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文檔簡介
提高預埋螺栓軸線定位精度
提高預埋螺栓軸線定位精度1一、工程概況及課題簡介:本工程是***************************************************************************************************************************,辦公部分為框架結(jié)構(gòu),廠房為單層鋼結(jié)構(gòu)。鋼結(jié)構(gòu)部分由專業(yè)鋼結(jié)構(gòu)公司現(xiàn)場拼裝,土建及預埋部分由我公司負責施工,按圖紙設(shè)計要求:預埋螺栓允許水平偏差5mm,標高允許誤差10mm,因此該部分施工質(zhì)量至關(guān)重要,特別是預埋螺栓的精度直接影響著鋼結(jié)構(gòu)安裝部分的施工質(zhì)量。因此預埋螺栓的定位精度成為施工中的重中之重,為此我們成立QC小組,組織對預埋螺栓施工的全過程控制,以達到提高預埋螺栓定位成功率的目的。一、工程概況及課題簡介:本工程是**************2小組名稱*****QC小組成立時間2008年4月活動時間2008年4月-8月課題名稱提高預埋螺栓軸線定位精度課題類型現(xiàn)場型小組人數(shù)12小組注冊號課題編號小組名稱*****QC小組3提高預埋螺栓軸線定位精度QC課件4選題理由業(yè)主要求:該工程為重點工程,土建與鋼結(jié)構(gòu)配合部分嚴禁出現(xiàn)擴孔,返工等現(xiàn)象,鋼結(jié)構(gòu)部分應嚴格達到國家驗收標準。公司要求:螺栓軸線定位偏差須控制在5mm內(nèi)技術(shù)要求:為確保預埋精度,不影響后續(xù)工序,必須對其施工過程進行質(zhì)量控制工程特點:軸線復雜,共計23條軸線
預埋螺栓工程量大,數(shù)量達到了520根確定選題:提高預埋螺栓定位精度選題理由業(yè)主要求:該工程為重5現(xiàn)狀調(diào)查小組成員在組長的帶領(lǐng)下,對已竣工預埋螺栓施工的工程進行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)一次預埋合格率僅有65%,我們進一步對安裝不合格的預埋螺栓原因進行調(diào)查,統(tǒng)計如下:序號調(diào)查項目頻數(shù)(個)頻率(%)累計頻率(%)1軸線定位偏差超標12281.381.32螺栓標高偏差超標1912.7943其他961004合計150100現(xiàn)狀調(diào)查小組成員在組長的帶領(lǐng)6預埋螺栓不合格原因統(tǒng)計如下:預埋螺栓不合格原因統(tǒng)計如下:7設(shè)定目標從以上兩個圖表中可以看出,影響預埋螺栓合格率的主要原因是軸線定位偏差超標造成的,因此應業(yè)主和公司的要求,我QC小組目標確定為:提高預埋螺栓定位精度,使預埋合格率達到90%以上。設(shè)定目標從以上兩個圖表中可以看出8活動目標可行性分析組織保證:公司領(lǐng)導重視,項目經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理,親自參加活動,為QC活動的正常開展提供了有力保障。人員保證:公司有健全的質(zhì)量保證體系,QC小組成員素質(zhì)較高,總體協(xié)作攻關(guān)能力強。管理保證:應用全面質(zhì)量管理,明確各自職責,落實責任到人。物質(zhì)保證:項目部提供充足的機械設(shè)備,定制周轉(zhuǎn)材料和技術(shù)資料。分析結(jié)論:目標可行活動目標可行性分析組織保證:公司領(lǐng)導重視,項目9
預埋螺栓定位精度偏差因果關(guān)系
材料機械人工
儀器老化 管理人員監(jiān)管不到位周轉(zhuǎn)材料不能及時供應 儀器未檢測工人責任心不強
工人操作工序不清楚未注意大風天氣施工方法傳統(tǒng)螺栓調(diào)校不到位對施工造成的影響減少施工工序環(huán)節(jié)螺栓調(diào)校次數(shù)少
環(huán)境方法
預埋螺栓定位精度超標預埋螺栓定位精度偏差因果關(guān)系10項目
序號末端因素要因論證論證方式責任人驗證時間論證結(jié)果1管理人員監(jiān)管不到位根據(jù)管理制度,未落實責任到人及加強獎罰制度調(diào)查分析5月16非要因2工人操作不熟練,未進行上崗培訓上崗之前,未加強工人的技術(shù)培訓,未做好現(xiàn)場交底現(xiàn)場調(diào)查5月16要因3簡單依靠傳統(tǒng)方法,僅用儀器控制軸線簡單依靠水平儀,經(jīng)緯儀控制定位軸線現(xiàn)場調(diào)查5月16要因4周轉(zhuǎn)材料未及時供應周轉(zhuǎn)材料供應不及時,不能滿足加固要求現(xiàn)場調(diào)查5月16非要因5調(diào)校不到位調(diào)校次數(shù)少,未認真進行調(diào)?,F(xiàn)場調(diào)查5月16要因6固定螺栓模具誤差大選用模具不合格,造成定位偏差大現(xiàn)場調(diào)查5月16非要因7未注意天氣變化大風天氣會對軸線定位造成影響調(diào)查分析5月16非要因項目末端因素要因11制定對策:在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,我們對確定的三個要因制定了對策
項目序號主要原因目標對策措施地點責任人完成時間1工人操作不熟練,未進行上崗培訓使工人熟悉施工工藝,提高施工技能對工人進行培訓和施工技術(shù)交底工作工地現(xiàn)場2008年5月252簡單依靠傳統(tǒng)方法,僅用儀器控制軸線提高軸線控制精度,消除容易出現(xiàn)偏差的因素配備精密儀器,改進施工方法
工地現(xiàn)場2008年5月253調(diào)校不到位杜絕人為因素對調(diào)校精度造成的影響,減少外界因素的響在預埋固定時,砼澆筑前,砼凝固前各進行一次調(diào)校工作工地現(xiàn)場2008年5月25制定對策:在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,我們對確定的三個要因制定了對策12實施對策
人員管理方面①召開全體施工人員大會,加強全體員工的質(zhì)量意識教育②制定專項施工方案,組織相關(guān)人員進行專項技術(shù)交底和現(xiàn)場規(guī)范操作③制定責任到人的獎罰制度實施對策人員管理方面13現(xiàn)場施工方面
實施一:由QC小組組長*****及技術(shù)經(jīng)理*****負責收集有關(guān)標準、圖籍、作業(yè)規(guī)程,結(jié)合本工程實際情況編制《預埋螺栓施工方案》,組織QC小組人員及作業(yè)班組人員進行專項培訓學習,詳細交底,然后抽調(diào)技術(shù)骨干制作工序樣板,讓班組人員及工人參觀學習現(xiàn)場施工方面實施一:由QC小組組長14實施二:由*****負責測設(shè)工作,由于現(xiàn)場施工條件非常特殊,東西15跨135米長,南北4跨72米長,共計80根獨立柱,合計520條螺栓,螺栓直徑33毫米,長度150厘米,螺栓設(shè)計頂標高-0.4,距離現(xiàn)場自然地平的高度為2.4米,現(xiàn)場施工測量條件非常困難,為克服困難,我們調(diào)用鏟車在軸線四大角墊了4個150厘米左右高度的土堆,在軸線四大角的土堆上架設(shè)儀器,校正四大角軸線定位,并配合鋼尺進行檢查復核,從而保證了直線測設(shè)的準確度。雖然此方法保證了4條基本軸線測設(shè)準確無誤,但是,在實際砼施工時不可能一直架設(shè)儀器復核,而且一臺儀器只能保證一條直線上一個方向的測設(shè),如果在夜間施工時更是無法保證其準確度。為解決這個難題,有人提出,能否把無形的投測軸線,變成一條有形的鋼絲軸線?經(jīng)過我們QC小組討論研究,認為在復核無誤后在四條軸線的延伸線上架設(shè)4個鋼管架,然后拉一條鋼絲線固定在鋼管架上,用緊固螺栓進行緊固連接,固定好架子和鋼絲線后,擰緊緊固螺栓,將鋼絲線繃緊,縱橫兩條鋼絲線交叉點,即為軸線交點,然后將經(jīng)緯儀架設(shè)在軸線交叉點復核調(diào)整,四大角軸線閉合且尺寸無誤后方進行下步施工。中間軸線用排鋼尺法一一找出,做出標記后用鋼絲線一一拉出,組成鋼絲網(wǎng)格進行軸線控制,從而確定此種軸線控制方案名稱叫——網(wǎng)格鋼絲法。復核無誤后即可將此網(wǎng)格鋼絲作為有形軸線。實施二:由*****負責測設(shè)工作,由于現(xiàn)場施工條件非常特殊,15實施三:為進一步保證螺栓位置的精確度,小組討論提出定制專用模具,尺寸、孔徑都和設(shè)計圖紙上相同。由*****負責定制預埋螺栓模具并負責質(zhì)量把關(guān)工作,選用尺寸、質(zhì)量符合標準的標準模具,逐一對孔徑、孔間距進行復查,不合格品堅決不予使用。實施三:為進一步保證螺栓位置的精確度,小組討論提出定制專用模16實施四:由*****負責預埋施工,在每個獨立柱基礎(chǔ)周圍搭設(shè)鋼管架,用以固定螺栓模具,每十個進行連接,以滿足固定要求。模具固定系統(tǒng)不與柱模加固系統(tǒng)接觸,以避免漲模對預埋精度造成的影響。因為專業(yè)定制的模具尺寸、孔徑都和設(shè)計圖紙上相同,所以對預埋螺栓間距進行控制時,模具上下用螺栓帽進行緊固,使螺栓和鋼板模具形成固定一體,統(tǒng)一螺栓高度為鋼板上17㎝,對防止螺栓傾斜移動和控制螺栓的高度都非常有效,大大降低了實際施工中測設(shè)的工作難度。在每個模具上劃分出縱橫兩條中線,用線墜進行軸線復核,中線與軸線重合即為定位成功,確定定位無誤后將鋼板焊接在其下部的鋼管架上,然后進行標高檢測,用升降鋼管架的方法進行調(diào)整。實施四:由*****負責預埋施工,在每個獨立柱基礎(chǔ)周圍搭設(shè)鋼17提高預埋螺栓軸線定位精度QC課件18實施五:由*****負責砼澆筑工作,在砼澆筑時震動棒應盡量從螺栓空隙處進入,避免其對已固定螺栓產(chǎn)生干擾實施五:由*****負責砼澆筑工作,在砼澆筑時震動棒應盡量從19實施六:由*****負責砼凝固前最后一次復檢調(diào)校工作,發(fā)現(xiàn)有不合格者立即進行調(diào)校,直至完全符合安裝要求。實施六:由*****負責砼凝固前最后一次復檢調(diào)校工作,發(fā)現(xiàn)有20檢查效果通過上述對策實施后,公司和鋼結(jié)構(gòu)安裝小組對預埋螺栓進行了全部檢查,檢查結(jié)果如下數(shù)目偏差合格率1260-1mm100%2641-2mm1303-5mm05mm以上檢查效果通過上述對策實施后,21提高預埋螺栓軸線定位精度QC課件22由上表可知道,質(zhì)量驗收合格率100%,并且極大提高了預埋精度,經(jīng)過小組的努力,實現(xiàn)了預先制定的工程目標,經(jīng)過QC小組活動我們成功解決了預埋螺栓偏差大,合格率低這些問題,大大提高了施工質(zhì)量,產(chǎn)生了一定的效益。由上表可知道,質(zhì)量驗收合格率100%,并且極大提高了預埋精度23社會效益在我們小組活動中,質(zhì)檢站,業(yè)主,監(jiān)理單位及公司領(lǐng)導對預埋螺栓施工效果進行了檢查,得到了大家的一致贊許,為企業(yè)樹立了形象,提高了企業(yè)的知名度。社會效益在我們小組活動中,質(zhì)檢24技術(shù)效益通過本次小組活動,預埋螺栓合格率達到100%,提高了管理人員,技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)水平,為以后類似工程積累了經(jīng)驗技術(shù)效益通過本次小組活動,25經(jīng)濟效益運用現(xiàn)場的施工條件及周轉(zhuǎn)材料進行施工,避免了材料浪費及返工現(xiàn)象,產(chǎn)生了不錯的經(jīng)濟效益經(jīng)濟效益運用現(xiàn)場的施工條件及26其他效益提高了公司整體管理水平,增加了企業(yè)的競爭力,為公司的發(fā)展筑下了良好的基礎(chǔ)通過本次活動,小組成員也都認為自己從此次活動中獲益良多,對自身的評價也有很大提高。其他效益提高了公司整體管理27序號評價內(nèi)容活動前(平均)活動后(平均)1質(zhì)量意識3.24.82解決問題的信心2.45.03團隊精神2.05.04QC相關(guān)知識1.44.55個人能力2.94.2序號評價內(nèi)容活動前(平均)活動后(平均)1質(zhì)量意識3.24.28提高預埋螺栓軸線定位精度QC課件29總結(jié)與今后打算
開展QC活動,使我們?nèi)〉昧素S碩的成果,對提高工程質(zhì)量和企業(yè)的綜合效益都很有效,我們小組成員自身的素質(zhì)也得到了提高,明年我們QC小組將繼續(xù)貫徹全面質(zhì)量管理,推動工程施工質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展在本次活動中我們也暴露出很大一部分不足。如年輕人較多,相對施工經(jīng)驗不足,使得QC小組在活動中走了一些彎路。今后我們將再接再厲,繼續(xù)開展QC活動,以QC小組活動來解決施工中的各種難題,并且在實踐中不斷提高自己的施工技術(shù)水平??偨Y(jié)與今后打算開展QC活動,使我們30
謝謝大家!再見!謝謝大家!再見!31提高預埋螺栓軸線定位精度
提高預埋螺栓軸線定位精度32一、工程概況及課題簡介:本工程是***************************************************************************************************************************,辦公部分為框架結(jié)構(gòu),廠房為單層鋼結(jié)構(gòu)。鋼結(jié)構(gòu)部分由專業(yè)鋼結(jié)構(gòu)公司現(xiàn)場拼裝,土建及預埋部分由我公司負責施工,按圖紙設(shè)計要求:預埋螺栓允許水平偏差5mm,標高允許誤差10mm,因此該部分施工質(zhì)量至關(guān)重要,特別是預埋螺栓的精度直接影響著鋼結(jié)構(gòu)安裝部分的施工質(zhì)量。因此預埋螺栓的定位精度成為施工中的重中之重,為此我們成立QC小組,組織對預埋螺栓施工的全過程控制,以達到提高預埋螺栓定位成功率的目的。一、工程概況及課題簡介:本工程是**************33小組名稱*****QC小組成立時間2008年4月活動時間2008年4月-8月課題名稱提高預埋螺栓軸線定位精度課題類型現(xiàn)場型小組人數(shù)12小組注冊號課題編號小組名稱*****QC小組34提高預埋螺栓軸線定位精度QC課件35選題理由業(yè)主要求:該工程為重點工程,土建與鋼結(jié)構(gòu)配合部分嚴禁出現(xiàn)擴孔,返工等現(xiàn)象,鋼結(jié)構(gòu)部分應嚴格達到國家驗收標準。公司要求:螺栓軸線定位偏差須控制在5mm內(nèi)技術(shù)要求:為確保預埋精度,不影響后續(xù)工序,必須對其施工過程進行質(zhì)量控制工程特點:軸線復雜,共計23條軸線
預埋螺栓工程量大,數(shù)量達到了520根確定選題:提高預埋螺栓定位精度選題理由業(yè)主要求:該工程為重36現(xiàn)狀調(diào)查小組成員在組長的帶領(lǐng)下,對已竣工預埋螺栓施工的工程進行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)一次預埋合格率僅有65%,我們進一步對安裝不合格的預埋螺栓原因進行調(diào)查,統(tǒng)計如下:序號調(diào)查項目頻數(shù)(個)頻率(%)累計頻率(%)1軸線定位偏差超標12281.381.32螺栓標高偏差超標1912.7943其他961004合計150100現(xiàn)狀調(diào)查小組成員在組長的帶領(lǐng)37預埋螺栓不合格原因統(tǒng)計如下:預埋螺栓不合格原因統(tǒng)計如下:38設(shè)定目標從以上兩個圖表中可以看出,影響預埋螺栓合格率的主要原因是軸線定位偏差超標造成的,因此應業(yè)主和公司的要求,我QC小組目標確定為:提高預埋螺栓定位精度,使預埋合格率達到90%以上。設(shè)定目標從以上兩個圖表中可以看出39活動目標可行性分析組織保證:公司領(lǐng)導重視,項目經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理,親自參加活動,為QC活動的正常開展提供了有力保障。人員保證:公司有健全的質(zhì)量保證體系,QC小組成員素質(zhì)較高,總體協(xié)作攻關(guān)能力強。管理保證:應用全面質(zhì)量管理,明確各自職責,落實責任到人。物質(zhì)保證:項目部提供充足的機械設(shè)備,定制周轉(zhuǎn)材料和技術(shù)資料。分析結(jié)論:目標可行活動目標可行性分析組織保證:公司領(lǐng)導重視,項目40
預埋螺栓定位精度偏差因果關(guān)系
材料機械人工
儀器老化 管理人員監(jiān)管不到位周轉(zhuǎn)材料不能及時供應 儀器未檢測工人責任心不強
工人操作工序不清楚未注意大風天氣施工方法傳統(tǒng)螺栓調(diào)校不到位對施工造成的影響減少施工工序環(huán)節(jié)螺栓調(diào)校次數(shù)少
環(huán)境方法
預埋螺栓定位精度超標預埋螺栓定位精度偏差因果關(guān)系41項目
序號末端因素要因論證論證方式責任人驗證時間論證結(jié)果1管理人員監(jiān)管不到位根據(jù)管理制度,未落實責任到人及加強獎罰制度調(diào)查分析5月16非要因2工人操作不熟練,未進行上崗培訓上崗之前,未加強工人的技術(shù)培訓,未做好現(xiàn)場交底現(xiàn)場調(diào)查5月16要因3簡單依靠傳統(tǒng)方法,僅用儀器控制軸線簡單依靠水平儀,經(jīng)緯儀控制定位軸線現(xiàn)場調(diào)查5月16要因4周轉(zhuǎn)材料未及時供應周轉(zhuǎn)材料供應不及時,不能滿足加固要求現(xiàn)場調(diào)查5月16非要因5調(diào)校不到位調(diào)校次數(shù)少,未認真進行調(diào)?,F(xiàn)場調(diào)查5月16要因6固定螺栓模具誤差大選用模具不合格,造成定位偏差大現(xiàn)場調(diào)查5月16非要因7未注意天氣變化大風天氣會對軸線定位造成影響調(diào)查分析5月16非要因項目末端因素要因42制定對策:在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,我們對確定的三個要因制定了對策
項目序號主要原因目標對策措施地點責任人完成時間1工人操作不熟練,未進行上崗培訓使工人熟悉施工工藝,提高施工技能對工人進行培訓和施工技術(shù)交底工作工地現(xiàn)場2008年5月252簡單依靠傳統(tǒng)方法,僅用儀器控制軸線提高軸線控制精度,消除容易出現(xiàn)偏差的因素配備精密儀器,改進施工方法
工地現(xiàn)場2008年5月253調(diào)校不到位杜絕人為因素對調(diào)校精度造成的影響,減少外界因素的響在預埋固定時,砼澆筑前,砼凝固前各進行一次調(diào)校工作工地現(xiàn)場2008年5月25制定對策:在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,我們對確定的三個要因制定了對策43實施對策
人員管理方面①召開全體施工人員大會,加強全體員工的質(zhì)量意識教育②制定專項施工方案,組織相關(guān)人員進行專項技術(shù)交底和現(xiàn)場規(guī)范操作③制定責任到人的獎罰制度實施對策人員管理方面44現(xiàn)場施工方面
實施一:由QC小組組長*****及技術(shù)經(jīng)理*****負責收集有關(guān)標準、圖籍、作業(yè)規(guī)程,結(jié)合本工程實際情況編制《預埋螺栓施工方案》,組織QC小組人員及作業(yè)班組人員進行專項培訓學習,詳細交底,然后抽調(diào)技術(shù)骨干制作工序樣板,讓班組人員及工人參觀學習現(xiàn)場施工方面實施一:由QC小組組長45實施二:由*****負責測設(shè)工作,由于現(xiàn)場施工條件非常特殊,東西15跨135米長,南北4跨72米長,共計80根獨立柱,合計520條螺栓,螺栓直徑33毫米,長度150厘米,螺栓設(shè)計頂標高-0.4,距離現(xiàn)場自然地平的高度為2.4米,現(xiàn)場施工測量條件非常困難,為克服困難,我們調(diào)用鏟車在軸線四大角墊了4個150厘米左右高度的土堆,在軸線四大角的土堆上架設(shè)儀器,校正四大角軸線定位,并配合鋼尺進行檢查復核,從而保證了直線測設(shè)的準確度。雖然此方法保證了4條基本軸線測設(shè)準確無誤,但是,在實際砼施工時不可能一直架設(shè)儀器復核,而且一臺儀器只能保證一條直線上一個方向的測設(shè),如果在夜間施工時更是無法保證其準確度。為解決這個難題,有人提出,能否把無形的投測軸線,變成一條有形的鋼絲軸線?經(jīng)過我們QC小組討論研究,認為在復核無誤后在四條軸線的延伸線上架設(shè)4個鋼管架,然后拉一條鋼絲線固定在鋼管架上,用緊固螺栓進行緊固連接,固定好架子和鋼絲線后,擰緊緊固螺栓,將鋼絲線繃緊,縱橫兩條鋼絲線交叉點,即為軸線交點,然后將經(jīng)緯儀架設(shè)在軸線交叉點復核調(diào)整,四大角軸線閉合且尺寸無誤后方進行下步施工。中間軸線用排鋼尺法一一找出,做出標記后用鋼絲線一一拉出,組成鋼絲網(wǎng)格進行軸線控制,從而確定此種軸線控制方案名稱叫——網(wǎng)格鋼絲法。復核無誤后即可將此網(wǎng)格鋼絲作為有形軸線。實施二:由*****負責測設(shè)工作,由于現(xiàn)場施工條件非常特殊,46實施三:為進一步保證螺栓位置的精確度,小組討論提出定制專用模具,尺寸、孔徑都和設(shè)計圖紙上相同。由*****負責定制預埋螺栓模具并負責質(zhì)量把關(guān)工作,選用尺寸、質(zhì)量符合標準的標準模具,逐一對孔徑、孔間距進行復查,不合格品堅決不予使用。實施三:為進一步保證螺栓位置的精確度,小組討論提出定制專用模47實施四:由*****負責預埋施工,在每個獨立柱基礎(chǔ)周圍搭設(shè)鋼管架,用以固定螺栓模具,每十個進行連接,以滿足固定要求。模具固定系統(tǒng)不與柱模加固系統(tǒng)接觸,以避免漲模對預埋精度造成的影響。因為專業(yè)定制的模具尺寸、孔徑都和設(shè)計圖紙上相同,所以對預埋螺栓間距進行控制時,模具上下用螺栓帽進行緊固,使螺栓和鋼板模具形成固定一體,統(tǒng)一螺栓高度為鋼板上17㎝,對防止螺栓傾斜移動和控制螺栓的高度都非常有效,大大降低了實際施工中測設(shè)的工作難度。在每個模具上劃分出縱橫兩條中線,用線墜進行軸線復核,中線與軸線重合即為定位成功,確定定位無誤后將鋼板焊接在其下部的鋼管架上,然后進行標高檢測,用升降鋼管架的方法進行調(diào)整。實施四:由*****負責預埋施工,在每個獨立柱基礎(chǔ)周圍搭設(shè)鋼48提高預埋螺栓軸線定位精度QC課件49實施五:由*****負責砼澆筑工作,在砼澆筑時震動棒應盡量從螺栓空隙處進入,避免其對已固定螺栓產(chǎn)生干擾實施五:由*****負責砼澆筑工作,在砼澆筑時震動棒應盡量從50實施六:由*****負責砼凝固前最后一次復檢調(diào)校工作,發(fā)現(xiàn)有不合格者立即進行調(diào)校,直至完全符合安裝要求。實施六:由*****負責砼凝固前最后一次復檢調(diào)校工作,發(fā)現(xiàn)有51檢查效果通過上述對策實施后,公司和鋼結(jié)構(gòu)安裝小組對預埋螺栓進行了全部檢查,檢查結(jié)果如下數(shù)目偏差合格率1260-1mm100%26
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