汽車零部件行業(yè)質量管理解決方案課件

安必興-汽車零部件行業(yè)

質量管理解決方案介紹安必興-汽車零部件行業(yè)

質量管理解決方案介紹目錄第一部分常見質量管理問題點第二部分第三部分第四部分AMBITION-QIS設計理念第五部分產品特點主要子系統(tǒng)介紹解決方案思路第六部分系統(tǒng)價值展望目錄第一部分常見質量管理問題點第二部分第三部分第四部分AMB2我們聽到的挑戰(zhàn)我們聽到的挑戰(zhàn)3我們聽到的挑戰(zhàn)我們聽到的挑戰(zhàn)4目錄第一部分常見質量管理問題點第二部分第三部分第四部分AMBITION-QIS設計理念第五部分產品特點主要子系統(tǒng)介紹解決方案思路第六部分系統(tǒng)價值展望目錄第一部分常見質量管理問題點第二部分第三部分第四部分AMB5AMBITION-QIS設計理念——基于ISO體系的PDCA模型AMBITION-QIS設計理念——基于ISO體系的PDCA6AMBITION-QIS設計理念——GE工業(yè)數(shù)碼神經系統(tǒng)理論AMBITION-QIS設計理念——GE工業(yè)數(shù)碼神經系統(tǒng)理論7AMBITION-QIS設計理念——彼得·德魯克的認識問題AMBITION-QIS設計理念——彼得·德魯克的認識問題8目錄第一部分常見質量管理問題點第二部分第三部分第四部分AMBITION-QIS設計理念第五部分產品特點主要子系統(tǒng)介紹解決方案思路第六部分系統(tǒng)價值展望目錄第一部分常見質量管理問題點第二部分第三部分第四部分AMB9QIS建設目標QIS建設目標10解決方案-業(yè)務藍圖重構產品質量保證體系，打造核心競爭力解決方案-業(yè)務藍圖重構產品質量保證體系，打造核心競爭力11解決方案-網絡應用模型BS架構，全面支持集團管控解決方案-網絡應用模型BS架構，全面支持集團管控12QIS建設目標展開業(yè)務業(yè)務流程優(yōu)化梳理及企業(yè)品質保證體系業(yè)務藍圖設計；并實現(xiàn)缺陷代碼、檢驗標準、業(yè)務流程、統(tǒng)計分析方法、預警機制、改進機制等業(yè)務過程標準化固化。基于質量門、PDCA理論展開進貨檢驗、過程檢驗、售后服務等過程質量的在線質量監(jiān)控，自動發(fā)起改進、改進任務管理、改進過程跟蹤、按時完成率統(tǒng)計及改進經驗的固化。實現(xiàn)質量改進協(xié)同和持續(xù)改進機制固化?；跇I(yè)務流展開質量信息的動態(tài)統(tǒng)計、趨勢展現(xiàn)、自定義分析、在線監(jiān)控及定期考評。打造穿透式數(shù)據(jù)體系。實現(xiàn)公司到部門兩級質量管理協(xié)同，支持展開質量目標監(jiān)控、趨勢展現(xiàn)及月度達成率考評。決策支持平臺質量在線監(jiān)控、預警、改進協(xié)同平臺基于質量業(yè)務流同步構建質量數(shù)據(jù)目標數(shù)據(jù)體系，實現(xiàn)質量數(shù)據(jù)的動態(tài)統(tǒng)計、分析、監(jiān)控。展開業(yè)務藍圖設計及標準化固化，實現(xiàn)標準化水平及管控能力的跨越。

建立一套企業(yè)質量管理協(xié)同平臺，對產品全生命周期中的質量業(yè)務基于信息化平臺展開協(xié)同管理，進而實現(xiàn)業(yè)務流和信息流的同步和質量數(shù)據(jù)的自動匯總統(tǒng)計、動態(tài)監(jiān)控。提高企業(yè)標準化水平、提升工作效率，規(guī)范流程管理，提升質量管理能力，降低成本。QIS建設目標展開業(yè)務業(yè)務流程優(yōu)化梳理及企業(yè)品質保證體系業(yè)務13解決方案-業(yè)務藍圖重構產品質量保證體系，打造核心競爭力解決方案-業(yè)務藍圖重構產品質量保證體系，打造核心競爭力14解決方案-網絡應用模型BS架構，全面支持集團管控解決方案-網絡應用模型BS架構，全面支持集團管控15功能架構功能架構16目錄第一部分常見質量管理問題點第二部分第三部分第四部分AMBITION-QIS設計理念第五部分產品特點主要子系統(tǒng)介紹解決方案思路第六部分系統(tǒng)價值展望目錄第一部分常見質量管理問題點第二部分第三部分第四部分AMB17目標管理目標管理18供應商管理應用場景供應商管理應用場景19進貨檢驗管理進貨檢驗管理20制造過程質量管理應用場景制造過程質量管理應用場景21數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)采集22SPC應用介紹電子測量儀卡尺三坐標電子秤全面、系統(tǒng)的質量數(shù)據(jù)采集解決方案！高度尺。。。SPC應用介紹電子測量儀卡尺三坐標電子秤全面、系統(tǒng)的質量數(shù)據(jù)23統(tǒng)計過程控制（SPC）統(tǒng)計過程控制（SPC）24SPC應用介紹過程能力分布CPK月度考評CPK推移圖直方圖、統(tǒng)計量及控制圖分析過程能力監(jiān)控支持自動從檢驗數(shù)據(jù)中同步，避免二次錄入！SPC應用介紹過程能力分布CPK月度考評CPK推移圖直方圖、25售后質量管理應用場景售后質量管理應用場景26改進管理改進管理27質量追溯管理應用場景質量追溯管理應用場景28零部件質量評估-應用場景零部件質量評估-應用場景29供應商索賠管理應用場景供應商索賠管理應用場景30質量成本管理應用場景質量成本管理應用場景31任務工作臺任務工作臺32QIS與其他系統(tǒng)/硬件集成QIS與其他系統(tǒng)/硬件集成33集成實例集成實例34目錄第一部分常見質量管理問題點第二部分第三部分第四部分AMBITION-QIS設計理念第五部分產品特點主要子系統(tǒng)介紹解決方案思路第六部分系統(tǒng)價值展望目錄第一部分常見質量管理問題點第二部分第三部分第四部分AMB35產品特點1：多種便捷的數(shù)據(jù)采集方式產品特點1：多種便捷的數(shù)據(jù)采集方式36產品特點2：ISO9001體系過程全面覆蓋產品特點2：ISO9001體系過程全面覆蓋37產品特點3：先進的管理模型及分析方法產品特點3：先進的管理模型及分析方法38產品特點4：直觀高效的可視化管理產品特點4：直觀高效的可視化管理39產品特點5：便捷高效的質量追溯機制產品特點5：便捷高效的質量追溯機制40產品特點6：充分集成的信息化管理平臺產品特點6：充分集成的信息化管理平臺41產品特點7：先進的技術平臺支持產品特點7：先進的技術平臺支持42目錄第一部分常見質量管理問題點第二部分第三部分第四部分AMBITION-QIS設計理念第五部分產品特點主要子系統(tǒng)介紹解決方案思路第六部分系統(tǒng)價值展望目錄第一部分常見質量管理問題點第二部分第三部分第四部分AMB43系統(tǒng)價值——打造動態(tài)、共享、穿透的數(shù)據(jù)體系系統(tǒng)價值——打造動態(tài)、共享、穿透的數(shù)據(jù)體系44系統(tǒng)價值——建立企業(yè)保證體系建立系統(tǒng)價值——建立企業(yè)保證體系建立45系統(tǒng)價值——在線監(jiān)控預警及改進協(xié)同平臺建立系統(tǒng)價值——在線監(jiān)控預警及改進協(xié)同平臺建立46系統(tǒng)價值——可視化的管理決策支撐平臺建立系統(tǒng)價值——可視化的管理決策支撐平臺建立47互動討論，TKS!互動討論，TKS!48安必興-汽車零部件行業(yè)

質量管理解決方案介紹安必興-汽車零部件行業(yè)

質量管理解決方案介紹目錄第一部分常見質量管理問題點第二部分第三部分第四部分AMBITION-QIS設計理念第五部分產品特點主要子系統(tǒng)介紹解決方案思路第六部分系統(tǒng)價值展望目錄第一部分常見質量管理問題點第二部分第三部分第四部分AMB50我們聽到的挑戰(zhàn)我們聽到的挑戰(zhàn)51我們聽到的挑戰(zhàn)我們聽到的挑戰(zhàn)52目錄第一部分常見質量管理問題點第二部分第三部分第四部分AMBITION-QIS設計理念第五部分產品特點主要子系統(tǒng)介紹解決方案思路第六部分系統(tǒng)價值展望目錄第一部分常見質量管理問題點第二部分第三部分第四部分AMB53AMBITION-QIS設計理念——基于ISO體系的PDCA模型AMBITION-QIS設計理念——基于ISO體系的PDCA54AMBITION-QIS設計理念——GE工業(yè)數(shù)碼神經系統(tǒng)理論AMBITION-QIS設計理念——GE工業(yè)數(shù)碼神經系統(tǒng)理論55AMBITION-QIS設計理念——彼得·德魯克的認識問題AMBITION-QIS設計理念——彼得·德魯克的認識問題56目錄第一部分常見質量管理問題點第二部分第三部分第四部分AMBITION-QIS設計理念第五部分產品特點主要子系統(tǒng)介紹解決方案思路第六部分系統(tǒng)價值展望目錄第一部分常見質量管理問題點第二部分第三部分第四部分AMB57QIS建設目標QIS建設目標58解決方案-業(yè)務藍圖重構產品質量保證體系，打造核心競爭力解決方案-業(yè)務藍圖重構產品質量保證體系，打造核心競爭力59解決方案-網絡應用模型BS架構，全面支持集團管控解決方案-網絡應用模型BS架構，全面支持集團管控60QIS建設目標展開業(yè)務業(yè)務流程優(yōu)化梳理及企業(yè)品質保證體系業(yè)務藍圖設計；并實現(xiàn)缺陷代碼、檢驗標準、業(yè)務流程、統(tǒng)計分析方法、預警機制、改進機制等業(yè)務過程標準化固化。基于質量門、PDCA理論展開進貨檢驗、過程檢驗、售后服務等過程質量的在線質量監(jiān)控，自動發(fā)起改進、改進任務管理、改進過程跟蹤、按時完成率統(tǒng)計及改進經驗的固化。實現(xiàn)質量改進協(xié)同和持續(xù)改進機制固化?；跇I(yè)務流展開質量信息的動態(tài)統(tǒng)計、趨勢展現(xiàn)、自定義分析、在線監(jiān)控及定期考評。打造穿透式數(shù)據(jù)體系。實現(xiàn)公司到部門兩級質量管理協(xié)同，支持展開質量目標監(jiān)控、趨勢展現(xiàn)及月度達成率考評。決策支持平臺質量在線監(jiān)控、預警、改進協(xié)同平臺基于質量業(yè)務流同步構建質量數(shù)據(jù)目標數(shù)據(jù)體系，實現(xiàn)質量數(shù)據(jù)的動態(tài)統(tǒng)計、分析、監(jiān)控。展開業(yè)務藍圖設計及標準化固化，實現(xiàn)標準化水平及管控能力的跨越。

建立一套企業(yè)質量管理協(xié)同平臺，對產品全生命周期中的質量業(yè)務基于信息化平臺展開協(xié)同管理，進而實現(xiàn)業(yè)務流和信息流的同步和質量數(shù)據(jù)的自動匯總統(tǒng)計、動態(tài)監(jiān)控。提高企業(yè)標準化水平、提升工作效率，規(guī)范流程管理，提升質量管理能力，降低成本。QIS建設目標展開業(yè)務業(yè)務流程優(yōu)化梳理及企業(yè)品質保證體系業(yè)務61解決方案-業(yè)務藍圖重構產品質量保證體系，打造核心競爭力解決方案-業(yè)務藍圖重構產品質量保證體系，打造核心競爭力62解決方案-網絡應用模型BS架構，全面支持集團管控解決方案-網絡應用模型BS架構，全面支持集團管控63功能架構功能架構64目錄第一部分常見質量管理問題點第二部分第三部分第四部分AMBITION-QIS設計理念第五部分產品特點主要子系統(tǒng)介紹解決方案思路第六部分系統(tǒng)價值展望目錄第一部分常見質量管理問題點第二部分第三部分第四部分AMB65目標管理目標管理66供應商管理應用場景供應商管理應用場景67進貨檢驗管理進貨檢驗管理68制造過程質量管理應用場景制造過程質量管理應用場景69數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)采集70SPC應用介紹電子測量儀卡尺三坐標電子秤全面、系統(tǒng)的質量數(shù)據(jù)采集解決方案！高度尺。。。SPC應用介紹電子測量儀卡尺三坐標電子秤全面、系統(tǒng)的質量數(shù)據(jù)71統(tǒng)計過程控制（SPC）統(tǒng)計過程控制（SPC）72SPC應用介紹過程能力分布CPK月度考評CPK推移圖直方圖、統(tǒng)計量及控制圖分析過程能力監(jiān)控支持自動從檢驗數(shù)據(jù)中同步，避免二次錄入！SPC應用介紹過程能力分布CPK月度考評CPK推移圖直方圖、73售后質量管理應用場景售后質量管理應用場景74改進管理改進管理75質量追溯管理應用場景質量追溯管理應用場景76零部件質量評估-應用場景零部件質量評估-應用場景77供應商索賠管理應用場景供應商索賠管理應用場景78質量成本管理應用場景質量成本管理應用場景79任務工作臺任務工作臺80QIS與其他系統(tǒng)/硬件集成QIS與其他系統(tǒng)/硬件集成81集成實例集成實例82目錄第一部分常見質量管理問題點第二部分第三部分第四部分AMBITION-QIS設計理念第五部分產品特點主要子系統(tǒng)介紹解決方案思路第六部分系統(tǒng)價值展望目錄第一部分常見質量管理問題點第二部分第三部分第四部分AMB83產品特點1：多種便捷的數(shù)據(jù)采集方式產品特點1：多種便捷的數(shù)據(jù)采集方式84產品特點2：ISO9001體系過程全面覆蓋產品特點2：ISO9001體系過程全面覆蓋85產品特點3：先進的管理模型及分析方法產品特點3：先進的管理模型及分析方法86產品特點4：直觀高效的可視化管理產品特點4：直觀高效的可視化管理87產品特點5：便捷高效的質量追溯機制產品特點5：便捷高效的質量追溯機制88產品特點6：充分集成的信息化管理平臺產品特點6：充分集成的信息化管理平臺89產品特點7：先進的技術平臺支持產品特點7：先進的技術平臺支持90目錄第一部分常見質量管理問題點第二部分第三部分第四部分AMBITION-QI