勞務員崗位實務課件

勞務員崗位實務勞務員崗位實務1勞務員基礎知識第一部分勞務員基礎知識第一部分2勞務員基礎知識術語勞務員LabourerSupervisor在建筑與市政工程施工現場，從事勞務管理計劃、勞務人員資格審查與培訓、勞動合同與工資管理、勞務糾紛處理等工作的專業(yè)人員。相關概念：勞務管理員勞務員基礎知識術語31、1勞務員職業(yè)能力標準與評價1、1、1勞務員職業(yè)能力標準具有中等職業(yè)（高中）教育以上學歷，并具有一定實際工作經驗，且身心健康具備必要的表達、計算以及計算機應用能力1、1勞務員職業(yè)能力標準與評價1、1、1勞務員職業(yè)能力標4一、勞務員職業(yè)能力標準要求（5項、10條）1、勞務管理計劃（1）

能夠參與編制勞務需求及培訓計劃。2、資格審查培訓（2）

能夠驗證勞務隊伍資質。（3）能夠審驗勞務人員身份、職業(yè)資格。（4）能夠對勞務分包合同進行評審，對勞務隊伍進行綜合評價。勞務員崗位實務課件53、勞動合同管理（5）

能夠對勞動合同進行規(guī)范性審查。（6）

能夠核實勞務分包款、勞務人員工資。（7）

能夠建立勞務人員個人工資臺帳。3、勞動合同管理64、勞務糾紛處理（8）能夠參與編制勞務人員工資糾紛應急預案，并組織實施。（9）

能夠參與調解、處理勞資糾紛和工傷事故的善后工作。5、勞務資料管理（10）能夠編制、收集、整理勞務管理資料。勞務員崗位實務課件7二、勞務員應具備的專業(yè)知識1、通用知識（1）熟悉國家工程建設相關法律法規(guī)。（2）了解工程材料的基本知識。（3）了解施工圖識讀的基本知識。（4）了解工程施工工藝和方法。（5）熟悉工程項目管理的基本知識。二、勞務員應具備的專業(yè)知識82、基礎知識（6）熟悉流動人口管理和勞動保護的相關規(guī)定。（7）掌握信訪工作的基本知識。（8）了解人力資源開發(fā)及管理的基本知識。（9）了解財務管理的基本知識。2、基礎知識93、崗位知識（10）熟悉與本崗位相關的標準和管理規(guī)定。（11）熟悉勞務需求的統(tǒng)計計算方法和勞動定額的基本知識。（12）掌握建筑勞務分包管理、勞動合同、工資支付和權益保護的基本知識。（13）掌握勞務糾紛常見形式、調解程序和方法。（14）了解社會保險的基本知識。3、崗位知識10例題：勞務員應具備哪些崗位知識？答：1.與本崗位相關的標準和管理規(guī)定；2.熟悉勞務需求的統(tǒng)計計算方法；3.掌握建筑勞務分包管理、勞動合同、工資支付和權益保護的知識；4.熟悉勞務糾紛常見形式，職能程序和方法。例題：勞務員應具備哪些崗位知識？11三、職業(yè)能力標準說明本條明確了勞務員的主要職責，即勞務管理計劃的制定、勞務隊伍及勞務作業(yè)人員的資格審查與培訓、勞動合同管理、勞務糾紛處理、勞務資料管理。1、勞務管理計劃的制定、組建項目勞務管理機構、制定勞務管理制度等工作，一般由項目經理組織，勞務員等各有關管理人員參與。三、職業(yè)能力標準說明122、勞務資格審查主要包括勞務企業(yè)資質審查和勞務人員職業(yè)資格審查。審查具體要求參見住房和城鄉(xiāng)建設部有關規(guī)定。具體工作一般由項目經理主持，勞務員等各有關管理人員參與。2、勞務資格審查主要包括勞務企業(yè)資質審查和勞務人員職業(yè)資格審133、勞動合同管理在工程項目上有兩種情況：對勞務分包隊伍的管理和對自有勞務人員的管理。因此對本款（6）、（7）、（9）項中的職責，對勞務分包隊伍行使“監(jiān)督”職責，對自有勞務人員則直接負責。勞務費的結算分勞務分包費結算和勞務工人工資結算兩種情況。一般由項目經理組織，勞務員等各有關管理人員參與。3、勞動合同管理在工程項目上有兩種情況：144、勞務糾紛處理有兩項主要工作：一是制定勞務糾紛應急預案，一般由企業(yè)相關部門編制總綱要，項目經理組織對預案進行細化和責任分工，并組織實施；二是調解、處理勞務糾紛和工傷事故的善后工作，根據情況的嚴重程度由企業(yè)或項目經理組織有關人員處理，勞務員協(xié)助進行。4、勞務糾紛處理有兩項主要工作：151、1、2勞務員職業(yè)能力評價1、勞務員職業(yè)能力評價的一般要求1、1、2勞務員職業(yè)能力評價16例題：勞務員施工現場獲得本專業(yè)?？萍耙陨蠈W歷最少（）年。A、1B、2C、3D、4答：A例題：勞務員施工現場獲得本專業(yè)?？萍耙陨蠈W歷最少（）年。172、勞務員專業(yè)能力測試權重例題：勞務員專業(yè)能力所需專業(yè)知識包括（多選）：A、通用知識B、基礎知識C、勞務知識D、崗位知識答案：ABD2、勞務員專業(yè)能力測試權重181、2勞務員的工作職責（共有5項職責，13條工作內容。）1、勞務管理計劃（1）參與制定勞務管理計劃。（2）引導建筑業(yè)工人自我維權，逐步增強他們自我管理的意識。（3）引導社會加大對建筑業(yè)農民工的關注，全面構建農民工管理和服務體系。1、2勞務員的工作職責（共有5項職責，13條工作內容。）192、務工人員管理（3）負責驗證勞務分包隊伍資質，辦理登記備案；參與勞務分包合同簽訂，對勞務隊伍現場施工管理情況進行考核評價。（4)負責審核勞務人員身份、資格，辦理登記備案。（5）參與組織勞務人員培訓。2、務工人員管理203、勞動合同管理（6）參與或監(jiān)督勞務人員勞動合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會保險等工作。（7）

負責或監(jiān)督勞務人員進出場及用工管理。（8）

負責勞務結算資料的收集整理，參與勞務費的結算。（9）

參與或監(jiān)督勞務人員工資支付、負責勞務人員工資公示及臺帳的建立。3、勞動合同管理214、勞務糾紛處理（10）

參與編制、實施勞務糾紛應急預案。（11）

參與調解、處理勞務糾紛和工傷事故的善后工作。4、勞務糾紛處理225、勞務資料管理（12）

負責編制勞務隊伍和勞務人員管理資料。（13）

負責匯總、整理、移交勞務管理資料。5、勞務資料管理231、3流動人口管理和勞動保護1、3、1流動人口管理流動人口享有的權益流動人口權益的保障流動人口從業(yè)管理政府部門對流動人口管理職責1、3流動人口管理和勞動保護1、3、1流動人口管理24例題：流動人口享有的權益包括哪幾個方面？答：（1）享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權利（2）取得勞動報酬的權利，（3）休息、休假的權利（4）獲得勞動安全衛(wèi)生保護的權利（5）接受職業(yè)技能培訓的權利，（6）提請勞動爭議處理的權利，（7）享受社會保險和福利的權（8）法律法規(guī)規(guī)定的其他權利例題：流動人口享有的權益包括哪幾個方面？251、3、2勞動保護不同環(huán)境下勞動保護措施勞動保護費用的規(guī)定勞動保護費用是指由于工作需要為生產作業(yè)人員配備或提供工作服、手套以及安全保護用品等所產生的指出。1、3、2勞動保護261、4人力資源開發(fā)及管理1、4、1人力資源管理概念就是指運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協(xié)調，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標1、4人力資源開發(fā)及管理271、4、2人員招聘及動態(tài)管理1、人員招聘是指組織及時尋找、吸引并鼓勵符合要求的人，到本組織中任職和工作的過程。組織需要招聘員工可能基于以下集中情況：新設立一個組織；組織擴張；調整不合理的人員結構；員工因故離職而出現的職位空缺等等1、4、2人員招聘及動態(tài)管理281、4、3員工培訓培訓的形式講授法視聽技術法討論法1、4、3員工培訓29案例研討法角色扮演法自學法互動小組法網絡培訓法案例研討法30例題：某勞務公司需要員工鞏固知識，訓練學員分析、解決問題的能力與人際交往能力應該使用下面那種培訓形式（）A、講授法B、討論法C、自學法D、角色扮演法答案：B例題：某勞務公司需要員工鞏固知識，訓練學員分析、解決問題的能311、4、4績效管理績效管理的內容績效管理是以目標為導向，將企業(yè)將要達成的戰(zhàn)略目標層層分解，通過對員工的工作表現和工作業(yè)績進行考核和分析，改善員工在組織工作中的行為，充分發(fā)揮員工的潛能和積極性，更好地實現企業(yè)的各項目標的程序和方法。1、4、4績效管理32績效管理的考評方法績效管理的考評方法331、4、5薪酬管理是企業(yè)整體人力資源管理體系的重要組成部分，EMBA、MBA的主流商管教育均對人事薪酬管理體系建設有所介紹。薪酬管理包括薪酬體系設計與薪酬日常管理兩個方面。1、4、5薪酬管理341、4財務管理1、4、6成本與費用1、內容不同。2、計算期不同。3、對象不同。4、計算依據不同。5、帳戶和原始憑證不同。6、總額不同。7、作用不同。1、4財務管理1、4、6成本與費用351、4、2收入與利潤收入按企業(yè)從事日常活動的性質不同，分為銷售商品收入、提供勞務收入和讓渡資產使用權收入收入按企業(yè)經營業(yè)務的主次不同，分為主營業(yè)務收入和其他業(yè)務收入1、4、2收入與利潤36利潤的計算公式：利潤總額=營業(yè)利潤+投資凈收益+營業(yè)外收支凈額凈利潤=利潤總額-應納所得稅額利潤的計算公式：37某公司以2000進購了20臺iPhone，并且以60%利潤銷售，每臺繳稅5%，且已知營業(yè)外收支凈額為300，投資凈收益500，則公司利潤總額為多少？凈利潤為多少？答：營業(yè)利潤每臺=2000×60%=1200投資凈收益每臺=500利潤總額每臺=1200+300+500=2000凈利潤每臺=2000-2000×5%=1900某公司以2000進購了20臺iPhone，并且以60%利潤銷38勞務員崗位實務第二部分勞務員崗位實務第二部分39一、勞務員崗位相關的標準和管理規(guī)定（權重6%）一、勞務員崗位相關的標準和管理規(guī)定（權重6%）40勞務用工對個人的規(guī)定勞務用工對個人的規(guī)定41年齡和身體條件年齡和身體條件42崗位知識崗位知識43勞務用工對企業(yè)的規(guī)定勞務用工對企業(yè)的規(guī)定44持證上崗的制度規(guī)定持證上崗的制度規(guī)定451.熟悉農民工權益保護的一般規(guī)定2.熟悉國家關于農民工工資支付政策的主要內容和要求3.熟悉違反農民工工資支付規(guī)定的處罰（二）農民工問題的有關規(guī)定1.熟悉農民工權益保護的一般規(guī)定（二）農民工問題的有關規(guī)定46農民工概念農民工概念47農民工權益農民工權益48國家關于農民工工資支付政策的主要內容和要求國家關于農民工工資支付政策的主要內容和要求49《勞動法》第九十一條用人單位有下列侵害勞動者合法權益情形之一的，由勞動行政部門責令支付勞動者的工資報酬、經濟補償，并可以責令支付賠償金：（一）克扣或者無故拖欠勞動者工資的；（二）拒不支付勞動者延長工作時間工資報酬的；（三）低于當地最低工資標準支付勞動者工資的；（四）解除勞動合同后，未依照本法規(guī)定給予勞動者經濟補償的。違反農民工工資支付規(guī)定的處罰《勞動法》第九十一條用人單位有下列侵害勞動者合法權益情形之50二、勞動定額的基本知識（權重5%）

二、勞動定額的基本知識（權重5%）

51勞動定額是在一定的生產技術，組織條件下為生產一定量的產品或完成一定的工作，所規(guī)定的勞動消耗量的標準。勞動定額有工時定額和產量定額兩種形式。勞動定額的概念勞動定額是在一定的生產技術，組織條件下為生產一定量的產品或完521、以時間表示的工時定額。即規(guī)定生產單位合格產品或完成某項工作所必需消耗的時間。2、以產量表示的產量定額。即在單位時間內應完成合格產品的數量。3、以看管機器設備的數量表示的看管定額。即在單位時間內一個工人或一組工人同時看管機器設備的臺數。4、以服務量表示的服務定額。即規(guī)定在單位時間內應完成服務項目的數量。為了適應生產上的需要，勞動定額可以根據不同的生產特點和條件，采取不同的形式。勞動定額的表達形式1、以時間表示的工時定額。即規(guī)定生產單位合格產品或完成某項工53制訂勞動定額的主要方法制訂勞動定額的主要方法54制訂勞動定額的主要方法制訂勞動定額的主要方法55制訂勞動定額的主要方法制訂勞動定額的主要方法56什么是勞動時間勞動者工作時間包括準備結束時間、作業(yè)時間、勞動者自然需要的中斷時間和工藝中斷時間。（1）準備結束時間系指勞動者在工作日（班），為完成生產任務或作業(yè)的準備和結束所消耗的時間；（2）作業(yè)時間系指勞動者直接用于完成規(guī)定的生產任務或作業(yè)所消耗的時間；（3）勞動者自然需要的中斷時間系指勞動者因自身的生理需要而必須中斷正常工作的時間；（4）工藝中斷時間系指勞動者在工作時間中，因工藝技術特點的需要使工作必須中斷的時間工作時間的界定什么是勞動時間工作時間的界定57三、勞動保護的相關規(guī)定（權重5%）

三、勞動保護的相關規(guī)定（權重5%）

581、工作時間的長度是法定的。

《關于職工工作時間的規(guī)定(1995年修正)》第三條規(guī)定，職工每日工作8小時、每周工作40小時。2、工作時間是法定的勞動者履行勞動義務的時間。3、工作時間不限于實際勞動時間。

工作時間的范圍不限于勞動者實際完成本職工作所需要的時間，還包括部分勞動者沒有直接進行生產和勞動的時間。工作時間、休息時間、休假制度的規(guī)定1、工作時間的長度是法定的。工作時間、休息時間、休假制度的規(guī)591）生產或工作前從事必要的準備和工作結束時的整理時間；2）因用人單位的原因造成的等待工作任務的時間3）參加與工作有直接聯(lián)系并有法定義務性質的職業(yè)培訓和教育時間；4）連續(xù)性有害于健康工作的時間的間隙時間；5）女職工哺乳的往返中時間、孕期檢查時間以及未成年人工作中適當的工間休息時間等；6）法律規(guī)定的其他屬于計算為工作時間的事項。工作時間、休息時間、休假制度的規(guī)定1）生產或工作前從事必要的準備和工作結束時的整理時間；工作時60工作時間、休息時間、休假制度的規(guī)定工作時間、休息時間、休假制度的規(guī)定61休息休假又叫做休息時間，就是指勞動者在國家規(guī)定的法定工作時間外自行支配的時間。1、工作日內的間歇時間工作日內的間歇時間，是指在一個工作日內給予勞動者作為休息和用膳的時間。間歇時間的長短可以由各單位根據具體情況規(guī)定，最少不低于半小時，一般1小時—2小時，安排在工作開始4小時后。

間歇時間不計算為工作時間。2、兩個工作日間的休息時間是指勞動者在一個工作日結束后至下一個工作日開始前的休息時間。這個時間一般是15-16小時，一般不得讓工人連續(xù)工作兩班。

工作時間、休息時間、休假制度的規(guī)定休息休假又叫做休息時間，就是指勞動者在國家規(guī)定的法定工作時間62全體公民放假的節(jié)日：元旦放假1天不變；春節(jié)放假3天不變，但放假起始時間由農歷年正月初一調整為除夕；“五一”國際勞動節(jié)由3天調整為1天，減少2天；“十一”國慶節(jié)放假3天不變；清明、端午、中秋增設為國家法定節(jié)假日，各放假1天(農歷節(jié)日如遇閏月，以第一個月為休假日)。部分人民放假的節(jié)日：婦女節(jié)，婦女放假半天；青年節(jié)，14歲以上的青年放假半天；兒童節(jié)，13周歲以下的少年兒童放假1天；八一建軍節(jié)，現役軍人放假半天。如遇周六、周日，不補假。

工作時間、休息時間、休假制度的規(guī)定全體公民放假的節(jié)日：工作時間、休息時間、休假制度的規(guī)定63勞動安全與衛(wèi)生勞動安全與衛(wèi)生64勞動安全與衛(wèi)生勞動安全與衛(wèi)生651、禁止安排女職工從事礦山、井下、國家規(guī)定的第四級體力勞動強度的勞動和其他禁忌從事的勞動。不得安排女職工在經期從事高處、低溫、冷水和國家規(guī)定的第三級體力勞動強度的勞動。2、.不得安排女職工在懷孕和哺乳期間從事國家規(guī)定的第三級體力勞動強度的勞動和孕期、哺乳期禁忌從事的勞動。3、不得安排懷孕七個月以上和哺乳期的女職工延長時間和夜班勞動。4、懷孕的女職工，在勞動時間內，按照規(guī)定進行產前檢查應當計為勞動時間。女職工、未成年工的勞動保護1、禁止安排女職工從事礦山、井下、國家規(guī)定的第四級體力勞動強665.女職工生育享受不少于九十天的產假；難產的和多胞胎每多生育一胎的，增加產假十五天。6、哺乳不滿一周歲嬰兒的女職工，其所在單位應當在每班勞動時間內給予兩次哺乳時間，每次三十分鐘。哺乳時間和在本單位內哺乳往返途中的時間計為勞動時間。7、用人單位應當按照有關規(guī)定，設置女職工衛(wèi)生室、孕婦休息室和哺乳室等設施。女職工、未成年工的勞動保護5.女職工生育享受不少于九十天的產假；難產的和多胞胎每多生育671、不得安排未成年工從事礦山井下、有毒有害、國家規(guī)定的第四級體力勞動強度的勞動和未成年工禁忌勞動范圍的勞動。2、符合下列條件之一者，用人單位應當對未成年工進行健康檢查：（1）安排工作崗位之前；（2）工作滿一年；（3）年滿18周歲，距前一次體驗時間已超過半年。3、.禁止用人單位招用十六周歲以下的未成年人。女職工、未成年工的勞動保護1、不得安排未成年工從事礦山井下、有毒有害、國家規(guī)定的第四級68四、人力資源開發(fā)及管理的基本知識（權重5%）四、人力資源開發(fā)及管理的基本知識（權重5%）69人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標實現與成員發(fā)展的最大化的一系列活動的總稱。就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發(fā)以便實現最優(yōu)組織績效的全過程。人力資源管理的理論基礎人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、70人力資源管理六大模塊人力資源管理六大模塊71人力資源規(guī)劃是將企業(yè)經營戰(zhàn)略和目標轉化成人力需求，以企業(yè)整體的超前和量化的角度分析和制定人力資源管理的一些具體目標。人力資源規(guī)劃的概念包括以下四層含義：

1）人力資源規(guī)劃的制定必須依據組織的發(fā)展戰(zhàn)略、目標。

2）人力資源規(guī)劃要適應組織內外部環(huán)境的變化。

3）制定必要的人力資源政策和措施是人力資源規(guī)劃的主要工作。

4）人力資源規(guī)劃的目的是使組織人力資源供需平衡，保證組織長期持續(xù)發(fā)展和員工個人利益的實現。人力資源規(guī)劃的定義、原則和內容人力資源規(guī)劃是將企業(yè)經營戰(zhàn)略和目標轉化成人力需求，以企業(yè)整體72人力資源規(guī)劃的定義、原則和內容人力資源規(guī)劃的定義、原則和內容73人力資源規(guī)劃的內容1戰(zhàn)略規(guī)劃是根據企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標,對企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的方針,政策和策略的規(guī)定,是各種人力資源具體計劃的核心,是事關全局的關鍵性計劃2組織規(guī)劃組織規(guī)劃是對企業(yè)整體框架的設計,主要包括組織信息的采集,處理和應用,組織結構圖的繪制,組織調查,診斷和評價,組織設計與調整,以及組織機構的設置等等3制度規(guī)劃制度規(guī)劃是人力資源總規(guī)劃目標實現的重要保證,包括人力資源管理制度體系建設的程序,制度化管理等內容.人力資源規(guī)劃的定義、原則和內容人力資源規(guī)劃的內容人力資源規(guī)劃的定義、原則和內容744人員規(guī)劃人員規(guī)劃是對企業(yè)人員總量,構成,流動的整體規(guī)劃,包括人力資源現狀分析,企業(yè)定員,人員需求和供給預測和人員供需平衡等等5費用規(guī)劃費用規(guī)劃是對企業(yè)人工成本,人力資源管理費用的整體規(guī)劃,包括人力資源費用的預算,核算,結算,以及人力資源費用控制人力資源規(guī)劃的定義、原則和內容4人員規(guī)劃人員規(guī)劃是對企業(yè)人員總量,構成,流動的整體規(guī)劃75人力資源培訓的形式和內容人力資源培訓的形式和內容761.熟悉簽訂合同的基本原則2.熟悉合同爭議的解決途徑、方式和訴訟時效3.掌握勞務分包合同簽訂的流程4.掌握勞務分包合同條款5.掌握勞務分包合同價款的確定6.掌握勞務分包合同履約過程管理7.掌握勞務分包合同審查五、勞務分包合同的相關知識（權重8%）1.熟悉簽訂合同的基本原則五、勞務分包合同的相關知識（權重877勞務分包合同管理勞務分包合同是指在建筑業(yè)內，施工責任單位和負責招募工人施工的施工單位雙方依法簽訂的一種關于勞務分包的合同。G:\新建文件夾\建設工程法規(guī)課件\勞務分包合同范本(最新).doc新建文件夾\建設工程法規(guī)課件\勞務分包合同范本(最新).doc勞務分包合同管理勞務分包合同是指在建筑業(yè)內，施工責任單位和負78勞務分包合同管理例題：勞務作業(yè)發(fā)包時，發(fā)包人、承包人應當依法訂立（）A、分包協(xié)議B、分包簽訂書C、勞務合同D、勞務分包合同答案：d勞務分包合同管理例題：勞務作業(yè)發(fā)包時，發(fā)包人、承包人應當依法79勞務分包合同的主體與形式1、勞務分包合同的主體2、勞務分包合同的形式（1）自帶勞務承包（2）零散的勞務承包（3）成建制的勞務承包勞務分包合同的主體與形式1、勞務分包合同的主體80勞務分包合同簽訂的流程招標公告投標中標通知書簽訂合同要約承諾要約邀請投標人招標人勞務分包合同簽訂的流程招標公告投標中標通知書簽要約承諾要約邀81勞務分包合同條款勞務分包合同條款82勞務分包合同主要內容和條款

1、工程承包人的主要權利與義務2、勞務分包人的主要權利與義務3、安全施工與檢查4、保險5、材料設備供應6、勞務報酬7、工時及工程量的確認8、勞務報酬最終支付9、施工變更10、禁止轉包或再分包11、違約責任與糾紛解決方式勞務分包合同主要內容和條款

1、工程承包人的主要權利與義務83勞務分包合同管理勞務分包人不得將本合同項下的（）轉包或再分包給他人。A、勞務計劃B、工程材料C、設備D、勞務作業(yè)答案：d勞務分包合同管理勞務分包人不得將本合同項下的（）轉包或再分84合同生效后，當事人就價款或者報酬、履行地點、履行期限等內容沒有約定或約定不明確的，可以協(xié)議補充；不能達成補充協(xié)議的，按照合同有關條款或者交易習慣確定。仍不能確定，適用下列規(guī)定：①質量要求不明確的，按照國家標準、行業(yè)標準履行；沒有國家標準、行業(yè)標準的，按照通常標準或者符合合同目的的特定標準履行。②價款或者報酬不明確的，按照訂立合同時履行地的市場價格履行；依法應當執(zhí)行政府定價或者政府指導價的，按照規(guī)定履行。勞務分包合同履約過程管理合同生效后，當事人就價款或者報酬、履行地點、履行期限等內容沒85③履行地點不明確，給付貨幣的，在接受貨幣一方所在地履行；交付不動產的，在不動產所在地履行；其他標的，在履行義務一方所在地履行。④履行期限不明確的，債務人可以隨時履行，債權人也可以隨時要求履行，但應當給對方必要的準備時間。⑤履行方式不明確的，按照有利于實現合同目的的方式履行。⑥履行費用的負擔不明確的，由履行義務一方負擔。勞務分包合同履約過程管理③履行地點不明確，給付貨幣的，在接受貨幣一方所在地履行；交付86⑦執(zhí)行政府定價或者政府指導價的合同的履行規(guī)則。執(zhí)行政府定價或政府指導價的，在合同約定的交付期限內政府價格調整時，按照交付時的價格計價。⑧逾期交付標的物的，遇價格上漲時，按照原價格執(zhí)行；價格下降時，按照新價格執(zhí)行。逾期提取標的物或者逾期付款的，遇價格上漲時，按照新價格執(zhí)行；價格下降時，按照原價格執(zhí)行。勞務分包合同履約過程管理⑦執(zhí)行政府定價或者政府指導價的合同的履行規(guī)則。執(zhí)行政府定價或87勞務分包合同價款的確定1、勞務分包合同價款的確定方式勞務分包合同價款的確定1、勞務分包合同價款的確定方式882、勞務分包合同價款應分別約定和必須明確的內容

（1）發(fā)包人將工程勞務作業(yè)發(fā)包給一個承包人，正負零以下工程、正負零以上結構、裝修以及設備安裝工程等分別約定（2）工人工資、管理費、工具用具費以及低值易耗材料費等應分別約定（3）承包低值易耗材料的，應當明確材料價款總額，并明確材料的支付方式、時間（4）勞務分包合同價格風險幅度范圍應明確約定、超過風險幅度范圍，應當及時調整。2、勞務分包合同價款應分別約定和必須明確的內容

（1）發(fā)包人89勞務分包合同價款的確定3、勞務分包合同價款結算的時間限制發(fā)包人、承包人應當在勞務分包合同中明確約定對勞務作業(yè)驗收的時限以及勞務合同價款結算和支付的時限勞務分包合同價款的確定3、勞務分包合同價款結算的時間限制90例題：規(guī)費包括社會保險、外來工調配費以及（）A、管理費B、工人工資C、工具用具費D、住房公積金答案：d例題：規(guī)費包括社會保險、外來工調配費以及（）91例題：勞務分包合同監(jiān)督檢查內容包括（）A、勞務作業(yè)人員備案情況B、價款支付情況C、合同履行過程中補充協(xié)議D、以上都是答案：d例題：勞務分包合同監(jiān)督檢查內容包括（）92建設施工勞務合同分包合同應包括（）A、工程承包人義務B、簽發(fā)機構C、違約金D、質量合格證答案：a建設施工勞務合同分包合同應包括（）931.了解基本社會保險2.熟悉建筑施工企業(yè)工傷保險和意外傷害保險六、社會保險的基本知識（權重3%）1.了解基本社會保險六、社會保險的基本知識（權重3%）94基本社會保險基本社會保險95基本社會保險基本社會保險96工傷保險，又稱職業(yè)傷害保險。工傷保險是通過社會統(tǒng)籌的辦法，集中用人單位繳納的工傷保險費，建立工傷保險基金，對勞動者在生產經營活動中遭受意外傷害或職業(yè)病，并由此造成死亡、暫時或永久喪失勞動能力時，給予勞動者及其實用性法定的醫(yī)療救治以及必要的經濟補償的一種社會保障制度。這種補償既包括醫(yī)療、康復所需費用，也包括保障基本生活的費用。..\勞務員通用與基礎知識\勞動合同法與工傷保險\工傷保險培訓.ppt工傷保險工傷保險，又稱職業(yè)傷害保險。工傷保險是通過社會統(tǒng)籌的辦法，集97意外傷害保險有三層含義：①必須有客觀的意外事故發(fā)生，且事故原因是意外的、偶然的、不可預見的。②被保險人必須因客觀事故造成人身死亡或殘廢的結果。③意外事故的發(fā)生和被保險人遭受人身傷亡的結果，兩者之間有著內在的、必然的聯(lián)系。意外傷害保險的含義

意外傷害保險有三層含義：意外傷害保險的含義981.意外傷害保險的基本內容投保人向保險人交納一定量的保險費，如果被保險人在保險期限內遭受意外傷害并以此為直接原因或近因，在自遭受意外傷害之日起的一定時期內造成死亡、殘廢、支出醫(yī)療費或暫時喪失勞動能力，則保險人給付被保險人或其受益人一定量的保險金。2.意外傷害保險的保障項目（1）死亡給付（2）殘廢給付意外死亡給付和意外傷殘給付是意外傷害保險的基本責任，其派生責任包括醫(yī)療給付、誤工給付，喪葬費給付和遺族生活費給付等責任。意外傷害保險1.意外傷害保險的基本內容意外傷害保險99（一）保險金的給付保險事故發(fā)生時，死亡保險金按約定保險金額給付，殘廢保險多按保險金額的一定百分比給付。（二）保費計算基礎意外傷害保險的純保險費是根據保險金額損失率計算的，這種方法認為被保險人遭受意外傷害的概率取決于其職業(yè)、工種或從事的活動，在其他條件都相同時，被保險人的職業(yè)、工種、所從事活動的危險程度越高，應交的保險費就越多。（三）保險期限意外傷害保險的保險期較短，一般都不超過一年，最多三年或五年。（四）責任準備金年末末到期責任準備金按當年保險費收入的一定百分比（如40%、50%）計算，與財產保險相同。意外傷害保險特征（一）保險金的給付意外傷害保險特征100意外傷害保險保險費的計算原理近似于非壽險，即在計算意外傷害保險費率時，應根據意外事故發(fā)生頻率及其對被保險人造成的傷害程度，對被保險人的危險程度進行分類，對不同類別的被保險人分類，對不同類別的被保險人分別制定保險費率。一年期意外傷害保險費的計算一般按被保險人的職業(yè)分類而確定，對被保險人按職業(yè)分類一般稱為劃分工種檔次。對不足一年的短期意外傷害保險費率計算，一般是按被保險人所從事活動的性質分類，分別確定保險費率。極短期意外傷害保險費的計收原則為：保險期不足1個月，按1個月計收，超過1個月不足2個月的，按2個月計收，以此類推。因為短期費率高于相應月份占全年12個月的比例，而對有一些保險期限在幾星期、幾天、幾小時的極短期傷害保險來講，保險費率往往更高。意外傷害保險保費意外傷害保險保險費的計算原理近似于非壽險，即在計算意外傷害保1011.熟悉施工勞動力的類型2.熟悉施工勞動力的結構特點3.熟悉勞動力需求計劃的編制原則和要求4.掌握勞務用工數量及費用計算5.掌握勞務用工需求計劃表的編寫七、勞動力需求計劃編制（權重5%）1.熟悉施工勞動力的類型七、勞動力需求計劃編制（權重5%）102施工勞動力的類型施工勞動力的類型103總承包企業(yè)自有勞動力少，使用勞務分包企業(yè)勞動力多城鎮(zhèn)勞動力少，農村勞動力多長工期少，短工期多高技能工人少，一般技工和普通工多女性工人少，男性工人多施工勞動力的結構特點總承包企業(yè)自有勞動力少，使用勞務分包企業(yè)勞動力多施工勞動力的104（1）控制人口成本，實現企業(yè)勞動力資源市場化的優(yōu)化配置。（2）符合企業(yè)施工組織設計和整體進度要求。（3）遴選專業(yè)分包，勞務分包隊伍，提供合格勞動力，確保施工質量，安全生產（4）依據國家及地方政府的法律法規(guī)對分包企業(yè)的履約及用工行為實施監(jiān)督管理勞動力需求計劃的編制原則（1）控制人口成本，實現企業(yè)勞動力資源市場化的優(yōu)化配置。勞動105（1）要保持勞動力均衡使用。（2）根據工程的實物量和定額標準分析勞動需用總工日，確定生產工人、工程技術人員的數量和比例。（3）要準確計算工程量和施工期限。勞動力需求計劃的編制要求（1）要保持勞動力均衡使用。勞動力需求計劃的編制要求106勞動力總量需求計劃的編制程序勞動力總量需求計劃的編制程序107勞動力總量需求計劃的編制方法包括以下哪幾項。（

）A、經驗比較法B、分項綜合系數法C、概算定額法D、技術測定法答案：ABC勞動力總量需求計劃的編制方法勞動力總量需求計劃的編制方法包括以下哪幾項。（）1081、平均人數計算計算公式如下：平均人數=用工所需日歷工日數÷月度日歷日數勞務用工需求量計算和編制表格1、平均人數計算勞務用工需求量計算和編制表格1092、計劃平均人數，計劃工資總額和計劃平均工資的計算計劃平均人數=計劃用工總工日÷計劃工期天數計劃工資總額=計劃用工總工日×工日單價計劃實際用工=計劃用工總工日÷計劃勞動生產率指數勞務用工需求量計算和編制表格2、計劃平均人數，計劃工資總額和計劃平均工資的計算勞務用工需1103、計劃工人勞動生產率、計劃工資總額和計劃平均工資的計算計劃工人勞動生產率=計劃施工產值÷計劃平均人數計劃工資總額=計劃施工產值×百元產值系數計劃平均工資=計劃工資總額÷計劃平均人數勞務用工需求量計算和編制表格3、計劃工人勞動生產率、計劃工資總額和計劃平均工資的計算勞務1114、勞動定額完成情況指標的計算全部工作日=制度內實際作業(yè)工日+加班工日制度內實際作業(yè)工日=出勤工日-停工工日執(zhí)行定額工日=全部作業(yè)工日-未執(zhí)行定額工日執(zhí)行定額面=執(zhí)行定額工日÷全部作業(yè)工日×100％完成定額工日=∑（完成工作量×勞動定額）勞動定額完成程度=完成定額工作日÷全部作業(yè)工作日×100％勞務用工需求量計算和編制表格4、勞動定額完成情況指標的計算勞務用工需求量計算和編制表格112例題：某公司承接一項結構面積5000平米的勞務工程，計劃工期為300天，該工程計劃每平方米單位用工9個工日，該公司的勞務員小王根據平均每個工日單價120元的價格算出計劃工資總額為450萬元。問題：450萬元是否夠完成這項工程所需的工資總額？如果計劃勞動生產率指數為120%，計劃工資總額為多少？勞務用工需求量計算和編制表格例題：某公司承接一項結構面積5000平米的勞務工程，計劃工期113答案：1、計劃平均人數=計劃用工總工日÷計劃工期天數=5000×9÷300=150人計劃工資總額=計劃用工總工日×工日單價=5000×9×120=540萬元所以，勞務員小王算出的450萬元不足以支付該項工程所需的工資總額。2、假設計劃勞動生產率指數為120%計劃工資總額=計劃用工總工日÷勞動生產率指數×工日單價=5000×9÷120%×120=450萬元勞務用工需求量計算和編制表格答案：1、計劃平均人數=計劃用工總工日÷計劃工期天數=5001141、制定勞動力負荷曲線的原始條件（1）施工項目的工程范圍、工作規(guī)范、工程設計以及施工圖設計（2）施工項目所在地區(qū)的環(huán)境條件：項目的分部、分項工程量（3）項目總體施工統(tǒng)籌計劃（4）設備材料的交貨方式、交貨時間、供貨狀態(tài)等勞動力計劃平衡的方法1、制定勞動力負荷曲線的原始條件勞動力計劃平衡的方法1152、勞動力負荷曲線的繪制方法（1）類比法（2）標準曲線法勞動力計劃平衡的方法2、勞動力負荷曲線的繪制方法勞動力計劃平衡的方法116（一）實名制管理基本知識1.熟悉實名制管理的作用、內容和重點（p96）2.掌握實名制備案系統(tǒng)的操作程序八、實名制管理（權重15%）（一）實名制管理基本知識八、實名制管理（權重15%）1171、施工現場封閉管理2、進場人員花名冊管理3、入場安全教育管理4、身份證與暫住證管理5、勞動合同簽訂管理6、崗位證書管理7、工作卡、床頭卡管理8、施工區(qū)人員管理9、考勤表與工資表管理實名制系統(tǒng)的管理1、施工現場封閉管理實名制系統(tǒng)的管理118建筑企業(yè)：工程項目管理、工程承建單位、用工管理、勞動合同管理、工人進場/離場管理、工程進度上報、考勤上報區(qū)級主管部門：施工企業(yè)管理、培訓機構管理、辦卡處理、工程竣工停工復工辦理、人員暫?？记谵k理、考勤考核身份確認申請、考勤考核人員變更申請、通知公告、信息查詢、考勤預警、市級主管部門：區(qū)級主管部門、施工企業(yè)管理（包括監(jiān)理單位）、培訓機構管理、辦卡處理、工程竣工停工復工辦理、人員暫?？记谵k理、考勤考核身份確認申請、考勤考核人員變更申請、通知公告、信息查詢、考勤預警、權限設置。建筑從業(yè)人員實名制管理系統(tǒng)架構建筑企業(yè)：工程項目管理、工程承建單位、用工管理、勞動合同管理119系統(tǒng)架構圖系統(tǒng)架構圖120系統(tǒng)主流程系統(tǒng)主流程121勞務員崗位實務課件1221.掌握勞務人員身份驗證的通用要求2.掌握勞務人員職業(yè)資格證書審驗標準（二）勞務人員身份、職業(yè)資格核驗1.掌握勞務人員身份驗證的通用要求（二）勞務人員身份、職業(yè)資123勞務人員通用要求（1）勞務作業(yè)人員必須與勞務企業(yè)簽訂書面勞動合同，并在建設主觀部門完成人員備案（2）勞務工作人員應當按政府規(guī)定進行安全培訓和普法維權培訓，考核合格后方可入場施工作業(yè)（3）勞務作業(yè)人員應當100%具備相應工種崗位資格證書勞務人員通用要求（1）勞務作業(yè)人員必須與勞務企業(yè)簽訂書面勞動124證書審驗標準和工作流程1、證書審驗標準2、操作流程3、注意事項4、相關規(guī)定證書審驗標準和工作流程1、證書審驗標準125例題：專業(yè)與勞務分包企業(yè)施工隊伍必須配備相應的管理人員，不得低于注冊人數的（

），全部管理人員應（）持有相關部門頒發(fā)的管理崗位證書。A、5%，100%B、5%，80%C、8%，100%D、8%，80%答案：c例題：專業(yè)與勞務分包企業(yè)施工隊伍必須配備相應的管理人員，不得1261.掌握建立勞務人員考勤表的方法2.掌握建立勞務人員工資表的方法3.掌握建立勞務人員工資臺賬的方法（三）勞務人員個人工資臺賬1.掌握建立勞務人員考勤表的方法（三）勞務人員個人工資臺賬127（一）勞務分包準入管理1.掌握對勞務分包企業(yè)的規(guī)定2.掌握對勞務隊伍的規(guī)定3.掌握對勞務人員的規(guī)定九、勞務分包管理的相關知識（權重20%）（一）勞務分包準入管理九、勞務分包管理的相關知識（權重20%128勞務分包的概念指計件或者計時的方式把工程的勞務分包給勞務承包人，由工程承包人支付勞務報酬。也就是：甲施工單位承攬工程后，自己買材料，然后另外請乙勞務單位負責找工人進行施工，但還是由甲單位組織施工管理。勞務分包是現在施工行業(yè)的普遍做法，也是法律允許的。但是禁止勞務公司將承攬到的勞務分包再轉包或者分包給其他的公司。勞務分包的概念指計件或者計時的方式把工程的勞務分包給勞務承包129勞務分包形式1、自帶勞務承包指企業(yè)內部正式職工經過企業(yè)培訓考核合格成為工長，勞務人員原則上由工長招募，人員的住宿、飲食、交通等由企業(yè)統(tǒng)一管理，工資由企業(yè)監(jiān)督工長發(fā)放或由工長編制工資發(fā)放表由企業(yè)直接發(fā)放。勞務分包形式1、自帶勞務承包130勞務分包的形式2、零散的勞務承包指企業(yè)臨時用工，往往是為了一個工程項目而臨時招用工人。勞務分包的形式2、零散的勞務承包131勞務分包的形式3、成建制的勞務分包指以企業(yè)的形態(tài)從施工總承包企業(yè)或專業(yè)承包企業(yè)處分項、分部或單位工程地承包勞務作業(yè)勞務分包的形式3、成建制的勞務分包132例題：自帶勞務承包、零散的勞務承包，一定程度上可以說是（）A、臨時用工B、勞務分包C、勞務承包D、分部承包答案：a例題：自帶勞務承包、零散的勞務承包，一定程度上可以說是（）1331.掌握勞務招投標交易的特點2.掌握勞務招投標工作內容3.掌握勞務招投標管理工作流程（二）掌握勞務招投標管理1.掌握勞務招投標交易的特點（二）掌握勞務招投標管理134勞務分包招標投標基礎知識1、勞務分包招標投標的概念是在市場經濟條件下進行工程建設、貨物買賣、財產出租、中介服務等經濟活動的一種競爭形式和交易方式，是引入競爭機制訂立合同(契約)的一種法律形式。勞務分包招標投標基礎知識1、勞務分包招標投標的概念1352、勞務分包招標的特點（1）標的額小、項目數量大（2）投標報價復雜（3）操作周期短2、勞務分包招標的特點1363、勞務分包中標基本條件必須在招標投標中擇優(yōu)產生，所選勞務分包對物必須是總承包企業(yè)人定的合格勞務分包方，每個招標項目不得少于三家投標單位。選擇參加投標的勞務分包隊伍時，應全面分析其工程業(yè)績、經營管理狀況及其在工程項目部所在地的實際人員規(guī)模、后續(xù)勞動力以及技術工種配套比例等情況，選擇信譽高、評價好并符合該項目施工要求隊伍參加投標。3、勞務分包中標基本條件137例題：勞務分包招標工作中不包括（）A、項目數量大B、投標報價復雜C、操作周期短D、標的額大答案：d例題：勞務分包招標工作中不包括（）138勞務分包招標文件條款的內容勞務分包招標文件條款的內容139政策管理要求1、勞務招標投標管理工作的主要環(huán)節(jié)（1）資格預審（2）發(fā)標（3）投標（4）開標（5）評標（6）定標（7）簽訂合同..\建設法規(guī)課程\第4章_建設工程招標投標法規(guī).ppt政策管理要求1、勞務招標投標管理工作的主要環(huán)節(jié)1402、勞務投標招標管理工作流程

2、勞務投標招標管理工作流程

141勞務招標投標管理工作主要包括1資格預審、2簽訂合同、3開標、4定標、5評標、6投標、7發(fā)標，正確的順序是（）A、1645723B、C、5674321D、答案：b勞務招標投標管理工作主要包括1資格預審、2簽訂合同、3開標、142勞務分包招標投標備案管理G:\新建文件夾\建設工程法規(guī)課件\建設法規(guī)課程\第4章_建設工程招標投標法規(guī).ppt勞務分包招標投標備案管理G:\新建文件夾\建設工程法規(guī)課件\1431.掌握勞務分包隊伍進出場管理2.掌握勞務分包作業(yè)過程管理（三）勞務分包作業(yè)管理1.掌握勞務分包隊伍進出場管理（三）勞務分包作業(yè)管理144勞務分包隊伍進出場管理1、勞務分包隊伍概念是指具有合法經營資格和資質，能夠按照合同約定完成相應勞務作業(yè)任務的勞務分包企業(yè)。同時要求施工作業(yè)隊信譽良好、顧全大局，能夠服從項目經理部日常管理與項目經理部配合融洽。積極配合政府和項目經理妥善處理突發(fā)事件。勞務分包隊伍進出場管理1、勞務分包隊伍概念1452、勞務分包隊伍人員進場管理

企業(yè)要求下屬單位工程師項目經理部按照顯達標、后進場的原則，通過證件、表冊檢查，健全對務工人員的進場管理。2、勞務分包隊伍人員進場管理

企業(yè)要求下屬單位工程師項目經理1463、勞務分包隊伍人員退場管理3、勞務分包隊伍人員退場管理147例題：按照法律程序，合同履行完畢后，合同效力終止，勞務分包隊伍可以（）A、被總承包放強制終止合同B、正常終止合同C、合同失效D、扣違約金答案：b例題：按照法律程序，合同履行完畢后，合同效力終止，勞務分包隊1481.掌握勞務分包隊伍綜合評價的內容2.掌握勞務分包隊伍綜合評價的方法（四）勞務分包隊伍的綜合評價1.掌握勞務分包隊伍綜合評價的內容（四）勞務分包隊伍的綜合評149施工隊伍的信用考核評價3、4、1施工隊伍綜合評價的內容施工隊伍的信用考核評價3、4、1施工隊伍綜合評價的內容1503、4、2施工隊伍綜合評價的方法3、4、2施工隊伍綜合評價的方法151勞務分包質量管理質量管理是指確定質量方針、目標和職責，并通過質量體系中的質量策劃、控制、保證和改進來使其實現的全部活動（1）制定質量方針和目標（2）確定崗位職責和權限（3）建立質量體系并使其有效運行勞務分包質量管理質量管理是指確定質量方針、目標和職責，并通過1521、勞務分包質量管理原則1、勞務分包質量管理原則153（）是勞務分包質量管理的原則A、誠實守信B、公正公平C、安全第一D、以人為核心答案：d（）是勞務分包質量管理的原則1542、勞務分包質量管理制度（1）勞務分包隊伍進場后，工程技術部應組織勞務人員進行工程質量標準、驗收標準及施工規(guī)范學習，提高勞務人員的業(yè)務素質，確保工程質量（2）在施工前，工程技術部應對勞務隊伍進行施工技術交底，并就交底內同給雙方簽字確認形成書面材料2、勞務分包質量管理制度（1）勞務分包隊伍進場后，工程技術部155例題：施工技術人員必須根據施工情況及時填寫（）A、施工考核表B、施工記錄C、施工進度表D、施工日志答案：d例題：施工技術人員必須根據施工情況及時填寫（）1563、勞務分包管理質量方針和目標的制訂（1）質量方針（2）質量目標3、勞務分包管理質量方針和目標的制訂1574、勞務分包質量管理策劃5、勞務分包過程質量控制6、勞務分包作業(yè)過程質量檢查與驗收4、勞務分包質量管理策劃158例題：勞務分包企業(yè)質量檢查活動應接受（）的監(jiān)控A、勞務部門B、分包企業(yè)C、總包企業(yè)D、建設部門答案：c例題：勞務分包企業(yè)質量檢查活動應接受（）的監(jiān)控159勞務員崗位實務課件160例題：勞務分包企業(yè)合同的履行情況應由（）對勞務管理人員的質量管理活動進行監(jiān)督檢查A、勞務分包企業(yè)B、質監(jiān)部門C、勞務公司D、承包公司答案：a例題：勞務分包企業(yè)合同的履行情況應由（）對勞務管理人員的質1617、勞務分包企業(yè)質量管理自查與評價8、勞務分包質量管理信息和質量管理改進7、勞務分包企業(yè)質量管理自查與評價162例題：勞務分包企業(yè)的質量管理改進活動主要應包括（）A、質量方針和目標B、信息分析C、質量管理衛(wèi)星通信評價D、糾正與預防答案：abcd例題：勞務分包企業(yè)的質量管理改進活動主要應包括（）163勞務分包進度管理1、勞務分包進度管理的任務2、勞務分包進度管理體系3、勞務分包進度過程控制4、施工項目進度的檢查與調整5、溝通與協(xié)調勞務分包進度管理1、勞務分包進度管理的任務164例題：根據設計任務委托合同關控制設計進度，并能滿足施工、招標投標、物資采購進度涉及階段是（）A、施工階段B、物資采購階段C、準備階段D、設計階段答案：d例題：根據設計任務委托合同關控制設計進度，并能滿足施工、招標165例題：在計劃任務完成的過程中，收集數據的方式有（）A、報表方式B、現場實地檢查C、網絡方式D、調查表方式答案：ab例題：在計劃任務完成的過程中，收集數據的方式有（）1661.熟悉勞務人員工資的計算方式2.熟悉勞務費結算與支付管理的程序3.熟悉勞務費結算與支付管理的要求4.熟悉勞務費結算支付報表制度（五）勞務費用的結算與支付1.熟悉勞務人員工資的計算方式（五）勞務費用的結算與支付167勞務分包成本管理1、勞務分包成本的內容及影響（1）勞務分包成本的概念（2）勞務分包成本的內容（3）影響勞務成本的因素勞務分包成本管理1、勞務分包成本的內容及影響168例題：勞務分包或承包勞務所發(fā)生的全部費用的總和就是（）A、周轉資金B(yǎng)、工資C、投資金額D、勞務分包成本答案：d例題：勞務分包或承包勞務所發(fā)生的全部費用的總和就是（）169例題：勞務分包的成本與其工期直接相關，合同工期越短，成本越（），延誤工期越長，成本就越（）A、低低B、低高C、高高D、高低答案：b例題：勞務分包的成本與其工期直接相關，合同工期越短，成本越（170勞務報酬通常采用固定勞務報酬、計時單價、（）三種方法。A、計日單價B、獎金C、公積金D、計價單價答案：d勞務報酬通常采用固定勞務報酬、計時單價、（）三種方法。1712、勞務分包成本管理（1）勞務分包成本管理內容（2）勞務分包成本管理程序（3）勞務分包成本管理措施2、勞務分包成本管理172例題：項目施工過程中所發(fā)生的各種費用和形成勞務分包成本與計算目標成本，在保持統(tǒng)計口徑一致的前提下，進行對比，找出差異是勞務分包的（）A、勞務分包預測B、勞務分包分析C、勞務分包核算D、勞務分包考核答案：c例題：項目施工過程中所發(fā)生的各種費用和形成勞務分包成本與計算1733、勞務分包成本控制（1）勞務分包成本控制（2）勞務分包成本控制步驟（3）勞務分包成本控制方法橫道圖法網絡圖法掙值法成本分析表法定額法3、勞務分包成本控制174例題：勞務分包提供每一刻勞務分包的實際完成量、勞務成本實際支付情況等主要信息的是（）A、工程量變更B、勞務成本計劃C、勞務分包合同D、進度報告答案：d例題：勞務分包提供每一刻勞務分包的實際完成量、勞務成本實際支175施工成本偏差結果為正值，表示成本超值；結果為負值，表示成本節(jié)約。成本偏差=已完工實際成本-已完工計劃成本已完工實際成本=已完工程量×實際單位成本工程技術成本=計劃工程量×計劃單位成本施工成本偏差結果為正值，表示成本超值；結果為負值，表示成本節(jié)176例題：勞務分包中安排施工進度計劃和組織流水作業(yè)施工的常用方法是（

）A、網絡圖法B、橫道圖法C、掙值法D、定額法答案：b例題：勞務分包中安排施工進度計劃和組織流水作業(yè)施工的常用方法177例題：勞務分包中施工成本偏差結果為正值，表示成本（），結果為負值，表示成本（）A、超支節(jié)約B、節(jié)約超值C、平衡超值D、節(jié)約平衡答案：a例題：勞務分包中施工成本偏差結果為正值，表示成本（），結果178例題：勞務分包中進度偏差為（），表示工期提前，結果為（），表示工期拖延。A、正正B、正負C、負負D、負正答案：b例題：勞務分包中進度偏差為（），表示工期提前，結果為（）179例題：在工程施工過程中，施工單位預算定額和費用開支標準控制實際成本，已達到（）的目的。A、降低成本偏差B、降低成本C、降低費用偏差D、提升進度答案：b例題：在工程施工過程中，施工單位預算定額和費用開支標準控制實1804、勞務分包成本核算（1）建筑工程項目成本核算的原則（2）建筑工程項目成本核算的方法項目成本表格核算法項目成本會計核算法兩種核算方法的并行運用4、勞務分包成本核算（1）建筑工程項目成本核算的原則181勞務分包費用管理勞務人員工資的計算方式工資是指用人單位依據國家有關規(guī)定或勞動合同的約定，以貨幣形式直接支付給本單位勞動者的工資報酬，通常包括計時工資、計件工資、獎金、加班加點工資、津貼和補貼以及特殊情況下支付的工資等。勞務分包費用管理勞務人員工資的計算方式182勞務費結算與支付管理的程序勞務費結算與兌付的制度要求勞務費結算支付報表制度勞務費結算與支付管理的程序183（一）勞動合同的種類和內容1.熟悉勞動合同的概念、種類和特征2.掌握勞動合同的格式必備條款3.熟悉勞動合同的其他條款及當事人約定事項4.掌握勞動合同的變更、解除及違約責任..\建設法規(guī)課程\第9章勞動合同制度.ppt十、勞動合同的相關知識（權重5%）（一）勞動合同的種類和內容十、勞動合同的相關知識（權重5%）1841.掌握勞動合同審查的內容2.掌握勞動合同簽訂過程中需注意的事項（二）勞動合同審查的內容和要求1.掌握勞動合同審查的內容（二）勞動合同審查的內容和要求1851.熟悉勞動合同法律效力的認定2.熟悉未簽訂勞動合同的法律后果（三）勞動合同的法律效力1.熟悉勞動合同法律效力的認定（三）勞動合同的法律效力186勞務合同的概念與形式1、勞動合同的概念第十六條第一款規(guī)定，勞動合同是勞動者與用工單位之間確立勞動關系，明確雙方權利和義務的協(xié)議。勞務合同的概念與形式1、勞動合同的概念1872、

勞動合同的種類

1、按照勞動合同期限的長短分

有固定期限的勞動合同無固定期限的勞動合同已完成一定工作為期限的勞動合同2、勞動合同的種類1、按照勞動合同期限的長短分1882、按照勞動合同產生的方式錄用合同聘用合同借調合同2、按照勞動合同產生的方式1893、按照勞動者一方人數的不同來劃分個人勞動合同集體合同3、按照勞動者一方人數的不同來劃分1904、按照生產資料所有制性質的不同劃分全名所有制單位勞動合同集體所有制勞動合同個體單位勞動合同私營企業(yè)勞動合同外商投資企業(yè)勞動合同4、按照生產資料所有制性質的不同劃分1915、按照用工制度種類的不同分固定工勞動合同合同工人勞動合同農民工勞動合同臨時工勞動合同5、按照用工制度種類的不同分192勞動合同的形式勞動合同的形式193勞動用工模式勞動用工模式194例題：在建筑施工項目領域，目前較為普遍的是采用（）A、非全日制用工B、全日制用工C、勞務派遣D、以上都是答案：b例題：在建筑施工項目領域，目前較為普遍的是采用（）195勞動合同期限及使用期限1、勞動合同期限2、試用期限勞動合同期限及使用期限196例題：簽訂勞動合同時，同一用人單位與同一勞動者只能約定（）次試用期。A、一B、二C、三D、四答案：a例題：簽訂勞動合同時，同一用人單位與同一勞動者只能約定（）197例題：試用期包含在勞動合同期限內，勞動合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限不能視為勞動合同期限。答案：錯例題：試用期包含在勞動合同期限內，勞動合同僅約定試用期的，試198工作內容和工作時間1、工作內容2、工作時間工作內容和工作時間199例題：我國目前實行的是每日工作（）小時，每周工作（）小時的標準工作時間制。A、945B、735C、840D、630答案：c例題：我國目前實行的是每日工作（）小時，每周工作（）小時200勞動工資報酬的確定1、勞動報酬工資的確定2、勞動工資報酬的支付勞動工資報酬的確定201勞動者基本權益保護條款1、社會保險繳納2、勞動保護內容勞動者基本權益保護條款202勞動合同的訂立、變更與解除勞動合同的訂立1、勞動合同簽訂原則合法原則公平原則平等原則協(xié)商一致誠實信用勞動合同的訂立、變更與解除勞動合同的訂立2032、勞動合同簽訂時的知情權3、勞動合同訂立的時間要求4、無效或者部分無效的勞動合同5、勞動合同事例2、勞動合同簽訂時的知情權204例題：在簽訂勞動合同時，勞動合同主要包括（）A、合同期限B、糾紛處理C、違約責任D、保險福利答案：abcd例題：在簽訂勞動合同時，勞動合同主要包括（）205例題：已建立勞動關系，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起（）內訂立書面勞動合同。A、一個月B、一周C、三個月D、一天答案：a例題：已建立勞動關系，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之206勞動合同的履行1、履行的原則親自履行原則實際履行原則全面履行原則協(xié)作履行原則勞動合同的履行1、履行的原則2072、勞動合同履行的要求（1）簡歷勞動規(guī)章制度的程序（2）勞動規(guī)章制度的監(jiān)督和法律責任2、勞動合同履行的要求208例題：用人單位變更名稱、法定代表人、主要負責人或者投資人等事項，會影響勞動合同的履行。答案：錯例題：用人單位變更名稱、法定代表人、主要負責人或者投資人等事209勞動合同的變更勞動合同的變更210勞動合同變更程序是提出要求，（），雙方達成書面協(xié)議。A、做出答復B、解除合約C、交清違約金D、以上都是答案：a勞動合同變更程序是提出要求，（），雙方達成書面協(xié)議。211勞動合同的解除與終止1、勞動合同的解除雙方協(xié)商一致依法解除用人單位單方面解除勞動者單方面解除勞動合同的解除與終止1、勞動合同的解除212勞動法規(guī)定，經勞動者合同當事人不用協(xié)商，勞動合同可以解除。答案：錯勞動法規(guī)定，經勞動者合同當事人不用協(xié)商，勞動合同可以解除。2132、勞動合同的終止3、勞動合同的解除和終止的后果2、勞動合同的終止214勞動合同的違約責任1、涉及用人單位的違約責任2、涉及個人的違約責任3、涉及雙方的責任4、涉及其他方面的違約責任勞動合同的違約責任1、涉及用人單位的違約責任215勞動合同的管理與審查勞動合同的管理1、勞動合同管理流程2、勞動合同管理的體制3、勞動合同管理的主要措施勞動合同的管理與審查勞動合同的管理216

勞動合同的審查1、勞動合同審查的內容2、勞動合同的審查要求勞動合同的審查2171.熟悉工資糾紛應急預案的主要內容2.了解工資糾紛應急處理的組織管理系統(tǒng)3.熟悉勞務人員工資糾紛應急預案的組織實施十一、勞務人員工資糾紛應急預案及組織實施（權重6%）1.熟悉工資糾紛應急預案的主要內容十一、勞務人員工資糾紛應急2181.掌握勞務糾紛特點及其原因2.熟悉勞務糾紛調解的基本原則3.熟悉勞務糾紛處理的主要途徑4.熟悉勞動仲裁的工作程序及相關規(guī)定十二、勞務糾紛的調解、處理（權重6%）1.掌握勞務糾紛特點及其原因十二、勞務糾紛的調解、處理（權重2191.熟悉工傷及工傷事故的認定2.熟悉辦理工傷或傷亡職工的治療與撫恤手續(xù)3.熟悉處理工傷及傷亡保險的相關事項G:\新建文件夾\建設工程法規(guī)課件\勞動合同法\工傷培訓課件用.ppt新建文件夾\建設工程法規(guī)課件\勞動合同法\工傷培訓課件用.ppt十三、工傷事故善后處理（權重5%）1.熟悉工傷及工傷事故的認定十三、工傷事故善后處理（權重5%2201.熟悉勞務管理資料的種類2.掌握勞務資料中各種規(guī)范性表格的填寫3.掌握勞務管理資料的編制要求4.掌握勞務管理資料檔案的保管要求十四、勞務管理資料的編制、收集和整理（權重6%）1.熟悉勞務管理資料的種類十四、勞務管理資料的編制、收集和整221勞務資料的收集與整理勞務管理資料和基本內容1、總承包公司管理的種類與內容勞務分包合同中標通知書和新隊伍引進考核表勞務費結算臺帳和支付寶人員增減臺帳農民工夜校資料日常檢查記錄勞業(yè)隊伍考評表突發(fā)事件應急預案建筑集團公司和本公司管理文件匯編勞務員崗位證書行業(yè)和企業(yè)對勞務企業(yè)和施工作業(yè)對的綜合評價資料勞務資料的收集與整理勞務管理資料和基本內容2222、分包企業(yè)管理資料和基本內容勞務作業(yè)人員花名冊和身份證明勞務作業(yè)人員勞務合同勞務作業(yè)人員工資表和考勤表施工作業(yè)人員崗位技能證書施工隊長備案手冊勞務分包合同及勞務作業(yè)人員備案證明勞務崗位證書行業(yè)和企業(yè)對勞務企業(yè)和施工作業(yè)隊的信用評價2、分包企業(yè)管理資料和基本內容223勞務資料管理勞務資料管理224勞務資料檔案編制勞務資料檔案編制2251、有時候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。2022/12/122022/12/12Monday,December12,20222、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。2022/12/122022/12/122022/12/1212/12/20223:44:39AM3、越是沒有本領的就越加自命不凡。2022/12/122022/12/122022/12/12Dec-2212-Dec-224、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。2022/12/122022/12/122022/12/12Monday,December12,20225、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。2022/12/122022/12/122022/12/122022/12/1212/12/20226、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。12十二月20222022/12/122022/12/122022/12/127、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。。十二月222022/12/122022/12/122022/12/1212/12/20228、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2022/12/122022/12/1212December20229、一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。2022/12/122022/12/122022/12/122022/12/1210、你要做多大的事情，就該承受多大的壓力。12/12/20223:44:39AM2022/12/1212-12月-2211、自己要先看得起自己，別人才會看得起你。12/12/20223:44AM12/12/20223:44AM2022/12/122022/12/1212、這一秒不放棄，下一秒就會有希望。12-Dec-2212December20222022/12/1213、無論才能知識多么卓著，如果缺乏熱情，則無異紙上畫餅充饑，無補于事。Monday,December12,202212-Dec-222022/12/1214、我只是自己不放過自己而已，現在我不會再逼自己眷戀了。2022/12/122022/12/1212December202203:44謝謝大家1、有時候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。2022/12/1226勞務員崗位實務勞務員崗位實務227勞務員基礎知識第一部分勞務員基礎知識第一部分228勞務員基礎知識術語勞務員LabourerSupervisor在建筑與市政工程施工現場，從事勞務管理計劃、勞務人員資格審查與培訓、勞動合同與工資管理、勞務糾紛處理等工作的專業(yè)人員。相關概念：勞務管理員勞務員基礎知識術語2291、1勞務員職業(yè)能力標準與評價1、1、1勞務員職業(yè)能力標準具有中等職業(yè)（高中）教育以上學歷，并具有一定實際工作經驗，且身心健康具備必要的表達、計算以及計算機應用能力1、1勞務員職業(yè)能力標準與評價1、1、1勞務員職業(yè)能力標230一、勞務員職業(yè)能力標準要求（5項、10條）1、勞務管理計劃（1）

能夠參與編制勞務需求及培訓計劃。2、資格審查培訓（2）

能夠驗證勞務隊伍資質。（3）能夠審驗勞務人員身份、職業(yè)資格