企業(yè)文化和企業(yè)競爭力

1、氣度恢宏——胸襟開闊，有彈性，能包容；2、有才干——有能力，講效率，做事徹底；3、合作精神強(qiáng)——待人友善，有團(tuán)隊精神，肯配合別人；4、可靠——值得信賴，富有良心；5、決心強(qiáng)——工作勤奮，有干勁；6、公正民主——重視眾人意見，看問題宏觀，不偏袒；7、富于創(chuàng)造力——想象力強(qiáng)，富于好奇心，勇于實踐和善于實踐；18、正直——人格高尚，值得信賴；9、聰敏——聰明，反應(yīng)快，富有推理能力；10、有領(lǐng)導(dǎo)能力——有決斷，能把握方向，善于鼓舞士氣；11、忠誠——對企業(yè)、對正確的政策忠貞不渝；12、成熟——有經(jīng)驗，有智慧，有深度；13、坦誠——真率，不拐彎抹角；14、能體諒人——尊重別人，關(guān)心別人；15、能支持人——能了解別人的立場并提供協(xié)助2美國鋼鐵大王卡內(nèi)基曾說：“你可以把我的資金、設(shè)備、技術(shù)統(tǒng)統(tǒng)都拿去，只要保留我的原班人馬，三年后我又是一個鋼鐵大王?！痹谒磥?，技術(shù)、資金、設(shè)備雖然是一個企業(yè)的基本物質(zhì)條件，但相對于人、由人組成的企業(yè)組織以及內(nèi)化在人中的企業(yè)精神等精神財富相比，企業(yè)的物質(zhì)財富又是微不足道的。許多著名的成功企業(yè)家都有相同的經(jīng)驗和感受。從二十世紀(jì)六七十年供日本企業(yè)的崛起到如今，企業(yè)的經(jīng)營者們發(fā)現(xiàn)：人才是企業(yè)最可貴的財富，一個企業(yè)要想經(jīng)久不衰更需精神的支撐。各家自有自家的經(jīng)，在國際舞臺上，不同國家的企業(yè)各有自己的特色。在考察美國企業(yè)時，管理界的學(xué)者們普遍認(rèn)為尊重個人價值、重視實踐、顧客至上以及創(chuàng)新和競爭是美國企業(yè)呈現(xiàn)出來的一般精神。3一、美國企業(yè)精神1、個人精神；2、重視實踐，貴在行動3、顧客至上；4、創(chuàng)新和競爭二、日本企業(yè)精神1、家族主義；2、精神資源勝于金錢3、奮發(fā)進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏；4、追求卓越精神5、節(jié)約精神三、韓國企業(yè)精神1、團(tuán)隊精神；2、企業(yè)家信念3、親情主義；4、兵營管理5、獎懲制度；6、團(tuán)隊意識7、政企協(xié)作4案例三：成吉思汗與其帝國版圖全球1600萬男人是成吉思汗子孫？英國牛津大學(xué)專家稱這位蒙古大漢是歷史上最成功的“播種者”

5英國牛津大學(xué)一位遺傳學(xué)者今日著述披露一個驚人發(fā)現(xiàn)：成吉思汗是世界上后代最多的男人。他說這位蒙古帝國建立者在40多年的征戰(zhàn)和統(tǒng)治生涯里，使歐亞各地眾多女子懷上了他的骨肉，如今全球至少有1600萬在世男子攜帶有他的“超級Y染色體”。6東征西伐留后無數(shù)這位語出驚人的遺傳學(xué)家名叫布賴恩.塞克斯，在牛津大學(xué)教授人類基因?qū)W。塞克斯近日出版了名為《亞當(dāng)?shù)脑{咒》的新書，對成吉思汗的“超級Y染色體”進(jìn)行研究。書中表示，“成吉思汗”可能是人類歷史上最成功的男性播種著”。塞克斯說，當(dāng)年這位“蒙古大漢”統(tǒng)率20萬大軍橫掃歐亞，版圖由蒙古延伸至阿富汗、俄羅斯、伊朗等地，每征服一處，7成吉思汗都會下令將當(dāng)?shù)孛烂才咏y(tǒng)統(tǒng)帶到他面前，系統(tǒng)的施暴或者收為侍妾，令大批女性生下他的后代，而成吉思汗4個兒子、2個孫子也在南征北伐中秉承成吉思汗“到處傳宗接代”的做法，進(jìn)一步傳播了他的基因。8而塞克斯提出這一結(jié)論也有科學(xué)依據(jù)。他說決定男性的Y染色體從父親身上遺傳給兒子的時，基因組成并不會產(chǎn)生變化。牛津的研究人員從亞洲16各地區(qū)的樣本帶有基因相同的Y染色體，而巴基斯坦和阿富汗邊境一支哈札拉部落的男性證實都帶有這個染色體基因，顯示了這個基因出自成吉思汗，因為改族向來宣稱是成吉思汗的后代。他認(rèn)為，人類史上近期的大遷移可能讓成吉思汗的男性后裔散布到英國來。英國居民自愿檢測9案例四：

思捷環(huán)球公司與其國際化管理團(tuán)隊“他的ESPRIT成衣王國正快速擴(kuò)張，像GAP（注：美國知名的成衣品牌）一樣遍布全球！”目前出刊的《福布斯》雜志，如此形容新出爐的全球500大富豪之一——香港思捷（ESPRIT)環(huán)球控股有限公司董事主席邢李火原和他的事業(yè)版圖。

10《福布斯》最最新公布的全全球富豪排行行顯示：2003年財富富在10億美美元以上的億億萬富翁共有有587人，，其中，邢李李火原以18億美元，名名列第310名，成為富富豪榜上的新新面孔。另外外根據(jù)香港稅稅務(wù)部門的統(tǒng)統(tǒng)計，邢李火火原在2003年還以1.6億的年年薪，榮稱為為香港上市公公司高薪天王王。而在生活活中，很多人人都知道他有有一個明星太太太林青霞。?！八粡垞P(yáng)，，也不過分謙謙虛，對市場場極度敏感。?！闭媸巧磉呥吶藢π侠罨鸹鹪脑u論。。11一、2600港元起家雖然擁有顯赫赫的事業(yè)，但但邢李火原屬屬于白手起家家，完全靠自自己一手一腳腳打拼事業(yè)的的企業(yè)家。12高中畢業(yè)后，，邢李火原就就決定放棄學(xué)學(xué)業(yè)，轉(zhuǎn)而投投入鮮活的社社會工作。他他的第一份經(jīng)經(jīng)驗來自于國國泰航空訂位位部，在兩年年朝九晚五的的生活中，邢邢的英文再次次得到切實鍛鍛煉。1969年，邢李李火原加入陳陳世英開辦的的美高織造廠廠擔(dān)任品管（（QC)工作作。邢、陳兩兩家為海南同同鄉(xiāng)，三代世世交，陳比邢邢年長近二十十歲。在陳眼眼里，邢李火火原具備那種種生意人特有有的靈活頭腦腦：“打個比比喻，由這里里去尖沙咀，，人家墨守成成規(guī)，他卻會會想捷徑，務(wù)務(wù)求快些抵達(dá)達(dá)?！币驗楫?dāng)時的美美高已頗具規(guī)規(guī)模，陳世英英便索性借錢錢給這個年輕輕人開公司，，但邢最初開開辦成衣廠的的動力只是來來自于對打工工的疑問：““工字不出頭頭?！?3機(jī)會在1972年便來了了，他很快認(rèn)認(rèn)識了美國加加州風(fēng)格服飾飾ESPRIT創(chuàng)辦人（（Douglas和SusieTompkins夫婦）），當(dāng)時這對對夫婦對邢李李火原的感覺覺是“自信精精明到令人印印象深刻”，，之后，邢李李火原成為ESPRIT香港原料采采購代理，開開啟他的成衣衣事業(yè)之門。。1974年，，邢李火原借借了港幣2600元，和和ESPRIT創(chuàng)辦人各各出資一半，，成立公司拓拓展ESPRIT在亞洲洲地區(qū)的業(yè)務(wù)務(wù)。和很多抓抓住機(jī)會、白白手起家的生生意人一樣，，邢李火原在在香港經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展階段，賺賺到機(jī)會財。。但如果只是是靠代理吃飯飯，邢李火原原可能如今已已被市場淘汰汰。14二、10年4次收購?fù)瓿沙伞敖y(tǒng)一大業(yè)業(yè)”1971年跨跨入成衣業(yè)，，是邢李火原原事業(yè)開端，，1981年年開始經(jīng)營品品牌，則是他他事業(yè)成功地地一個轉(zhuǎn)折點點。透過經(jīng)營營零售店，邢邢李火原把ESPRIT品牌帶向新新境界。邢李李火原很重視店面面形象，他不不時會喬裝成成顧客，到ESPRIT的店里走動動，觀察店內(nèi)內(nèi)擺設(shè)、氣氛氛、服務(wù)態(tài)度度和顧客反應(yīng)應(yīng)。他本身就就是一個熱衷衷購物的男人人，例如，他他接受《ASIAWEEK》訪問問時就直言：：“我喜歡買買衣服，也一一定把買來的的衣服穿出去去！”品牌，是邢李李火原的夢。。為了完全擁擁有ESPRIT品牌，，再1996年，ESPRIT創(chuàng)辦辦人夫婦離婚婚之后，他就就買了美國ESPRIT63%股權(quán)權(quán)，到2002年，他再再斥資1.5億美元購回回剩下的37%股權(quán)，從從此，百分百百擁有美國商商標(biāo)權(quán)。15邢李火原夠大膽，他他每每在不景景氣時出手。。香港在1997年的金金融風(fēng)暴中受受到重創(chuàng)，邢邢李火原不不但但沒沒有有減減緩緩擴(kuò)擴(kuò)張張速速度度，，反反而而趁趁香香港港店店面面租租金金大大跌跌，，快快速速擴(kuò)擴(kuò)張張，，開開了了好好幾幾家家大大型型的的ESPRIT復(fù)復(fù)合合概概念念店店。。去去年年的的SARS風(fēng)風(fēng)暴暴讓讓香香港港和和臺臺灣灣的的營營業(yè)業(yè)收收入入萎萎縮縮了了三三成成，，但但是是邢邢李李火原決決定定要要在在香香港港黃黃金金地地段段的的店店面面再再開開一一家家ESPRIT的的旗旗艦艦店店，，里里面面除除了了服服飾飾、、珠珠寶寶、、配配件件和和家家用用品品外外，，還還有有同同名名的的頂頂級級美美發(fā)發(fā)沙沙龍龍，，他他堅堅持持ESPRIT““不不只只是是賣賣衣衣服服…………（（ESPRIT)是是生生活活風(fēng)風(fēng)格格和和態(tài)態(tài)度度。?！薄毕阆愀鄹巯M(fèi)費(fèi)者者分分析析師師MarkRosenfele認(rèn)認(rèn)為為，，大大型型店店可可以以強(qiáng)強(qiáng)化化ESPRIT的的品品牌牌，，賣賣形形象象更更甚甚于于賣賣產(chǎn)產(chǎn)品品。。16邢李李火火原原事事業(yè)業(yè)成成功功第第二二個個轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)折折點點是是國國際際化化。。1993年年思思捷捷控控股股在在香香港港上上市市，，之之后后10年年內(nèi)內(nèi)，，他他展展開開了了四四次次收收購購行行動動。。1995、、1996年年先先后后買買下下了了澳澳洲洲ESPRIT、、歐歐洲洲ESPRIT，，后后來來再再購購入入REDEARTH化化妝妝品品、、2002年年則則是是完完成成邢邢李李火火原原口口中中的的““統(tǒng)統(tǒng)一一大大業(yè)業(yè)””，，買買下下美美國國母母公公司司股股權(quán)權(quán)。。而在買下下品牌之之后，思思捷表現(xiàn)現(xiàn)突出，，2002年思思捷環(huán)球球控股公公司（EspritHoldingsLimited,股股票代碼碼：HK0330）將將全球的的銷售額額提升14%，，純利增增長61%，達(dá)達(dá)到16億港幣幣。思捷捷環(huán)球也也晉身恒恒生指數(shù)數(shù)藍(lán)籌股股，某種種意義上上，作為為唯一一一家涉及及服裝制制造業(yè)、、零售業(yè)業(yè)的藍(lán)籌籌股，思思捷的進(jìn)進(jìn)入暗示示了香港港經(jīng)濟(jì)的的結(jié)構(gòu)性性轉(zhuǎn)變：：上世紀(jì)紀(jì)90年年代以來來樓價飆飆升造就就的地產(chǎn)產(chǎn)黃金時時代已漸漸行漸遠(yuǎn)遠(yuǎn)，資本本市場的的疲憊反反促成傳傳統(tǒng)制造造業(yè)的復(fù)復(fù)蘇。17三、思捷捷的國際際化管理理團(tuán)隊在企業(yè)的的國際化化布局中中，買得得起公司司，也要要能找得得到好的的人才，，邢李火原找到的千千里馬是是捷克裔裔的德國國人克羅羅納（HeinzKrogner)，9年前邢邢李火原從一家德德國紡織織公司網(wǎng)網(wǎng)羅到克克羅納擔(dān)擔(dān)任ESPRIT歐歐洲總裁裁后，歐歐洲業(yè)務(wù)務(wù)增長4倍，如如今，歐歐洲成為為ESPRIT全球業(yè)業(yè)務(wù)的重重心，去去年就有有84%業(yè)績來來自歐洲洲。2002年年，邢李李火原干干脆讓出出了CEO位子子，由克克羅納擔(dān)擔(dān)任。他他對克羅羅納說：：“你是是我唯一一的選擇擇！”克克羅納也也充滿自自信且毫毫不謙虛虛地說：：“完全全正確??！”而克羅納納也沒有有讓邢李李火原失望，2003年ESPRIT的收收入逼近近港幣124億億元，利利潤近港港幣12億，成成長率分分別達(dá)到到34%及28%。18邢李火原還布建了了一支國國際團(tuán)隊隊，除了了克羅納納以外，，ESPRIT的財務(wù)務(wù)總監(jiān)是是華裔加加拿大人人，全球球零售業(yè)業(yè)務(wù)由美美國人負(fù)負(fù)責(zé)，形形象總監(jiān)監(jiān)是新加加坡人，，批發(fā)業(yè)業(yè)務(wù)由德德國人擔(dān)擔(dān)綱。