供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPSCapital具體案例課件

供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPS_Capital_具體案例..供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPS_Capital_具體案例..1供應(yīng)鏈金0912160譚佳能0912189張沫供應(yīng)鏈金2、概念供應(yīng)鏈金融(SupplyChainFinance),sCF是商業(yè)銀行或巨頭物流企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,也是企業(yè)尤其是中小企業(yè)的一種融資渠道。指銀行向客戶(核心企業(yè))提供融資和其他結(jié)算、理財(cái)服務(wù),同時(shí)向這些客戶的供應(yīng)商提供貸款及時(shí)收達(dá)的便利,或者向其分銷商提供預(yù)付款代付及存活融資服務(wù)。(簡(jiǎn)單地說,就是銀行將核心企業(yè)和上下游企業(yè)聯(lián)系在一起提供靈活運(yùn)用的金融產(chǎn)品和服務(wù)的一種融資模式。)、概念3金鬲蟣機(jī)構(gòu)核心企業(yè)中小企業(yè)+第三方物流提供商供應(yīng)連金融示意圖金鬲蟣機(jī)構(gòu)4二、與傳統(tǒng)融資區(qū)別融資模式的區(qū)別在中小企業(yè)的融資模式中,傳統(tǒng)的融資模式割裂地看待供應(yīng)鏈上下游的各個(gè)企業(yè),分別授信、分別管理。然而上下游企業(yè)規(guī)模不大,授信難度和風(fēng)險(xiǎn)都很大。而供應(yīng)鏈融資是依托核心企業(yè),將供應(yīng)鏈上下游看作一個(gè)整體,通過核心企業(yè)與其上下游合作伙伴的數(shù)據(jù)共享,來降低信息不對(duì)稱的風(fēng)險(xiǎn),提高銀行對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的控制。供應(yīng)鏈融資服務(wù)不同于傳統(tǒng)的銀行融資產(chǎn)品,其創(chuàng)新點(diǎn)是抓住大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,圍繞供應(yīng)鏈上下游經(jīng)營(yíng)規(guī)范、資信良好、有穩(wěn)定銷售渠道和回款資金來源的企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),以大型核心企業(yè)為中心,選擇資質(zhì)良好的上下游企業(yè)作為商業(yè)銀行的融資對(duì)象,這種業(yè)務(wù)既突破了商業(yè)銀行傳統(tǒng)的評(píng)級(jí)授信要求,也無須另行提供抵押質(zhì)押擔(dān)保,切實(shí)解決了中小企業(yè)融資難的問題二、與傳統(tǒng)融資區(qū)別5傳統(tǒng)融資模式中銀行與供應(yīng)鏈成員關(guān)系分陶苛刻:很少優(yōu)患:很多苛刻:很少銀行貨款C銀行貸款供應(yīng)鏈融資模式中銀行與供應(yīng)鏈成員關(guān)系較長(zhǎng)時(shí)間賬期更多銷售能力供應(yīng)商核心企業(yè)核心:支持優(yōu)惠…A銀行貸款傳統(tǒng)融資模式中銀行與供應(yīng)鏈成員關(guān)系6三、供應(yīng)鏈金融優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)金融模式存在的問題在整個(gè)供應(yīng)鏈中,競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)、規(guī)模較大的核心企業(yè)因其強(qiáng)勢(shì)地位,往往在交貨、價(jià)格、賬期等貿(mào)易條件方面對(duì)上下游配套企業(yè)要求苛刻,從而給這些企業(yè)造成了巨大的壓力。而上下游配套企業(yè)恰恰大多是中小企業(yè),難以從銀行融資,結(jié)果最后造成資金鏈?zhǔn)志o張,整個(gè)供應(yīng)鏈出現(xiàn)失衡。三、供應(yīng)鏈金融優(yōu)勢(shì)7供應(yīng)鏈金融特點(diǎn):供應(yīng)鏈金融”最大的特點(diǎn)就是以核心企業(yè)和物流企業(yè)作為關(guān)鍵的中間人”,消除了中小企業(yè)與商業(yè)銀行的信息不對(duì)稱問題,同時(shí)通過引入擔(dān)保機(jī)制,提升了供應(yīng)鏈上貿(mào)易類中小企業(yè)的信用,使得供應(yīng)鏈上的買方、賣方、銀行、物流企業(yè)各得其所,產(chǎn)生了多贏的局面。一方面將資金有效注入處于相對(duì)弱勢(shì)的上下游配套中小企業(yè),解決中小企業(yè)融資難和供應(yīng)鏈?zhǔn)Ш獾膯栴};另一方面,將銀行信用融入上下游企業(yè)的購(gòu)銷行為,增強(qiáng)其商業(yè)信用,促進(jìn)中小企業(yè)與核心企業(yè)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系,提升供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)能力。供應(yīng)鏈上的“融資”行動(dòng),推動(dòng)了供應(yīng)鏈上的產(chǎn)品流動(dòng),實(shí)現(xiàn)從低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換;進(jìn)而,可以向整個(gè)供應(yīng)鏈中的上、下游產(chǎn)品要效益,提高產(chǎn)品的附加值和核心競(jìng)爭(zhēng)力間接地為核心企業(yè)、銀行或金融機(jī)構(gòu)帶來更多的利益供應(yīng)鏈金融特點(diǎn):8四、供應(yīng)鏈金融的劣勢(shì)其一,由于供應(yīng)鏈融資的信用基礎(chǔ)是基于供應(yīng)鏈整體管理程度和核心企業(yè)的管理與信用實(shí)力,因此隨著融資工具向上下游延伸,風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)相應(yīng)擴(kuò)散。其二,中國(guó)并沒有建立起一個(gè)完整的信用體系。供應(yīng)鏈成員相互之間以及與銀行之間并沒有相對(duì)可靠的信用保證。其三,由于供應(yīng)鏈融資提供的服務(wù)更加多樣化,而且客戶的需要也不盡相同,因此銀行需要根據(jù)不同客戶的具體信息來量身定做金融服務(wù)。四、供應(yīng)鏈金融的劣勢(shì)9五、供應(yīng)鏈金融融資模式針對(duì)上游供應(yīng)商的供應(yīng)鏈融資模型針對(duì)下游經(jīng)銷商的供應(yīng)鏈融資模五、供應(yīng)鏈金融融資模式10)針對(duì)上游供應(yīng)商的供應(yīng)鏈融資模型—一應(yīng)收賬款(預(yù)付款)融資類應(yīng)收賬款融資是指企業(yè)以未到期的應(yīng)收賬款向金融機(jī)構(gòu)辦理融資的行為。此類融資模式是根據(jù)供應(yīng)鏈上物流與資金流的結(jié)構(gòu),中小企業(yè)以核心企業(yè)或大企業(yè)的應(yīng)收賬款作質(zhì)押物向商業(yè)銀行融資,或商業(yè)銀行直接購(gòu)買核心企業(yè)或大企業(yè)的應(yīng)收賬款為中小企業(yè)融資。簽訂合作協(xié)議報(bào)行++++++應(yīng)收帳款池中小企業(yè)《供銷合同》大企業(yè)(核心企)針對(duì)上游供應(yīng)商的供應(yīng)鏈融資模型—一應(yīng)收賬款11供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPSCapital具體案例課件12供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPSCapital具體案例課件13供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPSCapital具體案例課件14供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPSCapital具體案例課件15供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPSCapital具體案例課件16供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPSCapital具體案例課件17供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPSCapital具體案例課件18供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPSCapital具體案例課件19供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPSCapital具體案例課件20供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPSCapital具體案例課件21供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPSCapital具體案例課件22供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPSCapital具體案例課件23供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPSCapital具體案例課件24供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPSCapital具體案例課件25供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPSCapital具體案例課件26供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPSCapital具體案例課件2751、天下之事常成于困約，而敗于奢靡?！懹?/p>

52、生命不等于是呼吸，生命是活動(dòng)?！R梭

53、偉大的事業(yè)，需要決心，能力，組織和責(zé)任感?！撞飞?/p>

54、唯書籍不朽?！獑烫?/p>

55、為中華之崛起而讀書。——周恩來謝謝！51、天下之事常成于困約，而敗于奢靡?！懹?/p>

52、28供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPS_Capital_具體案例..供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPS_Capital_具體案例..29供應(yīng)鏈金0912160譚佳能0912189張沫供應(yīng)鏈金30、概念供應(yīng)鏈金融(SupplyChainFinance),sCF是商業(yè)銀行或巨頭物流企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,也是企業(yè)尤其是中小企業(yè)的一種融資渠道。指銀行向客戶(核心企業(yè))提供融資和其他結(jié)算、理財(cái)服務(wù),同時(shí)向這些客戶的供應(yīng)商提供貸款及時(shí)收達(dá)的便利,或者向其分銷商提供預(yù)付款代付及存活融資服務(wù)。(簡(jiǎn)單地說,就是銀行將核心企業(yè)和上下游企業(yè)聯(lián)系在一起提供靈活運(yùn)用的金融產(chǎn)品和服務(wù)的一種融資模式。)、概念31金鬲蟣機(jī)構(gòu)核心企業(yè)中小企業(yè)+第三方物流提供商供應(yīng)連金融示意圖金鬲蟣機(jī)構(gòu)32二、與傳統(tǒng)融資區(qū)別融資模式的區(qū)別在中小企業(yè)的融資模式中,傳統(tǒng)的融資模式割裂地看待供應(yīng)鏈上下游的各個(gè)企業(yè),分別授信、分別管理。然而上下游企業(yè)規(guī)模不大,授信難度和風(fēng)險(xiǎn)都很大。而供應(yīng)鏈融資是依托核心企業(yè),將供應(yīng)鏈上下游看作一個(gè)整體,通過核心企業(yè)與其上下游合作伙伴的數(shù)據(jù)共享,來降低信息不對(duì)稱的風(fēng)險(xiǎn),提高銀行對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的控制。供應(yīng)鏈融資服務(wù)不同于傳統(tǒng)的銀行融資產(chǎn)品,其創(chuàng)新點(diǎn)是抓住大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,圍繞供應(yīng)鏈上下游經(jīng)營(yíng)規(guī)范、資信良好、有穩(wěn)定銷售渠道和回款資金來源的企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),以大型核心企業(yè)為中心,選擇資質(zhì)良好的上下游企業(yè)作為商業(yè)銀行的融資對(duì)象,這種業(yè)務(wù)既突破了商業(yè)銀行傳統(tǒng)的評(píng)級(jí)授信要求,也無須另行提供抵押質(zhì)押擔(dān)保,切實(shí)解決了中小企業(yè)融資難的問題二、與傳統(tǒng)融資區(qū)別33傳統(tǒng)融資模式中銀行與供應(yīng)鏈成員關(guān)系分陶苛刻:很少優(yōu)患:很多苛刻:很少銀行貨款C銀行貸款供應(yīng)鏈融資模式中銀行與供應(yīng)鏈成員關(guān)系較長(zhǎng)時(shí)間賬期更多銷售能力供應(yīng)商核心企業(yè)核心:支持優(yōu)惠…A銀行貸款傳統(tǒng)融資模式中銀行與供應(yīng)鏈成員關(guān)系34三、供應(yīng)鏈金融優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)金融模式存在的問題在整個(gè)供應(yīng)鏈中,競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)、規(guī)模較大的核心企業(yè)因其強(qiáng)勢(shì)地位,往往在交貨、價(jià)格、賬期等貿(mào)易條件方面對(duì)上下游配套企業(yè)要求苛刻,從而給這些企業(yè)造成了巨大的壓力。而上下游配套企業(yè)恰恰大多是中小企業(yè),難以從銀行融資,結(jié)果最后造成資金鏈?zhǔn)志o張,整個(gè)供應(yīng)鏈出現(xiàn)失衡。三、供應(yīng)鏈金融優(yōu)勢(shì)35供應(yīng)鏈金融特點(diǎn):供應(yīng)鏈金融”最大的特點(diǎn)就是以核心企業(yè)和物流企業(yè)作為關(guān)鍵的中間人”,消除了中小企業(yè)與商業(yè)銀行的信息不對(duì)稱問題,同時(shí)通過引入擔(dān)保機(jī)制,提升了供應(yīng)鏈上貿(mào)易類中小企業(yè)的信用,使得供應(yīng)鏈上的買方、賣方、銀行、物流企業(yè)各得其所,產(chǎn)生了多贏的局面。一方面將資金有效注入處于相對(duì)弱勢(shì)的上下游配套中小企業(yè),解決中小企業(yè)融資難和供應(yīng)鏈?zhǔn)Ш獾膯栴};另一方面,將銀行信用融入上下游企業(yè)的購(gòu)銷行為,增強(qiáng)其商業(yè)信用,促進(jìn)中小企業(yè)與核心企業(yè)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系,提升供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)能力。供應(yīng)鏈上的“融資”行動(dòng),推動(dòng)了供應(yīng)鏈上的產(chǎn)品流動(dòng),實(shí)現(xiàn)從低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換;進(jìn)而,可以向整個(gè)供應(yīng)鏈中的上、下游產(chǎn)品要效益,提高產(chǎn)品的附加值和核心競(jìng)爭(zhēng)力間接地為核心企業(yè)、銀行或金融機(jī)構(gòu)帶來更多的利益供應(yīng)鏈金融特點(diǎn):36四、供應(yīng)鏈金融的劣勢(shì)其一,由于供應(yīng)鏈融資的信用基礎(chǔ)是基于供應(yīng)鏈整體管理程度和核心企業(yè)的管理與信用實(shí)力,因此隨著融資工具向上下游延伸,風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)相應(yīng)擴(kuò)散。其二,中國(guó)并沒有建立起一個(gè)完整的信用體系。供應(yīng)鏈成員相互之間以及與銀行之間并沒有相對(duì)可靠的信用保證。其三,由于供應(yīng)鏈融資提供的服務(wù)更加多樣化,而且客戶的需要也不盡相同,因此銀行需要根據(jù)不同客戶的具體信息來量身定做金融服務(wù)。四、供應(yīng)鏈金融的劣勢(shì)37五、供應(yīng)鏈金融融資模式針對(duì)上游供應(yīng)商的供應(yīng)鏈融資模型針對(duì)下游經(jīng)銷商的供應(yīng)鏈融資模五、供應(yīng)鏈金融融資模式38)針對(duì)上游供應(yīng)商的供應(yīng)鏈融資模型—一應(yīng)收賬款(預(yù)付款)融資類應(yīng)收賬款融資是指企業(yè)以未到期的應(yīng)收賬款向金融機(jī)構(gòu)辦理融資的行為。此類融資模式是根據(jù)供應(yīng)鏈上物流與資金流的結(jié)構(gòu),中小企業(yè)以核心企業(yè)或大企業(yè)的應(yīng)收賬款作質(zhì)押物向商業(yè)銀行融資,或商業(yè)銀行直接購(gòu)買核心企業(yè)或大企業(yè)的應(yīng)收賬款為中小企業(yè)融資。簽訂合作協(xié)議報(bào)行++++++應(yīng)收帳款池中小企業(yè)《供銷合同》大企業(yè)(核心企)針對(duì)上游供應(yīng)商的供應(yīng)鏈融資模型—一應(yīng)收賬款39供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPSCapital具體案例課件40供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPSCapital具體案例課件41供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPSCapital具體案例課件42供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPSCapital具體案例課件43供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPSCapital具體案例課件44供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPSCapital具體案例課件45供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPSCapital具體案例課件46供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPSCapital具體案例課件47供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPSCapital具體案例課件48供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPSCapital具體案例課件49供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPSCapital具體案例課件50供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPSCapital具體案例課件51供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPSCapital具體案例課件52供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介UPSCapital具體