2023年度房地產(chǎn)工程部工作總結(jié)

2023年度房地產(chǎn)工程部工作總結(jié)2023年度房地產(chǎn)工程部工作總結(jié)

回首走過的一年，好像去年的圣誕歌還在耳邊縈繞，實是感慨時間的飛逝，讓工程人員的腳步顯得如此匆忙。2023年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各級業(yè)務(wù)職能部門的親密協(xié)作協(xié)作下，正確把握方向，根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署，圍繞公司全年度工作安排，以快速推動御龍居小區(qū)工程建立為核心，狠抓工程進(jìn)度和工程質(zhì)量為重點，珍惜黃金之地、打造精品人居花園、共享高品質(zhì)生活為宗旨，以建立一流樓盤、一流品牌、一流企業(yè)為目標(biāo)。我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和囑托，從工程的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)治理上的核心作用。目前工程部根本形成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)清楚的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。

2023年房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、市場的不斷變化，通貨膨脹造成的壓力以及調(diào)控政策的頻繁出臺，在如此簡單的經(jīng)濟(jì)大背景下，第四季度市房地產(chǎn)銷售交易量減緩、銷售價格開頭松動下滑，市房地產(chǎn)在政策打壓下進(jìn)入了“寒冬期”。在“寒冬期”降臨之前，工程部緊緊圍繞公司規(guī)劃安排，快速推動了御龍居小區(qū)一、二期工程建立速度，盡快、盡早實現(xiàn)了預(yù)售，準(zhǔn)時的回收了建立資金。在這次沒有硝煙的房產(chǎn)價格戰(zhàn)中，在公司的統(tǒng)領(lǐng)下，我們又一次打了一場美麗的勝仗！

本著回憶過去，總結(jié)閱歷，找出缺乏，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部2023年的工作狀況在以下六個方面進(jìn)展回憶和總結(jié)。

一：攻堅克難，全力以赴完成全年工作總目標(biāo)

1、在建工程進(jìn)度完成狀況：

1.1、御龍居商住小區(qū)工程總建筑面積30萬平方米，目前全面進(jìn)入開工建立階段。其中：由江西建工承建施工的1#、6#、13#、15#、16#樓主體完成并通過驗收（13#、15#、16#申報了構(gòu)造精品工程），1#樓SB區(qū)售樓部已竣工并交付使用，17#、18#樓主體10層。5#、7#樓施工預(yù)備階段。江西建工承建的工程建筑總面積為14.8萬平方米，占該工程總建筑面積54%.由恒宇建立集團(tuán)市分公司承建施工的2#、9#樓及地下停車庫建筑面積為4.9萬平方米，占該工程總建筑面積18%，工程主體完成，目前主體報驗階段。由建工集團(tuán)承建施工的3#、10#、11#樓及人防地下室建筑面積為5.74萬平方米，占該工程總建筑面積21%，土方開挖、根底分部工程施工階段。由阜泰建筑工程公司承建施工的8#、12#樓建筑面積為1.99萬平方米，占該工程總建筑面積7%，土方開挖施工階段。

1.2、御龍苑小區(qū)地質(zhì)勘探工作已全部完畢，小區(qū)周遍圍墻根本合攏。待政府處理好幾個遺留問題和總體修建性詳規(guī)批準(zhǔn)后，可以進(jìn)入全面開工建立。

2、做好以前年度工程掃尾與資料歸檔備案工作

2.1、御龍城小區(qū)為跨年度工程，目前整體工程已全面竣工交付使用，御龍灣1#、2#、5#、6#、7#、8#、9#樓工程竣工備案完畢，3#、4#、10#樓竣工并交付，其中：3#樓酒店正在裝飾裝修。御龍城小區(qū)共計10幢樓，實際完成建筑面積10萬平方米，完成批準(zhǔn)規(guī)劃建筑面積128%。

2.2、新大花園小區(qū)11#樓為以前年度工程，于2023年6月份人防地下室已通過人防竣工驗收并人防范案完畢。

2.3、御龍城小區(qū)1#、2#、6#、7#、8#、9#的工程資料歸檔與備案；

2.4、御龍城小區(qū)4#樓的資料整理，已通過檔案預(yù)審；

2.5、御龍城小區(qū)1#、2#、4#、5#、7#、8#、9#、10#樓消防驗收；

2.6、御城小區(qū)一期工程的招投標(biāo)，報監(jiān)、消防資料報審，施工許可證的資料整理與辦理。

3、以高度的責(zé)任感，效勞于業(yè)主。在后期修理中，工程部從不拖拉，堅持實事求是的原則，對業(yè)主提出的問題準(zhǔn)時解決，先后集中處理了花苑小區(qū)地下室滲水、新大花園屋面滲水、墻體發(fā)霉、御龍城小區(qū)地下室滲水、墻體裂縫、樓板裂縫等幾個重大質(zhì)量修理，化解了不少沖突，使售后效勞得到了較大的提高。

二：強(qiáng)力推動工程進(jìn)度，強(qiáng)化治理，抓好工程質(zhì)量和安全文明

1、強(qiáng)力推動御龍居商住小區(qū)工程進(jìn)度。江西建工承建施工的1#、6#、13#、15#、16#樓為了協(xié)作銷售，在工期緊、任務(wù)重的狀況下，工程部強(qiáng)化治理手段，與總承包單位工程部按階段簽訂了《土建工程施工合同補(bǔ)充協(xié)議》，協(xié)議商定50日歷天具備預(yù)售條件，規(guī)定了工期獎罰措施，結(jié)果45天就完成2層主體封頂，提前實現(xiàn)了預(yù)售，強(qiáng)力推動了工期。由于全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，工程部技術(shù)人員克制種種困難，加班加點組織施工，到2023年10月底，一期開工的7棟樓主體已全部完工。

2、跟進(jìn)設(shè)計，使住宅的科技含量和功能質(zhì)量得到提升。首先在規(guī)劃、施工圖設(shè)計等階段注意貫完全碳綠色環(huán)保的理念，對房屋戶型、涉及居民生活習(xí)慣的問題進(jìn)展探討和改良；積極促進(jìn)新型節(jié)能、環(huán)保材料的應(yīng)用。同時，加強(qiáng)工程質(zhì)量通病的治理，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)視治理，使我們的商品房工程實體質(zhì)量和功能質(zhì)量不斷的提高。

3、在施工階段注意過程掌握。嚴(yán)格按圖紙、合同及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展工序驗收，“百年大計，質(zhì)量第一”，熟悉到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必需把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后掌握，其詳細(xì)做法是：嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場關(guān)，每次送檢必需我部人員參加并全程送檢。全部主體構(gòu)造使用材料及裝修材料都要履行