13-11園林綠化工程移交驗收管理作業(yè)標準

13-11園林綠化工程移交驗收管理作業(yè)標準13-11園林綠化工程移交驗收管理作業(yè)標準13-11園林綠化工程移交驗收管理作業(yè)標準資料僅供參考文件編號：2022年4月13-11園林綠化工程移交驗收管理作業(yè)標準版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：1.作業(yè)標準原則通過對項目綠化工程移交驗收流程與標準的制定，保證物業(yè)公司和發(fā)展商、園林施工單位之間順利進行綠化工程的交接。2.作業(yè)標準范圍適用于佳興國際匯綠化工程的移交驗收管理工作。3.作業(yè)標準職責執(zhí)行主體：各部門按照部門職責范圍，執(zhí)行接管驗收工作。責任主體：物業(yè)經理負責對整個綠化工程的接管驗收方案的制定、指導、監(jiān)管、查驗?？刂浦黧w：公司領導負責接管驗收方案的批準、審批。核算主體：財務部對綠化工程移交驗收工作產生費用的核算。4.作業(yè)標準指引定義：綠化工程接管驗收是指物業(yè)公司受開發(fā)建設單位的委托，完成從開發(fā)商手中將綠化工程（包括建筑小品）、工程施工資料圖紙等進行清點、檢驗、驗收、記錄等接管驗收的工作。接管驗收的依據(jù)相關的已發(fā)布綠化工程驗收規(guī)范和質量標準（包括國家、行業(yè)和地方的，較為完備的規(guī)范、標準）；綠化工程施工合同（協(xié)議）制定的標準、要求；專業(yè)施工所用的施工圖、竣工圖及設計變更單；綠化相關植物的養(yǎng)護說明。接管驗收小組綠化工程驗收小組由項目物業(yè)公司、開發(fā)商、園林綠化施工單位共同組成。接管驗收工作程序驗收小組根據(jù)開發(fā)建設單位提供的竣工圖紙、苗木清單，按設計及施工要求編制驗收計劃和驗收標準；物業(yè)公司在接到開發(fā)商的綠化移交通知后，確認開發(fā)商和綠化施工單位的合同是否到期，相關資料是否齊全。如合同內綠化保養(yǎng)期未到及相關資料不齊全，物業(yè)公司應委婉拒絕開發(fā)商的要求（特殊情況除外）；如確認保養(yǎng)期已到且資料齊全，物業(yè)公司和開發(fā)商商定綠化工程接管驗收時間、地點和參加單位及人員；綠化移交相關資料包括：綠化景觀設計圖、施工圖、竣工圖、綠化苗木清單；物業(yè)公司在接到開發(fā)商關于綠化工程移交接管的通知后，于指定的時間和開發(fā)商進行綠化工程的移交驗收工作。其中對以下內容進行嚴格驗收：相關資料的移交◆施工合同（協(xié)議）；◆綠化竣工圖紙（竣工圖、施工圖、效果圖）；◆苗木清單、圖片及植物養(yǎng)護說明；◆內業(yè)資料。綠化現(xiàn)場的驗收：對照綠化竣工圖紙，對綠化工程中的苗木品種、數(shù)量、規(guī)格、大小、苗木的長勢情況及綠化給排水情況進行認真檢查。驗收后達到標準，物業(yè)公司應認真填寫記錄，然后讓各單位逐個簽字蓋章，最后各單位各自保留一份《綠化工程驗收單》，整個驗收移交過程結束；驗收后如達不到標準，物業(yè)公司將拒絕接管，同時把驗收中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式提交開發(fā)商，請開發(fā)商督促綠化工程施工單位進行整改；物業(yè)公司再次接到開發(fā)商的綠化驗收通知后，應按上面程序循環(huán)進行。驗收標準交接時綠化工程的苗木品種、數(shù)量、規(guī)格跟竣工圖（或設計圖、施工圖）的設計的一致；植物的長勢情況良好，無缺苗、無死苗；綠化工程的給排水情況良好；種植時間不長（3個月內）或長勢不好的喬木植物要延長保養(yǎng)期。5.作業(yè)標準流程開發(fā)建設單位物業(yè)公司園林綠化工程接管驗收流程具備接管驗收條件，通知商管項目公司準備接管驗收具備接管驗收條件，通知商管項目公司準備接管驗收整改補齊資料整改補齊資料限時整改限時整改組建接管驗收小組組建接管驗收小組做好接管驗收前的準備工作做好接管驗收前的準備工作資料接管資料接管檢查核對檢查核對NNYY資料歸檔接管資料歸檔接管YYN現(xiàn)場驗收接管N現(xiàn)場驗收接管6.作業(yè)標準文件《環(huán)境管理作業(yè)標準》（GJPM13-01）7.作業(yè)標準表單《綠化工程接管驗收表》（GJPM13-11-01）《園林綠化資料移交表》（GJPM13-11-02）《苗木清單》（GJPM13-11-03）8.作業(yè)標準監(jiān)約監(jiān)約主體監(jiān)約內容客戶服務中心