質(zhì)檢處計量標準復查工作計劃

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質(zhì)檢處計量標準復查工作計劃

文章標題：質(zhì)檢處計量標準復查工作計劃

根據(jù)“市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)監(jiān)計函[20xx]06號文”《關(guān)于對20xx年〈計量標準證書〉到期進行復查》的通知精神，我集團現(xiàn)運行的四項《計量標準合格證書》將于20xx年10月底到期。根據(jù)以上通知要求計量標準合[網(wǎng)-]格證書到期的企業(yè)應提前六個月提出申請，否則將注銷證書并停止其量傳工作。為保證計量標準復查工作的順利進行，質(zhì)檢處特制定計量標準復查工作計劃：

一、復查的項目及費用

復查的項目是已在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案的《三等活塞式壓力計標準裝置》、《檢定游標量具標準器組》、《檢定測微量具標準器組》、《檢定指示量具標準器組》四項，計量檢定人員到期換證、培訓四人（次）共9項費；標準資料用款約等費用共計壹萬壹千伍百元左右。

二、申報

1、申報時間：20xx年4月19日—28日

2、根據(jù)《通知》精神和《JJF1033—20xx計量標準考核規(guī)范》的規(guī)定申請復查《計量標準合格證書》的企業(yè)應按統(tǒng)一格式填寫《計量標準復查申請表》，一式兩份報市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計量處，并同時提供計量標準穩(wěn)定性考核記錄、計量標準測量重復性考核記錄和隨機近期檢定原始記錄兩份復印件。

三、準備階段

1、時間：20xx年4月29日—9月30日。

2、根據(jù)《計量標準考核規(guī)范》規(guī)定的考核內(nèi)容：記錄標準器及配套設(shè)備、管理制度、環(huán)境條件、人員等五項53條的要求，分別做好如下工作：

計量標準復查工作計劃表

序號

項目

數(shù)量

完成時間

相關(guān)部門、人員

備注

1

計量標準技術(shù)報告

4項

20xx.7.30前

質(zhì)檢處、計量科

2

計量標準器送(請)檢

全部

按周期計劃

質(zhì)檢處、計量科

3

編制《計量標準測量重復性考核記錄》

全部

20xx.8.30前

質(zhì)檢處、計量科

4

建立健全管理制度

全部

20xx.7.30前

質(zhì)檢處、計量科

5

編制《計量標準穩(wěn)定性考核記錄》

全部

20xx.7.30前

質(zhì)檢處、計量科

6

計量檢定員證書換證、培訓

四人次

20xx.7.30前

7

環(huán)境、衛(wèi)生

現(xiàn)場考核前

8

計量器具現(xiàn)場自查

現(xiàn)場考核前

相關(guān)生產(chǎn)車間

3、20xx年5月，技術(shù)監(jiān)督局對我企業(yè)內(nèi)部開展計量檢定工作的環(huán)境條件、設(shè)施等進行初步考察。（時間技術(shù)監(jiān)督局另行通知）

4、20xx年6月30日至7月30日，由技術(shù)監(jiān)督局組織對我企業(yè)的初審。

四、現(xiàn)場考核

1、考核時間9月底前后（具體時間根據(jù)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局通知）

2、質(zhì)檢處相關(guān)負責人全過程陪同現(xiàn)場考核人員，并做好接待工作。

五、總結(jié)

根據(jù)復查現(xiàn)場考核情況，認真總結(jié)以便今后更好地開展計量工作。

質(zhì)檢處

20xx-01-06

《質(zhì)檢處計量標準復查工作計劃》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀質(zhì)檢處計量標準復查工作計劃。

推薦

計量室的工作計劃

5

管理內(nèi)容與要求

1

計劃管理

1.1

根據(jù)國民經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，為確保整個國民經(jīng)濟計劃的實現(xiàn)，企業(yè)必須將一切施工生產(chǎn)經(jīng)營活動納入計劃，實行嚴格的計劃管理。

1.2

企業(yè)計劃管理的任務,就是根據(jù)國家要求及企業(yè)本身發(fā)展規(guī)劃、條件、經(jīng)濟利益，通過制定計劃，組織計劃實現(xiàn)，以及對計劃執(zhí)行過程中的檢查、監(jiān)督和控制，全面調(diào)動和組織企業(yè)的人力、財力、及各項工作，科學地組織起來，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動協(xié)調(diào)地發(fā)展，不斷穩(wěn)步地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2

計劃種類及責任劃分

2.1年度綜合計劃

企業(yè)按照上級主管部門要求，根據(jù)自身經(jīng)營狀況，對施工生產(chǎn)、安全、人員、財務、質(zhì)量、機械設(shè)備、施工進度等指標進行預測，由計劃經(jīng)營部綜合平衡后編排上報。年度計劃一經(jīng)上級主管部門批準即納入國家計劃它是企業(yè)全體職工的行動綱領(lǐng)與奮斗目標，是國家及上級主管部門考核企業(yè)的重要依據(jù)。

2.2

施工生產(chǎn)計劃

由計劃經(jīng)營部按季度下達施工生產(chǎn)計劃。季度計劃是保證年度計劃指標的順利完成的階段性計劃。它是向基層單位布置任務的重要文件。由項目部、分公司根據(jù)工程實際情況編排月份施工生產(chǎn)計劃。月份生產(chǎn)計劃是保證年、季計劃，直接指揮生產(chǎn)的行動計劃，它以計劃形象進度，計劃投資、計劃產(chǎn)值等為主要內(nèi)容。

2.3

企業(yè)自身建設(shè)計劃

根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，逐步改善職工福利事業(yè)和文化生活，公司計劃經(jīng)營部負責編報包括自籌資金在內(nèi)的企業(yè)自身基本建設(shè)計劃。

2.4

設(shè)備、工器具購置計劃

是企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展，根據(jù)所承攬工程的多少，及市場占有率情況，為滿足施工生產(chǎn)需要，保證項目能按期完成，而計劃購置一定數(shù)量的施工生產(chǎn)設(shè)備、運輸設(shè)備及施工生產(chǎn)用工器具等。它標志著一個企業(yè)的先進的技術(shù)水平，代表著企業(yè)的技術(shù)裝備情況。

2.5

機械設(shè)備大修理計劃

是企業(yè)根據(jù)工程情況，為滿足施工生產(chǎn)需要，保證項目能按期完成，結(jié)合設(shè)備服役期限，而對設(shè)備進行大修理計劃，以保證設(shè)備處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

質(zhì)檢部工作計劃

質(zhì)檢部工作計劃一：質(zhì)檢部下半年工作計劃

質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須全員參與，每位員工都有義務和責任做好產(chǎn)品質(zhì)量，并牢固樹立質(zhì)量意識，嚴格控制和執(zhí)行好產(chǎn)品的操作流程。要求領(lǐng)導和每位員工全身心地投入到產(chǎn)品質(zhì)量管理當中，把質(zhì)量目標灌輸?shù)矫總€員工的心中。主要從進料檢驗、生產(chǎn)過程、出廠檢驗、售后服務等方面去控制，從而確保產(chǎn)品的整體質(zhì)量。

進料檢驗：對所有進廠的原材料及輔助材料做到全檢、抽檢、分批檢驗。把不符合公司要求的不合格原材料，拒絕進廠；同時作出明顯的標示。根據(jù)實際情節(jié)輕重給供應商開異常通知單，要求作出應急措施和永久性的改善措施。監(jiān)督和追蹤具體落實情況，嚴格作到不接受不合格品、不漏檢不合格品、不傳送不合格品。

生產(chǎn)過程質(zhì)量控制：號召全體員工、車間主任一起參與到質(zhì)量管理活動當中。每一道工序責任落實到人，嚴格要求操作員工做好一個產(chǎn)品首先進行自檢，然后由專職質(zhì)檢員或兼職質(zhì)檢員進行檢驗，杜絕不合格品出現(xiàn)，不讓一個不合格品流入下一道工序。每個車間必須對待檢品、合格品、不良品進行嚴格區(qū)分，防止相互混淆。車間的產(chǎn)品必須擺放整齊，保持干凈。每個車間必須規(guī)范作業(yè)，嚴格做到不生產(chǎn)不合格品、不接受不合格品、不傳送不合格品。

這個過程要從人、設(shè)備、物料、方法等方面去進行管理和實施，要求員工的技術(shù)、技能達到相關(guān)要求。相關(guān)部門應不定時對員工進行指導、培訓，傳授新的技巧及操作方法，規(guī)范產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，質(zhì)檢部必須隨時保證機器、儀表的完好和正常使用。生產(chǎn)用物料的性能必須達到產(chǎn)品設(shè)計的要求。

出貨檢驗：出貨檢驗是對生產(chǎn)的產(chǎn)品的總結(jié)。通過整個產(chǎn)品的各項性能指標的復檢，是否達到客戶的需求和期望的滿意度。必須嚴格按照公司規(guī)定的標準和客戶的要求進行檢驗。做到不漏檢、不移交不良品、不接受不合格品。出廠合格率達到100%。

售后服務：把產(chǎn)品交到客戶手中，我們的工作還沒有完成。還要求售后服務人員必須給客戶講解并指導產(chǎn)品如何使用，在使用的過程中應該注意哪些問題。

你的需求，我們知道；你的追求，我們創(chuàng)造，我們要有這樣的信念。為了滿足客戶對質(zhì)量的苛求，應作到為伊消得人憔悴，衣帶漸寬終不悔。公司上下應全員參與，相互監(jiān)督，共同為提高產(chǎn)品質(zhì)量付出努力，只要我們向著同一個目標，心往一處想、勁往一處使，就一定能把產(chǎn)品質(zhì)量提高，我們的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

質(zhì)檢部工作計劃二：質(zhì)檢部工作總結(jié)、工作計劃和建議及期望（1810字）

2021年,我將在上級主管部門的要求下,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和iso9001質(zhì)量體系標準,狠抓質(zhì)量管理,及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,保質(zhì)保量,對客戶負責。特制定2021年工作計劃如下：

1、第一時間按要求完成領(lǐng)導安排的各項工作。

2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責.。

3、針對2021年品質(zhì)現(xiàn)狀進行問題原因分析,找出根本問題所在并以合理有效方案解決.對出現(xiàn)的不合格項，當場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預防糾正措施，避免同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并及時進行分析，上報領(lǐng)導，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

4、按照2021年的培訓計劃按時進行培訓，提高質(zhì)檢員的業(yè)務水平。加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗準確率達到100%，承檢項目完成率達到100%，確保質(zhì)檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。

作為質(zhì)檢部管理人員，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面（即要公司提高利潤又要客戶滿意同時還需要考慮生產(chǎn)部門同事的利益）?？傊?，多年來，通過努力學習和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了多年的質(zhì)檢部工作，有的時候也覺得自己有些許經(jīng)驗，或是由著自己的判斷來處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多工作為人處世的哲學，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進步。

1、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導和監(jiān)督工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓工作，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和iso9001質(zhì)量體系標準，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以iso為目標的質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、統(tǒng)計分析方面，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析，展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然，對出現(xiàn)的不合格項，當場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預防糾正措施，避免同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并及時進行分析，上報領(lǐng)導，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導決策提供了依據(jù)。

3、部門團隊建設(shè)方面，為了提高部門的凝聚力，灌輸團隊的概念，要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現(xiàn)每個質(zhì)檢人員之間的關(guān)系，強調(diào)質(zhì)檢人員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢部而非本人，一個人的工作未做好，大家都有義務協(xié)助，將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力、高競爭意識、學習性的團隊；經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識面，讓每個質(zhì)檢員對所要負責的車間工序有新的認識，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學習興趣，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗員，在有個別檢驗員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補問題；利用晚上加班時間對質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實際情況進行培訓或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì)。

4、加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗準確率達到100%，承檢項目完成率達到100%，確保質(zhì)檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。

5、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作，當然做好質(zhì)量，不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責任。當然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學技術(shù)、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等，這樣就會產(chǎn)生一種強大的凝聚力與核心競爭力，這種無形的資產(chǎn)，將會對消費者產(chǎn)生吸引力，受到客戶的認可。

新年新氣象，質(zhì)檢部的全體人員，為公司搭建知名品牌目標的實現(xiàn)，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準備，相信公司的明天會更美好！

質(zhì)檢部工作計劃三：2021年質(zhì)檢部工作計劃（3079字）

2021年,我將在上級主管部門的要求下,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和iso9001質(zhì)量體系標準,狠抓質(zhì)量管理,及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,保質(zhì)保量,對客戶負責。特制定2021年工作計劃如下：

1、第一時間按要求完成領(lǐng)導安排的各項工作。

2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責.。

3、針對2021年品質(zhì)現(xiàn)狀進行問題原因分析,找出根本問題所在并以合理有效方案解決.對出現(xiàn)的不合格項，當場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預防糾正措施，避免同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并及時進行分析，上報領(lǐng)導，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

4、按照2021年的培訓計劃按時進行培訓，提高質(zhì)檢員的業(yè)務水平。加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗準確率達到100%，承檢項目完成率達到100%，確保質(zhì)檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。

作為質(zhì)檢部管理人員，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面（即要公司提高利潤又要客戶滿意同時還需要考慮生產(chǎn)部門同事的利益）?？傊?，多年來，通過努力學習和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了多年的質(zhì)檢部工作，有的時候也覺得自己有些許經(jīng)驗，或是由著自己的判斷來處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多工作為人處世的哲學，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進步。

1、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導和監(jiān)督工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓工作，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和iso9001質(zhì)量體系標準，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以iso為目標的質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、統(tǒng)計分析方面，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析，展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然，對出現(xiàn)的不合格項，當場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預防糾正措施，避免同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并及時進行分析，上報領(lǐng)導，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導決策提供了依據(jù)。

3、部門團隊建設(shè)方面，為了提高部門的凝聚力，灌輸團隊的概念，要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現(xiàn)每個質(zhì)檢人員之間的關(guān)系，強調(diào)質(zhì)檢人員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢部而非本人，一個人的工作未做好，大家都有義務協(xié)助，將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力、高競爭意識、學習性的團隊；經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識面，讓每個質(zhì)檢員對所要負責的車間工序有新的認識，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學習興趣，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗員，在有個別檢驗員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補問題；利用晚上加班時間對質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實際情況進行培訓或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì)。

4、加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗準確率達到100%，承檢項目完成率達到100%，確保質(zhì)檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。

5、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作，當然做好質(zhì)量，不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責任。當然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學技術(shù)、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等，這樣就會產(chǎn)生一種強大的凝聚力與核心競爭力，這種無形的資產(chǎn)，將會對消費者產(chǎn)生吸引力，受到客戶的認可。

新年新氣象，質(zhì)檢部的全體人員，為公司搭建知名品牌目標的實現(xiàn)，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準備，相信公司的明天會更美好！

2021年新華街道認真貫徹落實市區(qū)就業(yè)局關(guān)于勞務輸出工作的各項會議精神，緊緊圍繞促進就業(yè)這一中心，做好離崗、失業(yè)職工的分散就業(yè)工作。以搞好勞務輸出為核心，以加強培訓和落實異地就業(yè)崗位為突破，從關(guān)注離崗失業(yè)職工就業(yè)后的各項保障為切入點，積極組織離崗失業(yè)職工開展勞務輸出工作，努力拓寬就業(yè)渠道，加快服務陣地建設(shè)，使廣大離崗失業(yè)職工拓寬就業(yè)門路，找到自己合適的就業(yè)崗位。以下就是對我們街道本年度勞務輸出工作的簡要計劃：

一、提高對勞務輸出重要性、必要性的認識，切實加強領(lǐng)導，強化勞務輸出工作。

為切實加強街道的勞務輸出工作，街道黨、工委將進一步從政策上、體制上為勞務輸出創(chuàng)造有利的環(huán)境，街道將成立以工委書記為組長，分管主任為副組長的勞務輸出工作領(lǐng)導小組，街道所轄各社區(qū)也要成立由社區(qū)一把手負責的相應的勞務輸出組織機構(gòu)。并切實加強組織領(lǐng)導，實現(xiàn)層層落實、層層負責、層層關(guān)注的新局面，把我街道的勞務輸出工作從基礎(chǔ)上提升到一個新的水平。

二、加強培訓，以提高勞務輸出人員的技術(shù)技能水平。

開展特色培訓和對口培訓，把用工需求與技能培訓銜接起來，通過就業(yè)指導、技能培訓、考核發(fā)證、推薦上崗等方式，實行先培訓后輸出。充分利用現(xiàn)有的培訓渠道，按照“定點培訓，定性培養(yǎng)，定向輸出”的要求，做到先培訓，后就業(yè)，提高我街道外出務工人員的綜合素質(zhì)，以適應就業(yè)崗位的需要，從而突破行業(yè)、崗位的條件限制，進而實現(xiàn)質(zhì)的飛躍和量的突破。這樣既提高了勞動者的綜合素質(zhì)，同時又保障了勞務輸出的穩(wěn)定性，為勞務輸出工作奠定良好的基礎(chǔ)。

三、規(guī)范管理，完善服務，抓好典型，搞好示范。

為保證外出勞務輸出人員的合法利益得到充分保障，我們將嚴格規(guī)范勞務輸出秩序，做好用工單位考察，合理引導勞動力輸送，杜絕盲目輸出現(xiàn)象的發(fā)生，積極探索政府引導、企業(yè)訂單、人員培訓三位結(jié)合的新形式，千方百計擴大輸出的地域和規(guī)模。加大對外出勞務輸出人員致富典型的宣傳力度，用看得見、摸得著的現(xiàn)實典型進行現(xiàn)身說教，來告訴那些持等待觀望甚至懷疑態(tài)度的人，使他們盡快加入勞務輸出的行列，早日實現(xiàn)脫貧致富的夢想。

四、加快實施“異地轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略，拓寬勞動力跨區(qū)流動渠道。

充分利用原有多年的北京、河南等省市勞務輸出基礎(chǔ)，積極開拓新的輸出基地，加快本地勞動力向大中城市和經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)輸送速度。加強與外地勞動力市場的信息溝通，為外出務工提供及時、準確的信息。做好輸出人員的跟蹤服務工作，切忌一錘子買賣，對用工單位和勞務輸出人員不了了之的做法是最不可取的。實維護用工單位和勞務輸出人員雙方的權(quán)益，提高勞務輸出效率。

五、認真加強思想政治工作，努力提高勞務輸出干部隊伍的素質(zhì)。

強有力的思想政治工作是我們做好一切工作的重要保障和政治優(yōu)勢，在勞動力資源轉(zhuǎn)移工作中，加強思想政治工作尤為重要，我們要充分認識加快勞動力資源開發(fā)的重要性和必要性，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習中央、省、市、區(qū)關(guān)于勞動力資源開發(fā)的文件精神，以促進街道勞動力就業(yè)，實現(xiàn)居民增收為出發(fā)點，與時俱進，團結(jié)協(xié)作，扎實工作，努力開創(chuàng)我街勞務輸出工作的新局面。

質(zhì)檢部工作計劃四：工廠質(zhì)檢部2021年度工作計劃（415字）

2021年根據(jù)公司市場營銷策劃中的兩個重點為中心，為保證產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)檢部做出如下工作計劃:

一、及時加強對原材料的檢驗工作：所進廠的每批原材料，輔助材料，按原材料檢驗標準進行檢驗，并做檢驗記錄，檢驗合格后，質(zhì)檢部出示檢驗合格單方可進場入庫。不合格原材料當場填寫不合格通知單，并及時退貨，避免不合格原材料進廠。

二、成品檢驗方面：成品車間安排專職質(zhì)檢員跟蹤檢驗，對檢驗情況按照標準及客戶要求進行定等。并做好檢驗記錄，淋膜車間物理檢驗有現(xiàn)場質(zhì)檢員檢驗，對要求達標的產(chǎn)品及時進行物理檢測并及時給車間提供檢驗結(jié)果，避免不合格產(chǎn)品批量性生產(chǎn)。半成品車間（無紡車間）由車間帶班長兼職質(zhì)檢員每批產(chǎn)品按工藝要求來干，要求達標的必須達標，并及時將產(chǎn)品給檢驗室送檢。及時關(guān)注檢驗結(jié)果，有利于產(chǎn)品的調(diào)整，防止不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序生產(chǎn)出廠。

三、每月對檢驗設(shè)備進行一次校訂及保養(yǎng)

四、做好公司業(yè)務員及客戶的樣品及時提供工作

五、做好公司給予的臨時性工作計劃

質(zhì)檢科工作計劃

作為我公司質(zhì)檢科一員，堅持質(zhì)量首位的原則，制定了如下工作計劃:

1、生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的抽樣檢驗、實施、維護好檢測狀態(tài)標識，負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、外觀和包裝檢驗,填寫檢驗記錄并保存歸檔。

2、督促生產(chǎn)人員進行正常的生產(chǎn)，進行自檢、互檢、首檢并保持每天的記錄。

3、加強生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)執(zhí)行、質(zhì)量檢查。做好過程控制工作。

4、熟練掌握產(chǎn)品質(zhì)量檢測規(guī)程和檢測方法及檢驗標準。

5、協(xié)助各部門處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

6、負責產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標識，嚴格控制不合格出廠。

7、領(lǐng)導安排的其它工作。

8、負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、外觀和包裝檢驗,能夠很好的將日常工作按日記錄、按周統(tǒng)計、匯總并向直接負責人匯報。

質(zhì)量是企業(yè)永恒的話題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓質(zhì)量工作，抓落實、勤檢查、重實效，開展了行之有效的質(zhì)檢管理工作。質(zhì)檢目標明確，責任到位，對在質(zhì)量上出現(xiàn)的問題決不推諉、不扯皮，對違反制度及操作規(guī)程所造成的事故，做到不手軟，不姑息遷就，質(zhì)檢員隨時對包裝產(chǎn)品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，制訂應急和處理預案。

質(zhì)量意識貫徹生產(chǎn)全過程到位，以糾正習慣性違章操作為重點，進一步增強廣大職工的質(zhì)量意識。在工作中，嚴格遵守操作規(guī)程，不斷完善質(zhì)檢監(jiān)督約束機制，把質(zhì)量責任制落到實處，加大質(zhì)量檢查力度，始終把質(zhì)量第一的思想貫穿于生產(chǎn)全過程。

職工質(zhì)量生產(chǎn)教育基本到位，加強了質(zhì)量教育宣傳力度，通過公司統(tǒng)一組織學習，到生產(chǎn)部門的日常教育，做到警鐘長鳴，時刻提高防范意識，組織了相關(guān)人員的學習教育。

加強企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是廣大員工共同的價值觀，共同的行為準則。做好質(zhì)量檢查工作的同時，也加強對員工生產(chǎn)紀律的督查力度，對生產(chǎn)現(xiàn)場實時監(jiān)控，使各種違紀違規(guī)現(xiàn)象都有所改善。

質(zhì)管科作為全廠性的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理部門，工作中履行了質(zhì)檢的工作，努力盡到一個全廠性的質(zhì)量把關(guān)、監(jiān)督管理職能，在繼續(xù)做好質(zhì)量檢驗標準工作的同時，也應對全廠性的質(zhì)量問題加強監(jiān)管。

質(zhì)檢科

20xx年1月14日

2021年計量工作計劃

2021年計量工作計劃一：

回顧一年來的辛勤工作，我在精測計量檢測領(lǐng)域內(nèi)仍感不足，仍需不斷學習。

21世紀是飛速發(fā)展的時代，是以品質(zhì)取勝的時代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù)，好的服務，更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象

品質(zhì)是企業(yè)的命脈，是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件，同時也是企業(yè)人品格、精神和智慧的體現(xiàn)。品質(zhì)，就應該如同長城一樣，歷經(jīng)千百年風雨和戰(zhàn)火的洗禮、考驗，至今仍舊巍然屹立于世界的東方，成為中華民族的驕傲、自豪！

品質(zhì)對公司的利益與成長、及我們每個人的生活都有至關(guān)重要的關(guān)系。精測計量檢驗工序是針對品質(zhì)而產(chǎn)生的一個環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知。2021年是一個嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來。千里之行，始于足下。在新的起跑線上，將加倍的努力。作為精測計量檢測員，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，我將繼續(xù)發(fā)揚以往優(yōu)良的工作作風，總結(jié)經(jīng)驗，從以下幾個方面展開工作:

一、高度的責任感和主人翁精神，對于精測檢驗工作的過程，必須用認真負責的態(tài)度去對待，嚴格要求，一絲不茍，做到過程用心，精度放心。而具備主人翁精神，才能做到積極主動，敢做改善的領(lǐng)頭羊，敢于面對和承擔工作中的困難與挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)品質(zhì)零缺陷的目標真正貢獻自己的力量。

二、深入學習高新計量檢測知識，牢固樹立明確品質(zhì)觀念。掌握品質(zhì)高新計量檢測知識是做好精測檢驗工作的必備條件。只有通過不斷的學習和積累經(jīng)驗以及明確的品質(zhì)觀念做引導，才能讓自己成為一名合格的計量精測員。

三、只為成功進取，不為失敗辯護。因為知識、經(jīng)驗的不足，工作中難免會有犯錯之時。面對失敗，我們不應逃避和放棄，而是要更加努力地學習和總結(jié)，為成功不斷進取。

2021年計量工作計劃二：

20xx年,全市計量工作以黨的xxxxxx精神為指導,以落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊扣我市經(jīng)濟發(fā)展大局,圍繞我市質(zhì)監(jiān)工作的基本定位、基本要求，民生計量極力創(chuàng)造新亮點,能源計量強力取得新成果,依法行政力求取得新進展,計量工作的社會影響致力取得新提高,為打造誠信蘇州、構(gòu)建和諧社會，促進我市三區(qū)三城建設(shè)做出新的更大的貢獻。

一、深化民生計量工作，鞏固計量惠民工作成果

1、進一步落實好集貿(mào)市場和農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生計量器具的免費檢定工作。一是要保證數(shù)量，20xx年已檢定的計量器具必須做到100%的周期檢定，對還未上報申請檢定的計量器具，要動員集貿(mào)市場主辦者和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生指導站積極申請、登記、造冊并上報，落實好檢定，保證應檢計量器具100%受檢；二是要保證質(zhì)量，各地質(zhì)監(jiān)局應對其管轄范圍內(nèi)的所有應檢計量器具，根據(jù)分工和各地現(xiàn)有檢定能力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制定檢定計劃，落實具體檢定機構(gòu)，在規(guī)定時間內(nèi)按規(guī)定要求完成檢定任務，做到程序不減檢定質(zhì)量不降；三是要加強技術(shù)服務，各技術(shù)機構(gòu)在檢定的過程中，應同時幫助所在單位建立相應的計量管理制度，加強計量器具管理和維護，幫助正確使用計量檢定結(jié)果；四是要繼續(xù)加強宣傳，將免費檢定的過程和成效，通過新聞媒體向社會公布，讓百姓放心消費，讓社會全面了解質(zhì)監(jiān)部門為百姓所做的實事。

2、全力推進農(nóng)貿(mào)市場計量四統(tǒng)一工作。農(nóng)貿(mào)市場計量器具四統(tǒng)一工作已進入實施階段，將分三年在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上農(nóng)貿(mào)市場實施計量器具四統(tǒng)一，今年是關(guān)鍵的一年，也是任務最重的一年，各地要按照政府的實施方案，認真組織具體實施，開拓創(chuàng)新，積極探索長效監(jiān)管模式，全力推進四統(tǒng)一工作。在各市場完成了電子秤統(tǒng)一配置后，幫助督促市場建立健全計量管理體系，強化主體責任，要求各市場必須按照《集貿(mào)市場計量監(jiān)督管理辦法》、《江蘇省貿(mào)易計量監(jiān)督管理條例》中的規(guī)定，履行職責，盡其義務。要明確人員，加強市場計量管理工作，落實經(jīng)營者的計量責任制，嚴格考核，以強化主辦者對經(jīng)營者的管理，加強市場內(nèi)部的約束機制。

3、開展專項整治，打擊計量違法行為，圍繞社會關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點焦點問題開展工作。兩年的關(guān)注民生、計量惠民專項行動，給我們的計量工作積累了不少經(jīng)驗，我們要繼續(xù)開展四走進惠民活動，通過轉(zhuǎn)變服務方式、改進服務理念，增強服務的有效性。在服務中了解民情民意，在服務中了解企業(yè)需求，學習借鑒開門查質(zhì)量的經(jīng)驗，針對社會關(guān)注、群眾關(guān)心的問題開展計量行政執(zhí)法工作。2021年將組織開展汽車衡計量專項整治工作，切實提高汽車衡產(chǎn)品質(zhì)量，嚴厲打擊利用汽車衡實施作弊的不法行為，維護廣大消費者的合法權(quán)利。要進一步加強與人民群眾生活密切相關(guān)的加油機、出租車計價器等專項監(jiān)督檢查。繼續(xù)深入開展電子計價秤、農(nóng)資計量、商品過度包裝、能效標識等專項整治工作，提高計量監(jiān)督的針對性。

4、完善誠信計量體系建設(shè)。推動和諧城鄉(xiāng)建設(shè)。在前幾年開展計量工作示范單位創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，20xx年將進一步完善誠信計量體系建設(shè)，按照國家質(zhì)檢總局和省局的統(tǒng)一部署，開展以推進誠信計量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)為主題的誠信計量體系建設(shè)行動，繼續(xù)推進集貿(mào)市場、商店超市、眼鏡店、餐飲業(yè)計量工作示范單位創(chuàng)建工作，要有特色出成效。同時在加油站、醫(yī)院進行創(chuàng)建試點，培育一批誠信計量示范單位，推動和諧城鄉(xiāng)的建設(shè)，全面促進和深化民生計量工作的開展，使計量工作更廣泛地惠及到千家萬戶。

二、繼續(xù)深入開展能源計量服務工作，全力取得能源計量工作的新成效。

1、進一步貫徹落實新的《節(jié)約能源法》，加大節(jié)能執(zhí)法力度，形成節(jié)能監(jiān)管的長效機制，為節(jié)能降耗工作保駕護航。

2、建立能源計量的部門聯(lián)動機制。節(jié)能降耗是一項系統(tǒng)工程，由經(jīng)委系統(tǒng)牽頭實施，涉及政府多個部門，而能源計量是節(jié)能降耗工作中的一個環(huán)節(jié)，也是節(jié)能降耗的基礎(chǔ)性工作。所以，我們要立足職能，主動與相關(guān)部門相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動，逐步形成信息互通、資源共享、工作互動的局面，更好地推進能源計量工作，發(fā)揮能源計量應有的作用。

3、做好重點用能單位的服務工作，繼續(xù)努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。一是轉(zhuǎn)變工作思路，從抓能源計量器具的管理向抓能源計量數(shù)據(jù)分析、應用管理上轉(zhuǎn)變；二是轉(zhuǎn)變服務對象，將計量節(jié)能服務的對象由省以上重點耗能企業(yè)向年耗5000噸標煤及以下的企業(yè)轉(zhuǎn)變；三是轉(zhuǎn)變工作方式，將普遍的拉網(wǎng)式檢查向?qū)χ攸c行業(yè)、重點企業(yè)開展深度服務轉(zhuǎn)變。通過計量體系確認等工作，促進企業(yè)建立健全計量管理體系，使得能源管理由政府督促實施，變成企業(yè)自主管理，協(xié)助企業(yè)降低能源消耗，降低運營成本，增加企業(yè)競爭力。

4、開展鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)用能計量數(shù)據(jù)應用分析專項活動及從事能源生產(chǎn)、加工、轉(zhuǎn)換、輸運的用能單位的計量專項執(zhí)法檢查。

5、通過介入能源審計工作或制定能源計量工作考核辦法，探索能源計量監(jiān)管新方法，提升計量管理的有效性。

三、深化監(jiān)督管理工作，提高依法行政的規(guī)范性

1、圍繞《計量法》和相關(guān)法規(guī)的修訂工作，抓好行政審批監(jiān)督工作。國家局正在加快推進計量法規(guī)修訂工作，積極穩(wěn)步地推進計量法律制度的改革和完善，增強計量法規(guī)體系的可操作性、適應性和權(quán)威性，構(gòu)建適應我國市場經(jīng)濟體制發(fā)展的計量法規(guī)體系。我們一方面要配合省局做好地方計量法規(guī)、規(guī)章的制修訂工作；另一方面要組織學習宣貫好相關(guān)的法律法規(guī)，大力規(guī)范行政許可行為，提高行政許可效率。去年市局已實施政務公開網(wǎng)上運行系統(tǒng)，為確保行政審批的準確性和有效性，我們將按照《行政許可法》的有關(guān)要求，進一步規(guī)范審核程序，嚴格現(xiàn)場審核，嚴格發(fā)證管理。同時進一步加強對制造計量器具許可證的證后監(jiān)督，開展許可證年度監(jiān)督檢查，完善對企業(yè)的分類管理。

2、圍繞國家總局和省局的重點工作，抓好商品量的計量監(jiān)督管理工作。集中抓好與老百姓生活密切相關(guān)的米、面粉、食用植物油、牛奶等定量包裝商品的計量監(jiān)管，保證定量包裝商品凈含量的計量準。按省局統(tǒng)一行動，集中開展某項行業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域定量包裝商品監(jiān)督檢查，規(guī)范行業(yè)定量包裝商品生產(chǎn)行為。加大對種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資定量包裝商品和糧食、棉花購銷工作的計量監(jiān)督檢查力度，切實保護農(nóng)民利益。繼續(xù)推廣C標志，加強C標志企業(yè)的證后監(jiān)管和宣傳，擴大C標志的影響，使C標志真正惠及消費者。根據(jù)國家局、省局統(tǒng)一部署要求，進一步加強治理商品過度包裝，加大限制商品過度包裝的監(jiān)督檢查力度，全面啟動食品和化妝品包裝計量監(jiān)督檢查工作，從源頭治理過度包裝，為建設(shè)友好型社會做出貢獻。

3、圍繞社會對技術(shù)機構(gòu)所提出更高的服務要求，抓好檢定質(zhì)量監(jiān)督管理工作。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，人民生活水平的不斷提高，人民群眾自身保護意識也在不斷的加強，對我們的計量檢定工作的要求也越來越高，所以我們必須加強對計量技術(shù)機構(gòu)的管理，一是配合省局做好對市級計量技術(shù)機構(gòu)的監(jiān)督評審，對縣級計量技術(shù)機構(gòu)的檢定質(zhì)量組織抽查工作。二是要求各級計量行政部門加強對相應技術(shù)機構(gòu)的日常監(jiān)督檢查，同時組織各所之間進行對口檢查交流。三是嚴格按照檢定人員的考核辦法，進一步規(guī)范各技術(shù)機構(gòu)檢定員的考核工作，不斷提高檢定人員的業(yè)務水平。四是開展各計量檢測校正機構(gòu)工作情況備案工作，針對目前計量校正市場的情況，為進一步加強監(jiān)督管理，要求各有關(guān)檢測校正單位開展工作情況備案，規(guī)范計量校正工作，開展有序競爭。五是加強對各計量技術(shù)機構(gòu)的監(jiān)督管理，規(guī)范計量服務行為，堅決阻止超范圍檢定和降價競爭行為。

四、深化計量宣傳工作，提升計量工作社會影響力

一是緊扣民生計量的熱點，按照省局三進三送的要求，做好民生計量宣傳工作。重點宣傳免費檢定，讓百姓了解計量在保護人民群眾利益方面的作用，提高群眾對計量工作的認知度。二是要宣傳農(nóng)貿(mào)市場計量器具四統(tǒng)一工作，讓此項政府實事工程家喻戶曉。對四統(tǒng)一做得好的市場及時宣傳報道，讓百姓體會到實施四統(tǒng)一后的變化。三是圍繞節(jié)能減排的熱點，大力宣傳節(jié)能減排計量工作。宣傳質(zhì)監(jiān)部門在節(jié)能降耗方面所做的工作和取得成績，讓政府了解計量在促進經(jīng)濟發(fā)展和節(jié)能減排方面的作用，通過宣傳計量服務，讓社會關(guān)注計量，讓政府更加重視計量工作。四是做好5.20世界計量日期間的計量宣傳工作及5.20計量免費服務日活動。五是繼續(xù)做好計量實驗室的開發(fā)日活動。讓社會各界了解計量、理解計量、關(guān)心計量、支持計量。進一步完善實驗室開放機制，建立實驗室月度開放制度，積極聯(lián)系人大、政協(xié)、社會團體、街道、學校、企業(yè)參觀我們的實驗室，讓社會了解計量工作在保護群眾利益、維護社會公平、服務經(jīng)濟建設(shè)的作用，提升計量工作在社會的良好形象。

2021年計量工作計劃三：

全市計量系統(tǒng)應在全面履行綜合管理和行政執(zhí)法職能的基礎(chǔ)上，通過持續(xù)有效地提高工作質(zhì)量水平，進一步規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，促進我市經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

一、基本思路

20xx年計量工作的基本思路是：圍繞百色經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展這個中心，進一步建立健全計量檢測、計量監(jiān)管、計量執(zhí)法三個體系，加強計量管理科學化、計量隊伍專業(yè)化、計量工作信息化建設(shè)，通過持續(xù)完善量值溯源體系、強化民生計量監(jiān)管、深入企業(yè)能源幫扶，為全面推進以富裕百色、文化百色、生態(tài)百色、平安百色為中心內(nèi)容的和諧百色建設(shè)做出應有的貢獻。

二、主要目標

（一）進一步完善市、縣級國家法定計量檢定機構(gòu)貿(mào)易結(jié)算、能源資源、醫(yī)療衛(wèi)生計量標準及監(jiān)測技術(shù)體系，持續(xù)完善我市量值溯源體系。

（二）強化對強制檢定工作計量器具監(jiān)管，逐步健全在用民生強檢計量器具數(shù)據(jù)庫，爭取縣級以上行政轄區(qū)民生強檢計量器具受檢率達90%以上；強化對定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管和幫扶，爭取凈含量抽樣合格率較2021年提高0.5個百分點。

（三）在全市重點耗能企業(yè)中強化能源計量監(jiān)管和幫扶工作，確保企業(yè)達到能源計量器具配備和管理導則，促進企業(yè)逐步完成能源計量檢測體系、提高企業(yè)對能源數(shù)據(jù)的利用率。

三、重點工作

（一）持續(xù)健全我市量值傳遞體系

1、圍繞維護交易公平、保障生產(chǎn)安全、推進能源節(jié)約、減少污染排放等重點領(lǐng)域，繼續(xù)在市、縣級計量技術(shù)機構(gòu)建立與當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展相適應的社會公用計量標準，以日益完善的量值溯源體系保障社會生產(chǎn)和人民生活的檢測需要。

2、根據(jù)我市經(jīng)濟社會發(fā)展的需求，積極開展計量科研活動，研究開發(fā)新型計量器具量值溯源方法及相關(guān)檢測方法，保障我市檢測工作的量值統(tǒng)一。

3、繼續(xù)探索發(fā)揮社會力量為我市量值傳遞服務的各種可行方式，通過獨立授權(quán)、聯(lián)合重組、資源共享等模式，補充我市公用量值傳遞體系的不足。

（二）探索民生計量長效監(jiān)管機制

1、強化民生計量器具監(jiān)管，積極爭取政府及各相關(guān)部門的支持，探索創(chuàng)新計量器具使用監(jiān)管模式和強制檢定監(jiān)管模式，持續(xù)提高強制檢定覆蓋率，爭取在部分縣試點統(tǒng)一配備管理貿(mào)易結(jié)算計量器具、強制檢定市場經(jīng)營者責任制等做法。

2、探索計量器具高科技作弊防范措施，積極爭取政府投入，配備反高科技作弊技術(shù)設(shè)備，加大對利用計量器具作弊損害消費者利益違法行為的打擊力度，有效維護消費合法者權(quán)益。

3、擴大民生計量器具強制檢定費用的減免范圍，積極爭取政府專項支持，在20xx年工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進對城區(qū)集貿(mào)市場固定攤點和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院計量器具檢定費用的減免工作，通過切實惠民利民，提高經(jīng)營者規(guī)范計量器具法制管理的積極性和自愿性。

4、加大民生計量工作宣傳力度，在資源配置充分的前提下，逐步試點實施強制檢定情況網(wǎng)絡公開、免費向社會發(fā)放監(jiān)督用計量標準等方式，充分發(fā)揮社會各界及消費者對民生計量工作的監(jiān)督作用。

（三）引導企業(yè)自覺完善能源監(jiān)測

1、強化百色重點耗能企業(yè)開展能源計量器具配備和管理情況監(jiān)督，指導督促企業(yè)合理配備和管理計量器具，持續(xù)提高能源計量器具的配備率、受檢率和檢定合格率。

2、加大對百色重點耗能企業(yè)幫扶力度，指導企業(yè)逐步完善能源計量檢測及監(jiān)控體系，逐步提高能源數(shù)據(jù)對企業(yè)節(jié)能減排工作的指導意義。

四、保障措施

（一）強化培訓，提高計量技術(shù)及管理人員素質(zhì)

1、采取多種形式加強對系統(tǒng)內(nèi)計量技術(shù)及計量管理專業(yè)人員的分類培訓，構(gòu)建良好的學習風氣。

2、根據(jù)實際需要，采取多種形式加強對企業(yè)計量技術(shù)及計量管理人員、經(jīng)營管理人員進行培訓，提高人員的計量法制意識和規(guī)范計量管理的自覺性和自愿性。

（二）加大投入，提高計量技術(shù)服務及管理執(zhí)法水平

1、積極爭取區(qū)局和當?shù)卣С謳椭袑嵓訌娪嬃考夹g(shù)基礎(chǔ)建設(shè)的投入，特別針對民生計量和能源計量社會公用量值傳遞基礎(chǔ)項目投入。

2、積極爭取區(qū)局和當?shù)卣闹С謳椭?，切實加強計量管理和?zhí)法工作的投入，為有效地實施強制檢定監(jiān)管、企業(yè)幫扶、嚴厲打擊計量違法行為奠定基礎(chǔ)保障。

（三）加強領(lǐng)導，建立健全部門間配合與協(xié)作

1、加強對縣局基層工作的指導，強化計量行政主管、計量行政執(zhí)法、計量檢定檢測等部門間的協(xié)作和配合。

2、積極加強與工商、商務、經(jīng)貿(mào)等主管部門的溝通，相互理解和支持，密切配合，建立定期通報和聯(lián)動機制等，實現(xiàn)互動合作和齊抓共管的良好互動。

（四）積極創(chuàng)新，提高計量監(jiān)管和技術(shù)服務能力

1、積極創(chuàng)新計量監(jiān)管模式及計量服務方法，有針對性地解決經(jīng)濟社會發(fā)展的熱點難點問題。

2、會同市計量所積極組織開展計量科研開發(fā)，及時填補我市計量技術(shù)工作中的空白和不足。

（五）加大宣傳，增強社會輿論監(jiān)督力量

通過多種方式宣傳計量法律法規(guī)、計量基礎(chǔ)知識，并及時報導計量工作中的突出成績以及需要推廣的先進經(jīng)驗；對以計量手段損害民眾利益的違法行為、因計量不規(guī)范導致高耗低質(zhì)的典型事例進行曝光，營造全社會重視民生計量和能源計量工作的良好氛圍。

2021年計量工作計劃四：

一、指導思想

為了加快公司的快速穩(wěn)步發(fā)展，公司全體員工應樹立全新的質(zhì)量觀念，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持貫徹質(zhì)量至上的理念，積極圍繞把公司建設(shè)成為管道局國內(nèi)第一、國際一流的國際管道工程總承包商中極具海洋石油工程施工特色的發(fā)展目標。認真貫徹落實集團公司和管道局工作會議精神，進一步加大管理力度，建立健全質(zhì)量管理體系和管理網(wǎng)絡，全面提高全員質(zhì)量意識，堅持體系管理、程序控制，健全質(zhì)量管理體系和管理網(wǎng)絡，確保工程建設(shè)質(zhì)量、產(chǎn)品制造質(zhì)量、服務作業(yè)質(zhì)量全面受控。

二、工作目標

深入貫徹落實集團公司和管道局的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，圍繞公司質(zhì)量管理工作總體部署，不斷完善和持續(xù)改進GB/T19001質(zhì)量管理體系，深刻吸取以往質(zhì)量問題教訓，強化過程控制、物資采購質(zhì)量控制、工程材料進場控制、分包商質(zhì)量控制，落實質(zhì)量責任，追求質(zhì)量零事故、零缺陷。確保提供滿足顧客需求和期望的產(chǎn)品。

(1)單位工程合格率100%，產(chǎn)品出廠質(zhì)量合格率100%，技術(shù)服務作業(yè)質(zhì)量合格率達到100%；

(2)合同履約率100%；

(3)用戶滿意率95%，顧客滿意度90分以上；

(4)強檢計量器具周期檢定率達到100%；

(5)重大及以上質(zhì)量事故為零；

(6)焊接探傷一次合格率95%；

(7)防腐補口一次合格率98%；

(8)管線通球掃線和耐壓試驗一次成功率95%；

(9)工序（分項工程）一次合格率90%。

三、重點安排

（一）強化質(zhì)量基礎(chǔ)管理

1、不斷完善QHSE管理體系，實現(xiàn)體系的適宜性、有效性和符合性。開展QHSE體系內(nèi)部審核。為了強化質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行，公司將結(jié)合2021年體系審核情況和管道局體系文件的要求，不斷完善公司QHSE體系文件及相關(guān)制度，使管理文件與實際工作相結(jié)合，提高體系的適宜性、符合性，減少體系運行和實際工作兩層皮現(xiàn)象。公司適時組織對內(nèi)審員進行業(yè)務知識培訓，提高內(nèi)審員的工作水平。計劃將在第三季度開展QHSE體系內(nèi)部審核工作，成立體系內(nèi)部審核小組，編制內(nèi)部審核計劃和檢查表，對各單位進行QHSE體系內(nèi)部審核，如發(fā)現(xiàn)問題應采取措施及時糾正和預防，計劃在年底開展QHSE體系管理評審工作，促進QHSE管理水平的全面提升，以達到QHSE管理體系持續(xù)改進的目的。

2、強化質(zhì)量指標管理，完善質(zhì)量業(yè)績考核體系?；鶎訂挝辉诠艿谰趾凸举|(zhì)量目標的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際工作特點，建立完善本單位質(zhì)量目標。落實質(zhì)量目標責任，制定切實的保障措施，并逐級分解指標，層層落實責任，確保各項指標完成。各單位每月對質(zhì)量指標完成情況進行一次統(tǒng)計分析，每月底前以質(zhì)量月報的形式向公司上報指標完成情況及質(zhì)量問題和損失情況，每半年對顧客滿意度調(diào)查進行統(tǒng)計分析并上報指標完成情況分析報告。公司將進一步完善QHSE兩獎考核辦法，健全獎懲機制，使質(zhì)量考核結(jié)果與單位及員工的績效掛鉤。

3、加強質(zhì)量培訓工作，發(fā)揮質(zhì)量檢查員的作用。質(zhì)量安全環(huán)保部負責組織質(zhì)量檢查員的培訓、考核、取證工作，合理設(shè)置專業(yè)，提高質(zhì)量檢查員的素質(zhì)。各單位要樹立一線人員質(zhì)量至上理念，提高一線人員質(zhì)量認識，加強教育培訓，根據(jù)工作實際和專業(yè)特點，創(chuàng)新培訓方式，結(jié)合具體崗位工作需要，開展崗位培訓工作，普及質(zhì)量管理知識。鼓勵員工參加各種形式的技術(shù)培訓和繼續(xù)教育，完善知識結(jié)構(gòu)，掌握先進管理和技術(shù)方法，不斷提高技術(shù)水平和業(yè)務能力。

4、深入開展群眾性質(zhì)量管理活動。各單位年初要廣泛開展調(diào)研分析活動，充分發(fā)動群眾做好課題選擇和課題研究，充分調(diào)動員工參與QC小組活動，認真查找生產(chǎn)過程和管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，將影響工程和服務質(zhì)量的重點問題列入QC小組課題，要緊密結(jié)合生產(chǎn)施工特色，合理確立活動目標，開展質(zhì)量管理QC小組活動。各單位要在3月底前按照公司要求完成QC小組的注冊工作，4月份開始每月要向公司上報QC小組活動開展情況。分公司要加強對小組活動過程的管理監(jiān)督，進行跟蹤指導，對實施效果進行驗證。同時公司質(zhì)量安全環(huán)保部將對注冊的小組活動過程進行跟蹤指導，并進行不定期的抽查，對實施效果進行驗證，確保小組活動取得實效。

5、繼續(xù)開展質(zhì)量服務工作。各單位要全面開展用戶滿意度測評工作，每季度至少一次對所有的施工用戶進行調(diào)查測評，建立用戶信息臺帳，理順信息溝通渠道，依據(jù)測評結(jié)果，找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定糾正和預防措施，注重用戶反饋問題的整改和效果的跟蹤，切實達到改進質(zhì)量、提高服務的效果，達到顧客滿意。

6、積極全面開展質(zhì)量管理活動。質(zhì)量安全環(huán)保部在9月份組織開展全國質(zhì)量月質(zhì)量活動，貫徹質(zhì)量至上理念，宣傳質(zhì)量管理知識。各單位也要圍繞質(zhì)量月活動主題，積極組織開展形式多樣的質(zhì)量活動，增強員工質(zhì)量意識，激發(fā)全員參與質(zhì)量管理的積極性的熱情，構(gòu)建具有公司特色的質(zhì)量文化，促進公司質(zhì)量管理水平的不斷提升。

（二）強化施工過程質(zhì)量控制

1、加強物資采購質(zhì)量過程控制。加強招投標采購流程管理，完善物資采購過程控制。各單位所有采購合同或協(xié)議中都要有質(zhì)量驗收標準和質(zhì)量保證條款，嚴格物資采購產(chǎn)品標準管理。各單位、項目部要加強原材料進貨檢驗，所有進入現(xiàn)場的材料必須有相應的質(zhì)量證明材料，需要復檢的材料未經(jīng)復檢或復檢不合格的禁止使用，檢驗合格產(chǎn)品才能進場使用。不合格產(chǎn)品嚴格執(zhí)行公司程序文件《不合格與糾正預防措施管理程序》的有關(guān)規(guī)定，并按要求做好原材料的標識工作。物資采購部要定期對基層單位的物資采購情況進行檢查考核。

2、加強現(xiàn)場質(zhì)量過程控制。各單位、項目部要加強對工程項目現(xiàn)場的質(zhì)量控制，落實三檢制，加強對重點工序的監(jiān)控與質(zhì)量改進，制定并實施質(zhì)量檢查計劃。在施工過程中嚴格控制每道工序，認真履行工序交接單制度，堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴格執(zhí)行施工方案和工藝流程，落實技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，從技術(shù)措施到實際操作中嚴格把好質(zhì)量關(guān)，通過層層控制，把住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保施工方案有效實施。

3、加強分包商質(zhì)量過程控制。合格分包商的準入與過程控制直接影響工程的質(zhì)量水平，各單位、項目部切實執(zhí)行管道局及公司相關(guān)質(zhì)量管理文件，堅決杜絕資質(zhì)不合格、裝備落后的隊伍進入公司施工市場。要加強對分包過程實施有效監(jiān)控管理、督促分包商對有關(guān)人員進行相關(guān)專業(yè)培訓，不斷推動分包管理的規(guī)范化、標準化、精細化，強化分包管理流程。各單位、項目部在施工時加強檢查力度，公司對分包單位承包的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量將不定期組織檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題立即曝光，并隨時復查其工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，對于發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時給予處理的分包單位做出相應的經(jīng)濟處罰，對于特別嚴重的質(zhì)量違規(guī)分包單位，立即清出公司分包隊伍，以嚴肅分包隊伍管理，保全公司良好的市場形象。

4、加強施工過程監(jiān)督管理。公司兩級質(zhì)量安全監(jiān)督人員要加強施工過程的監(jiān)督管理，嚴格履行監(jiān)督職責，對重點工序、重要質(zhì)量控制點，實行重點監(jiān)控，切實提高施工一次合格率。公司質(zhì)量安全監(jiān)督站隨時對在建工程進行監(jiān)督檢查，定期通報抽查結(jié)果，并對問題整改完成情況進行跟蹤驗證。

5、加強不合格品管理。各單位要加強現(xiàn)場不合格品的管理，針對自檢發(fā)現(xiàn)的和監(jiān)理提出的問題要及時制訂實施糾正和預防措施，并做好記錄。要加強對現(xiàn)場質(zhì)檢數(shù)據(jù)的分析，運用統(tǒng)計技術(shù)找出存在的問題，及時采取預防措施，每季度按時上報不合格品統(tǒng)計報表。

（三）計量管理

1、加強計量器具的管理。各單位根據(jù)工程施工需要，合理配備計量準備度等級、測量范圍、使用條件、使用數(shù)量，滿足要求的計量器具，并根據(jù)實際情況制訂檢定計劃，完善計量器具臺帳等相應的計量基礎(chǔ)性資料。對暫不使用的和損壞報廢的計量器具，及時辦理停用封存手續(xù)，按規(guī)定進行隔離標識。

2、加強現(xiàn)場計量管理，加大監(jiān)督檢查力度。各單位、項目部在計量器具、計量監(jiān)視測量設(shè)備在使用過程中，嚴格遵循操作規(guī)范。未經(jīng)檢定或檢定不合格的計量器具以及未經(jīng)校準不能滿足要求的計量監(jiān)視測量設(shè)備嚴禁使用；做到現(xiàn)場使用的計量器具標識清楚、有效；做好新購置測量設(shè)備及停用設(shè)備使用前的檢定校準工作。要求各單位計量管理人員每月要對本單位的計量器具管理情況進行一次全面檢查，公司每季度對現(xiàn)場計量管理情況進行一次監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題嚴格按照公司的有關(guān)規(guī)定實施處罰。

3、加強能源計量器具管理。各單位要按照GB/T20211-2021《石油石化行業(yè)能源計量器具配備和管理要求》，組織配備相應的用能用水計量器具并定期校檢，建立完善用能用水計量器具臺賬。

（四）保障措施及工作要求

1、加強組織領(lǐng)導，完善管理網(wǎng)絡。各單位領(lǐng)導要高度重視，要及時確定各級相關(guān)質(zhì)量管理人員，建立質(zhì)量管理、計量管理網(wǎng)絡，明確責任。主管領(lǐng)導要負起責任，親自組織有關(guān)人員編制工作計劃，做好工作部署，嚴格按照工作計劃抓好組織實施工作，確保計劃得到有效落實。

2、強化培訓教育工作。各單位要充分利用質(zhì)量月、計量周等活動，廣泛宣傳質(zhì)量、計量的法律法規(guī)，普及基礎(chǔ)知識。公司將組織有關(guān)質(zhì)量、計量人員參加相關(guān)部門組織的取證培訓，確保質(zhì)量、計量人員持證上崗。各單位也要結(jié)合自身特點，制定年度培訓計劃，組織各類宣傳教育和培訓活動，提高員工業(yè)務素質(zhì)和實際應用能力。

3、加大質(zhì)量監(jiān)督抽查力度。公司將采取體系審核、不定期檢查、專項檢查和季度考核等方式對質(zhì)量管理現(xiàn)狀、計量儀器配備和檢定狀態(tài)、標準配備落實情況進行檢查和考核，考核結(jié)果與各單位績效工資掛鉤。

4、加強質(zhì)量問題分析和處理。各單位每季度要組織召開一次質(zhì)量分析會，注重質(zhì)量數(shù)據(jù)和不合格品統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時制定和實施糾正預防措施。對出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題和上級部門抽檢的不合格品，公司質(zhì)量安全環(huán)保部將組織有關(guān)單位進行原因分析，制定糾正和預防措施，并傳遞到各單位，防止質(zhì)量問題的重復發(fā)生，減少質(zhì)量損失。

5、加強質(zhì)量考核，加大質(zhì)量問題處罰和優(yōu)質(zhì)工程獎勵力度。公司每季度組織相關(guān)部門對各單位、項目部進行季度考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤。針對工程質(zhì)量事故和質(zhì)量問題進一步加大處理力度，對質(zhì)量事故、監(jiān)督抽查不合格、未完成質(zhì)量考核指標的將依照QHSE責任書進行處罰。同時公司將對獲得國家、中油集團公司和管道局優(yōu)秀成果、優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的單位項目部給予更大的物質(zhì)獎勵。

6、加強質(zhì)量事故管理。所屬各單位在發(fā)生質(zhì)量事故后，應立即通知質(zhì)量安全環(huán)保部，對謊報、遲報、隱瞞不報或隱瞞事故真相的單位，根據(jù)情節(jié)輕重加重處罰，并對其主要負責人按有關(guān)規(guī)定追究行政責任，堅決杜絕重特大質(zhì)量事故的發(fā)生。

2021年計量工作計劃五：

20xx年在局領(lǐng)導的關(guān)心支持和全所同志的共同努力下，我所圓滿完成了目標考核工作及各項工作任務。為實現(xiàn)2021年本所的可持續(xù)發(fā)展,面對當前的國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢，我所堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹黨的十八大會議精神和《質(zhì)量發(fā)展綱要》、《計量發(fā)展規(guī)劃》，堅持計量為民、服務發(fā)展的理念，以提高質(zhì)量和效益為中心，以提能力、嚴監(jiān)管、強服務為重點，進一步提升計量服務保障和改善民生、服務節(jié)能減排和生態(tài)建設(shè)、服務建湖石油機械裝備新興產(chǎn)業(yè)的能力和水平，為建湖科學發(fā)展做出新貢獻。

一、提能力，發(fā)揮計量基礎(chǔ)支撐保障作用

1、提升計量保障能力。圍繞提升計量服務保障和改善民生、服務節(jié)能減排和生態(tài)建設(shè)、服務建湖石油機械裝備新興產(chǎn)業(yè)的能力和水平，加強法定計量檢定機構(gòu)能力建設(shè)，加快社會公用計量標準能力提升，完善量傳體系建設(shè)，提高量傳溯源體系覆蓋率。2021年計劃和準備開展螺紋環(huán)規(guī)塞規(guī)、萬能試驗機、超聲波探傷儀、射線探傷儀、磁粉儀等檢定項目的學習和建標工作，擴大檢定范圍，全面提升計量檢測能力。同時為國家石油機械檢測中心的建設(shè)做好服務工作。

2、提高計量人員素質(zhì)。加強計量管理人員和計量技術(shù)人員培訓工作。培養(yǎng)技術(shù)骨干，要求計量檢定員參加注冊計量師培訓考試取證。各計量檢定工作要結(jié)合實際，同時制定計量檢定人員培訓學習計劃，按計劃按排業(yè)務培訓。積極參加省局、市局組織的各種業(yè)務培訓。從而逐步提高注冊計量師在計量技術(shù)人員中的比例，做好注冊計量師制度和計量檢定員制度的銜接。

二、嚴監(jiān)管，切實履行計量技術(shù)機構(gòu)法定職責

1、嚴格計量技術(shù)機構(gòu)的管理。認真做好法定計量檢定機構(gòu)工作，加強技術(shù)機構(gòu)實驗室管理，嚴格按照計量法的要求做好各項計量檢定、檢測工作，做到所出具的數(shù)據(jù)準確無誤，公平、公正，嚴格接受計量行政部門的監(jiān)督。認真做好量傳工作。

2、檢測機構(gòu)制定了操作規(guī)范，在檢測工作中，整個檢測過程中嚴格按操作規(guī)范執(zhí)行。并制定了《人員錄用、培訓、考核》、《計量收費管理和防止賄賂制度》、《計量檢定人員崗位職責制度》、《計量檢定印章使用制度》《實驗室安全管理制度》等一系列管理制度。同時還制定了《計量標準裝置溯源、運行維護制度》、《計量檢定、校準證書和報告簽發(fā)制度》、《計量檢定、校準的數(shù)據(jù)保存制度》、《計量檢定環(huán)境條件控制與保障制度》等一系列的量值傳遞、溯源制度。并對制度的實施施行人員考核機制，嚴格做到按章按規(guī)進行檢測工作。

三、強服務，提高計量工作的有效性

1.本試所遵循質(zhì)量第一、服務一流的宗旨，堅持維護計量檢定、測試工作的科學公正，確保計量單位統(tǒng)一和量值準確、可靠，努力為全縣的經(jīng)濟又好又快地發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的計量測試服務。繼續(xù)做好正常的檢定檢測工作，及集貿(mào)市場、鎮(zhèn)級到下的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)做好免費檢測工作.我所將主動到企業(yè)調(diào)查、走訪，將走訪的情況形成書面材料，建立企業(yè)檔案，定期回訪。對所有檢測人員要求工作一絲不茍，態(tài)度熱忱，耐心。

這些是我所20xx年的工作計劃和思路。有不完善和不全面的地方，肯請領(lǐng)導批評和指責。安監(jiān)局質(zhì)檢工作計劃

本局將認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會和縣委經(jīng)濟工作會議精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局。圍繞省、市局提出的年度工作目標和“質(zhì)量安全年”活動主題，結(jié)合本局實際，抓住機遇，克服困難，夯實基礎(chǔ)，強化管理，加快發(fā)展。扎實推進“質(zhì)量興縣”戰(zhàn)略，確保“三大安全”，全面履行職責，服務縣域經(jīng)濟發(fā)展大局，構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)。

一、全面履行職能，服務地方經(jīng)濟發(fā)展

㈠、加大執(zhí)法打假工作力度，維護市場經(jīng)濟秩序

1、加大源頭執(zhí)法打假工作力度，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。確保定期監(jiān)督檢驗計劃任務的按期完成。加強對生產(chǎn)企業(yè)的抽查力度，特別是涉及人生財產(chǎn)安全和定檢不合格的產(chǎn)品，要加大抽查頻次，嚴格依法進行后處理，協(xié)助企業(yè)整改，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量，從源頭把好質(zhì)量關(guān)。不斷強化巡查力度，擴大巡查范圍，充分發(fā)揮舉報熱線的作用，認真落實舉報獎勵制度，堅決依法打擊制假窩點。

2、加大許可后續(xù)監(jiān)管力度，打擊無證非法經(jīng)營行為。加強生產(chǎn)許可證、“3C”強制認證等許可后續(xù)監(jiān)管力度，認真組織開展好相關(guān)的專項執(zhí)法檢查，依法打擊無證生產(chǎn)、銷售和經(jīng)營性使用行為，切實保護消費者的利益和正規(guī)獲證企業(yè)的合法權(quán)益，扶優(yōu)治劣，維護公平、有序的市場競爭環(huán)境。

3、突出執(zhí)法重點，保護人民切身利益。重點組織好對農(nóng)資、建材、低壓電器、絮用纖維制品、醫(yī)療器械、嬰幼兒及兒童用品等涉及人生財產(chǎn)安全和消費者反映強烈的產(chǎn)品專項執(zhí)法打假工作。組織開展好與國計民生密切相關(guān)產(chǎn)品，生產(chǎn)企業(yè)、集貿(mào)市場、超市、批發(fā)等環(huán)節(jié)，以及消費者反映強烈的行業(yè)的計量監(jiān)督執(zhí)法工作，確保國家、企業(yè)和廣大人民群眾的切身利益不受侵害。

㈡、夯實工作基礎(chǔ)，確保“三大安全”

1、強化監(jiān)管，保障食品質(zhì)量安全。認真抓好“四查、四建、四落實”工作，進一步落實食品質(zhì)量安全監(jiān)管責任制，明確企業(yè)主體責任和部門監(jiān)管責任，充分發(fā)揮協(xié)管員的作用，不斷完善食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡體系。加快建立食品質(zhì)量安全預防和應急事故快速反映機制。加強對發(fā)證企業(yè)的證后監(jiān)管，確保獲證企業(yè)按照發(fā)證要求進行生產(chǎn)。對應辦證而未辦證的企業(yè)，按照相關(guān)規(guī)定督促、協(xié)助辦證，對應予查處的無證企業(yè)堅決依法查處、取締。加大對食品加工小作坊的監(jiān)管力度，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，逐步建立和完善小作坊監(jiān)管機制。加強定期監(jiān)督檢驗和日常巡查、監(jiān)督抽查工作，對違法生產(chǎn)行為依法嚴格查處。對涉及人身安全和人體健康指標不合格的產(chǎn)品，以及添加非食品原（輔）材料、濫用添加劑等行為要追查到底，確保食品質(zhì)量安全。

2、監(jiān)察到位，保障特種設(shè)備安全。認真履行安全監(jiān)察職能，落實企業(yè)主體責任和部門監(jiān)管責任，建立特種設(shè)備協(xié)管員協(xié)管機制，進一步完善特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管體系。認真開展特種設(shè)備安全專項整治工作，及時排查安全隱患，加大對違法行為的查處力度。督促相關(guān)單位主動進行設(shè)備監(jiān)檢、定檢，重點抓好中小學校鍋爐和液化氣鋼瓶定期檢驗工作，確保在冊在用設(shè)備監(jiān)檢、定檢率達到100%，保障特種設(shè)備安全運行。

3、加強巡查，保障煙花鞭炮質(zhì)量安全。進一步完善企業(yè)建檔管理工作，明確企業(yè)主體責任和部門監(jiān)管職責，加大日常巡查力度，認真完成定檢計劃任務，有針對性地開展質(zhì)量監(jiān)督抽查，全面落實上級關(guān)于批批檢驗的有關(guān)規(guī)定，重點打擊煙花鞭炮生產(chǎn)、批發(fā)、倉儲等環(huán)節(jié)，存在的假冒、使用違禁藥品，以及其他安全指標不合格的質(zhì)量違法行為，保障煙花鞭炮質(zhì)量安全。

㈢、發(fā)揮部門優(yōu)勢，服務企業(yè)發(fā)展

1、認真做好量值傳遞和溯源工作。進一步完善計量器具動態(tài)管理體系，嚴格執(zhí)行計量器具強制檢驗計劃，督促依法管理計量器具使用單位進行定期檢定。配合上級部門抓好社會公用計量標準、企業(yè)最高計量標準考核，和檢測機構(gòu)計量認證工作。指導企業(yè)開展計量保證能力評價工作，主動為企業(yè)提供計量器具上門維修服務，保證縣內(nèi)計量器具量值準確可靠。結(jié)合本縣實際情況，認真組織開展“關(guān)注民生、計量惠民”、“計量四進”等活動。

2、積極開展能源計量，淘汰高能耗產(chǎn)品。認真落實有關(guān)節(jié)約能源、保護環(huán)境政策，大力推行能源計量，淘汰高能耗產(chǎn)品，實現(xiàn)節(jié)能降耗。全面清查各種在用特種設(shè)備，按照國家規(guī)定，督促使用單位自覺淘汰高能耗、高污染特種設(shè)備。加強鍋爐水質(zhì)處理的培訓和監(jiān)察，幫助使用單位提高設(shè)備使用效率，節(jié)約能源。

3、完善產(chǎn)品標準檔案，提高標準化水平。引導企業(yè)采用國際、國外先進標準，鼓勵企業(yè)制定優(yōu)于國家標準、行業(yè)標準的企業(yè)標準。及時清理和修訂相關(guān)產(chǎn)品標準，鼓勵企業(yè)開展良好標準化行為認定工作，提高企業(yè)的整體標準化水平。積極爭取將目前還沒有國家標準、行業(yè)標準和地方標準，具有地方特色的企業(yè)產(chǎn)品標準，上升為地方標準、國家標準，提高企業(yè)的核心競爭力。

4、全面落實產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢驗計劃，積極主動為企業(yè)提供委托檢驗服務。定期統(tǒng)計、分析縣域產(chǎn)品質(zhì)量狀況，幫助企業(yè)制定不合格產(chǎn)品整改方案，依法督促產(chǎn)品不合格企業(yè)整改，不斷提高全縣產(chǎn)品質(zhì)量水平。

5、規(guī)范行政許可行為，主動為申請人提供幫助。嚴格實施行政許可的有關(guān)規(guī)定，簡化辦事程序，提高辦事效率，熱情提供幫助和服務。重點做好組織機構(gòu)代碼、計量器具強檢等行政許可工作，積極指導、協(xié)助企業(yè)辦理生產(chǎn)許可證、商品條碼等由上級質(zhì)監(jiān)部門許可的事項。

6、認真實施農(nóng)業(yè)標準化戰(zhàn)略，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。針對我縣是個農(nóng)業(yè)大縣的實際情況，積極爭取各級各部門的支持，科學分析、論證，選擇一至二個農(nóng)產(chǎn)品項目，大力推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)、加工，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，提高生產(chǎn)效益和產(chǎn)業(yè)化程度。

7、引導、鼓勵企業(yè)做大做強，推行國際標準管理體系。指導、協(xié)助有實力的企業(yè)開展ISO9000、ISO1400等國際標準管理體系認證，不斷提高企業(yè)的管理水平。按照上級的部署做好名牌產(chǎn)品培育工作，幫助企業(yè)爭創(chuàng)省、市名牌產(chǎn)品，提高企業(yè)的品牌檔次和市場競爭力。

8、推進地理標志產(chǎn)品保護，提升地方品牌價值。深入挖掘具有地方特色產(chǎn)品品牌價值，積極向政府匯報爭取立項，申報一個具有保護價值的地理標志產(chǎn)品，提升地方品牌效應。

三、加強內(nèi)部管理，提高工作效能

㈠、抓好增收節(jié)支工作?？陀^分析上年度收支情況，結(jié)合本系統(tǒng)財政體制和本縣經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，充分考慮金融危機對經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生的影響，制定好本年度預算收入計劃和年度預算開支方案。重在規(guī)范各項執(zhí)收行為、加大公務開支削減、壓縮力度。確保全年各項工作正常運轉(zhuǎn)。

㈡、抓好行風和機關(guān)作風建設(shè)。結(jié)合年紀檢部門檢查和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境雙向測評反映出的問題，制定好年機關(guān)作風和行風建設(shè)工作方案，認真組織實施，切實改進存在的問題和不足。廣泛聘請具有代表性的行風監(jiān)督員，促進本局的行風、作風建設(shè)，逐步扭轉(zhuǎn)各種不良風氣，提高部門整體形象。

㈢、強化獎懲激勵機制。結(jié)合本局實際，重點細化財務管理、法制管理、干部職工學習教育、年度目標考核等制度的獎懲激勵辦法，完善內(nèi)部管理機制，從制度上保證各項工作的順利開展。

四、規(guī)范行為，提升部門形象

㈠、加強學習教育，提高隊伍素質(zhì)。一是加強政治思想教育，二是加強黨風廉政教育，三是加強組織紀律教育，四是加強職業(yè)道德教育，五是加強業(yè)務培訓學習。年初系統(tǒng)的制定好學習計劃，采取送出去培訓、請進來授課和自學相結(jié)合的方式開展好各種學習教育活動，并建立相應的考試、考核獎懲制度，力求教有實效、學有所得。

㈡、完善制度建設(shè)，規(guī)范行政行為。把各項規(guī)章制度進行一次梳理，針對過來反映強烈、問題頻發(fā)的方面，結(jié)合實際出臺操作性很強的具體管理細則，作為現(xiàn)有制度的補充和完善，重點加大執(zhí)行力度，進一步規(guī)范干部、職工的行政行為，扭轉(zhuǎn)不良影響。

㈢、加大紀檢監(jiān)察力度，嚴懲違紀