控制預(yù)應(yīng)力地梁應(yīng)力損失QC成果報告課件

浙江省建工集團有限責(zé)任公司小組名稱：浙江財經(jīng)學(xué)院下沙校區(qū)體育中心項目部QC小組注冊編號：QC2004—09日期：2004年12月20日發(fā)表人：常波QC成果報告控制預(yù)應(yīng)力地梁應(yīng)力損失浙江建工1浙江省建工集團有限責(zé)任公司小組名稱：浙江財經(jīng)學(xué)院下沙校區(qū)QC目錄一、概況1、工程概況2、小組活動組織二、計劃（PLAN）1、選擇課題2、設(shè)定目標3、原因分析4、要因確認5、制定對策表三、實施（DO）1、預(yù)應(yīng)力地梁施工情況2、實施情況：四、檢查（CHECK）五、處理（ACTION）1、經(jīng)驗整理2、總結(jié)及今后打算浙江建工2目錄一、概況浙江建工2一、概況1、工程概況工程名稱：浙江財經(jīng)學(xué)院下沙校區(qū)體育中心建設(shè)單位：浙江財經(jīng)學(xué)院設(shè)計單位：浙江大學(xué)建筑設(shè)計研究院監(jiān)理單位：浙江江南建設(shè)工程監(jiān)理公司浙江財經(jīng)學(xué)院下沙校區(qū)體育中心,位于杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)東北側(cè)大學(xué)城內(nèi)總建筑面積14834平方米。主體三層框架、屋面網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用后張法有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力地梁。建筑功能為游泳館和籃球館。工程2004年4月26日開工，計劃2005年5月31日竣工，質(zhì)量目標為“錢江杯”。浙江建工3一、概況1、工程概況浙江建工32、小組活動組織浙江財經(jīng)學(xué)院下沙校區(qū)體育中心工程為本公司重點工程，質(zhì)量目標：“錢江杯”，設(shè)計標準高、施工難度大。為進一步激發(fā)廣大專業(yè)人員的積極性和創(chuàng)造性，通過群眾性質(zhì)量管理活動為工程建設(shè)提供保證，項目部在集團公司注冊登記成立了QC小組。小組成員自愿參加，有管理人員，也有技術(shù)人員，一線班組人員。2.1小組概況小組名稱：浙江財經(jīng)學(xué)院下沙校區(qū)體育中心工程QC小組小組登記號：QC2004-09小組類型：攻關(guān)型成立時間：2004年6月10日活動時間：2004年6月10日～2004年12月20日42、小組活動組織42.2小組成員簡況姓名年齡性別文化程度職務(wù)在小組內(nèi)任職TQC教育情況嚴琦36男大學(xué)技術(shù)負責(zé)人組長36h金振29男大學(xué)主任工程師副組長48h朱金山42男大專項目副經(jīng)理副組長36h常波25男大學(xué)施工員組員48h宣明爾35男大專質(zhì)量員組員48h申建功24男中專施工班長組員48h制表：常波制表日期：2004.06.1452.2小組成員簡況年齡性別文化職務(wù)在小組內(nèi)任職T2.3小組活動

活動地點：浙江財經(jīng)學(xué)院下沙校區(qū)體育中心

制圖：常波日期：2004年12月10日小組活動按以下流程：浙江建工62.3小組活動

活動地點：浙江財經(jīng)學(xué)院下沙校區(qū)體育中心制圖根據(jù)流程制定活動計劃如下：2004年6月小組組建，成員TQC培訓(xùn)2004年6月～2004年7月計劃（Plan）階段

一、選擇課題二、設(shè)定目標三、方案確定四、制定對策表2004年7月～2004年11月實施（DO）、檢查（Check）階段2004年11月～2004年12月處理（Action）階段2.4小組活動情況QC小組至組建以來，根據(jù)工作流程和活動計劃安排開展工作，準備階段、計劃階段主要采取學(xué)習(xí)討論的形式；實施、檢查階段主要采取為現(xiàn)場操作指導(dǎo)及驗收；處理階段以資料整理、總結(jié)分析工作為主；小組活動中邀請了浙江大學(xué)土木工程檢測中心專家給予指導(dǎo)。小組成員活動參加率在90％，總體效果良好。浙江建工7根據(jù)流程制定活動計劃如下：浙江建工7二、計劃Plan

1、選擇課題1.1選題經(jīng)小組討論，通過對本工程結(jié)構(gòu)特點及現(xiàn)場實際情況的研究分析，確定了“控制預(yù)應(yīng)力地梁應(yīng)力損失”，為本次活動的課題。優(yōu)點：預(yù)應(yīng)力工程施工是本工程結(jié)構(gòu)施工中的一重點，符合小組解決施工難題的活動初衷。難點：本工程預(yù)應(yīng)力地梁跨度大（最長86m），且位于基礎(chǔ)部位，預(yù)應(yīng)力筋所處環(huán)境復(fù)雜，控制難度較大。1.2選題理由主要如下：預(yù)應(yīng)力施工為本工程結(jié)構(gòu)施工的難點，其施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程的質(zhì)量檔次和水平。由于鋼絞索所處的環(huán)境復(fù)雜，實際伸長值并不完全遵循應(yīng)力－應(yīng)變關(guān)系的虎克定律，如摩擦損失、材質(zhì)均勻度、施工因素等都可能造成預(yù)應(yīng)力筋的實際伸長值與計算伸長值有較大偏差，如伸長值偏小可能是實際預(yù)應(yīng)力值不足造成的，對于結(jié)構(gòu)來說是相當不利的，因此我們確定了控制預(yù)應(yīng)力地梁的應(yīng)力損失為本次活動的課題。浙江建工8二、計劃2、設(shè)定目標2.1調(diào)查分析小組對已施工完成的浙江財經(jīng)學(xué)院科技樓工程及正在預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)施工的浙江財經(jīng)學(xué)院圖書館工程參觀學(xué)習(xí)，通過資料整理及現(xiàn)場分析，我們發(fā)現(xiàn)預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)施工的現(xiàn)狀：通過預(yù)應(yīng)力筋的張拉力來控制張拉，用張拉伸長值作為雙控，以張拉伸長值相對偏差率量定預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)應(yīng)力狀況，國家規(guī)范規(guī)定張拉伸長值相對偏差率在-6％～+6％間，而且有范圍擴大的趨勢。發(fā)現(xiàn)一些預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)施工張拉伸長值相對偏差率超出規(guī)范要求，可以通過調(diào)整張拉力及補張拉方法解決問題，但即影響了工程質(zhì)量又延誤工期。故我們決定將本工程的預(yù)應(yīng)力梁施工一次張拉完成且張拉伸長值相對偏差率提高一個檔次。2.2目標確定張拉伸長值相對偏差率控制在-5～+5％之間浙江建工92、設(shè)定目標2.1調(diào)查分析浙江建工92.3目標可行性分析根據(jù)現(xiàn)場的調(diào)查學(xué)習(xí)及本工程結(jié)構(gòu)特點，進行可行性分析：有利條件工程質(zhì)量目標為錢江杯，預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)是本工程的難點之一，必須確保質(zhì)量，這一點項目部全體人員達成共識。項目部班子配備齊全，并邀請公司專家指導(dǎo)，項目部具有后張法預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)施工經(jīng)驗。業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、監(jiān)理單位及我公司對本工程都相當重視，并給我項目部以極大關(guān)懷與支持，我們即感覺到壓力又滿懷信心，將浙江財經(jīng)學(xué)院體育中心工程建設(shè)成精品工程，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，創(chuàng)“錢江杯”。不利條件本工程預(yù)應(yīng)力地梁跨度大，不利于應(yīng)力損失控制。預(yù)應(yīng)力地梁處于基礎(chǔ)部位，且鋼絞線在地梁內(nèi)，環(huán)境隱蔽，不可預(yù)見因素較多。結(jié)論綜合以上有利、不利條件，我們認為，在項目班子素質(zhì)保證和主觀重視的基礎(chǔ)上，通過開展QC小組活動，可以克服不利因素，使目標得以完成。因此，目標是可行的。浙江建工102.3目標可行性分析浙江建工103、原因分析小組成員通過查閱文獻及現(xiàn)場調(diào)查學(xué)習(xí)，收集資料，并于2004年6月20日開會討論造成預(yù)應(yīng)力地梁應(yīng)力損失的原因，并有常波整理繪制樹型圖，如下：制圖：常波日期：2004年06月15日113、原因分析小組成員通過查閱文獻及現(xiàn)場調(diào)查學(xué)習(xí)，收集資料，并4、要因確認根據(jù)樹型圖分析，我們對每個末端原因討論確認：原因分析確認表

表3序號末端原因調(diào)查確認負責(zé)人結(jié)果確定方法1缺少技術(shù)培訓(xùn)導(dǎo)致員工質(zhì)量水平降低嚴琦金振要因調(diào)查分析2缺少指導(dǎo)性文件導(dǎo)致施工方法不明確嚴琦金振要因調(diào)查分析3錨具變形損失為不可抗拒損失，且設(shè)計單位已選用變形較小的錨具類型嚴琦非要因討論分析4錨口摩擦損失為不可抗拒損失，且設(shè)計單位設(shè)計已計算在內(nèi)嚴琦非要因討論分析5波紋管材料缺陷發(fā)生概率小，現(xiàn)場材料驗收控制嚴格宣明爾申建功非要因調(diào)查分析6波紋管接頭不密實采用大一號接口套管封閉，較易施工。朱金山常波申建功非要因調(diào)查分析124、要因確認根據(jù)樹型圖分析，我們對每個末端原因討論確認：序號制表人：常波日期：04.6.157鋼絞線松弛為不可抗拒損失，且設(shè)計單位已選用低松弛鋼絞線嚴琦非要因討論分析8鋼絞線回縮為不可抗拒損失，且設(shè)計單位設(shè)計已計算在內(nèi)嚴琦非要因討論分析9分批分次張拉應(yīng)力損失為不可抗拒損失嚴琦非要因討論分析10混凝土彈性壓縮為不可抗拒損失嚴琦非要因討論分析11混凝土彈性壓縮為不可抗拒損失，且設(shè)計單位設(shè)計已考慮在內(nèi)嚴琦非要因討論分析12梁柱鋼筋擠壓波紋管導(dǎo)致管道彎曲，造成應(yīng)力損失朱金山常波申建功要因調(diào)查分析13波紋管定位偏差導(dǎo)致管道彎曲，造成應(yīng)力損失朱金山常波申建功要因調(diào)查分析14波紋管固定不牢導(dǎo)致管道彎曲，造成應(yīng)力損失宣明爾申建功要因調(diào)查分析15混凝土澆搗振動導(dǎo)致管道彎曲，造成應(yīng)力損失宣明爾申建功要因調(diào)查分析16波紋管內(nèi)鋼絞線充盈率一般波紋管直徑比預(yù)應(yīng)力筋束的外包直徑大10～15mm嚴琦非要因調(diào)查分析13制表人：常波通過討論分析，我們確定了，缺少技術(shù)培訓(xùn)及指導(dǎo)性文件、梁柱鋼筋擠壓波紋管、波紋管定位偏差及波紋管固定不牢、混凝土澆搗振動波紋管為導(dǎo)致預(yù)應(yīng)力梁應(yīng)力損失的主要因素

5、制定對策表針對所確定的主要因素，我們制定了對策表：要因?qū)Σ弑肀?序號要因?qū)Σ撸╓hat）目標（What）措施（How）地點（Where）時間（When）負責(zé)人（Who）1缺少技術(shù)培訓(xùn)及指導(dǎo)性文件施工前進行技術(shù)培訓(xùn)，編制專項技術(shù)方案為預(yù)應(yīng)力地梁施工提供指導(dǎo)依據(jù)組織相關(guān)工作人員進行技術(shù)培訓(xùn)并編制專項施工方案現(xiàn)場2004年6月15日～2004年6月19日嚴琦金振2梁柱鋼筋擠壓波紋管施工前圖紙細化及施工中檢查保證波紋管平直通過圖紙細化及施工過程中的檢查驗收，避免梁柱鋼筋對波紋的擠壓現(xiàn)場2004年6月～20049月朱金山常波申建功3波紋管定位偏差及固定不牢施工前技術(shù)交底，施工中檢查驗收保證波紋管位置準確平直，及牢固通過井字架焊接在箍筋上，確定及固定波紋管位置現(xiàn)場2004年6月～2004年9月宣明爾申建功4混凝土澆搗振動施工前技術(shù)交底，施工中檢查監(jiān)督保證孔道成型平直且位置準確施工前對泥工班進行技術(shù)交底，混凝土澆搗及振搗避開波紋管，施工中監(jiān)督檢查。現(xiàn)場2004年6月～2004年9月常波申建功制表：常波日期：04.6.1514通過討論分析，我們確定了，缺少技術(shù)培訓(xùn)及指導(dǎo)性文件、梁柱鋼筋三、實施DO

1.預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)施工情況2004年6月15日起，由嚴琦、朱金山、常波對所有相關(guān)施工的工人進行為期四天的技術(shù)培訓(xùn)。波紋管預(yù)埋

2004年7月1日～9月8日隨地梁鋼筋綁扎，預(yù)埋波紋管。2004年7月20日～10月10日穿預(yù)應(yīng)力鋼鉸線。

15三、實施預(yù)應(yīng)力筋張拉

2004年10月22日～10月28日預(yù)應(yīng)力地梁安裝錨具。2004年10月29日～10月31日張拉2～10軸預(yù)應(yīng)力鋼鉸線。

浙江建工16預(yù)應(yīng)力筋張拉2004年10月22日～10月28日預(yù)應(yīng)力地梁預(yù)應(yīng)力應(yīng)力檢測

預(yù)應(yīng)力筋封頭

2004年11月23日～11月25日張拉11～23軸預(yù)應(yīng)力鋼鉸線，并對3軸、19軸進行預(yù)應(yīng)力檢測。根據(jù)記錄數(shù)據(jù)驗算應(yīng)力損失，分析張拉情況。張拉完成后開始灌漿，封頭。17預(yù)應(yīng)力應(yīng)力檢測預(yù)應(yīng)力筋封頭2004年11月23日～11月2、實施情況：實施一：對缺少技術(shù)培訓(xùn)及指導(dǎo)性文件控制小組通過多次會議討論，并根據(jù)討論成果，由組長嚴琦編制專項施工方案，作為施工人員施工指導(dǎo)性文件，并于2004年6月15日起，由嚴琦、金振、朱金山、常波對所有相關(guān)施工的工人進行為期四天的技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)施工工序、施工中應(yīng)注意的問題以及規(guī)范等，將施工方案發(fā)放給施工人員，作為施工時的指導(dǎo)性文件。結(jié)論：使職工了解了每一步操作對最后質(zhì)量效果產(chǎn)生的影響，施工中明顯感覺，工人質(zhì)量意思加強了，更加配合質(zhì)量管理。浙江建工182、實施情況：實施一：對缺少技術(shù)培訓(xùn)及指導(dǎo)性文件控制浙江建工實施二：對梁柱鋼筋擠壓偏位控制通過圖紙細化，對主次梁交叉處尺寸進行驗算，對主筋與波紋管碰撞的與設(shè)計單位聯(lián)系，增大梁截面。如下圖：如圖所示，要避開波紋管，與預(yù)應(yīng)力地梁交叉的主次梁梁高應(yīng)大于695mm，且底層鋼筋為單排，故經(jīng)設(shè)計單位同意，對于DL14（原截面300×600）、DL15（原截面300×650）修改為截面300×750，對于DL1、DL6（原截面350×700，配筋6Φ22雙排）修改為截面不變，配筋5Φ25單排。19實施二：對梁柱鋼筋擠壓偏位控制如圖所示，要避開波紋管，與預(yù)應(yīng)地梁鋼筋綁扎施工過程中，嚴格檢查鋼筋綁扎尺寸按圖施工，特別是梁交叉處次梁的上下二排筋綁扎到位，拉鉤與腰筋的位置根據(jù)波紋管位置適當調(diào)整，避開波紋管。嚴格控制梁上柱的插筋位置，柱筋位置與波紋管相碰撞的，經(jīng)設(shè)計單位同意適當調(diào)整插筋位置，保證波紋管平直通過。結(jié)論：通過圖紙細化，提出的問題均得到了設(shè)計單位認可，施工過程中，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時得到了整改，各施工段順利通過驗收。20地梁鋼筋綁扎施工過程中，嚴格檢查鋼筋綁扎尺寸按圖施工，特別是實施三：對波紋管預(yù)埋定位偏差及固定不牢的控制嚴格控制波紋管在地梁中的位置，用8厘鋼筋焊接在箍筋上，以井字架的形式固定波紋管，防止波紋管在混凝土澆搗時左右上下移動，井字架焊接尺寸如圖：定位鋼筋焊接前，地梁鋼筋應(yīng)基本修正完成，特別是梁底與側(cè)面墊塊到位，如波紋管定位完成后鋼筋再次修整，定位鋼筋也應(yīng)重新復(fù)核，修整。21實施三：對波紋管預(yù)埋定位偏差及固定不牢的控制定位鋼筋焊接前，波紋管預(yù)埋完成后，組織人員對波紋管預(yù)埋尺寸進行驗收，安裝偏差控制在垂直方向為±5mm，水平方向±10mm。井字架焊接間距不大于600mm，對于基礎(chǔ)承臺部位適當加密。波紋管預(yù)埋完成后，組織人員對固定支架進行驗收，對于漏焊、焊接不牢或支架彎曲現(xiàn)象，進行整改。結(jié)論：通過井字架固定波紋管，使整管剛度增加，即便于施工又便于驗收檢查，施工過程中，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時得到了整改，各施工段順利通過驗收。22波紋管預(yù)埋完成后，組織人員對波紋管預(yù)埋尺寸進行驗收，安裝偏差實施四：對混凝土振搗及傾倒導(dǎo)致偏位的控制嚴禁振動棒直接振動波紋管，盡量從梁側(cè)面插入振搗，避免由于振動棒抽插造成的波紋管彎曲?；炷翝矒v采用泵送，泵管支架搭設(shè)盡量避開預(yù)應(yīng)力地梁位置，泵送混凝土先送至板上，再鍬進梁內(nèi)，避免由于混凝土沖擊使波紋管彎曲。在混凝土澆搗過程中對波紋管位置進行復(fù)核，一旦發(fā)現(xiàn)有混凝土擠壓造成波紋管彎曲或上浮，及時修正。結(jié)論：施工前技術(shù)交底，工人較好的貫徹了交底要求，施工中發(fā)現(xiàn)的問題得到及時整改。23實施四：對混凝土振搗及傾倒導(dǎo)致偏位的控制23四、檢查Check

根據(jù)2004年10月～2004年12月預(yù)應(yīng)力張拉記錄數(shù)據(jù)，我們對張拉伸長值相對偏差率進行計算，計算結(jié)果如下圖：浙江財經(jīng)學(xué)院下沙校區(qū)體育中心工程預(yù)應(yīng)力張拉伸長值統(tǒng)計表梁編號部位理論伸長值mm實際伸長值mm相對偏差率（%）2軸（A～S）上部332.43423下部332.433303軸（A～S）上部332.43340下部332.434644軸（A～S）上部332.43382下部332.434225軸（A～S）上部332.43433下部332.434136軸（A～S）上部332.4326-2下部332.4324-37軸（A～S）上部350.1341-2下部350.1342-28軸（A～S）上部408.5395-3下部408.5401-224四、檢查9軸（A～S）上部408.5402-2下部408.5398-210軸（A～S）上部408.5404-1下部408.5400-211軸（A～S）上部380.1370-3下部380.1391312軸（A～S）上部380.13790下部380.1384113/14軸（A～S）上部380.1372-2下部380.1362-515軸（A～S）上部384.8378-2下部384.8400416軸（A～S）上部384.8373-3下部384.8372-317軸（A～S）上部384.8376-2下部384.8376-218軸（A～S）上部384.8378-2下部384.83840259軸（A～S）上部408.5402-2下部408.5398-19軸（A～S）上部384.83952下部384.8377-220軸（A～S）上部384.8375-3下部384.8390121軸（A～S）上部384.8374-3下部384.8383022軸（A～S）上部378.73841下部378.7368-323軸（A～S）上部378.73841下部378.737702619軸（A～S）上部384.83952下部384.8377-預(yù)應(yīng)力梁張拉伸長值相對偏差率波動圖

27預(yù)應(yīng)力梁張拉伸長值相對偏差率波動圖27預(yù)應(yīng)力梁張拉伸長值相對偏差率直方圖

結(jié)論：從波動圖、直方圖中可以看出，浙江財經(jīng)學(xué)院體育中心工程預(yù)應(yīng)力張拉伸長值相對偏差率全部控制在－5％～5％，合格率達到100％，且呈正態(tài)分布。可見，預(yù)應(yīng)力地梁應(yīng)力損失得到了有效地控制。

28預(yù)應(yīng)力梁張拉伸長值相對偏差率直方圖結(jié)論：從波動圖、直方圖中五、處理Action

1、經(jīng)驗整理通過本次QC小組活動，我們總結(jié)了一套控制預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)應(yīng)力損失控制經(jīng)驗，通過整理，形成了一篇《后張法預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)應(yīng)力損失控制》文章，準備以論文形式發(fā)表，供兄弟單位施工參考。2、總結(jié)及今后打算浙江大學(xué)土木工程檢測中心的檢專家建議如采用硬質(zhì)鋼管或塑料管成孔，預(yù)應(yīng)力控制效果會更好，在今后的工程中可以借鑒使用。本次課題活動雖順利完成，但在活動過程中還是出現(xiàn)了一些問題有待改善，如各工序更合理的搭接、每個成員的能動性更好的發(fā)揮等，我們希望通過今后總結(jié)努力，在2005年QC小組活動中得到改善（計劃申報“控制穿孔FC板吸聲結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量”課題）。浙江建工29五、處理謝謝各位專家評委！浙江省建工集團有限責(zé)任公司浙江財經(jīng)學(xué)院下沙校區(qū)體育中心項目部QC小組二○○四年十二月再見！30謝謝各位專家評委！浙江省建工集團有限責(zé)任公司再見！30浙江省建工集團有限責(zé)任公司小組名稱：浙江財經(jīng)學(xué)院下沙校區(qū)體育中心項目部QC小組注冊編號：QC2004—09日期：2004年12月20日發(fā)表人：常波QC成果報告控制預(yù)應(yīng)力地梁應(yīng)力損失浙江建工31浙江省建工集團有限責(zé)任公司小組名稱：浙江財經(jīng)學(xué)院下沙校區(qū)QC目錄一、概況1、工程概況2、小組活動組織二、計劃（PLAN）1、選擇課題2、設(shè)定目標3、原因分析4、要因確認5、制定對策表三、實施（DO）1、預(yù)應(yīng)力地梁施工情況2、實施情況：四、檢查（CHECK）五、處理（ACTION）1、經(jīng)驗整理2、總結(jié)及今后打算浙江建工32目錄一、概況浙江建工2一、概況1、工程概況工程名稱：浙江財經(jīng)學(xué)院下沙校區(qū)體育中心建設(shè)單位：浙江財經(jīng)學(xué)院設(shè)計單位：浙江大學(xué)建筑設(shè)計研究院監(jiān)理單位：浙江江南建設(shè)工程監(jiān)理公司浙江財經(jīng)學(xué)院下沙校區(qū)體育中心,位于杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)東北側(cè)大學(xué)城內(nèi)總建筑面積14834平方米。主體三層框架、屋面網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用后張法有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力地梁。建筑功能為游泳館和籃球館。工程2004年4月26日開工，計劃2005年5月31日竣工，質(zhì)量目標為“錢江杯”。浙江建工33一、概況1、工程概況浙江建工32、小組活動組織浙江財經(jīng)學(xué)院下沙校區(qū)體育中心工程為本公司重點工程，質(zhì)量目標：“錢江杯”，設(shè)計標準高、施工難度大。為進一步激發(fā)廣大專業(yè)人員的積極性和創(chuàng)造性，通過群眾性質(zhì)量管理活動為工程建設(shè)提供保證，項目部在集團公司注冊登記成立了QC小組。小組成員自愿參加，有管理人員，也有技術(shù)人員，一線班組人員。2.1小組概況小組名稱：浙江財經(jīng)學(xué)院下沙校區(qū)體育中心工程QC小組小組登記號：QC2004-09小組類型：攻關(guān)型成立時間：2004年6月10日活動時間：2004年6月10日～2004年12月20日342、小組活動組織42.2小組成員簡況姓名年齡性別文化程度職務(wù)在小組內(nèi)任職TQC教育情況嚴琦36男大學(xué)技術(shù)負責(zé)人組長36h金振29男大學(xué)主任工程師副組長48h朱金山42男大專項目副經(jīng)理副組長36h常波25男大學(xué)施工員組員48h宣明爾35男大專質(zhì)量員組員48h申建功24男中專施工班長組員48h制表：常波制表日期：2004.06.14352.2小組成員簡況年齡性別文化職務(wù)在小組內(nèi)任職T2.3小組活動

活動地點：浙江財經(jīng)學(xué)院下沙校區(qū)體育中心

制圖：常波日期：2004年12月10日小組活動按以下流程：浙江建工362.3小組活動

活動地點：浙江財經(jīng)學(xué)院下沙校區(qū)體育中心制圖根據(jù)流程制定活動計劃如下：2004年6月小組組建，成員TQC培訓(xùn)2004年6月～2004年7月計劃（Plan）階段

一、選擇課題二、設(shè)定目標三、方案確定四、制定對策表2004年7月～2004年11月實施（DO）、檢查（Check）階段2004年11月～2004年12月處理（Action）階段2.4小組活動情況QC小組至組建以來，根據(jù)工作流程和活動計劃安排開展工作，準備階段、計劃階段主要采取學(xué)習(xí)討論的形式；實施、檢查階段主要采取為現(xiàn)場操作指導(dǎo)及驗收；處理階段以資料整理、總結(jié)分析工作為主；小組活動中邀請了浙江大學(xué)土木工程檢測中心專家給予指導(dǎo)。小組成員活動參加率在90％，總體效果良好。浙江建工37根據(jù)流程制定活動計劃如下：浙江建工7二、計劃Plan

1、選擇課題1.1選題經(jīng)小組討論，通過對本工程結(jié)構(gòu)特點及現(xiàn)場實際情況的研究分析，確定了“控制預(yù)應(yīng)力地梁應(yīng)力損失”，為本次活動的課題。優(yōu)點：預(yù)應(yīng)力工程施工是本工程結(jié)構(gòu)施工中的一重點，符合小組解決施工難題的活動初衷。難點：本工程預(yù)應(yīng)力地梁跨度大（最長86m），且位于基礎(chǔ)部位，預(yù)應(yīng)力筋所處環(huán)境復(fù)雜，控制難度較大。1.2選題理由主要如下：預(yù)應(yīng)力施工為本工程結(jié)構(gòu)施工的難點，其施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程的質(zhì)量檔次和水平。由于鋼絞索所處的環(huán)境復(fù)雜，實際伸長值并不完全遵循應(yīng)力－應(yīng)變關(guān)系的虎克定律，如摩擦損失、材質(zhì)均勻度、施工因素等都可能造成預(yù)應(yīng)力筋的實際伸長值與計算伸長值有較大偏差，如伸長值偏小可能是實際預(yù)應(yīng)力值不足造成的，對于結(jié)構(gòu)來說是相當不利的，因此我們確定了控制預(yù)應(yīng)力地梁的應(yīng)力損失為本次活動的課題。浙江建工38二、計劃2、設(shè)定目標2.1調(diào)查分析小組對已施工完成的浙江財經(jīng)學(xué)院科技樓工程及正在預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)施工的浙江財經(jīng)學(xué)院圖書館工程參觀學(xué)習(xí)，通過資料整理及現(xiàn)場分析，我們發(fā)現(xiàn)預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)施工的現(xiàn)狀：通過預(yù)應(yīng)力筋的張拉力來控制張拉，用張拉伸長值作為雙控，以張拉伸長值相對偏差率量定預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)應(yīng)力狀況，國家規(guī)范規(guī)定張拉伸長值相對偏差率在-6％～+6％間，而且有范圍擴大的趨勢。發(fā)現(xiàn)一些預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)施工張拉伸長值相對偏差率超出規(guī)范要求，可以通過調(diào)整張拉力及補張拉方法解決問題，但即影響了工程質(zhì)量又延誤工期。故我們決定將本工程的預(yù)應(yīng)力梁施工一次張拉完成且張拉伸長值相對偏差率提高一個檔次。2.2目標確定張拉伸長值相對偏差率控制在-5～+5％之間浙江建工392、設(shè)定目標2.1調(diào)查分析浙江建工92.3目標可行性分析根據(jù)現(xiàn)場的調(diào)查學(xué)習(xí)及本工程結(jié)構(gòu)特點，進行可行性分析：有利條件工程質(zhì)量目標為錢江杯，預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)是本工程的難點之一，必須確保質(zhì)量，這一點項目部全體人員達成共識。項目部班子配備齊全，并邀請公司專家指導(dǎo)，項目部具有后張法預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)施工經(jīng)驗。業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、監(jiān)理單位及我公司對本工程都相當重視，并給我項目部以極大關(guān)懷與支持，我們即感覺到壓力又滿懷信心，將浙江財經(jīng)學(xué)院體育中心工程建設(shè)成精品工程，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，創(chuàng)“錢江杯”。不利條件本工程預(yù)應(yīng)力地梁跨度大，不利于應(yīng)力損失控制。預(yù)應(yīng)力地梁處于基礎(chǔ)部位，且鋼絞線在地梁內(nèi)，環(huán)境隱蔽，不可預(yù)見因素較多。結(jié)論綜合以上有利、不利條件，我們認為，在項目班子素質(zhì)保證和主觀重視的基礎(chǔ)上，通過開展QC小組活動，可以克服不利因素，使目標得以完成。因此，目標是可行的。浙江建工402.3目標可行性分析浙江建工103、原因分析小組成員通過查閱文獻及現(xiàn)場調(diào)查學(xué)習(xí)，收集資料，并于2004年6月20日開會討論造成預(yù)應(yīng)力地梁應(yīng)力損失的原因，并有常波整理繪制樹型圖，如下：制圖：常波日期：2004年06月15日413、原因分析小組成員通過查閱文獻及現(xiàn)場調(diào)查學(xué)習(xí)，收集資料，并4、要因確認根據(jù)樹型圖分析，我們對每個末端原因討論確認：原因分析確認表

表3序號末端原因調(diào)查確認負責(zé)人結(jié)果確定方法1缺少技術(shù)培訓(xùn)導(dǎo)致員工質(zhì)量水平降低嚴琦金振要因調(diào)查分析2缺少指導(dǎo)性文件導(dǎo)致施工方法不明確嚴琦金振要因調(diào)查分析3錨具變形損失為不可抗拒損失，且設(shè)計單位已選用變形較小的錨具類型嚴琦非要因討論分析4錨口摩擦損失為不可抗拒損失，且設(shè)計單位設(shè)計已計算在內(nèi)嚴琦非要因討論分析5波紋管材料缺陷發(fā)生概率小，現(xiàn)場材料驗收控制嚴格宣明爾申建功非要因調(diào)查分析6波紋管接頭不密實采用大一號接口套管封閉，較易施工。朱金山常波申建功非要因調(diào)查分析424、要因確認根據(jù)樹型圖分析，我們對每個末端原因討論確認：序號制表人：常波日期：04.6.157鋼絞線松弛為不可抗拒損失，且設(shè)計單位已選用低松弛鋼絞線嚴琦非要因討論分析8鋼絞線回縮為不可抗拒損失，且設(shè)計單位設(shè)計已計算在內(nèi)嚴琦非要因討論分析9分批分次張拉應(yīng)力損失為不可抗拒損失嚴琦非要因討論分析10混凝土彈性壓縮為不可抗拒損失嚴琦非要因討論分析11混凝土彈性壓縮為不可抗拒損失，且設(shè)計單位設(shè)計已考慮在內(nèi)嚴琦非要因討論分析12梁柱鋼筋擠壓波紋管導(dǎo)致管道彎曲，造成應(yīng)力損失朱金山常波申建功要因調(diào)查分析13波紋管定位偏差導(dǎo)致管道彎曲，造成應(yīng)力損失朱金山常波申建功要因調(diào)查分析14波紋管固定不牢導(dǎo)致管道彎曲，造成應(yīng)力損失宣明爾申建功要因調(diào)查分析15混凝土澆搗振動導(dǎo)致管道彎曲，造成應(yīng)力損失宣明爾申建功要因調(diào)查分析16波紋管內(nèi)鋼絞線充盈率一般波紋管直徑比預(yù)應(yīng)力筋束的外包直徑大10～15mm嚴琦非要因調(diào)查分析43制表人：常波通過討論分析，我們確定了，缺少技術(shù)培訓(xùn)及指導(dǎo)性文件、梁柱鋼筋擠壓波紋管、波紋管定位偏差及波紋管固定不牢、混凝土澆搗振動波紋管為導(dǎo)致預(yù)應(yīng)力梁應(yīng)力損失的主要因素

5、制定對策表針對所確定的主要因素，我們制定了對策表：要因?qū)Σ弑肀?序號要因?qū)Σ撸╓hat）目標（What）措施（How）地點（Where）時間（When）負責(zé)人（Who）1缺少技術(shù)培訓(xùn)及指導(dǎo)性文件施工前進行技術(shù)培訓(xùn)，編制專項技術(shù)方案為預(yù)應(yīng)力地梁施工提供指導(dǎo)依據(jù)組織相關(guān)工作人員進行技術(shù)培訓(xùn)并編制專項施工方案現(xiàn)場2004年6月15日～2004年6月19日嚴琦金振2梁柱鋼筋擠壓波紋管施工前圖紙細化及施工中檢查保證波紋管平直通過圖紙細化及施工過程中的檢查驗收，避免梁柱鋼筋對波紋的擠壓現(xiàn)場2004年6月～20049月朱金山常波申建功3波紋管定位偏差及固定不牢施工前技術(shù)交底，施工中檢查驗收保證波紋管位置準確平直，及牢固通過井字架焊接在箍筋上，確定及固定波紋管位置現(xiàn)場2004年6月～2004年9月宣明爾申建功4混凝土澆搗振動施工前技術(shù)交底，施工中檢查監(jiān)督保證孔道成型平直且位置準確施工前對泥工班進行技術(shù)交底，混凝土澆搗及振搗避開波紋管，施工中監(jiān)督檢查。現(xiàn)場2004年6月～2004年9月常波申建功制表：常波日期：04.6.1544通過討論分析，我們確定了，缺少技術(shù)培訓(xùn)及指導(dǎo)性文件、梁柱鋼筋三、實施DO

1.預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)施工情況2004年6月15日起，由嚴琦、朱金山、常波對所有相關(guān)施工的工人進行為期四天的技術(shù)培訓(xùn)。波紋管預(yù)埋

2004年7月1日～9月8日隨地梁鋼筋綁扎，預(yù)埋波紋管。2004年7月20日～10月10日穿預(yù)應(yīng)力鋼鉸線。

45三、實施預(yù)應(yīng)力筋張拉

2004年10月22日～10月28日預(yù)應(yīng)力地梁安裝錨具。2004年10月29日～10月31日張拉2～10軸預(yù)應(yīng)力鋼鉸線。

浙江建工46預(yù)應(yīng)力筋張拉2004年10月22日～10月28日預(yù)應(yīng)力地梁預(yù)應(yīng)力應(yīng)力檢測

預(yù)應(yīng)力筋封頭

2004年11月23日～11月25日張拉11～23軸預(yù)應(yīng)力鋼鉸線，并對3軸、19軸進行預(yù)應(yīng)力檢測。根據(jù)記錄數(shù)據(jù)驗算應(yīng)力損失，分析張拉情況。張拉完成后開始灌漿，封頭。47預(yù)應(yīng)力應(yīng)力檢測預(yù)應(yīng)力筋封頭2004年11月23日～11月2、實施情況：實施一：對缺少技術(shù)培訓(xùn)及指導(dǎo)性文件控制小組通過多次會議討論，并根據(jù)討論成果，由組長嚴琦編制專項施工方案，作為施工人員施工指導(dǎo)性文件，并于2004年6月15日起，由嚴琦、金振、朱金山、常波對所有相關(guān)施工的工人進行為期四天的技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)施工工序、施工中應(yīng)注意的問題以及規(guī)范等，將施工方案發(fā)放給施工人員，作為施工時的指導(dǎo)性文件。結(jié)論：使職工了解了每一步操作對最后質(zhì)量效果產(chǎn)生的影響，施工中明顯感覺，工人質(zhì)量意思加強了，更加配合質(zhì)量管理。浙江建工482、實施情況：實施一：對缺少技術(shù)培訓(xùn)及指導(dǎo)性文件控制浙江建工實施二：對梁柱鋼筋擠壓偏位控制通過圖紙細化，對主次梁交叉處尺寸進行驗算，對主筋與波紋管碰撞的與設(shè)計單位聯(lián)系，增大梁截面。如下圖：如圖所示，要避開波紋管，與預(yù)應(yīng)力地梁交叉的主次梁梁高應(yīng)大于695mm，且底層鋼筋為單排，故經(jīng)設(shè)計單位同意，對于DL14（原截面300×600）、DL15（原截面300×650）修改為截面300×750，對于DL1、DL6（原截面350×700，配筋6Φ22雙排）修改為截面不變，配筋5Φ25單排。49實施二：對梁柱鋼筋擠壓偏位控制如圖所示，要避開波紋管，與預(yù)應(yīng)地梁鋼筋綁扎施工過程中，嚴格檢查鋼筋綁扎尺寸按圖施工，特別是梁交叉處次梁的上下二排筋綁扎到位，拉鉤與腰筋的位置根據(jù)波紋管位置適當調(diào)整，避開波紋管。嚴格控制梁上柱的插筋位置，柱筋位置與波紋管相碰撞的，經(jīng)設(shè)計單位同意適當調(diào)整插筋位置，保證波紋管平直通過。結(jié)論：通過圖紙細化，提出的問題均得到了設(shè)計單位認可，施工過程中，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時得到了整改，各施工段順利通過驗收。50地梁鋼筋綁扎施工過程中，嚴格檢查鋼筋綁扎尺寸按圖施工，特別是實施三：對波紋管預(yù)埋定位偏差及固定不牢的控制嚴格控制波紋管在地梁中的位置，用8厘鋼筋焊接在箍筋上，以井字架的形式固定波紋管，防止波紋管在混凝土澆搗時左右上下移動，井字架焊接尺寸如圖：定位鋼筋焊接前，地梁鋼筋應(yīng)基本修正完成，特別是梁底與側(cè)面墊塊到位，如波紋管定位完成后鋼筋再次修整，定位鋼筋也應(yīng)重新復(fù)核，修整。51實施三：對波紋管預(yù)埋定位偏差及固定不牢的控制定位鋼筋焊接前，波紋管預(yù)埋完成后，組織人員對波紋管預(yù)埋尺寸進行驗收，安裝偏差控制在垂直方向為±5mm，水平方向±10mm。井字架焊接間距不大于600mm，對于基礎(chǔ)承臺部位適當加密。波紋管預(yù)埋完成后，組織人員對固定支架進行驗收，對于漏焊、焊接不牢或支架彎曲現(xiàn)象，進行整改。結(jié)論：通過井字架固定波紋管，使整管剛度增加，即便于施工又便于驗收檢查，施工過程中，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時得到了整改，各施工段順利通過驗收。52波紋管預(yù)埋完成后，組織人員對波紋管預(yù)埋尺寸進行驗收，安裝偏差實施四：對混凝土振搗及傾倒導(dǎo)致偏位的控制嚴禁振動棒直接振動波紋管，盡量從梁側(cè)面插入振搗，避免由于振動棒抽插造成的波紋管彎曲?；炷翝矒v采用泵送，泵管支架搭設(shè)盡量避開預(yù)應(yīng)力地梁位置，泵送混凝土先送至板上，再鍬進梁內(nèi)，避免由于混凝土沖擊使波紋管彎曲。在混凝土澆搗過程中對波紋管位置進行復(fù)核，一旦發(fā)現(xiàn)有混凝土擠壓造成波紋管彎曲或上浮，及時修正。結(jié)論：施工前技術(shù)交底，工人較好的貫徹了交底要求，施工中發(fā)現(xiàn)的問題得到及時整改。53實施四：對混凝土振搗及傾倒導(dǎo)致偏位的控制23四、檢查Check

根據(jù)2004年10月～2004年12月預(yù)應(yīng)力張拉記錄數(shù)據(jù)，我們對張拉伸長值相對偏