工可能會受到傷害5S的五個步驟1.清理,整理-----SORT2.歸類,整頓-----SETINORDER3.清潔,清掃-----SHINE4.規(guī)范,標準-----STANDARDIZE5持續(xù),素養(yǎng)-----SUSTAIN1.SORT2SETINORDER3.SHINE4.STANDARDIZE5.
SUSTAIN5S的五個步驟1.清理,整理-----SORT1.SORT2電氣安全電擊類型1.根據電擊時所觸及的帶電體是否為正常帶電狀態(tài)1.1直接接觸觸電:電氣設備線路故障狀態(tài)下,人體直接接觸了設備或線路的帶電部分所形成的電擊;1.2間接接觸觸電:電氣設備線路故障狀態(tài)下,原本正常情況下不帶電的設備外露部分或設備以外的可導電部分變成了帶電狀態(tài),人體與上述故障狀態(tài)下帶電的可導電部分觸及而形成的電擊。2.安裝人體觸及帶電體的方式,電擊可分為:2.1單相電機2.2兩相電擊2.3跨步電壓電擊電氣安全電擊類型電流對人體傷害程度的影響因素1.電流大小2.持續(xù)時間3.電壓高低4.頻率5.通過人體的途徑6.人體電阻情況7.人的身體健康狀況更多免費資料,請?zhí)砑影残⑿盘枺篴nsyingcysafety。電流對人體傷害程度的影響因素1.電流大小更多免費資料,請?zhí)砑与姄舴磻姄舴磻姎獍踩乐谷松碛|電的技術措施1.直接接觸電擊防護2.間接接觸電擊防護基本措施3.兼防直接接觸電擊和間接接觸(雙重絕緣,安全電壓,漏電保護)直接接觸電擊防護措施1.絕緣—用絕緣物將帶電體封閉起來2.屏護—采用遮攔、護罩、護蓋、箱匣隔絕帶電體3.間距—帶電體與地面自建、或與其他設備之間、或與帶電體之間必要的安全距離。防止間接接觸電擊的技術措施-保護接地-保護接零-TN系統(tǒng)(三相五線)電氣安全防止人身觸電的技術措施消防火災的特性發(fā)生火災時,要保護好自己,非常重要的是要了解火災的特性?;鹇拥姆浅Q杆?,你沒時間來收集貴重物品或打電話。只需要2分鐘火災就足以致命,5分鐘則整棟房子就會被火焰吞噬。就是這么快!火災中的熱和煙比火焰更危險。吸入發(fā)燙的空氣可以灼傷到你的肺。火災會產生CO等有毒氣體,上升速度每秒3.0M至5.0M,橫向擴散0.5M至1.0M,濃煙吸入百分之四,二至三分鐘就會產生休克、窒息而亡,所以你可能不是被火喚醒,相反你可能陷入深度睡眠。窒息是火災最大的致死因素而不是燒傷。消防火災的特性謝謝!謝謝!EHS管理的主線和核心是什么危險源識別風險評價控制措施消除事故EHS管理的主線和核心是什么危險源識別風險評價控制措施消除事49工廠安全工作的目標識別,消除減少和控制危險源,減少和控制事故,盡量避免事故對人身的傷害。1死亡90030000不安全行為,不安全狀態(tài)3000急救、未遂300無傷害事故29損工事故90未遂900不安全行為如果我們從中切一刀(減少最底層隱藏數量)將會發(fā)生什么零傷害事故!工廠安全工作的目標識別,消除減少和控制危險源,減少和控制事故貫穿生命周期的EHS管理設備、公益、消防、物流,等待,工程的EHS管理也要從貫穿整個生命周期的各個過程,從立項、風險評價、設計、施工安裝,調試、焉廋,正式運營,關閉,兼并等過程。貫穿生命周期的EHS管理設備、公益、消防、物流,等待,工程的課程提綱1.EHS基本概念,事故至因理論介紹。2.工程EHS管理的任務,角色。3.EHS的工作范圍和內容。安全技術安全管理安全文化4.如何管理EHS因素,開展EHS工作。課程提綱1.EHS基本概念,事故至因理論介紹。HSE健康安全和環(huán)保E-環(huán)境,指的是更大范疇的健康安全。比如,電廠排放的煙塵,工廠排放的工藝廢氣(VOC),汽車尾氣排放導致的霧霾對人體健康的影響。2013年中石化黃島溢油包裝泄露到海里的原油,一級處理漏油拋灑的大量消油劑懸浮在水中,稱降到海底被海洋生物吸收,在生物鏈上累計,直至被人食用。空氣質量,食品安全…..每天必須面對。更多免費資料,請?zhí)砑影残⑿盘枺篴nsyingcysafety。HSE健康安全和環(huán)保E-環(huán)境,指的是更大范疇的健康安全。比E-環(huán)境因素一個組織的活動、產品或服務中能環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。重要的環(huán)境因素是指具有或能夠產生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。環(huán)境因素的描述的一般是:名詞+動詞如:含油污水的排放;二氧化硫的排放;油泥的廢氣;放射線的輻射;VOC的釋放等等,兩者結合就是對環(huán)境因素的描述。環(huán)境硬是作為環(huán)境管理體系的管理對象,其本質就是對環(huán)境的危險源E-環(huán)境因素一個組織的活動、產品或服務中能環(huán)境發(fā)生相互作用的Enviremen環(huán)保方面的工作內容環(huán)境評價,建設項目環(huán)保I“三同時”,驗收,批復ISO14001(EMS)管理體系的運行,法規(guī),環(huán)境因素識別,目標,方案,內外部審核,運行控制,如:污水處理/大氣處理設施的運行管理(維護保養(yǎng)),數據監(jiān)測和報告;污染事故的報告和應急處理(名錄,5聯單,網上申報);廠界噪聲的檢測節(jié)能改造環(huán)保局的年度報表,排污數量,水/能耗等;環(huán)保局組織的會議,環(huán)保局的現場檢查;承包商場事故的環(huán)境管理。Enviremen環(huán)保方面的工作內容環(huán)境評價,建設項目環(huán)保IOHS危險源和風險安裝系統(tǒng)安全的觀點,世界上不存在絕對安全的事物,任何人類活動中都潛伏著危險因素。能夠造成事故的潛在危險因素稱作危險源,它們是一些物的故障、人的失誤、不良的環(huán)境因素等。危險源:可能導致人身傷害和或健康損害的根源,狀態(tài)或行為,或其組合。風險:發(fā)生危險事件或有害暴露的可能性,與隨之引發(fā)的人身傷害和健康損害的嚴重性的組合。第一類危險源:能量和危險物質的存在是危害產生的最根本原因,通常把可能發(fā)生意外釋放的能量(能量源或能量載體)或危險物質稱作第一類危險源(黃島事件)第二類危險源:指造成約束、限制能量和危險物質措施失效的各種不安全因素。
包括:1、物的不安全狀態(tài)。2、人的不安全行為。3、管理上的缺陷。以上三方面也是事故隱患三方面(安監(jiān)局16號令)在已經運行的企業(yè)里,有于第一類危險源已經存在,并且設計和建設時已經采取了必要的控制措施,因此,企業(yè)安全工作重點是在第二類危險隱源的控制上。OHS危險源和風險安裝系統(tǒng)安全的觀點,世界上不存在絕對安全危險源根源的案例:如運轉中的機械,是機械能在作用,屬于第一類危險源。危險源:運行的傳動皮帶防護措施:防護罩如果維修人員維修皮帶后,防護罩未復位則是第二類危險源,是不安全行為。危險源根源的案例:如運轉中的機械,是機械能在作用,屬于第一類危險源第一類危險源出來能量及其載體,還包括危險物質:危險源第一類危險源出來能量及其載體,還包括危險物質:危險源狀態(tài)的案例:工人處在高空作業(yè)(腳手架沒有防護欄)行為的案例:工人未系安全帶組合:狀態(tài)和行為的組合,高空作業(yè)未系安全帶沒有防護欄和未系安全帶是滴二類危險源。危險源存在是否一定會發(fā)生事故和傷害?有沒有風險?危險源狀態(tài)的案例:沒有防護欄和未系安全帶是滴二類危險源。危險危險源第二類危險源還包括管理缺陷,如:公司沒有高空作業(yè)程序;沒有配發(fā)安全帶;沒有工作現場的安全檢查;沒有安全培訓等等注:老板沒有安全意識是更大的危險源危險源第二類危險源還包括管理缺陷,如:注:老板沒有安全意識是海因里希事故法則重傷29輕傷300死亡1不安全行為,不安全狀態(tài)30000急救事故3000不安全狀態(tài)10%不安全行為90%海因里希事故法則重傷29輕傷300死亡1不安全行為,不事故因果連鎖理論海因里希模型這5塊骨牌依次是1、遺傳及社會環(huán)境(M)。遺傳及社會環(huán)境是造成人的缺點的原因。遺傳因素可能使人具有魯莽、固執(zhí)、粗心等不良性格;社會環(huán)境可能妨礙教育,助長不良性格的發(fā)展。這是事故因果鏈上最基本的因素。2、人的缺點(P)。人的缺點是由遺傳和社會環(huán)境因素所造成,是使人產生不安全行為或使物產生不安全狀態(tài)的主要原因。這些缺點既包括各類不良性格,也包括缺乏安全生產知識和技能等后天的不足。3、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)(H)。所謂人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是指那些曾經引起過事故,或可能引起事故的人的行為,或機械、物質的狀態(tài),它們是造成事故的直接原因。例如,在起重機的吊荷下停留、不發(fā)信號就啟動機器、工作時間打鬧或拆除安全防護裝置等都屬于人的不安全行為;沒有防護的傳動齒輪、裸露的帶電體、或照明不良等屬于物的不安全狀態(tài)。4、事故(D)。即由物體、物質或放射線等對人體發(fā)生作用受到傷害的、出乎意料的、失去控制的事件。例如,墜落、物體打擊等使人員受到傷害的事件是典型的事故。5、傷害(A)。直接由于事故而產生的人身傷害。事故因果連鎖理論海因里希模型這5塊骨牌依次是事故因果連鎖理論該理論人為事故的發(fā)生時一連串事件按一定順序互為因果依次發(fā)生的結果。如一塊骨牌倒下,則將發(fā)生連鎖反應,使后面的骨牌依次倒下。該理論的積極意義就在于,如果移去因果連鎖中的任何一塊骨牌,則連鎖被破壞,事故過程就會被終止。給我們的啟示就是要移去中間的骨牌—防止人的不安全行為或消除物的不安全狀態(tài),從而中斷事故連鎖的進程,避免傷害的發(fā)生。事故因果連鎖理論該理論人為事故的發(fā)生時一連串事件按一定順序互EHS內/外工作聯系外部管理-安監(jiān)-環(huán)保-衛(wèi)生-消防-質檢-第三方審核-其它相關方內部管理依據文件的EHS管理體系標準管理-危險源辨識、風險評價-法律法規(guī)-目標方案制定-職責、資源-培訓、意識、能力-溝通、參與與協(xié)商-運行控制-應急準備和相應-監(jiān)視和測量-事故調查-內審-管理評審EHS內/外工作聯系外部管理內部管理EHS在公司內的角色和定位角色一:故問及咨詢專家EHS人員在一個組織中的角色應當是顧問和咨詢專家,提供理論和技術支持,知道各個功能模塊的管理者對自身的管轄范圍進行EHS管理。角色二:監(jiān)督管理EHS人員在一個組織中同時是一個監(jiān)督管者的角色,其管理的職責是運用自身的知識和技能,對管理體系的各個要素進行規(guī)劃、推動、跟蹤、監(jiān)督、回顧、總結、糾正等,確保體系能健康運行。協(xié)助安委會做好規(guī)章制度的制定,監(jiān)督執(zhí)行EHS不是你一個的事,不是什么都自己做更多免費資料,請?zhí)砑影残⑿盘枺篴nsyingcysafety。EHS在公司內的角色和定位角色一:故問及咨詢專家更多免費資料EHS管理的發(fā)展EHS技術EHS管理EHS文化EHS法律法規(guī)和標準EHS管理的發(fā)展EHS技術EHS管理EHS文化EHS法律法規(guī)控制危險源,預防OHS事故從一開始就用系統(tǒng)的思路管理EHS!依據ISO14001OHSAS18001和安全標準化的標準建立EMS和OHSMS。從內容上包括:法律法規(guī)標準、安全技術和安全管理,安全文化建設--法律法規(guī)告訴你HS要求底線--技術是幫助你盡可能實現物態(tài)的本質安全--管理幫助實現技術的有效性和作業(yè)過程的規(guī)范性(員工的執(zhí)行時被動)--安全文化幫助了解公司EHS管理現狀和層次,知道努力的防線,最終改變不安全行為,實現我要安全的轉變控制危險源,預防OHS事故從一開始就用系統(tǒng)的思路管理EHS!中國的EHS法律法規(guī)標準框架中國的EHS法律法規(guī)標準框架安全生產責任制一、建立、健全本單位安全生產責任制二、組織制定并督促安全生產管理制度和安全操作規(guī)程的落實三、確定符合條件的分管安全生產的負責人、技術負責人四、依法設置安全生產管理機構并配備安全生產管理人員,落實本單位技術管理機構的安全職能并配備安全技術人員五、定期研究安全生產工作,向職工代表大會、職工大會或者股東大會報告安全生產情況,接收工會、從業(yè)人員、股東對安全生產工作的監(jiān)督;六、保證安全生產投入的有效實施,依法履行建設項目安全設施和職業(yè)病防護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用的規(guī)定七、督促、檢查安全生產工作,及時消防生產安全事故隱患八、組織開展安全生產教育培訓工作九、依法開展安全生產標準化建設、安全文化建設和班組安全建設工作十、組織實施職業(yè)病防治工作,保障從業(yè)人員的職業(yè)健康十一、組織制定并實施事故應急救援預案十二、及時、如實報告事故,組織事故搶救十三、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責安全生產責任制一、建立、健全本單位安全生產責任制職業(yè)健康安全技術職業(yè)健康安全技術是指在生產過程中為防止各種事故和傷害,以及火災、爆炸等事故,并為職工提供安全、良好的勞動條件而采取的各種技術措施。安全技術的任務是提高設備設施,工具材料和作業(yè)環(huán)境的安全性,通過消除減弱或隔離等技術手段將危險作業(yè)改進為安全作業(yè)、將惡劣的勞動條件改進為舒適勞動條件。安全技術是預防事故的基礎,處于最直接和最優(yōu)先的位置。--機械安全技術--職業(yè)危害控制技術--電器安全技術--人機工程技術--特種設備安全技術--建筑施工安全技術(承包商管理,高空作業(yè),腳手架)--防火防爆安全技術--核工業(yè)安全技術--危險化學品職業(yè)健康安全技術職業(yè)健康安全技術是指在生產過程中為防止各種事職業(yè)健康安全管理在安全技術被優(yōu)先采用,但不能徹底解決安全問題時,為預防事故的發(fā)生就需要安全管理。安全管理的任務是建立組織的行為規(guī)則和制度對個人行為進行限定和控制,以實現安全技術的有效性和作業(yè)過程的規(guī)范性。--體系文件--規(guī)章制度--操作規(guī)程職業(yè)健康安全管理的定義:管理是確保工廠的運行的各個環(huán)節(jié)的工作符合安全技術和行為規(guī)范的要求。職業(yè)健康安全管理在安全技術被優(yōu)先采用,但不能徹底解決安全問題JSA的應用范圍----新的作業(yè);----非常規(guī)性(臨時)的作業(yè);----工藝、環(huán)境、設備設施、人員等發(fā)生更變;----評估現有的作業(yè)。注:工作安全分析過程本身也是一個培訓過程。JSA的應用范圍----新的作業(yè);JSA的管理流程收集資料、信息,現場查看----曾出現過的HSE問題和事故;----是否使用新設備;----環(huán)境、空間、光線、空氣流動、出口和入口等;----實施過程中的關鍵環(huán)節(jié);----實施人員是否有足夠的知識和技能;----是否需要作業(yè)許可,及作業(yè)許可的類型;----是否有嚴重影響本工作任務安全的交叉作業(yè)----其他JSA的管理流程收集資料、信息,現場查看JSA的管理流程第一部:把工作分解成具體子任務或步驟第二部:識別工作流程中每一步驟的危害第三部:評估風險第四部:制定風險控制措施第五部:實施和驗證控制措施1-根據GB/T13816-2009《生產過程危險和有害因素代碼》2-GB6441-86企業(yè)職工傷亡事故分類標準更多免費資料,請?zhí)砑影残⑿盘枺篴nsyingcysafety。JSA的管理流程第一部:把工作分解成具體子任務或步驟更多免費EHS年度目標,計劃和預算目標的制定的原則:“自上而下的指導,自下而上的制定”體現OHSAS標準中4.4.3.2員工參與的要求,不是部門和員工被動接受,以逐步實現從要我安全和我要安全的轉變目標不僅僅包括消極被動目標如事故率,還有包括積極主動目標EHS年度目標,計劃和預算目標的制定的原則:體現OHSAS什么是掛牌上鎖當機器、設施的能源(電,液壓等)關閉,進行維修、維護工作時:Lockout上鎖:對關閉的能源按一定程序進行隔離上鎖,防止能量意外釋放,以確保在機器旁工作相關人員無人受傷。Tagout掛牌:對已關閉的能源按一定程序進行隔離上鎖的同時,進行掛牌示警告知,以確保在機器旁工作的相關人員無人受傷。LockoutTagout=LOTO什么是掛牌上鎖當機器、設施的能源(電,液壓等)關閉,進行維修設備的維修保養(yǎng)過程中事故是如何發(fā)生的?美國勞工統(tǒng)計局數據顯明設備維修傷害中:
80%是未能關閉設備
10%設備被其他人啟動
5%未能控制好潛在能量
其他5%大多是由于關閉了能源但未能確認能源關閉是否真正有效
10%的生產事故與LOTO有關
每年大約發(fā)生250000件與LOTO相關的事故并導致2000人死亡,60000人受傷設備的維修保養(yǎng)過程中事故是如何發(fā)生的?美國勞工統(tǒng)計局數據顯明上鎖/掛牌-應用范圍該標準對誰適用?授權人員:已經過培訓,可以設置上鎖/掛牌的維修、維護人員。受影響的人:指在設置了的上鎖/掛牌機器上的操作人員及附加機器設備上的操作人員其他人員:指有可能經過改維修、維護作業(yè)區(qū)域的人員。當一般工業(yè)作業(yè)工人在對機器、設備設施進行維護及維修作業(yè)時,以上這些人員都會暴露在意外的能量、啟動、或危險能量的釋放下。覆蓋何種作業(yè)或操作?任何機械、液壓、啟動、化學、或其他危險能量的釋放。對機器設備的安裝、調試、調整、檢查、清潔、保養(yǎng)、維護及維修等。LOTO必須使用在以下情況:1.設備的保護裝置被移除時2.當員工身體的任何部分置于危險中時上鎖/掛牌-應用范圍該標準對誰適用?LOTO的實施步驟步驟1:準備準備能源的關閉。識別能源的類型(點,機械)和它的潛在危險。放好隔離裝置并準備關閉能源。步驟2:通知通知可能因隔離機器受影響的操作員和主管正在進行的工作。步驟3:關閉關閉設備或機器步驟4:上鎖使用適當的瑪斯特鎖停工裝置鎖上所有能源以關閉設備或機器。上鎖確保無人可以打開開關或閥。以瑪斯特鎖停工警告標簽防止意外操作。LOTO的實施步驟步驟1:準備LOTO的實施步驟步驟5:測試測試所以機器操縱裝置和電路以確保能量能被完全隔離。步驟6:維修保養(yǎng)進行維修保養(yǎng)。步驟7:恢復正常運轉狀態(tài)。當所有工作完成并且停工/掛牌裝置解除,請確認所有工具和機械電路停工裝置已取走。在重新供給能量前務必通知所有工人。LOTO挽救生命!LOTO的實施步驟步驟5:測試機械安全有關內容機械運動動作模式機械傷害的類別機械安全風險評價機械安全標準機械安全防護的類別MG改進項目的組織實施更多免費資料,請?zhí)砑影残⑿盘枺篴nsyingcysafety。
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