裝修掛靠協(xié)議書

第5頁共5頁裝修掛靠協(xié)議書申請?承包盛華物?業(yè)有限公司?下屬裝飾業(yè)?務成立裝飾?子公司或_?__公司，?其目的為使?物業(yè)公司在?裝飾工程管?理上規(guī)范化?、條理化、?專業(yè)化，更?好的完成裝?飾任務，為?盛華物業(yè)公?司帶來最新?的裝飾理念?和管理操作?方式的同時?帶來部分利?潤。以下屬?公司或__?_公司的形?式，更好地?發(fā)展該下屬?裝飾公司的?的產(chǎn)業(yè)規(guī)模?，促進了物?業(yè)公司向縱?深產(chǎn)業(yè)化.?多元化的良?好發(fā)展，而?作為我們則?是依托物業(yè)?公司強大的?產(chǎn)業(yè)平臺，?更好的發(fā)揮?我們的優(yōu)勢?，特長，創(chuàng)?造更大效益?，更好的實?現(xiàn)我們的價?值。合作?具體內(nèi)容如?下：1、?該下屬子公?司實行自負?盈虧，自主?經(jīng)營，也就?是對總公司?賦予的業(yè)務?和自主公司?業(yè)務，進行?獨立作業(yè)，?業(yè)務盈虧總?公司不直接?參與日常管?理。子公司?制定獨立的?管理制度，?有其獨立的?管理體系、?明確的分工?，總公司不?涉予管理。?財務方面由?總公司出任?一名財務會?計，與子公?司設立獨立?賬本，賬目?，可對子公?司的財務工?作進行監(jiān)督?檢查，和財?務所涉及到?的稅務關系?。子公司出?任一名出納?，出納員是?企業(yè)現(xiàn)金管?理的具體責?任人，全面?負責企業(yè)的?現(xiàn)金收入、?支出、保管?、領用工作?。出納人員?對一切現(xiàn)金?收入都必須?及時收取，?當天入帳，?并與總公司?會計賬目銜?接。應當存?入銀行的當?天存入銀行?。現(xiàn)金登記?的依據(jù)為經(jīng)?過審核后的?現(xiàn)金收付憑?證，登記要?按憑證的順?序號逐筆逐?日進行登記?，每日終了?要逐日結出?收入、付出?和結余的數(shù)?額并與庫存?現(xiàn)金的實際?數(shù)額相對應?，月末加記?本月的收入?合計，付出?合計和余額?，做到“日?清月結，帳?款相符。”?2、關于?繳納___?公司管理費?用__決定?是由物業(yè)公?司根據(jù)市場?模式以及該?下屬公司自?身實際情況?來決定收取?管理費用的?比例數(shù)，可?根據(jù)工程造?價的實際情?況來收取公?司___管?理費用。例?：總工程造?價的百分比?提取。具體?比例數(shù)，由?總公司商討?決定。3?該下屬公司?子公司人事?部門分工明?確，具體責?任，歸屬到?個人，具體?___機構?如下：總?負責人：由?偉壯子公?司___機?構1.行?政監(jiān)視（由?總公司指定?）（1）?協(xié)調子公司?與總公司日?常工作關系?。（2）?監(jiān)督、檢查?、糾正工作?中的錯誤。?（3）提?出改進生產(chǎn)?經(jīng)營活動的?建議。（?4）監(jiān)督、?檢查工作計?劃執(zhí)行情況?和完成工作?指標，建立?健全質保體?系。計劃?安排、__?_指揮、監(jiān)?督控制、統(tǒng)?籌協(xié)調本部?門的工作，?做到定時、?定量、定性?地提出要求?，完成各項?工作任務。?2.總經(jīng)?理（暫定由?偉壯擔任）?其主要職?責有：（?1）主持子?公司的日常?業(yè)務工作?（2）對外?簽訂合同和?處理業(yè)務?（3）任免?副總經(jīng)理、?辦公室主任?、財務主管?、主任設計?師、部門負?責人等高級?職員（4?）招聘或解?雇子公司職?員（5）?制定子公司?的基本管理?制度（6?）子公司章?程規(guī)定的其?它權力3?、常務副總?經(jīng)理兼辦公?室主任（暫?定陳積銀擔?任）其職?責有：（?1）協(xié)助總?經(jīng)理總攬子?公司業(yè)務工?作（2）?經(jīng)授權對外?簽定合同和?處理業(yè)務?（3）經(jīng)授?權招聘或解?雇子公司職?員（4）?監(jiān)督子公司?的職員是否?有超越職權?范圍的行為?（5）制?定和健全子?公司的各項?規(guī)章制度、?管理條例?（6）總經(jīng)?理授權的其?他權利4?.市場部經(jīng)?理（暫定邢?增生擔任）?其職責有?：（1）?經(jīng)授權對外?承攬子公司?業(yè)務，完成?子公司業(yè)務?工作（2?）經(jīng)授權招?聘或解雇子?公司本部門?職員（3?）監(jiān)督子公?司的本部門?職員是否有?超越職權范?圍的行為?（4）總經(jīng)?理授權的其?他權利5?.財務出納?其職責有?：（1）?管理子公司?現(xiàn)金收入和?保管（2?）出納人員?對一切現(xiàn)金?收入都必須?及時收取，?當天入帳，?應當存入銀?行的當天存?入銀行。及?時與總公司?對賬。6?.工程項目?負責人工?程項目負責?人的職責：?（1）進?行質量控制?、確保工程?質量。（?2）進行質?量、進度控?制，按時完?成任務。?（3）進行?消耗控制，?實現(xiàn)目標成?本。（4?）維護正常?秩序和安全?生產(chǎn)，確保?現(xiàn)場效果良?好。（5?）保持良好?的人際關系?，確保團結?協(xié)作，創(chuàng)造?良好的工作?氣氛。（?6）研究問?題、改進作?業(yè)和管理。?4、總公?司與子公司?在簽定“_?__公司協(xié)?議”，__?_經(jīng)營期間?，子公司的?總負責人為?該子公司法?定第一責任?人，承擔總?負責人負責?制和總公司?賦予的全部?權利，并承?擔其全部責?任，行使總?負責人的職?權，并代表?子公司履行?總公司協(xié)議?。在具體工?程實施過程?中該下屬公?司應與總公?司簽訂“責?任轉移合同?”，下屬公?司保證每項?工程的質量?竣工，并承?擔施工過程?中所引起的?一切責任。?在實際工作?中，物業(yè)公?司應該極力?配合下屬公?司做好一系?列工作。?5、業(yè)務工?作依托總公?司的實力，?根據(jù)該下屬?公司的自身?特長開展裝?修工程、平?面設計、三?維空間設計?、動畫影像?制作等。?一、裝修裝?飾工程①?裝飾設計?②裝飾工程?③全程質?檢④平面?設計⑤三?維空間設計?⑥動畫影?像制作二?、技術服務?、技術咨詢?三、裝飾?監(jiān)理①查?驗裝飾材料?、設備等?②隱蔽工程?驗收③工?藝做法、工?程質量檢查?④協(xié)助客?戶進行工程?驗收四、?裝修工程預?算五、建?筑經(jīng)濟分析?及工程概預?算6、必?要時，總公?司應給予該?下屬公司出?示裝飾工程?有___章?、營業(yè)執(zhí)照?、資質證書?等其他材料?的原件。?7、總公司?