大氣雙十一演講比賽通用模板課件

演講人：XXX演講人：XXX01.雙十一起源02.雙十一趣事03.雙十一思考04.理性對待雙十一01.雙十一起源02.雙十一趣事03.雙十一思考04.理性對雙十一起源雙十一起源11月11號光棍節(jié)的來歷，一直是個迷，有各種各樣的猜測和說法。其中光棍節(jié)產(chǎn)生于校園文化的說法是比較可信的，但由誰最先提出已不可考了。眾多說法中，光棍節(jié)起源于南京高校的校園文化是被廣泛接受的觀點。（同時期誕生在不同地區(qū)，后續(xù)在南京地區(qū)高校開展比較活躍，繼而通過群體活動和媒體傳播，光棍節(jié)在社會上流行開來。01.雙十一起源光棍節(jié)的起源11月11號光棍節(jié)的來歷，一直是個迷，有各種各樣的猜測和說法01.雙十一起源2009年,天貓(當時稱淘寶商城)開始在11月11日“光棍節(jié)”舉辦促銷活動,最早的出發(fā)點只是想做一個屬于淘寶商城的節(jié)日,讓大家能夠記住淘寶商城。選擇11月11日,也是一個有點冒險的舉動,因為光棍節(jié)剛好處于傳統(tǒng)零售業(yè)十一黃金周和圣誕促銷季中間。但這時候天氣變化正是人們添置冬裝的時候,當時想試一試,看網(wǎng)上的促銷活動有沒有可能成為一個對消費者有吸引力的窗口。結(jié)果一發(fā)不可收拾,現(xiàn)在“雙十一”成為電商消費節(jié)的代名詞,甚至對非網(wǎng)購人群、線下商城也產(chǎn)生了一定影響力。與電商結(jié)緣：01.雙十一起源2009年,天貓(當時稱淘寶商城)開始在11雙十一趣事雙十一趣事02.雙十一趣事在淘寶、天貓等保險平臺上我們看到，有保險公司在“光棍節(jié)”當天推出了“脫光險”，購買了該款產(chǎn)品后，若投?？蛻粢荒旰蠼Y(jié)婚，即可獲得最高4999元的蜜月禮金。選擇在這個時點在網(wǎng)上推出保險產(chǎn)品，主要是因為該款產(chǎn)品的定位是專門為單身男女們量身打造的！”希望通過這款產(chǎn)品，鼓勵單身青年尋找愛情”。也希望消費者在瘋狂購物的同時，通過網(wǎng)店平臺，嘗試關(guān)注其他事情—比如，為自己買一份保險。脫光險，只賣光棍，一年后結(jié)婚，可獲4999元禮金!!!02.雙十一趣事在淘寶、天貓等保險平臺02.雙十一趣事下了班才去淘寶？動作太慢！可工作時間在老板眼皮底下購物，也不是明智的選擇。就在不少人為此煩惱的時候，別人家的老板又來了！湖南長沙一家企業(yè)為了迎接”雙十一“，滿足員工物質(zhì)生活需求，特將下班時間提前一小時。別人家的老板放了“購物假”不少人為了控制自己的購物欲，也是想盡了各種辦法：堅決不開任何購物網(wǎng)站、把自己買了還沒穿的衣服全部擺出來作為”血的教訓“。武漢的一位女大學生更是從家中拿出來了諾基亞1110的老機型，從設(shè)備上杜絕了自己上網(wǎng)購物的機會。女子用老人機“管住手”如果你以為只有中國人才會為”雙十一“瘋狂那就大錯特錯了！歪果的小伙伴同樣也知道”雙十一“是個嗨翻天的日子！最近，廣州美術(shù)學院大三留學生Nicolas的個人工作室舉行了一個小型紙巾畫展，而展出的多幅紙巾畫都是”雙十一“主題的：”千手觀音搶紅包“”孫大圣坐筋斗云送快遞“”唐長老網(wǎng)購患上選擇困難癥“。。。。。。雙十一連“歪果仁”都知道！02.雙十一趣事下了班才去淘寶？動作太慢！可工作時間在老板眼02.淘寶網(wǎng)2015年雙十一戰(zhàn)績天貓雙十一購物狂歡節(jié)開場12分鐘28秒，交易額沖到了100億元，其中無線占比75.5%，而去年達到100億用了37分鐘；不到34分鐘，就突破了200億！話說，你敗了多少?支付寶每秒8.59萬筆交易峰值為去年峰值2.23倍,截至目前，已有176個國家在平臺上進行交易。網(wǎng)友：這就是中國速度！繼續(xù)播報——4小時26分31秒（截至今晨04:26:31），2015天貓雙11全球狂歡節(jié)交易額超362億元，已超過2013年雙11全天交易額。7小時45分42秒，2015天貓雙11全球狂歡節(jié)交易額超417億，已超過2014年美國感恩節(jié)購物節(jié)已披露的線上交易總額。02.淘寶網(wǎng)2015年雙十一戰(zhàn)績天貓雙十一購物狂歡節(jié)開場1202.淘寶網(wǎng)2015年雙十一戰(zhàn)績9小時52分22秒，2015天貓雙11全球狂歡節(jié)交易額超500億，無線占比72.93%！經(jīng)過全球剁手黨將近12個小時的瘋狂掃貨，截止11月11日11時50分，天貓雙11全球狂歡節(jié)交易額突破571億元，打破去年雙11全天交易額記錄。其中無線交易占比71%，全球產(chǎn)生成交的國家和地區(qū)達到205個。截至北京時間下午13點，2015天貓雙11交易額達到605億元，其中無線占比71.22%。下午4時55分，交易額：70628059637。無線占比：69%，已覆蓋220個國家/地區(qū)。下午7時16分，交易額：755億無線占比：69%。菜鳥物流創(chuàng)1億電子單！手機累計賣出2112010部！02.淘寶網(wǎng)2015年雙十一戰(zhàn)績9小時52分22秒，2015雙十一思考雙十一思考03.雙十一思考關(guān)于雙11的思考：該不該拒絕雙11?03.雙十一思考關(guān)于雙11的思考：該不該拒絕雙11?03.雙十一思考1.線上線下價格差不足8%2.啤酒、手機、洗衣機和微波爐線上購買或更貴3.線下賣的，線上往往找不到“雙十一”買買買之前必讀：線上真的比線下便宜嗎？綜上所述，之所以造成線上商品價格優(yōu)勢不再的原因可以總結(jié)為以下幾點：其一、廠商在定價時非常理性。如果消費者盲目地認為在網(wǎng)上能淘到更便宜的商品，那就難免自己騙自己了。其二、從營銷成本角度上考慮。以往號稱剝離中間環(huán)節(jié)，讓消費者直接成本價購買商品的網(wǎng)購時代早已一去不復(fù)返。03.雙十一思考1.線上線下價格差不足8%“雙十一”買買買之03.雙十一思考1.“假打折”遭詬病2.手機筆記本“反漲”3.無法比價的特供款所謂特供款在商家而言其實只是個幌子。目的是使消費者無從與平日價格縱向比較，以及在質(zhì)量、做工上降低要求，提升利潤空間。4.不存在”的促銷品還有的消費者在雙11購物中品嘗到了先揚后抑的失落滋味。滿心期待后，商品卻突然“不見了”。5.“先抬后降”虛假折扣“先提價再降價”給消費者造成打折假象，已經(jīng)是商家慣用伎倆。在這次雙11當中，如此“降價”操作又重演了。03.雙十一思考1.“假打折”遭詬病03.雙十一思考有人說在數(shù)據(jù)面前否定雙11的理由都顯得“太過蒼白”03.雙十一思考有人說03.雙十一思考雙11如此受爭議，那它的本質(zhì)是什么？雙11的本質(zhì)就是一場價格戰(zhàn)。任何一場面對中低端消費人群的促銷節(jié)日，價格都絕對是最主要的杠桿工具，追求低價高質(zhì)，這是人性之使然，沒有哪個消費者不愿意花最少的錢買到最好的產(chǎn)品。阿里自2008年在淘寶網(wǎng)基礎(chǔ)上成立B2C品牌淘寶商城（2012年更名為天貓）以來，第二年開展了雙11促銷節(jié)日，雖然第一年的數(shù)據(jù)只有5200萬元，但緊接著的幾年，銷售額持續(xù)翻番，并在2015年達到912億元的高度。低價一定是雙11永恒的主題，如果哪一天雙11不是強調(diào)低價，那這個節(jié)日估計也就不存在了。關(guān)于雙11真相的思考：03.雙十一思考雙11如此受爭議，那它的本質(zhì)是什么？關(guān)于雙1理性對待雙十一理性對待雙十一04.理性對待雙十一對消費者：等待，時間精力成本服務(wù)體驗下降利弊額外10%-20%的優(yōu)惠心理的滿足04.理性對待雙十一對消費者：等待，時間精力成本利弊額外1004.理性對待雙十一對商家：正常利潤損失11前后的蕭條工作量激增服務(wù)質(zhì)量下降利弊營業(yè)額劇增信譽度提升04.理性對待雙十一對商家：正常利潤損失利弊營業(yè)額劇增04.理性對待雙十一利：業(yè)務(wù)量劇增利潤增加對物流公司：弊：配送能力臨時調(diào)整11前后的蕭條工作量激增服務(wù)質(zhì)量下降04.理性對待雙十一利：對物流公司：弊：04.理性對待雙十一對社會：“雙11”背后是新經(jīng)濟崛起網(wǎng)購?fù)苿咏?jīng)濟資源配置，能有效整合當下的現(xiàn)有資源，切實降低企業(yè)發(fā)展的成本，提升小企業(yè)的競爭實力，極大地提高社會整體效率。當下千萬級的網(wǎng)商以及互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的每個消費者，是新經(jīng)濟時代第一批“移民”，他們將引導(dǎo)中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型利集聚了前后兩個月的購物需求，讓商家的倉儲、物流、客服直沖瓶頸，造成不可承受之重。雙11，在本來可以平滑的有規(guī)律的銷售曲線上人為地制造出來＂網(wǎng)購尖峰＂，而且進一步強化了消費者唯價格是從的陋習，電商產(chǎn)業(yè)因此而集體遠離健康毛利，不利于電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展。弊04.理性對待雙十一對社會：“雙04.理性對待雙十一事件營銷：媒體報道，節(jié)約廣告費收入：天貓?zhí)岢?，成交額的2%-5%，912×3.5%=31.92（億）2015天貓“雙11”全球狂歡節(jié)成交額屢屢刷新紀錄。雙11真正的贏家是——淘寶以及持有阿里巴巴55%股份兵不刃血獲取財富的外資股東（日本軟銀和美國雅虎）！最后的贏家：淘寶及股東04.理性對待雙十一事件營銷：最后的贏家：淘寶及股東04.理性對待雙十一客觀感想:雙十一買的東西和平常價位差不多，還可能水貨橫行，防不勝防，這就是商家鼓吹的，沒必要跟風，我們要理智消費才行。01.至于狂歡中的購物狂們，他們確實有權(quán)利在某個時間以一種集體無腦狂歡的形式給自己情緒找一個出口，但這個出口不應(yīng)該是已經(jīng)帶著一股魔性的雙十一。02.04.理性對待雙十一客觀感想:04.理性對待雙十一有人說，中國“雙１１”的購物狂歡和天貓、淘寶３５０億元的天量銷售，讓人很難想起中國經(jīng)濟尚在復(fù)蘇的事實。不過，正是這創(chuàng)紀錄的成交額以及最新公布的關(guān)鍵宏觀指標，表明中國經(jīng)濟取得堅實復(fù)蘇。中國擁有世界上最大的網(wǎng)民群體。截至去年底，這個數(shù)字是５．６４億人，其中２．４２億是網(wǎng)上買家。中國還有用１．８億單身人群。中國電商巨頭阿里巴巴的“雙１１”購物節(jié)被人稱為“零售領(lǐng)域的中國奇跡”，將有助于釋放數(shù)億中國人的購買力。消費連同投資和出口，是中國經(jīng)濟增長的三大驅(qū)動力，被稱為拉動經(jīng)濟的“三駕馬車”。十一月份，中國無論在消費、投資還是出口都得到了提升。外界普遍認為，１２日結(jié)束的中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會第三次全體會議，將規(guī)劃出中國未來改革開放的藍圖。最后：從“雙11”購物狂歡看中國經(jīng)濟的復(fù)蘇腳步。04.理性對待雙十一有人說，中國“雙１１”演講人：XXX演講人：XXX演講人：XXX演講人：XXX01.雙十一起源02.雙十一趣事03.雙十一思考04.理性對待雙十一01.雙十一起源02.雙十一趣事03.雙十一思考04.理性對雙十一起源雙十一起源11月11號光棍節(jié)的來歷，一直是個迷，有各種各樣的猜測和說法。其中光棍節(jié)產(chǎn)生于校園文化的說法是比較可信的，但由誰最先提出已不可考了。眾多說法中，光棍節(jié)起源于南京高校的校園文化是被廣泛接受的觀點。（同時期誕生在不同地區(qū)，后續(xù)在南京地區(qū)高校開展比較活躍，繼而通過群體活動和媒體傳播，光棍節(jié)在社會上流行開來。01.雙十一起源光棍節(jié)的起源11月11號光棍節(jié)的來歷，一直是個迷，有各種各樣的猜測和說法01.雙十一起源2009年,天貓(當時稱淘寶商城)開始在11月11日“光棍節(jié)”舉辦促銷活動,最早的出發(fā)點只是想做一個屬于淘寶商城的節(jié)日,讓大家能夠記住淘寶商城。選擇11月11日,也是一個有點冒險的舉動,因為光棍節(jié)剛好處于傳統(tǒng)零售業(yè)十一黃金周和圣誕促銷季中間。但這時候天氣變化正是人們添置冬裝的時候,當時想試一試,看網(wǎng)上的促銷活動有沒有可能成為一個對消費者有吸引力的窗口。結(jié)果一發(fā)不可收拾,現(xiàn)在“雙十一”成為電商消費節(jié)的代名詞,甚至對非網(wǎng)購人群、線下商城也產(chǎn)生了一定影響力。與電商結(jié)緣：01.雙十一起源2009年,天貓(當時稱淘寶商城)開始在11雙十一趣事雙十一趣事02.雙十一趣事在淘寶、天貓等保險平臺上我們看到，有保險公司在“光棍節(jié)”當天推出了“脫光險”，購買了該款產(chǎn)品后，若投保客戶一年后結(jié)婚，即可獲得最高4999元的蜜月禮金。選擇在這個時點在網(wǎng)上推出保險產(chǎn)品，主要是因為該款產(chǎn)品的定位是專門為單身男女們量身打造的！”希望通過這款產(chǎn)品，鼓勵單身青年尋找愛情”。也希望消費者在瘋狂購物的同時，通過網(wǎng)店平臺，嘗試關(guān)注其他事情—比如，為自己買一份保險。脫光險，只賣光棍，一年后結(jié)婚，可獲4999元禮金!!!02.雙十一趣事在淘寶、天貓等保險平臺02.雙十一趣事下了班才去淘寶？動作太慢！可工作時間在老板眼皮底下購物，也不是明智的選擇。就在不少人為此煩惱的時候，別人家的老板又來了！湖南長沙一家企業(yè)為了迎接”雙十一“，滿足員工物質(zhì)生活需求，特將下班時間提前一小時。別人家的老板放了“購物假”不少人為了控制自己的購物欲，也是想盡了各種辦法：堅決不開任何購物網(wǎng)站、把自己買了還沒穿的衣服全部擺出來作為”血的教訓“。武漢的一位女大學生更是從家中拿出來了諾基亞1110的老機型，從設(shè)備上杜絕了自己上網(wǎng)購物的機會。女子用老人機“管住手”如果你以為只有中國人才會為”雙十一“瘋狂那就大錯特錯了！歪果的小伙伴同樣也知道”雙十一“是個嗨翻天的日子！最近，廣州美術(shù)學院大三留學生Nicolas的個人工作室舉行了一個小型紙巾畫展，而展出的多幅紙巾畫都是”雙十一“主題的：”千手觀音搶紅包“”孫大圣坐筋斗云送快遞“”唐長老網(wǎng)購患上選擇困難癥“。。。。。。雙十一連“歪果仁”都知道！02.雙十一趣事下了班才去淘寶？動作太慢！可工作時間在老板眼02.淘寶網(wǎng)2015年雙十一戰(zhàn)績天貓雙十一購物狂歡節(jié)開場12分鐘28秒，交易額沖到了100億元，其中無線占比75.5%，而去年達到100億用了37分鐘；不到34分鐘，就突破了200億！話說，你敗了多少?支付寶每秒8.59萬筆交易峰值為去年峰值2.23倍,截至目前，已有176個國家在平臺上進行交易。網(wǎng)友：這就是中國速度！繼續(xù)播報——4小時26分31秒（截至今晨04:26:31），2015天貓雙11全球狂歡節(jié)交易額超362億元，已超過2013年雙11全天交易額。7小時45分42秒，2015天貓雙11全球狂歡節(jié)交易額超417億，已超過2014年美國感恩節(jié)購物節(jié)已披露的線上交易總額。02.淘寶網(wǎng)2015年雙十一戰(zhàn)績天貓雙十一購物狂歡節(jié)開場1202.淘寶網(wǎng)2015年雙十一戰(zhàn)績9小時52分22秒，2015天貓雙11全球狂歡節(jié)交易額超500億，無線占比72.93%！經(jīng)過全球剁手黨將近12個小時的瘋狂掃貨，截止11月11日11時50分，天貓雙11全球狂歡節(jié)交易額突破571億元，打破去年雙11全天交易額記錄。其中無線交易占比71%，全球產(chǎn)生成交的國家和地區(qū)達到205個。截至北京時間下午13點，2015天貓雙11交易額達到605億元，其中無線占比71.22%。下午4時55分，交易額：70628059637。無線占比：69%，已覆蓋220個國家/地區(qū)。下午7時16分，交易額：755億無線占比：69%。菜鳥物流創(chuàng)1億電子單！手機累計賣出2112010部！02.淘寶網(wǎng)2015年雙十一戰(zhàn)績9小時52分22秒，2015雙十一思考雙十一思考03.雙十一思考關(guān)于雙11的思考：該不該拒絕雙11?03.雙十一思考關(guān)于雙11的思考：該不該拒絕雙11?03.雙十一思考1.線上線下價格差不足8%2.啤酒、手機、洗衣機和微波爐線上購買或更貴3.線下賣的，線上往往找不到“雙十一”買買買之前必讀：線上真的比線下便宜嗎？綜上所述，之所以造成線上商品價格優(yōu)勢不再的原因可以總結(jié)為以下幾點：其一、廠商在定價時非常理性。如果消費者盲目地認為在網(wǎng)上能淘到更便宜的商品，那就難免自己騙自己了。其二、從營銷成本角度上考慮。以往號稱剝離中間環(huán)節(jié)，讓消費者直接成本價購買商品的網(wǎng)購時代早已一去不復(fù)返。03.雙十一思考1.線上線下價格差不足8%“雙十一”買買買之03.雙十一思考1.“假打折”遭詬病2.手機筆記本“反漲”3.無法比價的特供款所謂特供款在商家而言其實只是個幌子。目的是使消費者無從與平日價格縱向比較，以及在質(zhì)量、做工上降低要求，提升利潤空間。4.不存在”的促銷品還有的消費者在雙11購物中品嘗到了先揚后抑的失落滋味。滿心期待后，商品卻突然“不見了”。5.“先抬后降”虛假折扣“先提價再降價”給消費者造成打折假象，已經(jīng)是商家慣用伎倆。在這次雙11當中，如此“降價”操作又重演了。03.雙十一思考1.“假打折”遭詬病03.雙十一思考有人說在數(shù)據(jù)面前否定雙11的理由都顯得“太過蒼白”03.雙十一思考有人說03.雙十一思考雙11如此受爭議，那它的本質(zhì)是什么？雙11的本質(zhì)就是一場價格戰(zhàn)。任何一場面對中低端消費人群的促銷節(jié)日，價格都絕對是最主要的杠桿工具，追求低價高質(zhì)，這是人性之使然，沒有哪個消費者不愿意花最少的錢買到最好的產(chǎn)品。阿里自2008年在淘寶網(wǎng)基礎(chǔ)上成立B2C品牌淘寶商城（2012年更名為天貓）以來，第二年開展了雙11促銷節(jié)日，雖然第一年的數(shù)據(jù)只有5200萬元，但緊接著的幾年，銷售額持續(xù)翻番，并在2015年達到912億元的高度。低價一定是雙11永恒的主題，如果哪一天雙11不是強調(diào)低價，那這個節(jié)日估計也就不存在了。關(guān)于雙11真相的思考：03.雙十一思考雙11如此受爭議，那它的本質(zhì)是什么？關(guān)于雙1理性對待雙十一理性對待雙十一04.理性對待雙十一對消費者：等待，時間精力成本服務(wù)體驗下降利弊額外10%-20%的優(yōu)惠心理的滿足04.理性對待雙十一對消費者：等待，時間精力成本利弊額外1004.理性對待雙十一對商家：正常利潤損失11前后的蕭條工作量激增服務(wù)質(zhì)量下降利弊營業(yè)額劇增信譽度提升04.理性對待雙十一對商家：正常利潤損失利弊營業(yè)額劇增04.理性對待雙十一利：業(yè)務(wù)量劇增利潤增加對物流公司：弊：配送能力臨時調(diào)整11前后的蕭條工作量激增服務(wù)質(zhì)量下降04.理性對待雙十一利：對物流公司：弊：04.理性對待雙十一對社會：“雙11”背后是新經(jīng)濟崛起網(wǎng)購?fù)苿咏?jīng)濟資源配置，能有效整合當下的現(xiàn)有資源，切實降低企業(yè)發(fā)展的成本，提升小企業(yè)的競爭實力，極大地提高社會整體效率。當下千萬級的網(wǎng)商以及互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的每個消費者，是新經(jīng)濟時代第一批“移民”，他們將引導(dǎo)中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型利集聚了前后兩個月的購物需求，讓商家的倉儲、物流、客服直沖瓶頸，造成不可承受之重。雙11，在本來可以平滑的有規(guī)律的銷售曲線上人為地制造出來＂網(wǎng)購尖峰＂，而且進一步強化