公司績效管理課件

企業(yè)績效管理整理課件1企業(yè)績效管理整理課件1什么是績效管理？績效管理就是企業(yè)的結果，就是企業(yè)創(chuàng)造的價值的總和，簡單的說就是企業(yè)利潤的管理。整理課件2什么是績效管理？績效管理就是企業(yè)的結果，就是企業(yè)創(chuàng)造的價值的整理課件3整理課件3績效飛輪計劃實施反饋改進APEI整理課件4績效飛輪計劃實施反饋改進APEI整理課件4千斤重擔萬人挑

人人頭上有指標整理課件5千斤重擔萬人挑

人人頭上有指標整理課件5員工個人績效管理公司文化組織的戰(zhàn)略取向管理者的領導方式員工的個人特質整理課件6員工個人績效管理公司文化整理課件6個人績效考核指標的制定必須考慮與公司文化相融合必須抓住關鍵必須考慮測量的可操作性整理課件7個人績效考核指標的制定必須考慮與公司文化相融合整理課件7個人成功是什么？企業(yè)成功是什么？實現(xiàn)有價值的目標實現(xiàn)利潤整理課件8個人成功是什么？企業(yè)成功是什么？實現(xiàn)有價值的目標實現(xiàn)利潤整理總收入10成本8利潤210-8=212

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5整理課件9總收入1010-8=21275整理課件9整理課件10整理課件10整理課件11整理課件11整理課件12整理課件12高績效的團隊特點明確的目標相關的技能相互信任共同語言良好的溝通談判能力合適的領導內部與外部的支持整理課件13高績效的團隊特點明確的目標整理課件13高績效團隊必備素質清晰的任務良好的信息溝通高效的團隊成員有利的內外部資源整理課件14高績效團隊必備素質清晰的任務整理課件14問題的提出者=問題的解決者整理課件15問題的提出者=整理課件15就是執(zhí)行力檢查整理課件16就是執(zhí)行力檢查整理課件16赫勒法則

當人們知道自己的工作成績有人檢查的時候才會加倍努力。整理課件17赫勒法則當人們知道自己的工作成績有人檢查的時候才會加倍員工只做領導檢查的事情

不會去做領導期望的事情

整理課件18員工只做領導檢查的事情

不會去做領導期望的事情

整理課整理課件19整理課件19整理課件20整理課件20綜合績效管理系統(tǒng)第一階段：績效分析第二階段：績效計劃設定第三階段：績效計劃執(zhí)行第四階段：績效反饋整理課件21綜合績效管理系統(tǒng)第一階段：績效分析整理課件21種下思想，收獲行動；種下行動，收獲習慣；種下習慣，收獲品格；種下品格，收獲成功。種下思想，收獲行動；種下行動，收獲習慣；種下習慣，收獲品格；謝謝大家整理課件23謝謝大家整理課件23企業(yè)績效管理整理課件24企業(yè)績效管理整理課件1什么是績效管理？績效管理就是企業(yè)的結果，就是企業(yè)創(chuàng)造的價值的總和，簡單的說就是企業(yè)利潤的管理。整理課件25什么是績效管理？績效管理就是企業(yè)的結果，就是企業(yè)創(chuàng)造的價值的整理課件26整理課件3績效飛輪計劃實施反饋改進APEI整理課件27績效飛輪計劃實施反饋改進APEI整理課件4千斤重擔萬人挑

人人頭上有指標整理課件28千斤重擔萬人挑

人人頭上有指標整理課件5員工個人績效管理公司文化組織的戰(zhàn)略取向管理者的領導方式員工的個人特質整理課件29員工個人績效管理公司文化整理課件6個人績效考核指標的制定必須考慮與公司文化相融合必須抓住關鍵必須考慮測量的可操作性整理課件30個人績效考核指標的制定必須考慮與公司文化相融合整理課件7個人成功是什么？企業(yè)成功是什么？實現(xiàn)有價值的目標實現(xiàn)利潤整理課件31個人成功是什么？企業(yè)成功是什么？實現(xiàn)有價值的目標實現(xiàn)利潤整理總收入10成本8利潤210-8=212

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5整理課件32總收入1010-8=21275整理課件9整理課件33整理課件10整理課件34整理課件11整理課件35整理課件12高績效的團隊特點明確的目標相關的技能相互信任共同語言良好的溝通談判能力合適的領導內部與外部的支持整理課件36高績效的團隊特點明確的目標整理課件13高績效團隊必備素質清晰的任務良好的信息溝通高效的團隊成員有利的內外部資源整理課件37高績效團隊必備素質清晰的任務整理課件14問題的提出者=問題的解決者整理課件38問題的提出者=整理課件15就是執(zhí)行力檢查整理課件39就是執(zhí)行力檢查整理課件16赫勒法則

當人們知道自己的工作成績有人檢查的時候才會加倍努力。整理課件40赫勒法則當人們知道自己的工作成績有人檢查的時候才會加倍員工只做領導檢查的事情

不會去做領導期望的事情

整理課件41員工只做領導檢查的事情

不會去做領導期望的事情

整理課整理課件42整理課件19整理課件43整理課件20綜合績效管理系統(tǒng)第一階段：績效分析第二階段：績效計劃設定第三階段：績效計劃執(zhí)行第四階段：績效反饋整理課件44綜合績效管理系統(tǒng)第