




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
會議KPICSI專業(yè).....會議KPICSI專業(yè)..會議前準(zhǔn)備各部門收集信息客服:攬客計劃回訪滿意度抱怨報表服務(wù):行為自評作業(yè)流程KPI單據(jù)報表配件:計劃進(jìn)出庫銷售庫房管理報表銷售:攬客計劃三訪銷售流程技巧報表維修:流程工藝領(lǐng)料管理三級聯(lián)檢5S報表保險:?專業(yè).....會議前準(zhǔn)備各部門收集信息專業(yè)..指標(biāo)與目標(biāo)熟悉各部門指標(biāo)目標(biāo)達(dá)成率整改計劃過程控制結(jié)果展示專業(yè).....指標(biāo)與目標(biāo)熟悉各部門指標(biāo)專業(yè)..客服管理攬客計劃:邀約回訪:14DC3DC保養(yǎng)提醒續(xù)保提醒三訪:回訪面訪走訪滿意度調(diào)查:CSI中的重點內(nèi)容抱怨處理:記錄傳遞跟進(jìn)落實報表:當(dāng)月的單據(jù)匯總留檔保存專業(yè).....客服管理攬客計劃:邀約專業(yè)..服務(wù)管理每日工作表:交流溝通接車記錄養(yǎng)護(hù)銷售精品銷售保險銷售流程自檢表:接車流程交車流程建議:PDCA執(zhí)行過程中的問題及改善專業(yè).....服務(wù)管理每日工作表:專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..會議中記錄分析下月計劃PDCA計劃跟進(jìn)改善落實實施目標(biāo)月計劃----服務(wù)改善月專業(yè).....會議中記錄分析專業(yè)..服務(wù)改善月1獎懲結(jié)合獎勵300元----處罰300元違規(guī)2次談話3次調(diào)崗5次辭退行為改善流程改善業(yè)績專業(yè).....服務(wù)改善月1獎懲結(jié)合獎勵300元----處罰300元專業(yè)KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)生產(chǎn)管理---維修經(jīng)理產(chǎn)能利用率生產(chǎn)效率一次修復(fù)率營業(yè)指標(biāo)----服務(wù)經(jīng)理客單價成本吸收率客服管理----客服經(jīng)理來店率回訪滿意率客戶流失率客戶滿意度專業(yè).....KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)生產(chǎn)管理---維修經(jīng)理專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..配件指標(biāo)專業(yè).....配件指標(biāo)專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..客服管理指標(biāo)來店率回訪滿意率顧客流失率客戶滿意度維修跟蹤回訪率保養(yǎng)提醒率投訴響應(yīng)率投訴解決率顧客有效投訴率專業(yè).....客服管理指標(biāo)來店率專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..會議內(nèi)容你做了什么你做的效果如何評估結(jié)果設(shè)置目標(biāo)PDCA--SDCA專業(yè).....會議內(nèi)容你做了什么專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..CSI服務(wù)啟動1服務(wù)顧問1服務(wù)設(shè)施1服務(wù)后交車服務(wù)質(zhì)量1顧客忠誠度專業(yè).....CSI服務(wù)啟動1專業(yè)..服務(wù)啟動保養(yǎng)提醒預(yù)約接車過程迅速專業(yè).....服務(wù)啟動保養(yǎng)提醒專業(yè)..服務(wù)顧問環(huán)檢四件套保養(yǎng)內(nèi)容復(fù)述確認(rèn)保養(yǎng)所需時間保養(yǎng)后的內(nèi)容,費(fèi)用解釋接待禮貌/友好度/回應(yīng)度專業(yè).....服務(wù)顧問環(huán)檢專業(yè)..服務(wù)設(shè)施位置便利進(jìn)出方便干凈整潔休息區(qū)舒適度專業(yè).....服務(wù)設(shè)施位置便利專業(yè)..服務(wù)后交車維修完成后的保養(yǎng)提示粘貼提車過程迅速服務(wù)顧問協(xié)同提車專業(yè).....服務(wù)后交車維修完成后的保養(yǎng)提示粘貼專業(yè)..服務(wù)質(zhì)量項目完成度規(guī)定時間內(nèi)完成保養(yǎng)維修3天后是否回訪過維修后的車輛是否整潔專業(yè).....服務(wù)質(zhì)量項目完成度專業(yè)..顧客忠誠度服務(wù)站體會達(dá)到預(yù)期效果推薦朋友買車過質(zhì)保期是否還在4S店維修保養(yǎng)專業(yè).....顧客忠誠度服務(wù)站體會專業(yè)..營業(yè)管理目標(biāo)總產(chǎn)值:目標(biāo)單車產(chǎn)值X目標(biāo)來店率海馬單車目標(biāo)產(chǎn)值(700):服務(wù)顧問的工作-接車中的商機(jī)(財商)-套餐-精品-保險目標(biāo)來店率(管理內(nèi)客戶的35%)客服部的攬客手段:活動-預(yù)約-保養(yǎng)提示-保險提示專業(yè).....營業(yè)管理目標(biāo)總產(chǎn)值:目標(biāo)單車產(chǎn)值X目標(biāo)來店率專業(yè)..客戶管理攬客有效客戶的數(shù)量有效客戶轉(zhuǎn)化成管理內(nèi)客戶如何實現(xiàn):電話,短信,關(guān)懷,走訪,邀約流水與憑證(用財務(wù)的眼光看管理)專業(yè).....客戶管理攬客專業(yè)..信心是成功的開始恒心是成功的方法謝謝您的關(guān)注!信心是成功的開始會議KPICSI專業(yè).....會議KPICSI專業(yè)..會議前準(zhǔn)備各部門收集信息客服:攬客計劃回訪滿意度抱怨報表服務(wù):行為自評作業(yè)流程KPI單據(jù)報表配件:計劃進(jìn)出庫銷售庫房管理報表銷售:攬客計劃三訪銷售流程技巧報表維修:流程工藝領(lǐng)料管理三級聯(lián)檢5S報表保險:?專業(yè).....會議前準(zhǔn)備各部門收集信息專業(yè)..指標(biāo)與目標(biāo)熟悉各部門指標(biāo)目標(biāo)達(dá)成率整改計劃過程控制結(jié)果展示專業(yè).....指標(biāo)與目標(biāo)熟悉各部門指標(biāo)專業(yè)..客服管理攬客計劃:邀約回訪:14DC3DC保養(yǎng)提醒續(xù)保提醒三訪:回訪面訪走訪滿意度調(diào)查:CSI中的重點內(nèi)容抱怨處理:記錄傳遞跟進(jìn)落實報表:當(dāng)月的單據(jù)匯總留檔保存專業(yè).....客服管理攬客計劃:邀約專業(yè)..服務(wù)管理每日工作表:交流溝通接車記錄養(yǎng)護(hù)銷售精品銷售保險銷售流程自檢表:接車流程交車流程建議:PDCA執(zhí)行過程中的問題及改善專業(yè).....服務(wù)管理每日工作表:專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..會議中記錄分析下月計劃PDCA計劃跟進(jìn)改善落實實施目標(biāo)月計劃----服務(wù)改善月專業(yè).....會議中記錄分析專業(yè)..服務(wù)改善月1獎懲結(jié)合獎勵300元----處罰300元違規(guī)2次談話3次調(diào)崗5次辭退行為改善流程改善業(yè)績專業(yè).....服務(wù)改善月1獎懲結(jié)合獎勵300元----處罰300元專業(yè)KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)生產(chǎn)管理---維修經(jīng)理產(chǎn)能利用率生產(chǎn)效率一次修復(fù)率營業(yè)指標(biāo)----服務(wù)經(jīng)理客單價成本吸收率客服管理----客服經(jīng)理來店率回訪滿意率客戶流失率客戶滿意度專業(yè).....KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)生產(chǎn)管理---維修經(jīng)理專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..配件指標(biāo)專業(yè).....配件指標(biāo)專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..客服管理指標(biāo)來店率回訪滿意率顧客流失率客戶滿意度維修跟蹤回訪率保養(yǎng)提醒率投訴響應(yīng)率投訴解決率顧客有效投訴率專業(yè).....客服管理指標(biāo)來店率專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..會議內(nèi)容你做了什么你做的效果如何評估結(jié)果設(shè)置目標(biāo)PDCA--SDCA專業(yè).....會議內(nèi)容你做了什么專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..CSI服務(wù)啟動1服務(wù)顧問1服務(wù)設(shè)施1服務(wù)后交車服務(wù)質(zhì)量1顧客忠誠度專業(yè).....CSI服務(wù)啟動1專業(yè)..服務(wù)啟動保養(yǎng)提醒預(yù)約接車過程迅速專業(yè).....服務(wù)啟動保養(yǎng)提醒專業(yè)..服務(wù)顧問環(huán)檢四件套保養(yǎng)內(nèi)容復(fù)述確認(rèn)保養(yǎng)所需時間保養(yǎng)后的內(nèi)容,費(fèi)用解釋接待禮貌/友好度/回應(yīng)度專業(yè).....服務(wù)顧問環(huán)檢專業(yè).
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國隱形防護(hù)欄行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 堿激發(fā)粉煤灰-電石渣基復(fù)合膠凝材料力學(xué)及收縮性能研究
- A公司百合種植園項目財務(wù)績效評價研究
- 基于不一致性分析的并聯(lián)鋰離子電池組建模及其SOC估計研究
- 護(hù)膚沙龍活動方案
- 銷售業(yè)務(wù)員合同銷售合同
- 手工制作甜點活動方案
- 撫州無煙日活動方案
- 干擾GIMAP8基因?qū)ξ涡∈蠓卫w維化影響的研究
- 手工企鵝活動方案
- 勞動仲裁內(nèi)部培訓(xùn)
- 工廠注塑考試題及答案
- 2024年懷化麻陽苗族自治縣招聘事業(yè)單位工作人員筆試真題
- 湖南省長沙市望城區(qū)第二中學(xué)2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期6月第三次月考政治試卷(含答案)
- 四川省甘孜州道孚一中學(xué)2025屆七下英語期末統(tǒng)考試題含答案
- 廣東省深圳市寶安區(qū)2023-2024學(xué)年四年級下學(xué)期數(shù)學(xué)期末試卷(含答案)
- 緬甸語教學(xué)與學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書
- 水表制造企業(yè)生產(chǎn)條件要求征求意見稿
- 醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程及處置預(yù)案
- 機(jī)械原理課程設(shè)計-沖壓機(jī)構(gòu)及送料機(jī)構(gòu)設(shè)計說明書
- 服裝校服投標(biāo)書模板(精編版)
評論
0/150
提交評論