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PMP認(rèn)證考試第三章習(xí)題PMP認(rèn)證考試第三章習(xí)題PMP認(rèn)證考試第三章習(xí)題xxx公司PMP認(rèn)證考試第三章習(xí)題文件編號(hào):文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度第三章
項(xiàng)目管理過(guò)程
1.以下那個(gè)過(guò)程不屬于監(jiān)控過(guò)程組(
)A.核實(shí)范圍
B.報(bào)告績(jī)效
C.管理采購(gòu)
D.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
2.在項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程中,下列哪一項(xiàng)是最適當(dāng)?shù)淖龇?
)A.邀請(qǐng)所有項(xiàng)目干系人參與
B.確定最初的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員C.確定項(xiàng)目控制的臨界值
D.核實(shí)范圍
3.項(xiàng)目計(jì)劃形成之前,誰(shuí)應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)(
)A.高級(jí)管理層
B.項(xiàng)目發(fā)起人
C.職能經(jīng)理
D.項(xiàng)目經(jīng)理
4.以下都是啟動(dòng)過(guò)程的輸入,除了(
)。A.合同
B.采購(gòu)文件
C.商業(yè)論證
D.干系人登記冊(cè)
5.啟動(dòng)過(guò)程組旨在(
)。A.正式授權(quán)開(kāi)始一個(gè)新項(xiàng)目或現(xiàn)有項(xiàng)目的一個(gè)新階段B.批準(zhǔn)市場(chǎng)分析報(bào)告以保證采取正確的市場(chǎng)行動(dòng)C.采用合適的項(xiàng)目選擇過(guò)程D.批準(zhǔn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
6.下所有時(shí)間都需要進(jìn)行收尾工作,除了(
)。A.項(xiàng)目階段結(jié)束時(shí)
B.整個(gè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)C.項(xiàng)目計(jì)劃編制結(jié)束時(shí)
D.合同結(jié)束時(shí)
7.通常,可以用項(xiàng)目生命周期來(lái)定義(
)。A.產(chǎn)品導(dǎo)向過(guò)程
B.項(xiàng)目管理過(guò)程C.產(chǎn)品生命周期
D.項(xiàng)目管理生命周期
8.在下列哪一個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程組中確定項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)、定義項(xiàng)目策略和確定產(chǎn)品描述(
)A.啟動(dòng)
B.規(guī)劃
C.執(zhí)行
D.監(jiān)控
9.在每一階段開(kāi)始時(shí)進(jìn)行啟動(dòng)過(guò)程(
)。A.是一種資源浪費(fèi),應(yīng)該盡量避免B.有助于確保項(xiàng)目符合其預(yù)定的業(yè)務(wù)需要,并驗(yàn)證項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)C.有助于確保項(xiàng)目按原定計(jì)劃進(jìn)行D.有利于確定每個(gè)階段所需要的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的種類、數(shù)量和技能水平
10.以下哪個(gè)知識(shí)領(lǐng)域沒(méi)有監(jiān)控過(guò)程(
)A.項(xiàng)目采購(gòu)管理
B.項(xiàng)目范圍管理C.項(xiàng)目整合管理
D.項(xiàng)目人力資源管理
11.項(xiàng)目整合管理知識(shí)領(lǐng)域(
)。A.高于其他八大知識(shí)領(lǐng)域B.相對(duì)獨(dú)立于其他八大知識(shí)領(lǐng)域C.主要用于整合各分項(xiàng)計(jì)劃,來(lái)形成綜合性的項(xiàng)目計(jì)劃D.協(xié)調(diào)與統(tǒng)一其他八大知識(shí)領(lǐng)域的所有過(guò)程
12.項(xiàng)目管理的5大過(guò)程組是(
)。A.概念、規(guī)劃、執(zhí)行、檢查、收尾
B.啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾C.規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、執(zhí)行、收尾、交付
D.啟動(dòng)、執(zhí)行、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、收尾
13.項(xiàng)目經(jīng)理通常在什么時(shí)候任命(
)A.項(xiàng)目正式啟動(dòng)之后
B.項(xiàng)目計(jì)劃編制開(kāi)始之前C.項(xiàng)目執(zhí)行開(kāi)始之前
D.制定項(xiàng)目范圍說(shuō)明書之前
14.變更請(qǐng)求是以下哪個(gè)過(guò)程的輸出(
)A.制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.實(shí)施整體變更控制C.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理
D.規(guī)劃采購(gòu)
15.驗(yàn)收已完成的可交付成果,是哪個(gè)過(guò)程的工作(
)。A.結(jié)束項(xiàng)目或階段
B.結(jié)束采購(gòu)
C.實(shí)施質(zhì)量控制
D.核實(shí)范圍
16.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目收尾過(guò)程組的工作(
)A.檢查已完可交付成果的質(zhì)量是否合格B.驗(yàn)收已確認(rèn)的可交付成果C.把已通過(guò)驗(yàn)收的可交付成果移交給客戶D.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品功能的偏差,提出糾偏建議
17.在項(xiàng)目收尾過(guò)程中,通常要完成下列所有工作,除了(
)。A.獲得客戶和發(fā)起人的驗(yàn)收
B.總結(jié)“剪裁”項(xiàng)目管理過(guò)程的效果C.補(bǔ)救項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)或成果中的缺陷
D.結(jié)束采購(gòu)工作
18.項(xiàng)目成本預(yù)算在下列哪一個(gè)項(xiàng)目階段編制(
)A.啟動(dòng)階段
B.在項(xiàng)目生命周期開(kāi)始之前C.規(guī)劃階段
D.執(zhí)行階段
19.以下關(guān)于項(xiàng)目管理過(guò)程組或過(guò)程的說(shuō)明,不正確的是(
)。A.項(xiàng)目管理過(guò)程組在不同類型的項(xiàng)目上都是相同的B.當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生變更時(shí),項(xiàng)目管理過(guò)程也發(fā)生變更C.在不同項(xiàng)目上,各項(xiàng)目管理過(guò)程組一般都有基本相同的依賴關(guān)系和順序關(guān)系D.項(xiàng)目進(jìn)入執(zhí)行階段后,仍然可以開(kāi)展規(guī)劃過(guò)程組的過(guò)程
20.項(xiàng)目管理過(guò)程組包括(
)。A.在整個(gè)項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間內(nèi)以不同程度相互重疊的活動(dòng)B.在整個(gè)項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間內(nèi)的每個(gè)階段都以相同密集程度發(fā)生的、相互重疊的活動(dòng)C.在整個(gè)項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間內(nèi)的每個(gè)階段都孤立發(fā)生且只執(zhí)行一次的各種活動(dòng)D.在整個(gè)項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間內(nèi)的每個(gè)階段都孤立但可重復(fù)發(fā)生的各種活動(dòng)
21.項(xiàng)目的啟動(dòng)過(guò)程通常不由誰(shuí)來(lái)完成(
)A.高級(jí)管理層
B.項(xiàng)目集經(jīng)理
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.項(xiàng)目組合經(jīng)理
22.項(xiàng)目文件是哪個(gè)過(guò)程的輸入(
)A.識(shí)別干系人和實(shí)施采購(gòu)
B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)施采購(gòu)C.規(guī)劃采購(gòu)和實(shí)施采購(gòu)
D.實(shí)施采購(gòu)和管理采購(gòu)
23.一個(gè)項(xiàng)目的正式授權(quán)是通過(guò)以下哪一項(xiàng)來(lái)完成的(
)A.對(duì)構(gòu)思階段放行口的批準(zhǔn)
B.對(duì)項(xiàng)目章程的批準(zhǔn)C.對(duì)可行性研究報(bào)告的批準(zhǔn)
D.對(duì)項(xiàng)目工作說(shuō)明書的批準(zhǔn)
24.下列哪個(gè)說(shuō)法是正確的(
)A.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在開(kāi)展具體項(xiàng)目時(shí)必須嚴(yán)格遵守PMBOK@指南所規(guī)定的項(xiàng)目管理過(guò)程B.每一個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程在一個(gè)項(xiàng)目中可能不止進(jìn)行一次C.項(xiàng)目管理各過(guò)程之間通常相互獨(dú)立并且嚴(yán)格按先后順序排列D.項(xiàng)目管理過(guò)程組等同于項(xiàng)目階段
25.關(guān)于監(jiān)控過(guò)程的說(shuō)法,哪個(gè)是正確的(
)A.監(jiān)控工作通常要由專人來(lái)開(kāi)展B.不僅要監(jiān)控各階段的工作,而且要監(jiān)控各階段之間的協(xié)調(diào)C.監(jiān)控只需要針對(duì)執(zhí)行過(guò)程組進(jìn)行1D.有些很小的變更可能不需要提交給整體變更控制過(guò)程做綜合評(píng)審
26.規(guī)劃過(guò)程組會(huì)產(chǎn)生(
)。A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.干系人登記冊(cè)和干系人管理策略C.項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目文件
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃和采購(gòu)文件
27.以下哪個(gè)過(guò)程不屬于規(guī)劃過(guò)程組(
)A.識(shí)別干系人
B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
C.收集需求
D.估算成本
28.在下列哪個(gè)階段識(shí)別與項(xiàng)目有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并且決定如何達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)(
)A.啟動(dòng)階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.監(jiān)控階段
29.大多階段項(xiàng)目中,啟動(dòng)過(guò)程組經(jīng)常發(fā)生在'(
)。A.項(xiàng)目構(gòu)思階段開(kāi)始時(shí)
B.項(xiàng)目的每一個(gè)階段開(kāi)始時(shí),C.項(xiàng)目計(jì)劃階段開(kāi)始時(shí)
D.項(xiàng)目發(fā)起人要求時(shí)
30.以下哪個(gè)過(guò)程不屬于執(zhí)行過(guò)程組(
)A.管理采購(gòu)
B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.管理干系人期望
D.實(shí)施質(zhì)量保證
31.在開(kāi)始一個(gè)項(xiàng)目之前,應(yīng)該完成下列各項(xiàng),除了(
)。A.指定項(xiàng)目經(jīng)理,并組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
B.確定項(xiàng)目的總體需求C.進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究,評(píng)價(jià)備選方案
D.確定項(xiàng)目目標(biāo),并說(shuō)明做項(xiàng)目的理由
32.項(xiàng)目管理過(guò)程組(
)。A.在整個(gè)項(xiàng)目期間都以不同程度相互重疊B.五大過(guò)程組在不同的項(xiàng)目上會(huì)以不同的順序進(jìn)行C.是相互獨(dú)立的,而且每個(gè)過(guò)程組在每個(gè)項(xiàng)目上只執(zhí)行一次D.等同于項(xiàng)目階段
33.為了項(xiàng)目成功,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通常必須做下列哪項(xiàng)工作A.使用非結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目管理方法來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目要求B.在項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、資源和風(fēng)險(xiǎn)等相互競(jìng)爭(zhēng)的要求之間尋找平衡點(diǎn)C.使用項(xiàng)目管理過(guò)程組中的所有過(guò)程,來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)D.滿足并超過(guò)項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的需要和期望
34.項(xiàng)目收尾過(guò)程組中包括以下哪個(gè)過(guò)程(
)A.合同收尾過(guò)程
B.結(jié)束采購(gòu)過(guò)程
C.行政收尾過(guò)程
D.階段收尾過(guò)程
35.啟動(dòng)過(guò)程組旨在獲得授權(quán),以便(
)。A.開(kāi)始一個(gè)新項(xiàng)目或現(xiàn)有項(xiàng)目的一個(gè)新階段B.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)緩解策略C.批準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目的選擇決策D.批準(zhǔn)市場(chǎng)分析報(bào)告
36.為了成功完成項(xiàng)目,項(xiàng)目干系人需要召開(kāi)項(xiàng)目開(kāi)踢會(huì)議,來(lái)宣布項(xiàng)目開(kāi)始和項(xiàng)目計(jì)劃。開(kāi)踢會(huì)議應(yīng)該在以下哪個(gè)時(shí)間召開(kāi)(
)A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段開(kāi)始時(shí)
B.項(xiàng)目啟動(dòng)階段結(jié)束時(shí)C.項(xiàng)目規(guī)劃階段開(kāi)始時(shí)
D.項(xiàng)目規(guī)劃階段結(jié)束時(shí)
37.工作績(jī)效信息是以下所有過(guò)程的輸入,除了(
)。A.實(shí)施質(zhì)量控制
B.控制范圍
C.控制進(jìn)度
D.控制成本
38.項(xiàng)目的漸進(jìn)明細(xì)通常與哪個(gè)過(guò)程組有最密切的關(guān)系(
)A.啟動(dòng)
B.規(guī)劃
C.執(zhí)行
D.監(jiān)控
39.以下哪個(gè)是規(guī)劃過(guò)程組的輸出(
)A.項(xiàng)目章程與項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃與項(xiàng)目文件C.項(xiàng)目文件與組織過(guò)程資產(chǎn)更新
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