EPC工程管理辦法

EPC工程管理辦法EPC工程管理辦法EPC工程管理辦法EPC工程管理辦法編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:工程管理辦法總則為了使公司工程建設(shè)做到安全、快速、高效第一章設(shè)計(jì)技術(shù)交底和施工圖會(huì)審管理1、目的為把好工程設(shè)計(jì)圖紙關(guān)，減少圖紙的差錯(cuò)，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在施工前，特制定本程序。2、適用范圍本程序規(guī)定了工程用施工圖會(huì)審及施工前設(shè)計(jì)交底的程序，與工程施工有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位要按本程序執(zhí)行。3、編制依據(jù)為使施工人員了解設(shè)計(jì)特點(diǎn)和意圖,明確設(shè)計(jì)要求,掌握工程關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求,保證施工質(zhì)量,設(shè)計(jì)院應(yīng)對(duì)其所提交的圖紙進(jìn)行有計(jì)劃有系統(tǒng)的技術(shù)交底。4、職責(zé)1）設(shè)計(jì)單位的職責(zé)：負(fù)責(zé)按需要提供完整正式的施工圖，派出有關(guān)設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)特點(diǎn)、技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作出詳細(xì)設(shè)計(jì)交底并答疑。2）監(jiān)理單位的職責(zé)：在設(shè)計(jì)交底之前，負(fù)責(zé)組織施工承包商對(duì)施工圖紙進(jìn)行專業(yè)會(huì)審和系統(tǒng)會(huì)審，匯總擬提交的疑問和建議，作好會(huì)審紀(jì)錄。3）建設(shè)單位的職責(zé)：負(fù)責(zé)組織和主持施工圖設(shè)計(jì)交底和綜合會(huì)審會(huì)，簽發(fā)交底會(huì)議紀(jì)要。4）施工單位的職責(zé)：在圖紙會(huì)審之前，組織施工和技術(shù)人員詳細(xì)閱審圖紙，結(jié)合擬采用的施工方案施工工藝，進(jìn)行必要的核對(duì)與計(jì)算，提出建議和需澄清的問題。對(duì)設(shè)計(jì)交底中澄清的問題按變更程序提出相關(guān)文件。5、設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審的前提條件1）技術(shù)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議由建設(shè)單位組織，參加單位有：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等。2）依據(jù)建設(shè)單位工程進(jìn)度計(jì)劃安排，設(shè)計(jì)單位必須在開工前10個(gè)工作日內(nèi)向建設(shè)單位提供完整的施工圖或?qū)κ┕挝患毙柚匾姆猪?xiàng)專業(yè)圖紙，必要時(shí)也可提前交底與會(huì)審，但在成套圖紙到達(dá)后再統(tǒng)一交底與會(huì)審。3）各有關(guān)單位領(lǐng)圖后3個(gè)工作日內(nèi)，認(rèn)真系統(tǒng)的看圖并記錄疑問。4）施工圖專業(yè)會(huì)審在系統(tǒng)會(huì)審之前完成，所發(fā)現(xiàn)問題在系統(tǒng)會(huì)審時(shí)進(jìn)一步復(fù)核后做出決定。5）設(shè)計(jì)交底及施工圖綜合會(huì)審在單位工程開工前完成。6）設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審時(shí)，設(shè)計(jì)院必須派該項(xiàng)目主要設(shè)計(jì)人或了解設(shè)計(jì)情況的工地代表出席，開工前在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。7）設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審應(yīng)做出詳細(xì)的記錄，會(huì)議紀(jì)要由設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)擬寫，現(xiàn)場(chǎng)專工協(xié)助完成，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，建設(shè)單位專業(yè)工程師簽發(fā)。6、設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審程序1）會(huì)審前的準(zhǔn)備①建設(shè)單位項(xiàng)目部在收到正式施工圖紙后，分專業(yè)組織施工單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行專業(yè)會(huì)審，將問題匯總，提出初步處理意見并報(bào)項(xiàng)目部管理部門。②施工單位在收到正式施工圖紙后，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織該項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員對(duì)施工圖詳細(xì)閱審，進(jìn)行必要的核對(duì)和計(jì)算工作，參加監(jiān)理部門組織的專業(yè)會(huì)審和系統(tǒng)會(huì)審,如監(jiān)理部門不進(jìn)行組織，則組織工作由項(xiàng)目部進(jìn)行。2）會(huì)審程序①先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、工藝布置與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝要求、技術(shù)要求和有關(guān)注意事項(xiàng)。②各有關(guān)單位提出圖紙中的疑問、存在的問題和需要解決的問題，設(shè)計(jì)院答疑。③各方針對(duì)問題進(jìn)行研究與協(xié)商，擬定解決問題的辦法。④針對(duì)具體問題由設(shè)計(jì)院出具設(shè)計(jì)變更通知單。⑤對(duì)會(huì)審中已決定必須進(jìn)行設(shè)計(jì)修改的，由原設(shè)計(jì)院按設(shè)計(jì)變更管理程序提出修改設(shè)計(jì)，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部核簽后，交施工承包商執(zhí)行，并報(bào)工程項(xiàng)目管理部備案。⑥凡直接涉及設(shè)備供貨商的工程項(xiàng)目施工圖，視情況由組織者邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備供貨商代表到會(huì)，與設(shè)計(jì)院的代表一起進(jìn)行設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審。⑦形成會(huì)審紀(jì)要，并經(jīng)各方簽字，由監(jiān)理部門分發(fā)執(zhí)行。7、圖紙會(huì)審重點(diǎn)內(nèi)容1）設(shè)2）設(shè)計(jì)圖紙和說明書是否齊全；圖紙內(nèi)容、表達(dá)深度和發(fā)圖范圍是否滿足施工需要；設(shè)計(jì)文件所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)是否齊全有效；施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家與部頒的有關(guān)、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。3）設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)備、材料的規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求等是否一致；4）平面布置圖是否合理；設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng)。設(shè)備組合吊裝運(yùn)輸方式是否可能和安全可靠，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件有無特殊要求。5）制造廠和設(shè)計(jì)單位的圖紙之間有無矛盾；接口是否正確；各專業(yè)之間，平面、立面、剖面之間，總圖與分圖之間有無矛盾；預(yù)埋件、預(yù)留孔是否齊全、準(zhǔn)確；各類管溝、支架(墩)等是否協(xié)調(diào)統(tǒng)一。6）施工圖紙的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否與總平面圖一致；各專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否一致。7）設(shè)計(jì)采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)是否經(jīng)過鑒定與評(píng)審，在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無困難。8）能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行安全、經(jīng)濟(jì)的要求和檢修、維護(hù)作業(yè)的合理需要。8、設(shè)計(jì)文件的修改1）對(duì)會(huì)審中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)修改，必須符合已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)原則和國(guó)家、部、設(shè)計(jì)院所頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范；并能滿足生產(chǎn)工藝及安全的要求。2）對(duì)會(huì)審中已確定的需要修改的設(shè)計(jì)，必須由原設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)變更的形式修改設(shè)計(jì)，不得在施工圖上涂改。3）變更的內(nèi)容（變更理由、時(shí)間、變更人等）需填寫設(shè)計(jì)變更通知單。4）在施工圖上所做的涂改不得作為設(shè)計(jì)修改的依據(jù)，更不能作為施工的依據(jù)。9、設(shè)計(jì)文件的變更管理1）在審圖或具體施工安裝過程中，各相關(guān)單位發(fā)現(xiàn)圖紙中存在問題后，在第一時(shí)間內(nèi)由發(fā)現(xiàn)者先報(bào)建設(shè)單位工程管理部門。2）工程部接到圖紙中存在的問題后，立即通告施工總包單位、設(shè)計(jì)院并要求設(shè)計(jì)單位限時(shí)解決。3）設(shè)計(jì)單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表確認(rèn)圖紙存在問題后立即提出設(shè)計(jì)變更，由設(shè)計(jì)單位提出正式改版圖或設(shè)計(jì)變更通知單，簽字蓋章施工圖存檔并下發(fā)各有關(guān)單位。設(shè)計(jì)交底記錄單位工程名稱組織交底單位日期地點(diǎn)參加交底單位及人員設(shè)計(jì)交底內(nèi)容及議定事項(xiàng)：設(shè)計(jì)單位施工單位監(jiān)理部建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：年月日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：年月日總監(jiān)：年月日現(xiàn)場(chǎng)代表：年月日?qǐng)D紙會(huì)審記錄共頁首頁單位工程名稱會(huì)審時(shí)間參加人員建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位施工單位其他單位主持人記錄人會(huì)審內(nèi)容提出問題處理意見1、1、第二章單位工程開工許可管理1、施工單位工程開工前，由負(fù)責(zé)該單位工程的施工單位填寫《開工報(bào)告》，一式三份。在開工前五天報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位工程管理部。2、監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程管理部審核簽字后，報(bào)公司對(duì)《開工報(bào)告》進(jìn)行復(fù)核批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后的《單位工程開工報(bào)告》一份返回施工單位，一份給監(jiān)理單位，一份報(bào)工程管理部歸檔。3、工程開工應(yīng)具備的條件1）施工圖已交付，并能滿足連續(xù)施工的需要。2）已進(jìn)行技術(shù)交底和施工圖會(huì)審。3）施工單位必須提交本單位工程的施工組織設(shè)計(jì)（方案），并經(jīng)審核批準(zhǔn)。4）施工單位施工準(zhǔn)備工作已完成。5）設(shè)備、材料已落實(shí)并能滿足連續(xù)施工的需要。6）資金能滿足施工的需要。7）施工單位人力、機(jī)器到位，并落實(shí)了施工要求。8）相關(guān)工程能滿足本單位工程施工的要求。4、單位工程開工必須具備下列條件：1）單位工程列入年度計(jì)劃或臨時(shí)補(bǔ)充計(jì)劃。2）按照公司招標(biāo)規(guī)定進(jìn)行了招標(biāo)，并確定了承包單位。3）施工單位與公司簽訂了工程施工合同。4）確定了監(jiān)理單位并與之簽訂了監(jiān)理合同。5）施工圖進(jìn)行了會(huì)審和技術(shù)交底。6）承包方編制了施工組織設(shè)計(jì)（方案），并經(jīng)監(jiān)理單位審批。7）完成了前期準(zhǔn)備工作。5、單位工程簽訂承包合同后，承包方必須在合同規(guī)定的期限內(nèi)提交《開工報(bào)告》，經(jīng)監(jiān)理單位和工程管理部審批后方可開工。6、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制必須規(guī)范，內(nèi)容齊全；施工進(jìn)度計(jì)劃符合合同規(guī)定的工期要求；機(jī)構(gòu)、人員配備合理，機(jī)具、設(shè)施滿足施工要求。7、若單位工程非施工單位原因不能在合同規(guī)定的時(shí)間開工，施工單位可申請(qǐng)延期開工；經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，工期可相應(yīng)順延。由于施工單位原因不能在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)開工的，施工單位應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，工期不予順延。開工報(bào)告工程名稱單位工程名稱工程編號(hào)建設(shè)單位工程規(guī)模施工單位工程類別工程地點(diǎn)工程造價(jià)萬元計(jì)劃開工日期計(jì)劃竣工日期開工條件(三通一平、圖紙會(huì)審、物資儲(chǔ)備情況)工程內(nèi)容合同承包內(nèi)容施工單位監(jiān)理部建設(shè)單位單位簽章項(xiàng)目負(fù)責(zé)人年月日單位簽章項(xiàng)目負(fù)責(zé)人年月日單位簽章項(xiàng)目負(fù)責(zé)人年月日第三章工程例會(huì)管理1、工程監(jiān)理例會(huì)1）主持人：工程部部長(zhǎng)及監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)。2）參加部門：公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部有關(guān)人員、監(jiān)理、施工單位、設(shè)計(jì)單位駐廠代表。3）議題：主要研究解決施工過程中存在的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資金、設(shè)計(jì)、變更、保衛(wèi)、文明施工及設(shè)備、材料供應(yīng)等方面存在的問題。4）議程：①首先由施工單位匯報(bào)上周調(diào)度會(huì)工作安排的完成進(jìn)度、質(zhì)量問題及需要協(xié)調(diào)的問題。②監(jiān)理、設(shè)計(jì)院依次總結(jié)上周工作情況，提出要求解決的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、變更、文明施工等方面的問題。③主持人綜合總結(jié)上周工作，并協(xié)調(diào)以上問題，明確責(zé)任人及解決期限。④會(huì)議下達(dá)下周工作計(jì)劃及要求。⑤記錄：監(jiān)理單位項(xiàng)目組專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄并形成會(huì)議紀(jì)要，并由公司主管副總簽發(fā)后分發(fā)與會(huì)各方，同時(shí)存檔。2、每周由建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加工程協(xié)調(diào)會(huì)，具體解決施工中難以解決的相關(guān)問題。根據(jù)工程實(shí)際，由副總或總經(jīng)理組織召開專題會(huì)議，研究解決區(qū)域性、專業(yè)性的工程技術(shù)問題。參加人員及時(shí)間、地點(diǎn)以通知為準(zhǔn)，專題會(huì)議由指定人員記錄并負(fù)責(zé)形成會(huì)議紀(jì)要，主管副總或主管經(jīng)理簽發(fā)，資料室存檔并統(tǒng)一發(fā)放。3、會(huì)議紀(jì)律1）與會(huì)單位根據(jù)需要由專項(xiàng)負(fù)責(zé)人或能代表單位解決問題的工作人員出席，并在會(huì)議前作好充分準(zhǔn)備，按時(shí)參加。2）與會(huì)人員須熟悉本單位相關(guān)工作情況，并能提出解決問題的方法，與會(huì)人員不得以本人不了解某一問題而推諉，否則主持人有權(quán)令該單位更換人員，影響工程后果由該單位承擔(dān)。3）經(jīng)會(huì)議討論決定的意見，各單位必須在限期內(nèi)解決，嚴(yán)禁推諉、拖延。*********工程監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要（第****期）會(huì)議時(shí)間：會(huì)議地點(diǎn)：主持人：參加單位：一、各施工單位本周完成情況：二、各施工單位下周工作計(jì)劃：三、監(jiān)理單位對(duì)施工單位的工作要求：四、建設(shè)單位意見和要求五、施工中存在的問題及解決方案項(xiàng)目監(jiān)理部年月日第四章施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置施工標(biāo)志牌。施工標(biāo)志牌應(yīng)當(dāng)標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位名稱，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員及相關(guān)管理人員姓名、聯(lián)系電話，開工和計(jì)劃竣工日期以及施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等。1、管理職責(zé)和要求1）建設(shè)單位和監(jiān)理公司，對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全面監(jiān)督管理。2）施工單位負(fù)責(zé)對(duì)合同范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。3）施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。4）施工單位必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，按照行業(yè)安全作業(yè)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)采取有效措施，消除事故隱患，防止人員傷亡和其它事故發(fā)生。2、安全文明管理1）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警告、安全施工標(biāo)志、夜間設(shè)紅燈警示，對(duì)溝槽邊沿、井室坑口要增設(shè)護(hù)欄和封蓋，設(shè)置必要的安全警示裝置。2）現(xiàn)場(chǎng)施工用的氧氣、乙炔瓶必須有專門的存放地點(diǎn)并應(yīng)相距5米以上，乙炔瓶要有回火防止器、不能臥放，夏天有遮陽防曬措施，并配備消防器材；電焊機(jī)接線牢靠并固定，地線必須就近搭接。3）施工單位應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品、半成品定期檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，或根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄、圍欄等，盡可能封閉施工。4）各類履帶式機(jī)械、重型壓路機(jī)械及超重件運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)廠時(shí)必須按指定路線通行且裝載文明，散落的砂土等雜物要有專人清理。5）施工機(jī)具要按規(guī)定的位置統(tǒng)一擺放和管理，禁止亂停、亂放。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)保潔工作，減少污染。6）現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須符合要求，特殊作業(yè)人員必須佩戴特殊防護(hù)用品。7）施工垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)，嚴(yán)禁隨意拋撒。第五章施工進(jìn)度管理1、施工進(jìn)度控制原則1）施工單位需要根據(jù)項(xiàng)目總體工期目標(biāo)，對(duì)工程施工各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系，優(yōu)化資源配置制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃。2）要求各單項(xiàng)工程施工進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程合同所約定的工期目標(biāo)。3）在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，應(yīng)采用動(dòng)態(tài)的控制方法、對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。4）公司工程管理部要體現(xiàn)管理協(xié)調(diào)作用，充分發(fā)揮主體作用，落實(shí)監(jiān)理單位對(duì)施工進(jìn)度的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管作用，確保合同中各項(xiàng)目標(biāo)按時(shí)、按質(zhì)完成。2施工控制流程圖施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》項(xiàng)目監(jiān)理部審批后報(bào)甲方工程部審核施工單位編制月施工進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》項(xiàng)目監(jiān)理部審批后報(bào)工程管理部審核按計(jì)劃組織施工工程管理部對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)施工單位編制下一期計(jì)劃嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理按照要求簽發(fā)《監(jiān)理通知》否3、工程施工階段的進(jìn)度管理方法和措施1）施工單位應(yīng)根據(jù)施工合同約定按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、季度、月度計(jì)劃，并按時(shí)填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》，報(bào)建設(shè)單位工程管理部審核后，報(bào)公司批準(zhǔn)；2）監(jiān)理工程師根據(jù)本項(xiàng)目《監(jiān)理方案》和工程條件(工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程度、施工的現(xiàn)場(chǎng)條件、施工隊(duì)伍的條件等)，全面分析施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性；3）監(jiān)理工程師審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路并進(jìn)行分析；4）對(duì)季度及年度進(jìn)度計(jì)劃、應(yīng)分析施工單位主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)等方面的配套安排；5）發(fā)現(xiàn)偏離，公司工程部向項(xiàng)目監(jiān)理單位、施工單位發(fā)出《工作聯(lián)系單》，要求項(xiàng)目監(jiān)理單位、施工單位及時(shí)采取措施，通過組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來縮短工期，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的安排；6）制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，并明確獎(jiǎng)罰數(shù)額，以經(jīng)濟(jì)手段來保證項(xiàng)目管理工作總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；7）公司每日召開碰頭會(huì)，每周組織一次四方主要領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會(huì)；8）監(jiān)理單位每周組織一次工程例會(huì)；9）公司每月組織一次有監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、地方部門參加的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)重大變更事項(xiàng)，解決各單位之間的重大協(xié)調(diào)配合問題。在平行交叉作業(yè)項(xiàng)目多、工序交接頻繁且工期緊的情況下，工程管理部應(yīng)每日召開一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，維護(hù)正常施工秩序和進(jìn)度。4、工期延誤管控1）申報(bào)工程延期的條件工程變更導(dǎo)致工程量增加；合同中涉及的延期原因；不可抗力；建設(shè)單位造成的延誤或干擾；施工單位以外的其他原因。申請(qǐng)工程延期必須符合實(shí)際情況，不得提供虛假資料。（二）工期延期審批程序施工單位有效期內(nèi)書面提出申請(qǐng)監(jiān)理、工程組監(jiān)理、工程組調(diào)查核實(shí)調(diào)查核實(shí)確定是否延長(zhǎng)否是報(bào)公司工程管理部核準(zhǔn)報(bào)公司工程管理部核準(zhǔn)3）監(jiān)理工程師和公司工程管理部要對(duì)單位工程延誤和工程延期查明原因、分清性質(zhì)、劃分責(zé)任，妥善處理工程延期事件。4）工期延誤處理工期延誤根據(jù)事實(shí)分別給予以下處理：①停止簽署付款憑證；②誤期損失賠償；③取消承包資格。①②兩項(xiàng)處理決定由監(jiān)理工程師和公司工程管理部決定。③項(xiàng)工期延誤處理由監(jiān)理工程師和公司工程管理部提出意見報(bào)公司決定。第六章工程質(zhì)量管理工程建設(shè)實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及施工單位負(fù)責(zé)人按其職責(zé)對(duì)工程建設(shè)負(fù)有終身的質(zhì)量責(zé)任。在建設(shè)過程中，對(duì)施工質(zhì)量問題的處理記錄及其它原始資料應(yīng)保存齊全、完整，以備后查。一旦發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，要依據(jù)其職責(zé)，追究相關(guān)人員責(zé)任。1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)、分部工程優(yōu)良率：土建：95%以上；安裝：95%以上；焊口一次合格率不低于98%；單位工程優(yōu)良率：95%。2、管理要求1）切實(shí)執(zhí)行國(guó)家和有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的方針、政策、法規(guī)。2）嚴(yán)格按國(guó)家和有關(guān)建材的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)單位與制造廠提供的圖紙、技術(shù)說明及合同組織施工，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。3）嚴(yán)格遵守規(guī)程規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收關(guān)，做到外觀質(zhì)量與內(nèi)在質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不報(bào)驗(yàn)、不簽證。4）在質(zhì)量監(jiān)檢過程中，監(jiān)檢人員必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真監(jiān)督，堅(jiān)持原則，廉潔奉公。3、質(zhì)量管理職責(zé)監(jiān)理單位是整體工程質(zhì)量管理的實(shí)體單位，對(duì)工程質(zhì)量始終負(fù)有管理權(quán)的職責(zé)；施工單位是工程質(zhì)量保障的實(shí)施單位，工程質(zhì)量取決于施工單位的過程控制管理；建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)人員是現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理的參與者及監(jiān)督實(shí)施者。1）監(jiān)理單位與工程管理部共同管理①督促和檢查施工單位的施工質(zhì)量體系，使其有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并使工程建設(shè)的施工質(zhì)量處于全過程受控狀態(tài)。②督促和檢查施工單位認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)頒發(fā)的質(zhì)量法規(guī)、施工規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)制度。③深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，努力把各種質(zhì)量缺陷消除在施工過程中。④根據(jù)施工單位的報(bào)檢，及時(shí)參加項(xiàng)目驗(yàn)收檢驗(yàn)及抽查其它的項(xiàng)目，并根據(jù)施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把好施工質(zhì)量關(guān)，對(duì)施工質(zhì)量問題實(shí)行質(zhì)量跟蹤和復(fù)驗(yàn)。⑤組織召開和主持施工質(zhì)量工作例會(huì)，會(huì)前組織現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、環(huán)境大檢查。⑥監(jiān)督、檢查施工過程中有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告（包括質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)報(bào)告）和技術(shù)記錄。⑦組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作，參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作。2）施工單位①必須有完整的、運(yùn)轉(zhuǎn)正常的質(zhì)量保證體系，各項(xiàng)管理制度應(yīng)完整，并配備質(zhì)量控制人員，滿足施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的需要。②認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和建材行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收、評(píng)定方面的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)單位、制造廠提供的施工圖紙、技術(shù)要求、技術(shù)文件。③接受監(jiān)理單位及工程部、質(zhì)檢的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。作好監(jiān)檢中的配合工作和監(jiān)檢后的整改工作。④工程開工前，要有針對(duì)性的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的施工方案、綱要、施工組織設(shè)計(jì)（包括總設(shè)計(jì)、專業(yè)設(shè)計(jì)）、圖紙會(huì)審紀(jì)要、技術(shù)交底記錄、重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證措施等需在開工前提交給工程管理部和監(jiān)理單位審批。⑤在進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)向工程管理部門報(bào)送施工人員名單及持證情況，以備復(fù)查。⑥對(duì)監(jiān)理單位發(fā)出的《工程質(zhì)量問題通知單》、《不符合項(xiàng)通知單》等整改文件，要及時(shí)認(rèn)真處理，并按規(guī)定程序，將《不符合項(xiàng)通知單》情況及時(shí)整改反饋。4、工程施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)1）工程施工質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)依次為：國(guó)家或行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；工程設(shè)計(jì)單位與制造廠提供的圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求；有效的技術(shù)文件以及建設(shè)單位與施工單位雙方議定的補(bǔ)充質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2）工程質(zhì)量檢驗(yàn)范圍的劃分工程施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)分班組自檢（一級(jí)）、施工單位質(zhì)檢員復(fù)檢（二級(jí)）、監(jiān)理公司驗(yàn)收（三級(jí)）、建設(shè)方組織有關(guān)單位進(jìn)行施工驗(yàn)收（四級(jí)）。質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍的劃分表，由施工單位按國(guó)家頒發(fā)的《工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定》（標(biāo)準(zhǔn)以下簡(jiǎn)稱《驗(yàn)標(biāo)》）結(jié)合工程具體情況編制，并經(jīng)工程管理部門及監(jiān)理公司審批發(fā)布后，共同執(zhí)行。3）工程施工質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定按分項(xiàng)、分部、單位工程三個(gè)階段進(jìn)行。質(zhì)量等級(jí)按《驗(yàn)標(biāo)》的規(guī)定進(jìn)行評(píng)定，分為合格和優(yōu)良兩級(jí)。凡檢驗(yàn)后被評(píng)為不合格的施工項(xiàng)目，必須進(jìn)行返工或修補(bǔ)處理。經(jīng)修補(bǔ)后符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，只能評(píng)為合格，不能評(píng)為優(yōu)良。設(shè)計(jì)文件、制造廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等與《驗(yàn)標(biāo)》標(biāo)準(zhǔn)有抵觸的檢驗(yàn)項(xiàng)目，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，只可評(píng)為合格（不評(píng)優(yōu)良），但不影響分部工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定。分部、單位工程的質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定，按《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的評(píng)定辦法執(zhí)行。4）工程施工質(zhì)量的檢驗(yàn)①按班組—工地—公司程序逐級(jí)檢驗(yàn)，后一級(jí)的檢驗(yàn)必須在前一級(jí)檢驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。監(jiān)理單位檢評(píng)的項(xiàng)目，經(jīng)施工單位驗(yàn)收合格后，提前24小時(shí)左右（特殊情況下可為8小時(shí)）書面向工程管理部、監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)（見附表八），在約定時(shí)限內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)評(píng)。監(jiān)理單位及工程管理部接受的交驗(yàn)項(xiàng)目必須滿足下列三個(gè)條件：A、交驗(yàn)項(xiàng)目已三級(jí)檢驗(yàn)合格；B、施工方提交的自檢記錄、技術(shù)記錄、試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)真實(shí)、齊全；C、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表填寫真實(shí)、完整、無涂改、符合要求。三個(gè)條件中如有一項(xiàng)不滿足要求，監(jiān)理單位按不合格論處，整改后不得評(píng)為優(yōu)良。當(dāng)檢驗(yàn)項(xiàng)目符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，參加驗(yàn)評(píng)的各方代表均應(yīng)在《質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表》上簽名，評(píng)級(jí)、驗(yàn)評(píng)不合格的項(xiàng)目，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工。檢驗(yàn)記錄、報(bào)告必須如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，嚴(yán)禁弄虛作假。②工程施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)（檢驗(yàn)）的主要內(nèi)容為兩個(gè)方面，一是所檢驗(yàn)工程的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量是否達(dá)到《驗(yàn)標(biāo)》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，二是檢查提供的技術(shù)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表等資料是否規(guī)范、真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全、清晰。原則上采用《建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的格式，個(gè)別特殊分項(xiàng)工程，可采用工程管理部提供的格式。③控制點(diǎn)由于監(jiān)理單位、工程管理部門的原因，有關(guān)人員因故未能到場(chǎng)參加檢驗(yàn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可由施工單位質(zhì)檢人員單獨(dú)檢驗(yàn)、簽字，事后工程管理部門有關(guān)人員要予以補(bǔ)簽、認(rèn)可。5、隱蔽工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)1）一般隱蔽工程項(xiàng)目有：A.鋼筋工程；B.地下基礎(chǔ)工程；C.防腐、絕熱工程及地下管系；D.建筑工程的防水工程和地下結(jié)構(gòu)的防水、防腐工程；E.設(shè)備就位前填砂質(zhì)量的檢查；F.設(shè)備灌漿前墊鐵質(zhì)量的檢查；G.設(shè)備封閉前內(nèi)部質(zhì)量的檢查；H.須檢查清潔度的管道安裝的清潔度檢查；I.埋入設(shè)備、內(nèi)部結(jié)構(gòu)及保溫、防腐層的焊接工程；J.防雷接地施工的檢查；K.監(jiān)理單位、工程管理部門、質(zhì)檢單位和施工單位認(rèn)為有必要檢驗(yàn)的其它項(xiàng)目。2）監(jiān)理單位負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查和簽證工作。隱蔽工程項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)，施工單位需填寫隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄表，提前8小時(shí)書面向監(jiān)理單位、工程管理部門、質(zhì)檢單位報(bào)驗(yàn)，各有關(guān)單位應(yīng)派相關(guān)人員按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)各方共同檢查合格后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。監(jiān)理、工程管理部門、質(zhì)檢單位有關(guān)人員因故未能到場(chǎng)參加檢驗(yàn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可由施工單位質(zhì)檢人員單獨(dú)檢驗(yàn)、簽字。事后，工程管理部有關(guān)人員需予以補(bǔ)簽、認(rèn)可。3）施工單位未按規(guī)定向監(jiān)理、工程管理部、質(zhì)檢單位報(bào)驗(yàn)而自行隱蔽，工程管理部門有權(quán)要求剝露或解體，施工單位必須按要求辦理，由此發(fā)生的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。4）經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位不按要求進(jìn)行返工和處理或處理后仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，工程管理部、監(jiān)理、質(zhì)檢單位有權(quán)通知其停工，停工損失由施工單位負(fù)責(zé)。5）隱蔽后，如對(duì)其中質(zhì)量提出疑問，無論監(jiān)理部門是否參加隱蔽前的檢驗(yàn)，都可提出重新檢驗(yàn)要求，施工單位必須按要求進(jìn)行剝露，并在檢查后重新覆蓋或修復(fù)。經(jīng)檢查，如質(zhì)量合格，監(jiān)理單位承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，賠償施工單位損失；如果質(zhì)量不合格，施工單位須全面剝露，重新檢驗(yàn)，并承擔(dān)一切費(fèi)用和影響工期的責(zé)任。6）一般性隱蔽工程驗(yàn)收由施工單位提前一天發(fā)出隱蔽通知單，通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員并同時(shí)提交隱蔽工程自檢記錄表，雙方共同驗(yàn)收。監(jiān)理工程師據(jù)此進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，符合要求時(shí)予以簽認(rèn)；驗(yàn)收不合格時(shí)，施工單位在監(jiān)理工程師限定的時(shí)間內(nèi)返修后重新驗(yàn)收；重要隱蔽工程，施工單位應(yīng)提前3天以書面形式通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門、設(shè)計(jì)院駐工地代表共同進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，聯(lián)合簽證。7）施工單位發(fā)出隱蔽通知單前，必須認(rèn)真進(jìn)行自檢，合格后方可發(fā)出隱蔽通知單。隱蔽工程自檢記錄表的隱蔽項(xiàng)目和內(nèi)容必須與工程施工工段對(duì)應(yīng)，標(biāo)明施工位置和方向，并附圖說明，以便于檢查。8）凡屬隱蔽工程，施工單位無隱蔽檢查記錄和質(zhì)檢員簽字認(rèn)可的，監(jiān)理單位、工程管理部不予簽證。9）施工單位發(fā)出隱蔽通知單后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理24小時(shí)內(nèi)不予檢查、驗(yàn)收、且無特別說明的，施工單位不可自行隱蔽，必須通知建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。對(duì)于存在爭(zhēng)議的隱蔽工程如監(jiān)理、工程管理部門提出復(fù)驗(yàn)，施工單位必須配合，如復(fù)驗(yàn)合格，復(fù)驗(yàn)費(fèi)用由監(jiān)理單位負(fù)擔(dān)，復(fù)驗(yàn)不合格，復(fù)驗(yàn)費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。10）施工單位檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，不得弄虛作假，玩忽職守。施工單位未通知監(jiān)理、工程管理部門而自行隱蔽的，監(jiān)理、工程管理部門不予簽證，并且對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)肅處理。6、不符合項(xiàng)管理制度1）凡經(jīng)驗(yàn)收不合格的工程項(xiàng)目，不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)定的材料、設(shè)備、非標(biāo)加工件以及違反國(guó)家及部委的施工制造標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖、技術(shù)文件、規(guī)章制度、經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案（措施）和作業(yè)指導(dǎo)書，致使工程施工質(zhì)量得不到保證的施工作業(yè)，均屬不符合項(xiàng)。2）不符合項(xiàng)的處理要求限時(shí)予以完成。①屬施工單位的不符合項(xiàng)：送工程部批準(zhǔn)送工程部批準(zhǔn)不同意重大問題處理方案質(zhì)檢、監(jiān)理及建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)送施工單位整改同意質(zhì)檢、監(jiān)理、工程部復(fù)檢不合格合格簽證反饋工程部反饋工程部②對(duì)設(shè)對(duì)設(shè)計(jì)以質(zhì)詢的方式向工程管理部門提出，由工程管理部門處理。3）收到不符合項(xiàng)通知單的單位為受理單位。受理單位在收到不符合項(xiàng)通知單后，應(yīng)立即停止原錯(cuò)誤行為，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)確定好處理措施與處理期限，處理好后由工程管理部門、監(jiān)理派人員復(fù)驗(yàn)（直至合格）。重大質(zhì)量問題，還需編制處理方案，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再按方案進(jìn)行處理。4）受理單位如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)不符合項(xiàng)通知單不做出任何處理，監(jiān)理單位與工程管理部將共同發(fā)出《停工通知單》或給予經(jīng)濟(jì)處罰。7、施工質(zhì)量檢查監(jiān)督施工質(zhì)量監(jiān)督檢查形式有兩種：一種是監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)日常巡視或任意抽查的隨機(jī)性監(jiān)督檢查；另一種是有計(jì)劃、有針對(duì)性、有程序、有準(zhǔn)備的綜合性監(jiān)督檢查。1）施工質(zhì)量的日常監(jiān)督檢查①監(jiān)理單位、工程管理部的有關(guān)人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，通過檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，與施工單位一起，努力使工程施工處于受控狀態(tài)，把質(zhì)量問題消除于施工過程中。②監(jiān)督檢查人員在日常檢查中有權(quán)：A.調(diào)閱施工技術(shù)或質(zhì)量管理方面的文件、資料；B.調(diào)閱施工技術(shù)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收簽證等資料；C.抽樣實(shí)測(cè)（含復(fù)測(cè)、復(fù)試）任意一項(xiàng)技術(shù)記錄。在日常監(jiān)督檢查中，如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書和各項(xiàng)制度等進(jìn)行施工作業(yè)影響到施工質(zhì)量時(shí)，監(jiān)督檢查人員有權(quán)制止上述行為并及時(shí)填發(fā)《工程質(zhì)量問題通知單》給施工單位整改。對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)范，并已造成質(zhì)量不合格的行為，如不聽勸阻仍繼續(xù)錯(cuò)誤施工的施工單位，應(yīng)及時(shí)發(fā)《停工通知單》。待施工單位采取了有效整改措施后，施工單位方可申請(qǐng)復(fù)工?！锻９ねㄖ獑巍钒l(fā)出后，如施工方仍強(qiáng)行施工，工程管理部門將采取進(jìn)一步措施，直至解除合同或追究其法律責(zé)任。2）施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查①重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)督檢查A.土建專業(yè)施工測(cè)量、溝槽開挖、鋼筋材質(zhì)與焊接、混凝土、回填土、砌體、鋼結(jié)構(gòu)、防水防腐等。B.工藝專業(yè)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)、施工輔助材料檢驗(yàn)、合格焊工登記表、隱蔽工程、無損檢測(cè)、材料性能試驗(yàn)、材料接收、管內(nèi)清潔度、管道布置、支架檢查、儀表一次部件、補(bǔ)償器調(diào)整、焊接檢查、防腐基層檢查、涂層檢查、絕熱層/防潮層/保護(hù)層檢查、地下管道墊層檢查、管墩/基礎(chǔ)檢查、非焊接口檢查、回填檢查、閥門試壓、安全閥調(diào)試、系統(tǒng)試驗(yàn)前檢查、強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)、吹掃/沖洗檢查、管線復(fù)位（含墊片、盲板等）檢查。C.非標(biāo)設(shè)備專業(yè)設(shè)備及附件接收檢查、基礎(chǔ)復(fù)檢、就位找正、灌漿前檢查、內(nèi)件安裝、嚴(yán)密性試驗(yàn)、封閉前檢查、附件安裝、平臺(tái)、扶梯、護(hù)欄檢查等。D.電氣專業(yè)電纜的絕緣測(cè)試、耐壓試驗(yàn)；電纜導(dǎo)線對(duì)地間的電阻測(cè)試；絕緣子及穿墻套管的耐壓試驗(yàn)；變壓器及其附件的檢查、試驗(yàn)；高壓開關(guān)的試驗(yàn)、調(diào)整；成套配電盤（柜）的試驗(yàn)、調(diào)整；低壓電器的絕緣測(cè)量；電機(jī)的試驗(yàn)調(diào)整；系統(tǒng)測(cè)試、單校、聯(lián)校。E.自控專業(yè)變送器、傳感器、儀表、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的安裝；的安裝；接線箱和保溫箱的安裝；穿線管敷設(shè)；電纜橋架和保護(hù)管的安裝，電纜敷設(shè)、電纜頭的制作與接線；儀表空氣管的敷設(shè)；管路嚴(yán)密性試驗(yàn)。②檢查程序：A.施工單位按以上檢查項(xiàng)目組織自查，合格后整理資料，書面報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位及工程管理部申請(qǐng)檢查。B.監(jiān)理單位及工程管理部組織檢查。檢查的內(nèi)容：工程完成情況、質(zhì)量體系與實(shí)施概況、施工質(zhì)量保證措施與實(shí)施情況、工程實(shí)物質(zhì)量概況、質(zhì)量自檢與驗(yàn)評(píng)情況、施工中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題及處理情況、自查項(xiàng)目與自評(píng)以及自查中發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況。③檢查的方式：A.聽取施工單位的匯報(bào)。B.查閱文件、資料：質(zhì)量體系文件、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書，施工日記與施工技術(shù)記錄，施工圖，測(cè)試、校驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量驗(yàn)評(píng)簽證，設(shè)備、原材料質(zhì)保書或出廠試驗(yàn)報(bào)告，設(shè)計(jì)變更單和執(zhí)行記錄，質(zhì)量事故臺(tái)帳、質(zhì)量事故報(bào)告與處理記錄等。C.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)與跟蹤檢查，抽樣實(shí)測(cè)（含復(fù)測(cè)、復(fù)試）核查施工記錄與質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。D.施質(zhì)量監(jiān)督檢查后，監(jiān)理單位及工程管理部門如無異議，應(yīng)在檢查資料上簽字確認(rèn)，否則應(yīng)提出整改內(nèi)容及期限。施工單位在整改后，要以書面形式向監(jiān)理單位、質(zhì)檢、建設(shè)單位反饋整改結(jié)果，最后實(shí)施施復(fù)查。第七章安全管理1、建設(shè)單位安全管理職責(zé)1）建設(shè)單位應(yīng)設(shè)專職安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員，負(fù)責(zé)監(jiān)察安全施工，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全施工的文件精神。2）檢查和落實(shí)施工單位施工作業(yè)交底和持證上崗情況。定期積極組織安全工作例會(huì)和對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)合安全大檢查，組織制定整改措施，及時(shí)消除事故隱患。4）組織或參加事故的調(diào)查處理工作，積極提出防范措施以及督促防范措施的貫徹執(zhí)行。施工單位安全管理職責(zé)施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理是本單位安全施工的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)全面落實(shí)全員安全施工責(zé)任制。并應(yīng)設(shè)置專職的安全管理人員，明確其職責(zé)，加強(qiáng)安全管理。2）施工單位應(yīng)認(rèn)真制定年度安全施工目標(biāo)計(jì)劃，核實(shí)安全技術(shù)措施計(jì)劃、反事故措施計(jì)劃。項(xiàng)目開工前應(yīng)制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，然后進(jìn)行措施交底、簽證并督促實(shí)施。3）施工單位應(yīng)按規(guī)定建立健全安全檢查機(jī)構(gòu)，建立各項(xiàng)安全施工管理制度，在施工作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行。4）堅(jiān)持安全檢查和安全例會(huì)制度。督促施工班組堅(jiān)持開展每周一次的安全活動(dòng)。5）施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)保證安全施工的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)措施、用具、用品的管理。所用安全機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具用品必須為生產(chǎn)許可企業(yè)的合格產(chǎn)品。特別要加強(qiáng)對(duì)大中型施工機(jī)械（尤其是吊車）的安全管理，必須提供特種設(shè)備安全監(jiān)督部門的檢驗(yàn)合格證，做好登記工作，并制定具體的管理實(shí)施細(xì)則和相應(yīng)的管理、使用、操作制度。6）作好安全保衛(wèi)工作，禁止與施工無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3、檢查內(nèi)容1）遮欄、護(hù)欄、欄桿建筑物框架、高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、高電壓區(qū)、溝槽開挖等主要施工區(qū)的遮欄、護(hù)欄、欄桿等必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)定要求，安裝齊全并牢固，安全標(biāo)示牌、警告牌齊全。并設(shè)在視線良好的地方。2）孔（洞）溝蓋板施工區(qū)各類井室、孔（洞）溝蓋板，要符合設(shè)計(jì)要求，必須齊全、平整、安全、牢固。3）常規(guī)照明夜間施工現(xiàn)場(chǎng)及巡視路線的照明應(yīng)符合施工要求；高空作業(yè)、施工區(qū)域照明要充足。4）安全工器具、防護(hù)用具施工單位必須從有生產(chǎn)許可證的制造廠家購(gòu)置安全施工器具，防護(hù)用具、用品等，保證施工器具齊全、可靠、安全有效并符合安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。5）施工機(jī)械施工單位必須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械，特別是大中型施工機(jī)械的安全管理，保證各類施工機(jī)械工作狀態(tài)良好，不得帶病運(yùn)行。各類起吊設(shè)備必須取得合法的許可證，操作人員必須持證上崗。施工機(jī)械運(yùn)行前必須向監(jiān)理單位、建設(shè)單位申請(qǐng)辦理現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收使用許可證，待手續(xù)齊全后方可作業(yè)。6）安全教育、規(guī)章制度及安全管理機(jī)構(gòu)施工單位必須加強(qiáng)安全教育工作，制定完善的安全施工管理制度，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全監(jiān)察工作，落實(shí)責(zé)任、保障安全。各施工單位要在申請(qǐng)開工前上報(bào)安全管理機(jī)構(gòu)和安全施工管理制度。7）安全技術(shù)措施工程項(xiàng)目開工前編制安全施工技術(shù)措施和安全施工防護(hù)措施，重要施工項(xiàng)目和重要施工工序辦理安全技術(shù)措施審批手續(xù)。8）其它第八章文明施工管理1、文明施工總要求1）為加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷提高工程建設(shè)管理水平，提高文明施工標(biāo)準(zhǔn)，改善施工環(huán)境，提高工程整體質(zhì)量水平，實(shí)現(xiàn)裝置投產(chǎn)達(dá)標(biāo)，特制定本要求。2）各施工單位必須認(rèn)真抓好文明施工管理與監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目建設(shè)全過程的文明施工。3）各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)文明施工負(fù)全責(zé)，必須明確文明施工負(fù)責(zé)人，形成公司、施工隊(duì)、班組三級(jí)文明施工監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。4）各施工單位要建立健全文明施工管理制度和實(shí)施辦法，并接受監(jiān)理單位及綜合部、工程部的檢查。2、工程開工準(zhǔn)備階段1）各級(jí)文明施工組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立，職責(zé)已經(jīng)落實(shí)到有關(guān)部門和人員，能夠正常開展工作。2）有關(guān)文明施工的規(guī)章制度和基本措施已經(jīng)建立，得到相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)，可以付諸實(shí)施，并已上報(bào)監(jiān)理單位及公司。3）施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有明確的文明施工和施工平面布置、施工用地嚴(yán)格按照施工組織總設(shè)計(jì)的要求布置。4）材料、設(shè)備等堆放合理，各種物資標(biāo)識(shí)清楚，堆放有序，并符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。5）場(chǎng)區(qū)施工道路暢通，路面平整，臨時(shí)圍欄或圍墻已搭設(shè)，照明配備得當(dāng)，施工單位保衛(wèi)人員上崗值勤，值勤上崗保衛(wèi)人員名單應(yīng)報(bào)工程管理部門，如有變動(dòng)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。6）文明施工責(zé)任區(qū)劃分明確，無死角，責(zé)任落實(shí)并設(shè)有明顯標(biāo)記，便于檢查、監(jiān)督。7）施工機(jī)械完好、清潔，每天的運(yùn)行記錄齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機(jī)械性能和工作條件。8）工作現(xiàn)場(chǎng)視情況設(shè)置廁所，嚴(yán)禁廠區(qū)內(nèi)隨地大小便。生活垃圾要按規(guī)定統(tǒng)一堆放，并按時(shí)清理，杜絕隨便亂扔。9）不具備文明施工條件的工程項(xiàng)目不準(zhǔn)開工。3、工程施工竣工階段1）施工單位負(fù)責(zé)施工的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，要把文明施工與安全施工放在同等重要的位置上來抓，認(rèn)真貫穿于施工全過程。2）保持施工道路暢通，嚴(yán)禁在路邊堆放設(shè)備、材料等物品，如確因工程需要切斷道路、水、電力線路，必須事先書面報(bào)告工程管理部門，經(jīng)工程管理部門批準(zhǔn)，采取相應(yīng)措施后方可實(shí)施，并保證正常交通和其它設(shè)施正常，尤其要保證消防通道暢通無阻。3）保持施工道路路面完好，嚴(yán)禁大型機(jī)具隨意上路面，如確因工程需要必須事先書面報(bào)告工程管理部門，經(jīng)工程管理部門批準(zhǔn)，采取相應(yīng)措施后方可上路，但必須保證路面、路標(biāo)、安全標(biāo)識(shí)牌等不被損壞。4）施工單位不得隨意堆放土石方，調(diào)配時(shí)必須取得工程管理部的同意。5）工序安排合理、銜接緊密且配合得當(dāng)，做到均衡施工。6）施工中，嚴(yán)防人員墜落，嚴(yán)禁高空物件散落（如管道、垃圾等），防止設(shè)備污染和安全事故發(fā)生。7）嚴(yán)格控制設(shè)備運(yùn)輸、檢驗(yàn)、存放、起吊、安裝各道工序。避免發(fā)生損壞、腐蝕及設(shè)備中落入雜物等。8）場(chǎng)區(qū)道路、料場(chǎng)、組合場(chǎng)及施工作業(yè)區(qū)要配置足夠的照明設(shè)施，并根據(jù)工程需要及時(shí)調(diào)整。9）場(chǎng)區(qū)及施工區(qū)范圍內(nèi)的溝道、地面應(yīng)無垃圾，施工作業(yè)面應(yīng)做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”，剩余材料要堆放整齊，廢料、工業(yè)垃圾應(yīng)及時(shí)清理干凈。10）高11）施工區(qū)各類腳手架必須由專業(yè)架子工搭設(shè)及拆除，要求結(jié)構(gòu)合理、牢固。特殊類腳手架應(yīng)由專業(yè)人員提出設(shè)計(jì)，經(jīng)施工單位主管部門批準(zhǔn)后方可搭設(shè)。12）現(xiàn)場(chǎng)電源盤設(shè)接地裝置，開關(guān)設(shè)掛牌，漏電保護(hù)裝置要可靠，閘刀開關(guān)、插頭、插座要完整。嚴(yán)禁用線頭直接插入插座，施工用電布線要整齊統(tǒng)一，標(biāo)志清楚，防止掛“燈籠”，嚴(yán)禁線纜裸露或低于安全高度布設(shè)。13）嚴(yán)格控制施工工藝水平，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律。為了使其符合有關(guān)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收要求，施工單位重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面：1、砼結(jié)構(gòu)外表光滑，棱角平直，模板接頭平整，無蜂窩、磨面等缺陷。2、地平表面光潔平整，無裂縫、無積水，墻面平整、色澤均勻、線條平直、不滲水，室外地坪平整，無建筑、工業(yè)垃圾。3、各類廠房、輔助建筑門窗齊全、干凈、可靠，通風(fēng)排氣設(shè)施能正常使用。4、平臺(tái)、欄桿制作工藝美觀，焊接打磨光滑、平整、油漆均勻。5、各類管道排放整齊、平整，支吊結(jié)構(gòu)牢固、美觀，疏水方向正確。6、焊接工藝美觀，焊縫表面成型好、無咬邊等缺陷，焊后藥皮清理干凈。7、電纜擺放整齊，捆扎牢固，盡量避免交叉。8、保溫合理，無漏洞，外表光滑，護(hù)板平直美觀。9、構(gòu)架及設(shè)備表面油漆工藝美觀、牢固、顏色協(xié)調(diào)、厚度均勻。10、電氣接線規(guī)范、美觀、連接可靠、編號(hào)正確、齊全，電纜孔洞封堵完好。（十五）認(rèn)真組織交叉作業(yè)，嚴(yán)防墻、地面和設(shè)備、管線二次污染。（十六）不準(zhǔn)在結(jié)構(gòu)、樓板上隨意開孔或焊接臨時(shí)結(jié)構(gòu)，必要時(shí)要報(bào)工程管理部和監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施。（十七）施工單位必須服從綜合部、工程部組織的現(xiàn)場(chǎng)文明施工監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)落實(shí)整改措施。（十八）設(shè)備啟動(dòng)之前，施工單位必須抓好以下幾個(gè)方面：1、場(chǎng)地道路通暢，路燈及標(biāo)志齊全完好。廠房?jī)?nèi)永久照明投入使用，亮度符合要求，無死區(qū)。2、廠房?jī)?nèi)地坪已做好，排水通暢。墻面施工完，地溝蓋板齊全、平整、內(nèi)部清理干凈，平臺(tái)、欄桿安裝完畢，室外建筑垃圾清除，地面平整。全部工作符合規(guī)范，滿足驗(yàn)收要求。3、用于工程收尾或消缺的腳手架在工作結(jié)束后應(yīng)立即拆除，并清理干凈。4、場(chǎng)區(qū)及廠房?jī)?nèi)環(huán)境清潔，地面干凈。物料堆放整齊，不影響交通和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)。5、廠房符合設(shè)計(jì)，門窗玻璃齊全，關(guān)閉嚴(yán)密。屋頂不漏雨。6．設(shè)備、管道表面清潔，沒有二次污染。臨時(shí)設(shè)施已全部拆除。7、各主、輔機(jī)設(shè)備、各種管路、箱罐及電氣設(shè)備應(yīng)消除漏電、漏汽、漏水、漏油等四漏現(xiàn)象。（十九）（二十）第九章工程簽證管理1、合同內(nèi)的工程量按施工合同規(guī)定執(zhí)行。實(shí)際完成工程量與合同約定工程量不符時(shí)，按合同約定變更或簽證處理。2、合同約定以外部分的變更或簽證、工程量的增減依據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整原則如下：1）根據(jù)設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更，在具體施工過程中，建設(shè)方及監(jiān)理公司必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更監(jiān)督施工。2）在設(shè)計(jì)變更施工結(jié)束后，由施工單位按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的表格形式，填寫工程量變化的原因，工程量增減的數(shù)量及具體施工方案。3）設(shè)計(jì)變更先由建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)人員、監(jiān)理公司、施工單位三方簽字蓋章予以確認(rèn)。4）三方簽字蓋章后的設(shè)計(jì)變更由施工單位報(bào)送工程部，經(jīng)工程部主管簽字蓋章，再由施工單位送至工程分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3、簽證資料要求1)簽證資料要求客觀公正、真實(shí)準(zhǔn)確，不得虛報(bào)、假報(bào)。2)施工方案必須符合現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程要求。3)簽證資料原件一式六份。工程部?jī)煞荩ù鏅n一份），綜合部一份，監(jiān)理一份，施工單位兩份。4）辦理竣工結(jié)算手續(xù)時(shí)，施工單位須提供經(jīng)監(jiān)理單位審批的竣工資料、各項(xiàng)變更簽證單、施工方案、圖紙以及與結(jié)算有關(guān)的其它資料原件。5）發(fā)生以下情況時(shí)，工程量調(diào)增不予認(rèn)可（由責(zé)任人全權(quán)承擔(dān)），工程量調(diào)減按實(shí)調(diào)整，費(fèi)用相應(yīng)扣減。①施工單位未按規(guī)定記錄數(shù)據(jù)，甲方代表、監(jiān)理代表未簽字，項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)未審批。②三方單位簽字手續(xù)不全。③簽證資料有涂改現(xiàn)象或存在虛假現(xiàn)象。④偽造的簽證資料。⑤違反現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程要求的簽證資料。⑥復(fù)印資料不得作為結(jié)算依據(jù)。⑦違反③、④條內(nèi)容的，建設(shè)單位有權(quán)對(duì)相關(guān)單位及責(zé)任人做出處罰。⑧無設(shè)計(jì)院出具的正式變更通知單的變更。4、對(duì)工程簽證人員的要求及處理規(guī)定1）對(duì)工程簽證人員的要求①簽證人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證簽證內(nèi)容真實(shí)可靠。②簽證人員不得徇私舞弊、搞人情簽證。③簽證人員不得接受施工單位的禮物及吃請(qǐng)。④簽證人員不得將施工方造成的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁由公司負(fù)擔(dān)。⑤簽證人員不得搞不符合現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程的簽證。⑥簽證人員要及時(shí)督促監(jiān)理、施工單位辦理變更減少的簽證資料，不得漏報(bào)、漏簽。2）處理規(guī)定工程簽證人員若違反上述要求，經(jīng)公司調(diào)查屬實(shí)后，將根據(jù)公司損失情況，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行行政處分及經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者將追究其法律責(zé)任。工程簽證單簽證審批單號(hào)編號(hào)：流水號(hào)：工程名稱或部位工程地點(diǎn)施工單位工程內(nèi)容：附件：施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）施工單位（蓋章）年月日監(jiān)理工程師：（簽字）年月日建設(shè)單位：現(xiàn)場(chǎng)代表：（簽字）工程負(fù)責(zé)人：年月日監(jiān)理單位（蓋章）總監(jiān)理工程師：（簽字）年月日建設(shè)單位：項(xiàng)目經(jīng)理：

（簽字）年月日本表一式四份，項(xiàng)目實(shí)施單位二份，監(jiān)理單位、施工單位各一份。工程簽證單附圖工程簽證單號(hào)：流水號(hào)：工程名稱或部位工程地點(diǎn)施工單位附圖：施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽名）：施工單位（蓋章）年月日第十章工程驗(yàn)收1、工程竣工預(yù)驗(yàn)收1）單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，施工單位在自查、自評(píng)、整改完后，填寫工程《竣工報(bào)驗(yàn)單》，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理單位，申請(qǐng)驗(yàn)收。2）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專業(yè)工程情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查出的問題，督促施工單位及時(shí)整改；對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目，由監(jiān)理工程師督促施工單位及時(shí)進(jìn)行委托試驗(yàn)，并對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查，必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位參加。3）經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)竣工資料及工程實(shí)體全面檢查、預(yù)驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程《竣工報(bào)告單》，并向建設(shè)單位提交《質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》。2、工程竣工正式驗(yàn)收1）工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，根據(jù)監(jiān)理單位提交的《質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》，可進(jìn)行工程竣工正式驗(yàn)收。2）建設(shè)單位對(duì)符合竣工驗(yàn)收條件的工程，應(yīng)組織由勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員組成的驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收組成員：建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師及有關(guān)技術(shù)人員，勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人(或分管質(zhì)量經(jīng)理)。3）建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前7個(gè)工作日內(nèi)，將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組人員名單書面通知負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)。4）建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收，質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。3、工程竣工驗(yàn)收備案建設(shè)單位應(yīng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)辦理竣工驗(yàn)收備案。4、工程竣工驗(yàn)收會(huì)議1）召開竣工驗(yàn)收會(huì)議應(yīng)具備的條件：①建設(shè)工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收、生產(chǎn)考核與評(píng)價(jià)、竣工決算與項(xiàng)目審計(jì)、檔案驗(yàn)收已完成；②建設(shè)單位已按規(guī)定完成《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》的編寫工作；③項(xiàng)目批準(zhǔn)部門已收到建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查報(bào)告。2)竣工驗(yàn)收會(huì)議的組織①竣工驗(yàn)收會(huì)議由項(xiàng)目建設(shè)單位組織。②根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目驗(yàn)收的需要，由項(xiàng)目建設(shè)單位組織建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督和相關(guān)單位組成竣工驗(yàn)收委員會(huì)或竣工驗(yàn)收組。③竣工驗(yàn)收委員會(huì)或竣工驗(yàn)收組主持竣工驗(yàn)收會(huì)議。3）竣工驗(yàn)收委員會(huì)和驗(yàn)收組的工作①聽取建設(shè)單位的工程建設(shè)匯報(bào)。②實(shí)地察驗(yàn)工程實(shí)體，審閱相關(guān)資料。③審議《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。④提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，形成《竣工驗(yàn)收證書》。⑤簽署并頒發(fā)《竣工驗(yàn)收證書》。5、竣工驗(yàn)收1）所有建設(shè)項(xiàng)目和單位工程，都要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工驗(yàn)收，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，辦理驗(yàn)收手續(xù)，不合格的工程不準(zhǔn)交工。2）單位工程竣工后，施工單位必須填寫竣工報(bào)告，建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及公司內(nèi)部有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后簽署竣工驗(yàn)收證書。單位工程驗(yàn)收合格后方可交付使用。3）工程竣工后，要進(jìn)行工程竣工圖的編制工作。編制各種竣工圖，竣工圖作為工程交工驗(yàn)收的條件之一，竣工圖若不準(zhǔn)確、不完整、不符合歸檔要求的，不能交工驗(yàn)收。施工單位必須在施工過程中及時(shí)做好隱蔽工程檢驗(yàn)記錄，整理好設(shè)計(jì)變更文件，確?？⒐D質(zhì)量。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)檢查、督促、落實(shí)、審核工程竣工圖的編制工作。4）編①按圖施工沒有變動(dòng)的，則由施工單位在原施工圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志后，即作為竣工圖。②凡在施工中出現(xiàn)的任何設(shè)計(jì)變更，應(yīng)重新繪制改變后的施工圖，并將原有的設(shè)計(jì)及變更文件作為原始文件存檔，施工單位負(fù)責(zé)在新圖上蓋“竣工圖”標(biāo)志，并附