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文檔簡介
節(jié)能減排工作考核辦法總則第一條按照xx公司有關(guān)節(jié)能減排工作的要求,為建立有效的約束激勵機(jī)制,正確考核評價各單位節(jié)能減排工作,結(jié)合國家有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法是公司考核評價各單位節(jié)能減排工作的主要依據(jù)。第三條本辦法適用于公司各單位。第四條考核評價工作在公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,由公司安全監(jiān)察部具體負(fù)責(zé)組織實施??己嗽瓌t、對象與內(nèi)容第五條按照目標(biāo)明確,責(zé)任落實,措施到位,獎懲分明,一級抓一級,一級考核一級的原則,建立健全節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任考核、評價和獎懲制度,強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任,確保完成集團(tuán)下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)和工作要求。第六條公司對各單位節(jié)能減排實行統(tǒng)一考核、重點監(jiān)督的原則進(jìn)行監(jiān)督管理。第七條考核對象。公司所屬各單位,與經(jīng)營業(yè)績考核范圍相同。第八條考核內(nèi)容。主要包括節(jié)能目標(biāo)完成情況、節(jié)能減排工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況、節(jié)能減排制度體系建設(shè)情況、節(jié)能減排目標(biāo)分解與責(zé)任制、節(jié)能減排法律法規(guī)執(zhí)行情況、節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣情況、節(jié)能減排基礎(chǔ)管理工作等。考核方法與指標(biāo)第九條考核方法。采用量化辦法,按照考核內(nèi)容相應(yīng)設(shè)置考核指標(biāo),滿分為100分。第十條考核結(jié)果。分為優(yōu)秀(95分以上)、良好(80-94分)、合格(60-80分)和不合格(60分以下)四個等級。具體考核評價計分方法見附件。第十一條各單位發(fā)生下列情形之一的,予以一票否決,視不合格處理:(一)未完成核定的任期節(jié)能減排考核目標(biāo)。(二)節(jié)能減排數(shù)據(jù)嚴(yán)重不實,弄虛作假的,給企業(yè)造成惡劣影響的。(三)發(fā)生重大環(huán)境污染事件,造成重大社會影響的。(四)發(fā)生節(jié)能減排重大違法違規(guī)事件。(五)被國家節(jié)能減排主管部門通報,給公司造成嚴(yán)重影響的。第四章、考核程序第十二條各單位年度節(jié)能減排工作考核按照下列程序進(jìn)行:(一)每年度初,確定各單位年度節(jié)能減排目標(biāo),并作為約束性指標(biāo)納入子企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。(二)每年度末,各單位對節(jié)能減排工作和考核目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析,并將總結(jié)分析報告報送公司。(三)公司組成考核評價工作組通過審核各單位節(jié)能減排工作總結(jié)分析報告、現(xiàn)場核查和重點抽查等方式,對各單位節(jié)能工作及節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評價和監(jiān)督核查,形成綜合考核評價報告。(四)綜合考核評價報告報公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核,并報公司批準(zhǔn)后形成最終考核評價結(jié)果。(五)公司將各單位節(jié)能減排考核獎懲情況與各單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果一并公布。第五章、獎懲措施第十三條考核結(jié)果與各單位經(jīng)營者經(jīng)營業(yè)績掛鉤:(一)考核優(yōu)秀單位依據(jù)具體情況在經(jīng)營業(yè)績考核得分中增加0.1-4分,并相應(yīng)增加負(fù)責(zé)人績效薪金。(二)考核不合格單位依據(jù)具體情況在經(jīng)營業(yè)績考核得分中扣減0.1-4分,并相應(yīng)扣減負(fù)責(zé)人績效薪金。第十四條公司對節(jié)能減排考核不合格單位在集團(tuán)范圍內(nèi)通報批評,情節(jié)嚴(yán)重者,對責(zé)任單位和個人給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰第十五條公司定期評選節(jié)能減排管理先進(jìn)單位和個人,在公司范圍內(nèi)表彰。第六章
附則第十六條本辦法由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。第十七條本辦法自發(fā)布之日起施行。附件:各單位節(jié)能減排工作考核計分表附件:各單位節(jié)能減排工作考核評價計分表考核指標(biāo)序號考核內(nèi)容分值評分標(biāo)準(zhǔn)節(jié)能減排目標(biāo)
(26分)1經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書目標(biāo)值完成情況26完成年度計劃目標(biāo)得40分,每超額完成10%加2分,最多加6分。本指標(biāo)為否決性指標(biāo),只要未達(dá)到目標(biāo)值即為不合格等級。節(jié)能減排措施與管理
(74分)2節(jié)能減排工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況71.建立由單位主要負(fù)責(zé)人為組長的節(jié)能減排節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署單位節(jié)能減排工作,3分;
2.設(shè)立或指定管理專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障,4分。3節(jié)能減排制度體系建設(shè)與執(zhí)行情況121、節(jié)能減排工作規(guī)劃納入單位發(fā)展規(guī)劃,2分;2、建立并執(zhí)行單位節(jié)能減排責(zé)任制度,2分;3、建立并執(zhí)行單位節(jié)能減排監(jiān)測制度,2分;4、建立并執(zhí)行單位節(jié)能減排統(tǒng)計制度,2分;5、建立并執(zhí)行單位節(jié)能減排考核與獎懲制度,2分;6、建立并執(zhí)行單位施工、辦公與生活區(qū)節(jié)能降耗管理辦法2分。4節(jié)能減排目標(biāo)分解和落實情況101.按年度將節(jié)能減排目標(biāo)分解到下屬單位、項目、車間、作業(yè)隊、班組等,3分;2.對節(jié)能減排目標(biāo)落實情況進(jìn)行考評,3分;3.實施節(jié)能減排獎懲制度,4分。5節(jié)能減排法律法規(guī)執(zhí)行情況81.貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章,2分;
2.執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn),2分;
3.實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度,2分;
4.新、改、擴(kuò)建項目按節(jié)能減排設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),2分。6節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能減排技改實施情況81、安排節(jié)能減排研發(fā)專項資金并逐年增加,2分;2.積極推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,2分;3.實施并完成年度節(jié)能減排技改計劃,2分;4.按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品,2分。7節(jié)能減排基礎(chǔ)管理工作151.單位技術(shù)管理方案、設(shè)備物資管理措施中包括制定節(jié)能減排專項措施,3分;2.實行節(jié)能減排審計或監(jiān)測,并落實改進(jìn)措施,3分;3.設(shè)立節(jié)能減排統(tǒng)計崗位,建立節(jié)能減排統(tǒng)計臺賬,按時保質(zhì)報送能源統(tǒng)計報表,3分;4.依法依規(guī)配備節(jié)能減排計量器具,并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn),3分;5.有效開展節(jié)能減排宣傳和節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)工作,3分。8節(jié)能減排宣傳工作10開展節(jié)能減排宣傳工作。5分開展節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)工作。5分
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