綠化工程施工標準化管理指南

綠化工程施工標準化管理指南綠化工程施工標準化管理指南綠化工程施工標準化管理指南V:1.0精細整理，僅供參考綠化工程施工標準化管理指南日期：20xx年X月

1概述隨著人類活動的深化，人類也加劇了對自然的破壞，于是環(huán)境保護問題引起了世界范圍內的廣泛關注。公路是人類活動的重要場所，公路無疑地給社會經濟發(fā)展做出重大貢獻，同時也使自然環(huán)境遭到很大的破壞，可見要使公路建設可持續(xù)發(fā)展，必須走與自然相和諧的道路。歷史進入21世紀，交通部總結公路建設經驗，正式提出現代公路建設新理念，將公路采取植物防護進行環(huán)境保護，營造優(yōu)美的公路環(huán)境，列為現代公路建設新理念的重要內容，要求公路建設者樹立人與自然相和諧，樹立尊重自然和保護環(huán)境的理念。2高速公路的綠化范圍高速公路的綠化按其不同特點可細分為一下幾部分：中央分隔帶互通立交區(qū)公路邊坡以及路側隔離柵以內區(qū)域公路沿線附屬設施（服務區(qū)、停車區(qū)、收費站、景觀節(jié)點等）去棄土場等綠化特殊路段的防護綠化帶

3公路綠化基本原則對公路進行植物防護和綠化，一般應結合具體工程，應達到以下幾個目的：一是植物物種的選擇，應優(yōu)先鄉(xiāng)土植物二是綠化最好與周圍自然植被協(xié)調一致三是公路綠化應講究美觀和地域特色綠化遵循的原則3.1.1生態(tài)效益最大化原則3.1.1.1交通安全第一3.1.1.2生態(tài)安全和防止水土流失3.1.1.3景觀美化，營造優(yōu)美的公路環(huán)境3.1.1.4順向演替，兼顧近、中和遠期的綠化效果3.1.1.5充分運用地域人文特征，展示當地風土人情3.1.2生態(tài)可容性原則3.1.3工程可實施性原則

4公路綠化施工技術綠化施工依據公路綠化施工主要依據如下：4.1.1業(yè)主單位對項目的設計委托書4.1.2交通部公路發(fā)（2003）1036號文《公路基本建設項目設計文件編制辦法》4.1.3公路環(huán)境保護設計規(guī)范4.1.4公路工程施工圖紙設計文件4.1.5與業(yè)主簽訂的綠化承包合同4.1.6國家和交通部、地方交通廳現行的有關標準、規(guī)范及規(guī)定等綠化施工準備4.2.1人員組織和準備按照項目招標要求，施工單位必須派素質較高，責任心強，有多年同類項目施工經驗并能吃苦耐勞的人員組成施工隊伍，項目經理必須健全管理機構，項目總工，技術負責，質檢員必須由的植物學、土壤學基礎。建立健全質量管理體系和體制。4.2.2機械設備準備及保養(yǎng)根據工程項目需要在不同的施工位置配備不同的機械，所有機械必須由專人操作，并持證上崗，每天施工前及下班后，由專人進行性能檢測，及時排除故障，避免現場誤工，避免機油泄漏，污染路面。4.2.3苗圃建置準備為了順利施工，，所使用的大多數苗木，必須提前進入苗圃，正式開工時做到“隨起、隨運、隨載”確保苗木成活和景觀效果。4.2.4草種、苗木及輔料準備綠化施工須按設計文件提供相應植物，其種類、規(guī)格均適宜當地氣候及土質，施工單位應提前做好準備。4.2.5安全教育及安全防護設施準備施工前，由承包人和所有施工人員簽訂安全責任書，并進行安全教育，并給所有施工人員辦理意外保險。4.2.6雨季施工安排積極收集當地的氣象資料和氣象信息更加合理的調整施工項目。綠化施工方法公路綠化施工方法和施工技術要求簡要分述如下：4.3.1喬木栽植清理現場→定點放線→整地開槽→栽植→更換種植土→澆水→養(yǎng)護4.3.1.1栽植前對苗源進行落實，保證苗木的質量和數量符合工程要求。4.3.1.2栽植前對苗木進行修剪，將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹冠進行修剪，保持地上地下平衡。4.3.1.3樹冠修剪原則如下：4.3.1.具有明顯主干的高大落葉喬木應保持原有樹形，適當疏枝，對保留的主側枝應在健壯芽上短截，可剪去枝條1/5-1/3。4.3.1.無明顯主干、枝條茂密的落葉喬木，對干徑10㎝的苗木，可選留主干上的幾個側枝，保持原有樹形進行短截。4.3.1.枝條茂密具圓頭型樹冠的常綠喬木可適量疏枝。枝葉集生樹干頂部的苗木可不修剪。具輪生側枝的常綠喬木用作行道樹時，可剪除基部2-3層輪生側枝。4.3.1.常綠針葉樹，不宜修剪，只剪除病蟲枝、枯死枝、生長衰弱枝、過密的輪生枝和下垂枝。4.3.1.4按圖紙設計要求采用人工挖種植穴，種植穴要垂直下挖，上口下底相等，規(guī)格應符合下表：常綠喬木類種植穴規(guī)格（㎝）樹高土球直徑種植穴深度種植穴直徑15040-5050-6080-90150-25070-8080-90100-110250-40080-10090-110120-130400以上140以上120以上180以上落葉喬木類種植穴規(guī)格（㎝）胸徑種植穴深度種植穴直徑胸徑種植穴深度種植穴直徑2-330-4040-605-660-7080-903-440-5060-706-870-8090-1004-550-6070-808-1080-90100-1104.3.1.5把苗木放入穴內，扶正、培土、踏實。在土填到穴深一半時，輕提苗木，以利根系舒展。4.3.1.6新植苗木在當天澆第一遍水，水要澆透，避免攔腰水。4.3.1.7定植好的苗木應支撐，以防苗木晃動、傾斜，支撐法采用“三點支撐法”4.3.1.8入冬前，用草繩將不耐寒樹木的主干包起來，包裹高度1.5m或包至分支處。4.3.1.9用石灰水加鹽或石硫河劑對主干涂白，涂白要均勻，不可漏涂，高度一致。4.3.2灌木栽植清理現場→定點放線→挖種植穴→栽植→澆水→養(yǎng)護管理4.3.2.1施工期按計劃進行。4.3.2.2整地：4.3.2.滅草：人工清除栽植區(qū)域內的雜草，用小翻斗運出場地，然后用除草劑對土坡做封閉處理。4.3.2.人工清除種植土內的雜物，初步整平。4.3.2.施基肥后，對土壤進行淺翻（約10cm），然后整平、耙細、去雜物。要求整地后的種植區(qū)平整、無雜物、無較大的土坷垃。對不平的地方，用人工平整。4.3.2.苗木的準備：按土質要求和對苗木的品種、規(guī)格和種植位置，栽植當天將苗木運到現場。4.3.3苗木運到現場后應及時栽植。凡是苗木運到后在幾天以內不能按時栽種，或是栽種后苗木有剩余的，都要進行假植。假植有帶土球栽植與裸根栽植兩種情況。4.3.3.1帶土球的苗木假植時，可將苗木的樹冠捆扎收縮起來，使每一棵樹苗都是土球挨土球，樹冠靠樹冠，密集地擠在一起。然后，在土球層上面蓋一層壤土，填滿土球間的縫隙，再對樹冠及土球均勻地灑水，使上面濕透，以后僅保持濕潤就可以了；或者，把帶著土球的苗木臨時性地栽到一塊綠化用地上，土球埋入土中1/3～2/3深，株距則視苗木假植時間長短和土球、樹冠的大小而定。一般土球與土球之間相距15～30mn4.3.3.2裸根苗木假植：裸樹苗木自起苗開始暴露時間不宜超過5h，當天不能種植的苗木應進行假植。對裸根苗木，一般采取挖溝假植方式，先要在地面挖淺溝，溝深40～60cm。然后將裸根苗木一棵棵緊靠著呈30不同的苗木假植時，最好按苗木種類、規(guī)格分區(qū)假植，以方便綠化施工。假植區(qū)的土質不宜太泥濘，地面不能積水，在周圍邊沿地帶要挖溝排水。假植區(qū)內要留出起運苗木的通道。在太陽特別強烈的日子里，假植苗木上面應該設置遮光網，減弱光照強度。對珍貴樹種和非種植季節(jié)所需苗木，應在合適的季節(jié)起苗，并用容器假植。4.3.4選苗、4.3.4.1選苗種植材料應根系發(fā)達，生長茁壯，無病蟲害，規(guī)格及形態(tài)應符合設計要求。苗木挖掘、包裝應符合現行行業(yè)標準《城市綠化和園林綠地用植物材料——木本苗》的規(guī)定。露地栽培花卉應符合下列規(guī)定：4.3.4.一年生花卉，株高應為10～40cm，冠徑應為15～35cm。分枝不應少于3～6個，葉簇健壯，色澤明亮；4.3.4.4.3.4.球根花卉，根莖應茁壯、無損傷，幼芽飽滿；4.3.4.觀葉植物，葉色應鮮艷，葉簇豐滿；4.3.4.水生植物，根、莖發(fā)育應良好，植株健壯，無病蟲害。鋪栽草坪用的草塊及草卷應規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過5％。草塊土層厚度宜為3～5cm，草卷土層厚度直為1～3cm。植生帶，厚度不宜超過10cm，種子分布應均勻，種子飽滿，發(fā)芽率應大于95％。播種用的草坪、草花、地被植物種子均應注明品種、品系、產地、生產單位、采收年份、純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。自外地引進種子應有檢疫合格證。發(fā)芽率達70％以上方可使用。苗木的選擇，除了根據設計提出對規(guī)格和樹形的要求外，要注意選擇長勢好、無病蟲害、無機械損傷、樹形端正、根須發(fā)達的苗木；而且應該是在育苗期內經過翻栽，根系集中在樹花的苗木。育苗期中沒經過翻栽的留床老苗最好不用，其移栽成活率比較低，移栽成活后多年的生長勢都很弱，綠化效果不好。苗木選定后，要掛牌或在根基部位畫出明顯標記，以免挖錯；注意掛牌時，可將牌置于陽面，在移栽時，保持同一方向，便于植物生長。4.3.4.2起苗起苗前，有條件的可噴PVO等水分蒸騰抵制劑，在不影響植物呼吸的情況下降低水分蒸發(fā)。如苗木太干，則在起挖前兩天灌水，保持土壤溫度。千萬不能在起苗時灌水，否則容易造成土球散裂，影響成活率。起苗時間和栽植時間最好能緊密配合，做到隨起隨栽。為了挖掘方便，起苗前1～3天可適當澆水使泥土松軟，對起裸根苗來說也便于多帶宿土，少傷根系。起苗時，常綠苗應當帶有完整的根團土球，土球散落的苗木成活率會降低。土球的大小一般可按樹木胸徑的10倍左右確定。對于特別難成活的樹種要考慮加大土球。土球高度一般可比寬度少5—10mn。一般的落葉樹苗也多帶有土球，但在秋季和早春起苗移栽時，也可裸根起苗。裸根苗木若運輸距離比較遠，需要在根系里填塞濕草，或在其外包裹塑料薄膜保濕，以免根系失水過多，影響栽植成活率。為了減少樹苗水分蒸騰，提高移栽成活率，起苗后，裝車前應對苗木進行粗略修剪。4.3.4.3包扎土球包扎時注意松緊合適，防止土球散裂；樹冠包扎時注意不要折斷枝葉。4.3.4.4運輸苗木裝運時要注意緊密適宜，避免過于松動或相互堆壓造成土球枝葉的破損。土球較大的苗木裝車時，應按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊。苗木運輸量應根據種植量確定。苗木在裝卸車時應輕吊輕放，不得損傷苗木和造成散球。起吊帶土球（臺）的小型苗木時，應用繩網兜住土球吊起，不得用繩索縛捆根頸起吊。重量超過1t的大型土球，應在土球外部套鋼絲纜起吊。土球苗木裝車時，應按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊。裸根喬木長途運輸時，應覆蓋并保持根系濕潤。裝車時應順序碼放整齊；裝車后應將樹干捆牢，并應加墊層防止磨損樹干?；ü嗄具\輸時可直立裝車。依據擬定的栽植計劃，安排苗木分期進場，做到進場及時有序、充足，同時又不能在現場積壓。苗木最好要當天起當天栽種完，特別是裸根苗，暴露時間不能超過8小時。如當天不能種植時，要進行假植并注意噴水，保持濕潤。5工程施工重點、難點問題及解決方法施工的難點主線和綠化交叉施工，現場未及時倒出工作面較多，施工條件達不到綠化施工需求，因此在交叉施工時需要與主線搞好施工配合。解決辦法主動配合指揮部和監(jiān)理單位協(xié)調好單位間的關系，搞好工序銜接，采取主線完工，綠化立即施工的方式進行施工。對錯過苗木栽植季節(jié)的樹木采取疏枝、定桿、遮陰、帶土球等方法確保樹木的成活率，加強澆水和養(yǎng)護管理等措施。6工程各項保障措施質量保證措施本合同段的工程質量目標是創(chuàng)優(yōu)良工程，計劃從以下九個方面加強質量管理工作：6.1.1建立質量管理保證體系：實行項目管理負責制，項目經理為質量的責任者，并由項目技術負責人分管，專職質檢人員負責具體檢查監(jiān)督。6.1.26.1.2.1加強技術管理，明確崗位責任制，認真熟悉圖紙和施工規(guī)范的要求，做好技術交底工作，建立技術考核制度，嚴格按操作規(guī)程組織施工，嚴格按國家質量評定標準組織驗收。6.1.2.2認真貫徹“誰施工，誰負責”的精神，并設立專項質量獎罰制度，做到獎優(yōu)罰劣。6.1.3堅持質量“三檢”制度，每道工序完成后施工隊要進行自檢6.1.4認真把好材料質量關,認真按工程質量保證資料檢查項目的統(tǒng)一要求做好各種材料的檢驗,對進場的鋼筋、水泥、鐵絲網、三維網都必須檢驗合格,其他添加劑和化肥必須采購專業(yè)廠家產品，并具備產品檢驗合格證,符合設計要求指標才能使用；對綠化植物要選擇生長健壯，樹干挺拔、無損傷、無病蟲害，符合設計規(guī)格的苗木；對草籽的供應商必須選擇有國家頒發(fā)合法經營證的上規(guī)模企業(yè)的草籽。噴播前還必須提前進行配種催芽試驗，檢查其純度及萌發(fā)率均應達到90%以上，方可投入實播。6.1.56.1.66.1.7對苗木起挖運輸種植，要做到隨時起挖、隨時運輸、隨時種植，減少苗木暴露時間6.1.8工期保證措施6.2.1建立由項目經理負責制的組織機構見下圖。為了確保工期，需采取的措施以強化管理，周密運籌為根本，合理的配置勞動力、周轉材料、機械設備等施工要素，根據各施工階段的客觀要求，對人、財、物三位一體由總公司統(tǒng)一協(xié)調，項目部按施工進度的要求落實到各班組，定期地進行協(xié)調會制度及計劃檢查。6.2.1.1開工前組織項目生產、技術管理人員進場，積極做好熟悉現場、周圍環(huán)境及安排好運輸道路、排水、臨時設施等各項施工準備工作，盡早投入創(chuàng)造好條件，把準備工作做強做充分。6.2.1.2施工計劃先確定工期總目標，然后針對本工程各節(jié)點工期要求制定分階段工期控制點，在保證施工安全、質量的前提下，從人力、財力、物力等各方面加大投入，來確保按時甚至提前完成各分階段工期控制點，以確保最終完成工期總目標。這樣做的好處有：可以突出重點，前期抓緊后期有余地，一旦發(fā)生總想不到的問題(如雨季等)影響施工進度，則可以在前后工期控制點之間做適當的調整以不影響工期總目標而按時完成。同時應在施工階段，編制詳細的階段性施工組織設計來統(tǒng)籌協(xié)調安排工作，對各工序的搭接和節(jié)點的最終收頭進行統(tǒng)一規(guī)劃，減少返工、重復用工，從而加快進度，減少工期。6.2.1.3根據工程條件，選擇適宜的施工方案和設備新、效率高的機械，并合理組織施工保證機械發(fā)揮最大的使用效率。工程工工前對所擬投入本工程的所有設備行一次檢修和調試，對運行能力差、效率低的設備進行更換。在施工過程中要加強對設備的保養(yǎng)和檢修，確保施工過程的連接性，絕不因機械問題延誤施工工期。同時，抽調精干的工程技術人員和富有經驗的施工人員組成項目經理部，統(tǒng)一指揮協(xié)調整個工程的施工。6.2.1.4狠抓施工安全和質量，加強宣傳教育，使“安全第一、質量才是生命”成為從上到下的共識。設專職人員負責日常生產的安全檢查，督促保證施工的順利進行。6.2.1.5項目經理部要安排專業(yè)人員負責材料和采購、運輸、保管、領導和協(xié)調材料供應，可以提前訂購的材料，都提前訂購，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現象的發(fā)生。6.2.1.6搞好周圍環(huán)境，尤其是職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率。加強與業(yè)主的聯系，尊重當地的風俗習慣，做好與當地政府和群眾的協(xié)調工作，維護人民群眾的利益，取得當地政府與人民群眾的支持，使工程施工順利進行。6.2.1.7嚴格履行投標文件，按照業(yè)主的要求進場，設備與人員的數量、質量與進場時間遵守合同文件。進場后，按照投標文件的工期要求，制定月計劃、旬計劃、日計劃，按投標文件中施工組織設計組織施工，保證每天的日進度，以?？偣て诘耐瓿?。實行科學管理，文明施工，不斷優(yōu)化施工組織設計和施工方案，緊抓關鍵工序的施工，合理組織機械設備和勞動力。6.2.1.8按招標文件工期控制施工計劃，科學的進行工序銜接，加強施工現場管理，推行全面技術管理，計劃管理，實行層層經濟承包責任制，把施工任務分解到班組，落實到人，兌現獎6.2.1.9加大人員設備投入，在施工組織設計充分考慮各種施工干擾的因素，進行足夠的時間儲備，以保按期完成萬無一失。各種機械設備必須按指定時間進場，并提前做好保養(yǎng)，安裝，調試工作，確保機械設備經常處于良好狀態(tài)。為了不影響機械設備的正常使用，把維修保養(yǎng)盡量安排在夜間和雨天進行，使機械設備完好率達到90%以上。施工中加強組織管理，做好生產協(xié)調工作，最大地發(fā)揮設備優(yōu)勢。6.2.1.10充分利用現有的一切人力資源，采用物質與精神雙重促進手段，開展勞動競賽，充分調動全員的工作積極性，使有限的勞動力盡可能發(fā)揮勞動效率，提高工人的勞動生產率和機械利用率。6.2.1.11各種工程材料必須按照材料進場計劃，在指定時間進場，分門別類注冊、登記，各種材料要有一定儲備，緊缺材料應提前定貨采購，杜絕停工待料現象發(fā)生。6.2.1.12加強時間觀念，施工人員進場后，要首先抓好場地平整，便道維修，電力線路的架設，生產生活用水的解決，為全線盡早開工創(chuàng)造條件；能夠晝夜施工的項目或工作，在保證質量的前提下，安排雙班人員連續(xù)作業(yè)。安全措施6.3.1安全目標實現“五杜絕”：杜絕重大死亡事故，杜絕多人傷亡事故，杜絕重大機械事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災事故。6.3.2檢查工作內容檢查工作內容安全保證體組織機構安全日全面管理檢查查安全會議記錄查安全法規(guī)配置查安全制度制訂落實查安全獎罰條例執(zhí)行查日常安全活動查安全目標規(guī)劃查預防安全事故措施查安全防護用品使用查安全宣傳教育工作查安全工作報表上報查安全制度落實情況安全工作總6.3.3安全保證措施6.3.3.1規(guī)章制度6.3.3.貫徹執(zhí)行國家安全生產、勞動保護方面的方針、政策和法規(guī)。對職工進行安全教育，牢固樹立“安全第一”的思想，堅持“安全生產、預防為主”的方針。實行誰管生產，誰管安全。6.3.3.建立健全安全生產保證體系，建立和實施安全生產責任制，將安全生產落實到各大項目。項目經理是安全生產第一責任人，主管施工生產的項目副經理是安全生產直接責任人，項目總工程師對勞動保護和安全生產的技術工作負責。經理部設安全生產領導小組，并設專職安全檢查工程師，現場設專職安全員，班組設兼職安全員，各作業(yè)點設有共青團“安全監(jiān)督崗”和黨員“建崗創(chuàng)區(qū)”活動。6.3.3.根據施組和工程實際情況，編制詳細的安全操作規(guī)程、細則，并制定切實可行的安全技術措施，分發(fā)至班組、個人，組織逐條學習、落實，抓好“安全五同時”（即：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作）和“三級安全教育”。6.3.3.嚴格執(zhí)行交接班制度，堅持工前講安全、工中檢查安全、工后評安全的“三工制”活動。堅持每周一的安全活動日活動。6.3.3.每一工序開工前，制定詳細的施工方案和實施措施，報監(jiān)理審批后，及時做好施工技術及安全工作的交底，并在施工過程中督促檢查，嚴格執(zhí)行。堅持特殊工種持證上崗。6.3.3.堅持定期安全檢查制度。指揮部每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，班組每天檢查一次，發(fā)現不安全因素，立即指定專人限期整改。6.3.3.加強安全生產及職工自我保護意識教育，采用各種形式，廣泛宣傳安全生產的重要性，提高全員安全意識，安全生產教育重點突出四個方面的內容：主人翁責任感和安全第一的教育，安全基礎知識和技能的教育：遵守規(guī)程、制度和崗位標準化的教育；文明施工的教育，班前交待安全注意事項，班后講評安全，同時，開展安全檢查評比競賽活動，定期公布評比結果，實行安全生產與經濟利益掛鉤，對安全生產好的個人和班組給予重獎，不允許違章指揮、違章操作，對忽視安全的行為給予重罰，對造成安全事故者視其情節(jié)嚴肅處理。6.3.3.2施工安全教育6.3.3.加強安全教育，提高參戰(zhàn)員工的安全意識，樹立安全第一的思想，培養(yǎng)安全生產所必須具備的操作技能。6.3.3.6.3.3.所有技術工種人員必須持證上崗。6.3.3.3具體安全措施6.3.3.所有施工人員必須帶安全帽，特殊工種按規(guī)定帶好防護用品。6.3.3.做好施工現場的生活生產設施布置，合理安排場地內臨時設施，做到封閉施工，建立防洪、防火組織，配齊消防設施，制訂三防措施和管理制度，使防洪、防火落實到實處。6.3.3.施工現場的生產、生活區(qū)設置足夠的消防水源及消防裝備，消防器材由專人管理，定期檢查，抽調職工組成義務消防隊，培訓其掌握消防設備的性能及使用方法，各類房屋、場地的消防安全距離應符合公安部門的規(guī)定，嚴禁在存放易燃雜物，應隨時清除。6.3.3.靠近施工現場的道路，應設置明顯警告標志。加強車輛養(yǎng)護與維修工作，搞好各種機動車輛的管理，嚴禁違章開車，各種車輛嚴格遵守交通規(guī)則，保證行車安全。6.3.3.夏季露天作業(yè)，合理安排工時，防止施工人員中署。6.3.3.搞好安全用電,場內架設電線應絕緣良好,懸掛高度及間距必須符合安全規(guī)定。6.3.3.加強用電管理。切實執(zhí)行照明、高壓電力線路的架設標準,保證絕緣良好。各種電動機械和電器設備均設置漏電保護器,確保用電安全。6.3.3.加強火工品的管理，對火工品運輸、有效保管、領取、退還各環(huán)節(jié)按有關規(guī)定制定明確的制度，嚴禁違章作業(yè)。6.3.3.各種車輛嚴格遵守黑龍江省交通規(guī)則，施工場地內行車速度不大于5公里/小時，嚴禁酒后駕車。環(huán)保管理措施本標段在工程施工中，將堅持“保護和改善環(huán)境”的方針，堅決執(zhí)行國家環(huán)境保護的三大基本政策：“預防為主”、“誰污染誰治理”、“強化環(huán)境管理”的原則，成立環(huán)境保護領導與實施機構，并建立環(huán)保專項資金。6.4.1路面衛(wèi)生及路況維護措施6.4.1.1要派專人對道路進行巡察，如有污染及時派人清潔干凈，確保道路不被污染，每天派人清掃施工周圍人行道路，保證路面清潔。6.4.1.2施工中確定城市公共設施安全，如在施工中造成路面、設施、下水道及其它管線堵塞或損壞的，應立即疏通或修復。6.4.2施工剩余物處理6.4.2.16.4.2.2在工程竣工后，6.4.3人員管理對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關施工和安全的技術法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。搞好生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)護等予以全面考慮，認真落實，以便充分調動職工的生產積極性。6.4.3.1實行人員登記制度，加強人員管理施工過程中，應對施工人員加強管理，首先設立門衛(wèi)制度，對進出施工現場的人員進行登記，凡進出施工現場的人員均須持工地證件進行登記，無工作證件的人員，不得進入施工現場；6.4.3.2實行班組人員清點制度項目部勞務管理部門，對每天施工人數進行統(tǒng)計，了解現場用工情況及工人身體狀況，發(fā)現異常情況，應及時進行處理。6.4.3.3加強日常法律法規(guī)學習，促進人員管理制度的實施通過日常法律法規(guī)的講授和學習，增強施工人員的法律意識，促進施工人員的管理。雨季、旱季措施6.5.1施工現場6.5.1.1雨季施工安全重點是防止塌方和觸電、雷擊，同時是工程進行度的保證，要引起全體人員的高度重視，組織人員做好怕澇植物的防汛排澇工作。土方運輸要嚴防遺撒污染路面。6.5.1.2期施工過程中，注意加強對供、配電設施及用電器具等的維護管理，防止因雷擊、漏電而發(fā)生人員傷亡或設備損壞等事故。由于夏秋季氣候的特點，苗木栽植較為困難。為提高成活率，就必須進行必要的處理，克服不良環(huán)境，減少枝葉蒸發(fā)消耗，維持地上和地下的平衡?？刹扇∫韵麓胧?.5.2綠化部分6.5.2.1栽植坑的規(guī)格及施肥一般要求栽植坑長、寬、深均為米。大樹還要適當增大，小樹（胸徑10厘米以下）了不宜太小。栽植坑可挖成圓形或方形，垂直，不可上大下小?？觾认扔煤?公斤以磷為主復合肥的拌土填至70%左右，再填土至與地面平。6.5.2.2土球規(guī)格夏秋季移栽苗木要帶土球，土球的大小視苗木粗細而定。被移植樹木胸徑在10厘米以下（包括10厘米）的土球直徑不小于40厘米，土政治協(xié)商會議高亦不少于40厘米；胸徑在11-15厘米的，土球直徑一般不少于80厘米，土球高要達40-60厘米；胸徑在15厘米以上的，則根據需要來決定土球的直徑和高度。土球要用草繩包扎緊實，移動過程中不可損壞土球。6.5.2.3修剪修剪方式及修剪量的要根據苗木品種和天氣情況來決定。萌芽力強的樹種要重剪，干旱天氣要適當多剪，反之則適當少剪，但一般要都要求剪掉30%-40%，不管是主枝還是分枝，枝頂都要剪去30-40厘米。6.5.2.4樹干保護樹干一般都要使用草繩從地面纏至第一分枝處。起吊、運輸的全過程要盡量做到不傷樹干、樹枝。若不慎碰（壓）傷樹干，要把受傷處松動的樹皮全部挖掉，并立即涂抹凡士林，也可用%的高錳酸鉀溶液沖洗干凈，然后包（纏）好。6.5.2.5栽植將樹放于坑內，豎直放好，填入土。填入坑中的土一次不能太多，要逐層填進、逐層踩緊，以便用坑內有土將土球擠緊，直至與地面。土球的上面也要基本與地面平。再沿樹蔸圍一條略大于土球的圍堰，堰埂高約10厘米，再澆水。6.5.2.6栽后澆水第一次澆水，再把整個移植坑澆透，但澆水速度要慢?？擅看螌邇裙酀M水，待水全部滲入后再灌滿圍堰，如此反復幾次。移栽后次日澆第二次水，第五天澆第三交水，隔3天澆每四次水，隔7天左右再澆第五次水。每次澆水都將圍堰慢慢灌滿。若種后能遇上幾次大雨，則根據實際情況來決定澆水的次數和每次的量。需要說明的是，澆水的次數要根據實際情況來決定，間隔的天數也要依實際需要而定。每次的量不能過多或過少，否則會引起“泡根”或將根“旱”死。這都會影響移植樹的成活。澆完第五次水后，以后的各項管理與春季基本相同。為防止雨季來臨給施工造成不便，特制定以下措施：6.5.2.加強氣象資料的收集，對天氣總體趨勢心中有數。根據天氣預報情況安排施工。6.5.2.有計劃安排苗木進場，做到隨進隨栽，不剩苗。6.5.2.安排施工計劃應集中力量，采取分段突擊，逐一落實。6.5.2.雨季來臨前，應在施工現場布好排水溝，以防積水。6.5.2.假植區(qū)應選在地勢較高的地方，并有防雨措施以防雨水對苗木根部沖刷，造成裸根，不利于成活。農民工管理、工資發(fā)放控制措施6.6.1農民工管理6.6.1.1動用農民工時，本標段堅持依法與農民工簽訂勞務合同，實行合同管理，合同中明確約定雙方的權利和義務，規(guī)定勞動合同期限，工作內容，勞動保護及勞動條件，社會保險、勞動報酬，安全生產狀況和違反勞動合同的責任等內容，并在合同糾紛處理條款中注明解決方式，注意合同的其它內容滿足相關法律法規(guī)等相關要求。6.6.1.2本項目部在與農民工簽訂勞動合同之日起，十五日內到當地勞動和社會保障部門辦理用工備案手續(xù)。6.6.1.3本項目部負責建立項目部農民工臺賬，將用工合同身份證復印件工作發(fā)放，簽收單或其他發(fā)放憑證等匯總，并保存至竣工驗收后。同時根據農民工進場退場情況及時更新6.6.1.4本項目部在農民工進場時對農民工組織培訓，加強農民工安全生產知識和專項技能的培訓，堅持先培訓后上崗的原則，且努力改善農民工的生產生活環(huán)境，積極創(chuàng)建和諧的施工環(huán)境。6.6.2農民工工資支付保證措施6.6.2.1項目部履行合同條約，提高工作效率，縮短合同中間計量周期，及時兌付工程款，我單位所支付的工程款優(yōu)先用于兌付農民工工資，不以任何理由拖欠或克扣6.6.2.2按照國家，市勞動保障等相關部門的要求有效保證農民工工資及時，足額發(fā)放減少或杜絕農民工因工資問題所產生的上訪事件且維護農民工合法權益。6.6.2.3本項目部因工程完工或其他原因與農民工終止或依法解除勞動合同，應當在辦理終止或解除合同時按合同約定兌付農民工工資，妥善處理善后事宜，并向指揮部農民工工資管理辦公室報備證明材料。文明施工措施6.7.1文明施工管理制度6.7.1.1成立以項目經理為組長的現場文明施工領導小組，負責文明施工管理工作，并結合實際情況制定文明施工管理細則，報駐地監(jiān)理批準后實施。6.7.1.2嚴格按市政府有關文明施工的各項規(guī)定，將文明施工工作落實到各大項目。6.7.1.3加強宣傳教育工作，提高管理人員及各施工班組文明施工的意識和自覺性，并定期對現場文明施工情況進行檢查評比，找出不足，重點改進。6.7.1.4做好施工現場總平面設計，報請監(jiān)理工程師審批，施工中，嚴格按總平面圖布置，不得隨意改變。同時根據工程進度，適時地對施工現場進行整理和整改，或進行必要的調整。6.7.1.5有車輛均須沖洗干凈后方能駛出工地，若對附近城市道路造成污染，應及時派人清掃干凈。6.7.2文明施工管理具體措施制定并嚴格執(zhí)行以下文明施工措施和規(guī)范：6.7.2.1設立專職文明施工現場管理小組責任人，246.7.2.6.7.2.6.7.2.6.7.2.6.7.2.6.7.2.6.7.2.6.7.2.2現場文明施工管理規(guī)定6.7.2.臨時供排水開工前應按施工組織設計完成臨時水管線的敷設無滴漏和長流水現象，臨時排水要按規(guī)定自成系統(tǒng)。6.7.2.安全警示標志施工現場的醒目位置應設有相關的安全警示標志，人員進入施工現場要帶安全帽，有規(guī)定的佩戴胸章。6.7.2.現場圖表規(guī)格施工現場辦公室、會議室內要有施工平面布置圖、施工計劃進度表、天氣記錄以及崗位責任制分工等統(tǒng)一規(guī)格的、文字工整的資料上墻，且要求內容清晰、圖實相符，隨施工不同階段及時進行調整。6.7.2.外來工的管理：6.7.2.建立外來工檔案，做好“證卡”登記。6.7.2.民工進場前，必須進行必要的安全、防火、治安、衛(wèi)生、法制專業(yè)知識和職業(yè)道德教育。6.7.2.帶隊人必須對所管轄的外來人員全面負責，公司與帶隊人簽訂防火、治安、衛(wèi)生責任狀，落實宿舍管理責任。6.7.2.施工單位必須成