2023年度物業(yè)公司年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃-采購部年度工作總結(jié)及計(jì)劃

2023年度物業(yè)公司年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃_采購部年度工作總結(jié)及計(jì)劃

下面是小編為大家整理的2023年度物業(yè)公司年度工作總結(jié)及明年規(guī)劃_選購部年度工作總結(jié)及規(guī)劃,供大家參考。

回首馬上過去的XX年，選購部的工作在穩(wěn)步提升。本錢的降低，在總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，下半年選購本錢較上半年相比整體下降了5%以上！對公司的供給商進(jìn)展了整合和洗牌，使得供給商數(shù)量從幾十家削減到正常的十幾家，使得選購部能更好的治理供給商，也能更清晰的了解供給商的資訊，為公司更快的找到長期戰(zhàn)略合作伙伴型供給商奠定了根底，這也減輕了財(cái)務(wù)部工作的力度！帳期的延長，在上半年，由于種種緣由使得大局部供給商都實(shí)行現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)的方式供貨，這給選購及財(cái)務(wù)工作帶來許多不便，也增加了公司的現(xiàn)金流，經(jīng)選購部與各供給商大力協(xié)商，此狀況已大大改善，現(xiàn)除有個別單一物品供給商實(shí)行現(xiàn)結(jié)方式外，其他供給商都實(shí)行月結(jié)方式！選購工作專業(yè)化的綻開，在下半年的工作中，選購部重點(diǎn)將工作進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)，在治理供給商方面實(shí)行了更嚴(yán)格合理的方式。在掌握本錢方面，嚴(yán)格依照選購四同四比之原則即：同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比效勞，同等效勞比結(jié)算，對供給商每次報(bào)價(jià)作到了細(xì)致的調(diào)查和分析。降低庫房儲貨量，針對正常使用量，選購部對庫房存貨量進(jìn)展調(diào)整，降低庫存量，削減了費(fèi)用支出額度。團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，下半年選購部依照合作務(wù)實(shí)的原則，嚴(yán)格端詳各部門的請購單，起到了避開重復(fù)購置，盡量少買的作用，對工作中的一些問題也能很快的和相關(guān)部門進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)溝通！雖然XX年的工作成績提升很快，成績也很不錯，但是在選購工作中也存在一些缺乏和有待改良加強(qiáng)之處，以下是選購部針對XX年工作的狀況和XX年進(jìn)展的目標(biāo)之規(guī)劃，有缺乏或需加強(qiáng)改良之處，請領(lǐng)導(dǎo)指出和更正！

XX年度規(guī)劃

一．降低本錢

主要有以下幾方面：

a.針對大客戶，與其洽談建立長期戰(zhàn)略合作伙伴，以期降點(diǎn)。

b.針對單項(xiàng)大宗物品選購在原根底上視狀況與其洽談以下幾點(diǎn)

a.單價(jià)降低b.數(shù)量增加c.增加效勞d.附加值提升

c．連續(xù)查找有實(shí)力口碑好的廠家，以期與現(xiàn)有廠家進(jìn)展比價(jià)，產(chǎn)生競爭局面，到達(dá)我方降低本錢之目標(biāo)。

d.加大對市場的市調(diào)頻率，把握各種產(chǎn)品的性價(jià)，爭取能查找到性價(jià)比更高的產(chǎn)品，使得選購本錢能進(jìn)一步降低。

e.連續(xù)查找大宗產(chǎn)品生產(chǎn)源頭，與現(xiàn)有供給商共享訊息，到達(dá)降低本錢的目的。

二．增加收入

a.在增加公司收入方面，選購部規(guī)劃與供給商洽談作為長期合作伙伴關(guān)系，要求其常常性購置本公司餐卷，支持本公司的進(jìn)展。

三．效率提升

a.針對各部門的物品選購（申請），在得到總經(jīng)理許可之后，舊品選購時(shí)間為兩天，新品選購時(shí)間為五天。

四．物料回收

a．了解各部門及雜貨庫之物品，針對能使用的物品盡量利用，能修理的物品盡量修理利用，部門之間能共同使用的物品盡量協(xié)作使用，作到搬有運(yùn)無，防止重復(fù)選購和資源鋪張。

五．專業(yè)素養(yǎng)提升

a.在選購專業(yè)方面，要加強(qiáng)對各大批發(fā)市場的訊息掌控，常常性的走訪市場。加強(qiáng)對各項(xiàng)產(chǎn)品的性價(jià)了解，隨時(shí)把握產(chǎn)品動態(tài)，。

b.加強(qiáng)選購談判技巧，常常性的學(xué)習(xí)新理念，新學(xué)問，給自己充電。

c.加強(qiáng)自身形象，注意儀容儀表，談吐語氣，選購人員在接觸各供給商的時(shí)候代表的不僅僅是自己，更代表著公司，所以要不斷提升自己各方面素養(yǎng)，樹立良好形象。

六．選購?fù)耆謨缘慕?/p>

a.針對各長期供給商以及臨時(shí)選購物品的廠家進(jìn)展記錄留存，便利查詢。

七．規(guī)格化的建立

a.針對全部物品，進(jìn)展規(guī)格化的統(tǒng)一，并入檔留存，便利治理。

八．團(tuán)隊(duì)協(xié)作

a.展望XX年，選購部將嚴(yán)密圍繞在以總經(jīng)理為核心的團(tuán)隊(duì)中，嚴(yán)格并快速執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)要求和指示。主動積極與各部門進(jìn)展溝通及合作，仔細(xì)聽取各部門提出的（建議）或意見，針對好的意見或建議準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展改良和加強(qiáng)并提出感謝。準(zhǔn)時(shí)的向使用部門供應(yīng)最新行業(yè)消息或時(shí)令產(chǎn)品，幫忙和支持各部門降低使用本錢。

對于到來的XX年，選購