施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄-制度

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄 -制度施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄編號(hào):GB50300—2001表開工日期:2010 年月日工程名稱克市白堿灘區(qū)躍進(jìn)幼兒園新建綜合教學(xué)樓工程施工許可證建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人克拉瑪依市白堿灘區(qū)建設(shè)局韓翔設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人新疆兵團(tuán)建工設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位克拉瑪依市金科工程監(jiān)理有限責(zé)任公司總監(jiān)理工程師李忠惠新疆天瑞工程建設(shè)有限施工單位項(xiàng)目經(jīng)理李金龍項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人陳保國公司序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度1質(zhì)量例會(huì)制度2月評(píng)比獎(jiǎng)罰制度3工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度2質(zhì)量責(zé)任制1、崗位責(zé)任制2、技術(shù)交底制3、三檢及交接檢制度3主要專業(yè)工種操作上崗證各專業(yè)工種持證上崗分包方資質(zhì)與對(duì)分包單位的管理制度 4 無5施工圖審查情況 施工圖已審查6地質(zhì)勘察資料 有地質(zhì)報(bào)告書7施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批施工組織設(shè)計(jì)已編制、審批齊全8施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采用現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)9工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度已建立10攪拌站及計(jì)量設(shè)置管理制度已建立按有關(guān)規(guī)定存放材料及設(shè)備11現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理12檢查結(jié)論::總監(jiān)理工程師．(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)年月日注:本表由施工單位填寫，總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)進(jìn)行檢查，并做出檢查論。質(zhì)量例會(huì)制度1、質(zhì)量例會(huì)時(shí)間制度:每天下午8:00整，周質(zhì)量例會(huì)評(píng)比，四周后進(jìn)行一次月質(zhì)量例會(huì)評(píng)比。2、由項(xiàng)目經(jīng)理部、技術(shù)負(fù)責(zé)人員等，參與項(xiàng)目施工的所有施工班組、班組長、負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目管理、安全、試驗(yàn)、質(zhì)量人員都必須參加。3、首先由各班組長、負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量上存在問題及解決問題辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。4、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人聽取匯報(bào)，分析周質(zhì)量活動(dòng)中存在的問題與不足，并和與會(huì)者共同商定采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行，每次都要作好例會(huì)紀(jì)要，并分發(fā)，作為下次例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。5、每月底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各班組負(fù)責(zé)人對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行一次實(shí)體檢查，對(duì)于檢查情況給予全部曝光，質(zhì)量好的給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，差的需整改部位應(yīng)明確限期整改工期，并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。6、對(duì)于工程質(zhì)量表現(xiàn)差的班組，項(xiàng)目可考慮解除合同并勒令退場(chǎng)。月評(píng)比獎(jiǎng)罰制度結(jié)合項(xiàng)目制訂的月質(zhì)量檢查制度要求:對(duì)質(zhì)量好的班組予以表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，需整改的部位明確限期整改工期，質(zhì)量的優(yōu)劣均給予一定的獎(jiǎng)罰，并在不同質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。1、項(xiàng)目經(jīng)理部要經(jīng)常檢查勞務(wù)班組操作工人對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、操作工序的掌握情況，達(dá)不到要求一律清退出場(chǎng)，所造成的損失由勞務(wù)班組負(fù)責(zé)。．2、勞務(wù)班組長必須核報(bào)組織配合驗(yàn)收工作，一次報(bào)驗(yàn)不合格對(duì)勞務(wù)班組處罰200元，組長處以100元,次罰款，第二次報(bào)驗(yàn)不合格對(duì)勞務(wù)班組處罰500元，組長處以100元罰款，組長累計(jì)超過三次者清退出場(chǎng)。3、未經(jīng)檢驗(yàn)合格的工序一律不得進(jìn)入下道工序施工，質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)到100,，以項(xiàng)目質(zhì)量管理部月統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)，否則對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍處以500元,次罰款，累計(jì)三次將勞務(wù)班組長清退出場(chǎng)，月質(zhì)量評(píng)比成績第一班組，給予勞務(wù)班組500元,次的獎(jiǎng)勵(lì)，班組長100元,次獎(jiǎng)勵(lì)。4、對(duì)于周質(zhì)量評(píng)比成績第一班組，給予勞務(wù)班組 200元,次獎(jiǎng)勵(lì)，班組長每次元,獎(jiǎng)勵(lì)。5、勞務(wù)班組嚴(yán)格控制施工過程質(zhì)量。不得隱瞞，出現(xiàn)問題必須向項(xiàng)目質(zhì)量部門報(bào)告，否則對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍處以200元,次罰款，并將有關(guān)責(zé)任人清退出場(chǎng)。6、任何質(zhì)量問題修復(fù)，外偏必須由項(xiàng)目技術(shù)主管人的批準(zhǔn)，否則不得修復(fù)、外偏，對(duì)有關(guān)人員處以200元,次罰款。7、勞務(wù)班組連續(xù)四周沒有完成周計(jì)劃(質(zhì)量、進(jìn)度)達(dá)不到90,以上，不含90,，將視勞務(wù)班組整體素質(zhì)不足清退出場(chǎng)。8、評(píng)比結(jié)果均公示曝光，獎(jiǎng)罰形式均以現(xiàn)金形式兌現(xiàn)。工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度目的:加強(qiáng)過程和工序質(zhì)量控制，保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。1、建立健全工程質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及專職人員。2、堅(jiān)持專職檢查與群眾性檢驗(yàn)結(jié)合，廣泛開展自檢、互檢和交接檢。3、與技術(shù)復(fù)核制度、材料檢驗(yàn)制度相結(jié)合。、本工程檢驗(yàn)程序?yàn)椤叭龣z” +“項(xiàng)目專檢”+“監(jiān)理驗(yàn)收”4．5、每道工序在“三檢”合格的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行項(xiàng)目專業(yè)檢查的工序。未經(jīng)項(xiàng)目檢查的工序，一律不得進(jìn)行項(xiàng)目專業(yè)檢查的工序，未經(jīng)項(xiàng)目檢查的工序，一律不得進(jìn)行下道工序的施工。6、勞務(wù)班長必須積極配合組織驗(yàn)收工作，否則不予專檢。7、每個(gè)施工班組，每一天的施工段必須在自檢的基礎(chǔ)上再進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決，合格項(xiàng)目給予驗(yàn)收，進(jìn)入下道工序的施工。8、每周進(jìn)行一次各工種質(zhì)量情況評(píng)比，對(duì)于質(zhì)量的優(yōu)劣給予一定的獎(jiǎng)罰，以促進(jìn)加強(qiáng)質(zhì)量管理的意識(shí)。9、廣泛深入的開展“三檢”制度，不得隱瞞施工質(zhì)量問題，任何質(zhì)量問題處理，糾偏工作必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)方可進(jìn)行，否則不予驗(yàn)收，造成損失的必須賠償。10、總原則為:分級(jí)控制，分段監(jiān)督，統(tǒng)一申報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。三檢及交接檢制度1、自檢:在每一項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對(duì)施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，由班組長填寫自檢記錄表。2、互檢:經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在項(xiàng)目質(zhì)量檢查員的組織下，施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問題，上下工序班組認(rèn)真及時(shí)地予以解決。3、交接檢:上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)班組長簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工，項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人要親自參與監(jiān)督。4、檢查驗(yàn)收流程為:項(xiàng)各項(xiàng)自目班目 標(biāo)檢工組技監(jiān)識(shí)三術(shù)理轉(zhuǎn) 程部檢負(fù)工入 合格合格合格合格合格互質(zhì)記責(zé)程下檢 量錄人師道檢質(zhì)核認(rèn)工 查量查可序員交評(píng)認(rèn)初接檢定可檢合格不合格不合格 不合格技術(shù)交底制度1、技術(shù)交底的形式可視工程施工技術(shù)復(fù)雜程度的不同進(jìn)行交底，必要時(shí)采用文字圖形式交底。2、技術(shù)交底在每個(gè)分部、分項(xiàng)工程開工前必須提前交到位。3、交底內(nèi)容必須到位細(xì)致，針對(duì)性能強(qiáng)，實(shí)施性合理。4、技術(shù)交底必須傳達(dá)貫徹到施工班組第一線。5、書面交底中交、接人簽名，時(shí)間必須真實(shí)、準(zhǔn)確。6、施工技術(shù)交底的內(nèi)容要求有:主要分部、分項(xiàng)工程的施工順序和操作要求。(2)技術(shù)組織措施和降低成本的要求。技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和特殊工程的技術(shù)要求。(5)設(shè)計(jì)變更以及規(guī)范、規(guī)定的要求。施工中安全注意事項(xiàng)。掛牌制度1、技術(shù)交底掛牌:在工序開始前，針對(duì)施工中的重占和難點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)掛牌，將施工操作的具體要求，寫在牌子上，既可利用管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。．2、施工部位掛牌:在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”牌中注明施工部位，工序名稱，施工要求，檢查標(biāo)準(zhǔn)，檢查負(fù)責(zé)人，操作負(fù)責(zé)人，處罰條例等，保證出了問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，提高責(zé)任人的責(zé)任心，業(yè)務(wù)水平達(dá)到一定的提高為目的。3、操作管理制度牌注明操作流程，工序要求及標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等，如:同條件混凝土試塊的養(yǎng)護(hù)制度，就應(yīng)注明其養(yǎng)護(hù)條件必須同代表部位混凝土的養(yǎng)護(hù)條件。4、半成品、成品掛牌制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，必要時(shí)必須注明存放要求。原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)制度目的:保證施工項(xiàng)目所用的材料、產(chǎn)品、構(gòu)件、零配件和設(shè)備的質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定，以確保工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。1、在原材料進(jìn)場(chǎng)后，質(zhì)檢員、采購員、材料員、保管員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，依據(jù)料單對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收。2、驗(yàn)收時(shí)根據(jù)材料型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量及外觀檢查，核對(duì)無誤，檢查合格后做好《材料進(jìn)貨檢驗(yàn)表》記錄。3、試驗(yàn)取樣過程中嚴(yán)禁弄虛作假，敷衍應(yīng)付，遵守職業(yè)道德，對(duì)工程的全部試驗(yàn)數(shù)據(jù)保證真實(shí)。4、統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)場(chǎng)施工的混凝土、砂漿強(qiáng)度及原材料情況。5、結(jié)合工程實(shí)際情況，及時(shí)委托各種原材料試驗(yàn)提出各種配合比申請(qǐng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整配合比。、各種原材料的取樣方法，數(shù)量必須按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 6．7、委托各種原材料試驗(yàn)必須填寫委托試驗(yàn)單。8、原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)必須及時(shí)、準(zhǔn)確、不得延誤。計(jì)量設(shè)施精確度控制措施1、監(jiān)視和測(cè)量人員必須經(jīng)過培訓(xùn)上崗。2、裝置的使用調(diào)整應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，使用說明書，主要的裝置使用后填寫《監(jiān)視和測(cè)量裝置使用記錄》。3、監(jiān)視和測(cè)量裝置安置于合適環(huán)境，經(jīng)常維護(hù)擦拭，定期保養(yǎng)，專人保管，保養(yǎng)后主要裝置填寫《監(jiān)視和測(cè)量裝置保養(yǎng)記錄》。4、裝置在搬運(yùn)維護(hù)和貯存期間要采取相應(yīng)防震、防潮等措施，擺放牢固，輕拿輕放，確保完好。5、當(dāng)發(fā)現(xiàn)裝置失準(zhǔn)時(shí)，使用人員應(yīng)停止操作并貼上“禁用標(biāo)識(shí)”，由主管人員組織評(píng)定已檢結(jié)果的有效性，應(yīng)從發(fā)現(xiàn)失準(zhǔn)至最后一次鑒定時(shí)間這一階段的檢驗(yàn)對(duì)象進(jìn)行重檢做好重檢記錄。計(jì)量設(shè)施管理制度1、工作流程:選用購置---校準(zhǔn)檢定---記錄標(biāo)識(shí)---使用維護(hù)保養(yǎng)---封存2、在用和新購的測(cè)量裝置按規(guī)定周期和在使用前至指定的鑒定機(jī)構(gòu)鑒定，合格后方可使用。3、項(xiàng)目部監(jiān)視和測(cè)量裝置，項(xiàng)目部計(jì)量管理人員送檢和校準(zhǔn)。4、使用和超過鑒定校準(zhǔn)周期的監(jiān)視和測(cè)量裝置，啟用時(shí)重新鑒定，鑒定合格后方可使用。5、每臺(tái)監(jiān)視和測(cè)量裝置鑒定合格后或記錄應(yīng)統(tǒng)一保存并登入《監(jiān)視和測(cè)量裝置臺(tái)帳》，應(yīng)在合適部位粘貼有表示鑒定狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。法辦理管材料場(chǎng)現(xiàn)．1、存放物資每周檢查一項(xiàng)。記錄發(fā)現(xiàn)的問題向項(xiàng)目經(jīng)理提出報(bào)告，及時(shí)解決。2、存放過程中的物料收發(fā)就有記錄，保持標(biāo)識(shí)完好，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。3、完工后的余料，由項(xiàng)目材料管理部負(fù)責(zé)回收處理并記錄。4、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證不合格的物資設(shè)專區(qū)堆放，按《不合格品控制程序》處理。5、進(jìn)場(chǎng)物資材料根據(jù)檢驗(yàn)情況設(shè)置標(biāo)牌， 狀態(tài)標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容必須真實(shí)、齊全。6.1、對(duì)于鋼材、水泥、砂石等主材的管理辦法為 :A、鋼材進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)格大小標(biāo)識(shí)碼放，并按批量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。B、及進(jìn)進(jìn)行覆蓋，以防雨水侵蝕生銹，鋼筋生產(chǎn)堆入場(chǎng)地與生活區(qū)分開布置，保持一定的距離防止人為污染。C、在鋼材使用到施工部位前，發(fā)現(xiàn)有油污、生銹等現(xiàn)象及進(jìn)清理干凈。6.2、水泥A、水泥采用袋裝水泥，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有水泥庫房一座可堆放 50噸貯量。B、水泥的使用按量發(fā)放，采用每天領(lǐng)料制，杜絕浪費(fèi)。C、使用完的水泥袋及時(shí)收集，統(tǒng)一處理不得隨意拋扔，裝卸水泥后，及進(jìn)清理庫房門前的余料，減少揚(yáng)塵，防止污染。6.3、砂石料A、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專用砂石料池，砂石分開設(shè)置，保證有足夠的貯量。B、砂石料池在每天使用過程中及進(jìn)堆碼、清理、不得隨意拋灑，場(chǎng)地周圍要經(jīng)常灑水，減少揚(yáng)塵。、砂石料的運(yùn)送和倒運(yùn)過程中注意漏灑，并及時(shí)清理。 C．D、在使用時(shí)，計(jì)量過磅使用，磅秤邊要固定三輛車或三容器，在過磅的過程中多余的可以鏟到容器中，少的可從容器中加到過磅車中， 對(duì)于整體的用量就得到了一定量的控制。7、小型低值易耗品材料出入庫均登記造冊(cè)， 合理發(fā)放、回收，統(tǒng)一在庫房存放。8、對(duì)于各種材料都由專人收料、驗(yàn)量，減少虛空量的損失浪費(fèi)。9、加強(qiáng)項(xiàng)目各管理施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)，減少材料浪費(fèi)，任何材料的使用都要以節(jié)約為原則，合理使用。項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制1、代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針政策和各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。2、認(rèn)真履行“內(nèi)部項(xiàng)目承包合同”中規(guī)定的義務(wù)，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)、安全生產(chǎn)指標(biāo)。3、在項(xiàng)目施工過程中，按公司“質(zhì)量管理,職業(yè)健康安全管理體系要求”，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期目標(biāo)的如約實(shí)現(xiàn)，做到安全生產(chǎn)，文明施工。4、建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和安全管理體系，并組織實(shí)施，組織制度施工項(xiàng)目各種管理制度。5、編制項(xiàng)目施工所需的各種資源需用計(jì)劃，并組織進(jìn)場(chǎng)，做好與建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)及有關(guān)行政監(jiān)督管理部門的協(xié)調(diào)與溝通作用，妥善解決施工過程中出現(xiàn)的問題。6、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明管理，發(fā)現(xiàn)和處理各類突發(fā)事件。7、參與工程竣工交付驗(yàn)收工作，組織整理工程竣工檔案資料的上報(bào)，歸檔，做好工程項(xiàng)目的施工總結(jié)。．8、協(xié)助分公司和公司有關(guān)部門簽訂《工程質(zhì)量保修書》，按“工程項(xiàng)目回訪維修計(jì)劃”組織回訪保修，將回訪保修的信息反饋給分公司和公司有關(guān)職能部門。9、對(duì)承包工程項(xiàng)目的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。10、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并加以落實(shí)解決。11、發(fā)生事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。12、積極協(xié)助公司做好優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目的申報(bào)評(píng)選工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、認(rèn)真貫徹落實(shí)現(xiàn)行各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及兵團(tuán)四建(職業(yè)健康安全)管理體系，嚴(yán)格按程序主持工程項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)工作。2、編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)及特殊工序的施工方案，組織項(xiàng)目人員熟悉圖紙和技術(shù)交底。3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)視和測(cè)量裝置的標(biāo)識(shí)、使用、校準(zhǔn)及維護(hù)管理，主持工程項(xiàng)目的施工測(cè)量工作。4、組織制定工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施，主持項(xiàng)目內(nèi)部進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，評(píng)價(jià)及對(duì)不合格品的處置等工作。5、參加圖紙會(huì)審，整理會(huì)審紀(jì)要，辦理變更事宜。6、督促做好進(jìn)貨檢驗(yàn)，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，工序交接以及現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和抽樣檢測(cè)等工作。7、安排組織各工序、各階段的質(zhì)量驗(yàn)收，有效實(shí)施過程控制。8、負(fù)責(zé)識(shí)別和解釋所使用的圖集、標(biāo)準(zhǔn)及顧客要求，隨時(shí)掌握各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量信息，做好內(nèi)部溝通。、強(qiáng)化質(zhì)量管理，安排部署“三檢”工作，完善驗(yàn)收簽證制度。 9．10、對(duì)施工過程及產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量并對(duì)檢查結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)審和驗(yàn)證。11、負(fù)責(zé)技術(shù)革新及“四新”推廣計(jì)劃的實(shí)施。12、對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)全面負(fù)責(zé)。13、對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，做好安全生產(chǎn)的技術(shù)交底工作。14、及進(jìn)解決施工中的安全技術(shù)問題。項(xiàng)目質(zhì)量檢查員職責(zé)1、認(rèn)真貫徹落實(shí)現(xiàn)行各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及兵團(tuán)四建質(zhì)量(職業(yè)健康安全)管理體系，認(rèn)真做好本職工作。2、編制工程質(zhì)量計(jì)劃，建立質(zhì)量控制體系，制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，與監(jiān)理單位共同實(shí)施質(zhì)量控制。3、根據(jù)現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)文件以及施工合同的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各工序質(zhì)量的控制和管理，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。4、配合各級(jí)部門進(jìn)行質(zhì)量 檢查，保持上下溝通及時(shí)糾正不合格品。5、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，將其數(shù)據(jù)分析結(jié)果逐級(jí)上報(bào)。6、負(fù)責(zé)進(jìn)行檢驗(yàn)批的驗(yàn)收并對(duì)工序的“三檢”記錄進(jìn)行復(fù)核。7、對(duì)施工測(cè)量結(jié)果及重要技術(shù)文件進(jìn)行復(fù)核。8、參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處置，指導(dǎo)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。9、負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)及新產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等工作的復(fù)核。項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)1、1、認(rèn)真貫徹落實(shí)現(xiàn)行各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及兵團(tuán)四建質(zhì)量(職業(yè)健康安全)管理體系，認(rèn)真做好本職工作。2、全面貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)，努力做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖紙施工。．3、積極參與檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程項(xiàng)目的驗(yàn)收并負(fù)責(zé)隱蔽驗(yàn)收和相關(guān)的工序的交接。4、負(fù)責(zé)對(duì)施工操作和工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格實(shí)施“三檢制”和“樣板制” 。5、參與進(jìn)貨檢驗(yàn)及新產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。6、負(fù)責(zé)工程的定位放線及各層軸線、標(biāo)高的引測(cè)和復(fù)核 。7、參與對(duì)不合格品的評(píng)審和處置，編制糾正措施并對(duì)處置結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。8、如實(shí)填寫施工記錄，不斷完善施工技術(shù)資料。9、認(rèn)真指導(dǎo)施工操作，及進(jìn)糾正不良行為，針對(duì)質(zhì)量通病制定有效的預(yù)防措施。項(xiàng)目試驗(yàn)技術(shù)員職責(zé)1、按規(guī)范、規(guī)程對(duì)所要使用的原材料及進(jìn)取樣送檢，并做好“見證取樣和送檢”工作。凡無合格證明的材料一律不得使用。2、按理論配合比調(diào)整為施工配合比， 并做好砂、石料的檢驗(yàn)及原材料計(jì)量工作。3、負(fù)責(zé)本崗位內(nèi)的砂漿、混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、保管、送檢工作，并做好測(cè)溫記錄。4、負(fù)責(zé)本崗位試驗(yàn)資料的保管、整理，保證其真實(shí)性，完整性。5、冬季施工做好測(cè)溫記錄及外加劑配制工作。6、負(fù)責(zé)本崗位的試驗(yàn)器具、設(shè)備的檢定(校準(zhǔn))、記錄標(biāo)識(shí)、使用、維修、保養(yǎng)及保管工作。7、對(duì)本崗位試驗(yàn)工作負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目材料員職責(zé)．1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家相關(guān)條例標(biāo)準(zhǔn)及管理手冊(cè)中相關(guān)條款，法律、法規(guī)要求。2、對(duì)到場(chǎng)、到庫的A、B類物資的管理工作，并對(duì)各類物資供方進(jìn)行全面考察評(píng)價(jià)。由物資公司匯總報(bào)企管部批準(zhǔn)后，定點(diǎn)采購。3、對(duì)物資供方提供產(chǎn)品要不定期的抽查，并做好進(jìn)場(chǎng)材料所有的臺(tái)帳記錄。4、對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定的產(chǎn)品，質(zhì)量不合格，無證廠家的產(chǎn)品，杜絕進(jìn)場(chǎng)。5、認(rèn)真做好各種物資需用申請(qǐng)計(jì)劃的編制和進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量記錄。項(xiàng)目機(jī)械操作工職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定及《質(zhì)量 ,職業(yè)健康安全》標(biāo)準(zhǔn)。2、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，持證上崗，不得違章操作，對(duì)違章操作的行為，操作工有權(quán)拒絕服從。3、工作前應(yīng)檢查各部運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無異?，F(xiàn)象、撞擊聲、緊固件是否松動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取有效措施，予以排除，不得帶病工作。4、認(rèn)真執(zhí)行“十字作業(yè)法”，即清潔、緊固、防腐、潤滑、調(diào)整。保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，預(yù)防各種機(jī)械事故的發(fā)生。5、積極參與“紅旗設(shè)備”競(jìng)賽活動(dòng)，使機(jī)械設(shè)備始終處于最佳狀態(tài)。6、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高自身技術(shù)素質(zhì)，愛崗敬業(yè)。項(xiàng)目安全檢查員職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，條例及標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全方針。2、落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置。3