QC成果降低棒二分廠連軋區(qū)域電氣故障率課件

降低棒二分廠連軋區(qū)域電氣故障率降低棒二分廠連軋區(qū)域電氣故障率1QC成果降低棒二分廠連軋區(qū)域電氣故障率課件2課題背景2007年7月寶鋼特材條鋼廠從國(guó)外引進(jìn)了一條高溫合金棒材連軋生產(chǎn)線，連軋機(jī)形式為16連軋，機(jī)架成45度角布置，重點(diǎn)生產(chǎn)軍工產(chǎn)品。課題背景2007年7月寶鋼特材條鋼廠從國(guó)外引進(jìn)了一3課題背景從2011年開始，由于市場(chǎng)需求，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素，棒二分廠普通鋼種的生產(chǎn)比例加大。軍品主要為無水軋制，普通鋼種為有水軋制，造成現(xiàn)場(chǎng)的空氣濕度會(huì)明顯增加。課題背景從2011年開始，由于市場(chǎng)需求，公司產(chǎn)品結(jié)4課題背景在分廠生產(chǎn)發(fā)生較大變化的情況下，棒二分廠點(diǎn)檢站，在對(duì)分廠2010年第四季度與2011年第一季度的設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間對(duì)比中發(fā)現(xiàn)：設(shè)備故障的停機(jī)時(shí)間平均值由原來的740分鐘，上升至1925分鐘，設(shè)備故障出現(xiàn)了異常。課題背景在分廠生產(chǎn)發(fā)生較大變化的情況下，棒二分廠點(diǎn)5名詞介紹1、什么是設(shè)備實(shí)際開動(dòng)時(shí)間？答：是日歷時(shí)間－設(shè)備正常原因停機(jī)時(shí)間=設(shè)備實(shí)際開動(dòng)時(shí)間。2、什么是設(shè)備故障率？答：是設(shè)備造成的停機(jī)時(shí)間÷設(shè)備實(shí)際開動(dòng)時(shí)間×100％=設(shè)備故障率。名詞介紹1、什么是設(shè)備實(shí)際開動(dòng)時(shí)間？62011年對(duì)作業(yè)區(qū)設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間的考核指標(biāo)=480分種/月。選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算部門指標(biāo)產(chǎn)線現(xiàn)狀選擇課題電氣類的故障停機(jī)時(shí)間成明顯上升的趨勢(shì)?！督档桶舳謴S連軋區(qū)域電氣故障率》2011年對(duì)作業(yè)區(qū)設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間的考核指標(biāo)=4807

調(diào)查一：針對(duì)分廠2011年1-3月電氣類故障停機(jī)時(shí)間分類情況圖6顯示：造成分廠2011年1-3月的電氣設(shè)備故障的問題癥結(jié)是空過輥道故障，故障百分比占整個(gè)故障頻次的87.91%。選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算調(diào)查一：針對(duì)分廠2011年1-3月電氣類故障停機(jī)時(shí)間8調(diào)查二：目標(biāo)值分析1．調(diào)查棒二分廠2011年1-3月正常停機(jī)時(shí)間的現(xiàn)狀選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算棒二分廠2011年一季度總的生產(chǎn)外停機(jī)時(shí)間是23343分鐘。調(diào)查二：目標(biāo)值分析1．調(diào)查棒二分廠2011年1-392．調(diào)查2011年1-3月電氣故障率選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算經(jīng)統(tǒng)計(jì)，棒二分廠2011年一季度的電氣設(shè)備故障停機(jī)率為平均=電氣停機(jī)時(shí)間÷（有效作業(yè)時(shí)間－正常停機(jī)時(shí)間）×100%=5295分鐘÷（129600分鐘－23343分鐘）×100%=4.98％。2．調(diào)查2011年1-3月電氣故障率選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定103.尋找目標(biāo)值選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算3.1按下降電氣停機(jī)時(shí)間的80％為目標(biāo)，求得電氣故障停機(jī)時(shí)間＝5295分鐘－（5295分鐘×80％）＝1059分鐘3.2求的每月的平均電氣故障停機(jī)時(shí)間＝1059分鐘÷3個(gè)月＝353分鐘/每月3.3條鋼廠設(shè)管室2011年對(duì)作業(yè)區(qū)設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間的考核指標(biāo)480分鐘/月。計(jì)算表1顯示，下降電氣故障停機(jī)時(shí)間的80％，是無法完成設(shè)管室2011年對(duì)作業(yè)區(qū)設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間的考核指標(biāo)480分鐘/月。3.尋找目標(biāo)值選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策效果標(biāo)準(zhǔn)下步3.11選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算3.4按作業(yè)區(qū)分解指標(biāo)電氣270分鐘計(jì)算停機(jī)時(shí)間下降百分比和條鋼廠設(shè)管室2011年對(duì)作業(yè)區(qū)設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間的考核指標(biāo)。＝【5295分鐘－（270分鐘/月×3月）】÷5295分鐘×100％＝84.70％計(jì)算表2顯示，下降電氣故障停機(jī)時(shí)間的84.70％，，可以完成設(shè)管室2011年對(duì)作業(yè)區(qū)設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間的考核指標(biāo)480分鐘/月。選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策效果標(biāo)準(zhǔn)下步3.4按作業(yè)區(qū)分解指12選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算4.確定課題目標(biāo)值計(jì)算經(jīng)表9計(jì)算，只有將電氣故障停機(jī)時(shí)間下降84.7％，才能滿足上級(jí)的要求，同時(shí)，電氣設(shè)備故障停機(jī)率就可下降至平均=電器停機(jī)時(shí)間÷（有效作業(yè)時(shí)間－正常停機(jī)時(shí)間）×100%＝810分鐘÷（129600分鐘－23343分鐘）×100%=0.76％。選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策效果標(biāo)準(zhǔn)下步4.確定課題目標(biāo)值13目標(biāo)值確定為將電氣故障率由原來的4.98%下降至0.76％。選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算目標(biāo)值確定為將電氣故障率由原來的4.98%下降14小組運(yùn)用關(guān)聯(lián)圖，針對(duì)空過輥道故障進(jìn)行原因分析，從圖中找到了10條末端因素。選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算小組運(yùn)用關(guān)聯(lián)圖，針對(duì)空過輥道故障進(jìn)行原因分析，151.剔除不可抗力：連軋線作為連續(xù)不斷的生產(chǎn)線，無論在換規(guī)格、換鋼種的調(diào)試階段，還是在正常生產(chǎn)的過程中，都有發(fā)生軋機(jī)堆鋼的可能，屬不可完全掌控的因素；輥道軸承燒壞屬于機(jī)械類故障，過程中對(duì)電動(dòng)機(jī)的傷害，很難發(fā)現(xiàn)，同樣也不是本小組能夠解決的問題，以上二個(gè)末端因素在要因確認(rèn)以前予以剔除。選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算2.制定要因確認(rèn)計(jì)劃表：1.剔除不可抗力：選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策效果標(biāo)準(zhǔn)下步163.要因確認(rèn)：選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算

在4月20日以前，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)連軋線航空盒扣子進(jìn)行了調(diào)查，合計(jì)檢查了全部的16機(jī)位航空扣子的完好情況，統(tǒng)計(jì)表顯示全部完好。計(jì)算后（16臺(tái)-16×100%=0，符合標(biāo)準(zhǔn)≤20%的損壞標(biāo)準(zhǔn)?！?.要因確認(rèn)：選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策效果標(biāo)準(zhǔn)下步17選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算

航空連接觸點(diǎn)直徑小會(huì)造成裝拆過程的折斷和接觸點(diǎn)不牢固的問題，影響信號(hào)的傳輸，調(diào)查故障的記錄統(tǒng)計(jì)：

表12顯示空過輥道故障次數(shù)為25次選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策效果標(biāo)準(zhǔn)下步航空連18選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算

餅圖顯示接觸針折斷維修合計(jì)7次，占空過輥道故障維修總量的百分比=7÷25×100%=28%，超出了≤20%的標(biāo)準(zhǔn)。√選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策效果標(biāo)準(zhǔn)下步餅圖顯示19選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算

如果航空連接觸點(diǎn)進(jìn)水，會(huì)造成航空連接觸點(diǎn)短路，影響電氣信號(hào)正常使用，出現(xiàn)故障。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查連軋線航空盒連接觸點(diǎn)進(jìn)水情況：

經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，表14顯示在4月20日以前，合計(jì)檢查了全部的16機(jī)位航空扣子的完好情況，統(tǒng)計(jì)表顯示全部完好，進(jìn)水次數(shù)為0次。×選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策效果標(biāo)準(zhǔn)下步如果20選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算

小組到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)強(qiáng)電380V和弱電24V之間的間距進(jìn)行了測(cè)量，結(jié)果=6mm，符合設(shè)計(jì)要求。選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策效果標(biāo)準(zhǔn)下步小組21選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算

分廠自2007年7月投產(chǎn)至2011年之前始終圍繞著軍工產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)，從2011年開始，大量普通鋼種的的有水軋制，造成現(xiàn)場(chǎng)空氣的濕度增加，原設(shè)計(jì)中強(qiáng)弱電信號(hào)的間距沒有考慮到目前的生產(chǎn)現(xiàn)狀。

表13故障統(tǒng)計(jì)顯示空過輥道合計(jì)故障25次，其中接觸針燒壞維修合計(jì)14次，占總維修百分比是56%，說明強(qiáng)電380V受潮發(fā)生短路，影響弱電24V的信號(hào)達(dá)14次，高于了標(biāo)準(zhǔn)0次。√選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策效果標(biāo)準(zhǔn)下步分廠22選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算

電氣線路長(zhǎng)期處于潮濕環(huán)境會(huì)引起線路老化、信號(hào)故障情況的發(fā)生，對(duì)電氣線路安裝的環(huán)境進(jìn)行濕度檢查：

經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)（表15）結(jié)果計(jì)算，電氣線路安裝環(huán)境的濕度均值是69%，相比標(biāo)準(zhǔn)＜85％低了平均16%，沒有超出標(biāo)準(zhǔn)要求。標(biāo)準(zhǔn)＜85%測(cè)量均值=69%×選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策效果標(biāo)準(zhǔn)下步電氣23選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算

對(duì)電氣線路安裝的環(huán)境進(jìn)行溫度檢查：

經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)（表16）結(jié)果計(jì)算，電氣線路安裝環(huán)境的溫度均值是22℃，相比常溫高出了4℃，圖16顯示溫度最高是34℃，最低是19℃，沒有超出標(biāo)準(zhǔn)要求-5℃～45℃范圍?！翗?biāo)準(zhǔn)45度標(biāo)準(zhǔn)-5度選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策效果標(biāo)準(zhǔn)下步對(duì)電氣線24選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算查閱2011年1月至3月的全部點(diǎn)檢記錄：

記錄中顯示，2011年1月至3月的記錄正常，未發(fā)現(xiàn)有變頻器故障的發(fā)生，變頻器點(diǎn)檢率達(dá)到了100%?！吝x題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策效果標(biāo)準(zhǔn)下步查閱2011年1月至25選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算查閱2011年1月至3月的全部班報(bào)記錄：

班報(bào)中顯示，在2011年1月至3月的時(shí)間內(nèi)，未發(fā)現(xiàn)就地、遠(yuǎn)程控制開關(guān)故障的發(fā)生，故障數(shù)為0次，說明就地、遠(yuǎn)程控制開關(guān)故障沒有影響到故障停機(jī)。×選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策效果標(biāo)準(zhǔn)下步查閱2011年1月至26選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策效果標(biāo)準(zhǔn)下步27實(shí)施一：針對(duì)要因航空連接觸點(diǎn)直徑小選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算1.將原來∮1.5mm直徑的連接觸點(diǎn)增大至∮2.5mm。2.更換現(xiàn)場(chǎng)16套航空連接觸點(diǎn)，合計(jì)256根。3.實(shí)施后效果檢查該對(duì)策要求完成的時(shí)間是5月31日，小組于28日前，完成了現(xiàn)場(chǎng)的所有改進(jìn)工作，合計(jì)更換了航空連接觸點(diǎn)256根。實(shí)施一：針對(duì)要因航空連接觸點(diǎn)直徑小選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)28同時(shí)，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)故障的調(diào)查統(tǒng)計(jì)：選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算表17中顯示的是2011年1-6月的電器故障次數(shù)，在效果檢查的6月期間，電器引起的停機(jī)故障數(shù)下降至7起。7起故障調(diào)查表18顯示結(jié)果是接觸針燒壞和斷裂二項(xiàng)，在整個(gè)2011年6月期間，沒有發(fā)生過一起，完全達(dá)到了對(duì)策表中的航空連接觸點(diǎn)折斷≤0次的要求，任務(wù)完成。同時(shí)，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)故障的調(diào)查統(tǒng)計(jì)：選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策29實(shí)施二：針對(duì)要因強(qiáng)、弱電信號(hào)間距小選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算1.將強(qiáng)電信號(hào)從航空連接盒中分離。2.將強(qiáng)電信號(hào)線直接接入控制柜。3.增加就地開關(guān)，并網(wǎng)CP3控制電路。實(shí)施二：針對(duì)要因強(qiáng)、弱電信號(hào)間距小選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)30選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算4.實(shí)施后效果檢查該對(duì)策要求完成的時(shí)間是5月31日，小組于28日前，完成了現(xiàn)場(chǎng)的所有改進(jìn)工作，完全達(dá)到了對(duì)策表中的強(qiáng)、弱電信號(hào)間距≥100mm的要求，任務(wù)完成。選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策效果標(biāo)準(zhǔn)下步4.實(shí)施后效果檢查31檢查一：棒二分廠2011年1月至2011年12月設(shè)備引起停機(jī)次數(shù)從故障柱狀圖可以看出，空過輥道的故障次數(shù)成明顯下降的趨勢(shì)，在鞏固期的二個(gè)周期內(nèi)已降至為了1次。選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算檢查一：棒二分廠2011年1月至2011年12月設(shè)備引起停機(jī)32檢查二：棒二分廠2011年1月-12月設(shè)備引起停機(jī)時(shí)間分類統(tǒng)計(jì)表

表20顯示：作業(yè)區(qū)的設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間在鞏固期內(nèi)，每月均控制在480分鐘以內(nèi)。圖20顯示：電氣類故障停機(jī)時(shí)間從2011年的6月起，月停機(jī)時(shí)間均保持在270分鐘以內(nèi)，完成了作業(yè)區(qū)的停機(jī)時(shí)間要求。選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算檢查二：棒二分廠2011年1月-12月設(shè)備引起停機(jī)時(shí)間分類統(tǒng)33檢查三：棒二分廠11年1月-12月電器設(shè)備引起停機(jī)時(shí)間分類統(tǒng)計(jì)表圖7顯示：空過輥道的故障停機(jī)時(shí)間由原來的第一位，降至目前的第四位，編碼器故障升至第一位。選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算檢查三：棒二分廠11年1月-12月電器設(shè)備引起停機(jī)時(shí)間分類統(tǒng)34檢查四：目標(biāo)值檢查圖23顯示：鞏固期內(nèi)的每個(gè)月電氣故障率均低于0.76%，均值達(dá)到0.56%，目標(biāo)完成。選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算棒二分廠11年1月至12月電氣故障率統(tǒng)計(jì)檢查四：目標(biāo)值檢查圖23顯示：鞏固期內(nèi)的每個(gè)月電35檢查五：效益檢查—經(jīng)公司財(cái)務(wù)認(rèn)定的效益是19.07萬元經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算公式=本工序小時(shí)產(chǎn)量×減少停機(jī)總時(shí)間×工序效益系數(shù)×噸鋼效益×有效作業(yè)率－開發(fā)費(fèi)用=15噸×93.5×80%×200元/噸×85%=37332元=19.07萬選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算檢查六：無形效益通過我們QC小組的努力，在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也得到了一定的無形效益，產(chǎn)線設(shè)備故障率的下降，就是提高了機(jī)時(shí)產(chǎn)能，并降低了水、電和天然氣的消耗，為企業(yè)效益提供的設(shè)備保障。檢查五：效益檢查—經(jīng)公司財(cái)務(wù)認(rèn)定的效益是19.07萬元36對(duì)連軋系統(tǒng)的改進(jìn)內(nèi)容，編入了點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，編號(hào)：240336E01D003選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算對(duì)連軋系統(tǒng)的改進(jìn)內(nèi)容，編入了點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，編號(hào)：240336E037選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算總結(jié)：

.本次 QC活動(dòng)明顯減少了連軋系統(tǒng)故障次數(shù)，提高了小組成員的創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，個(gè)人技術(shù)能力，以及解決問題的能力，更增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。在今后的生產(chǎn)實(shí)踐中，我們將一如既往的運(yùn)用這一先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，開拓創(chuàng)新，運(yùn)用科學(xué)合理的方法來消除工作中出現(xiàn)的問題，為我們條鋼廠設(shè)備安全和穩(wěn)定的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。今后打算針對(duì)棒二分廠11年1月-12月電器設(shè)備引起的停機(jī)時(shí)間分類的統(tǒng)計(jì)表中，編碼器的故障停機(jī)率已成為了A類因素的問題，下一步小組將《降低棒二分廠連軋機(jī)編碼器的故障率》作為活動(dòng)的課題。選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策效果標(biāo)準(zhǔn)下步總結(jié)：今后打算38謝謝謝謝39降低棒二分廠連軋區(qū)域電氣故障率降低棒二分廠連軋區(qū)域電氣故障率40QC成果降低棒二分廠連軋區(qū)域電氣故障率課件41課題背景2007年7月寶鋼特材條鋼廠從國(guó)外引進(jìn)了一條高溫合金棒材連軋生產(chǎn)線，連軋機(jī)形式為16連軋，機(jī)架成45度角布置，重點(diǎn)生產(chǎn)軍工產(chǎn)品。課題背景2007年7月寶鋼特材條鋼廠從國(guó)外引進(jìn)了一42課題背景從2011年開始，由于市場(chǎng)需求，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素，棒二分廠普通鋼種的生產(chǎn)比例加大。軍品主要為無水軋制，普通鋼種為有水軋制，造成現(xiàn)場(chǎng)的空氣濕度會(huì)明顯增加。課題背景從2011年開始，由于市場(chǎng)需求，公司產(chǎn)品結(jié)43課題背景在分廠生產(chǎn)發(fā)生較大變化的情況下，棒二分廠點(diǎn)檢站，在對(duì)分廠2010年第四季度與2011年第一季度的設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間對(duì)比中發(fā)現(xiàn)：設(shè)備故障的停機(jī)時(shí)間平均值由原來的740分鐘，上升至1925分鐘，設(shè)備故障出現(xiàn)了異常。課題背景在分廠生產(chǎn)發(fā)生較大變化的情況下，棒二分廠點(diǎn)44名詞介紹1、什么是設(shè)備實(shí)際開動(dòng)時(shí)間？答：是日歷時(shí)間－設(shè)備正常原因停機(jī)時(shí)間=設(shè)備實(shí)際開動(dòng)時(shí)間。2、什么是設(shè)備故障率？答：是設(shè)備造成的停機(jī)時(shí)間÷設(shè)備實(shí)際開動(dòng)時(shí)間×100％=設(shè)備故障率。名詞介紹1、什么是設(shè)備實(shí)際開動(dòng)時(shí)間？452011年對(duì)作業(yè)區(qū)設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間的考核指標(biāo)=480分種/月。選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算部門指標(biāo)產(chǎn)線現(xiàn)狀選擇課題電氣類的故障停機(jī)時(shí)間成明顯上升的趨勢(shì)?！督档桶舳謴S連軋區(qū)域電氣故障率》2011年對(duì)作業(yè)區(qū)設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間的考核指標(biāo)=48046

調(diào)查一：針對(duì)分廠2011年1-3月電氣類故障停機(jī)時(shí)間分類情況圖6顯示：造成分廠2011年1-3月的電氣設(shè)備故障的問題癥結(jié)是空過輥道故障，故障百分比占整個(gè)故障頻次的87.91%。選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算調(diào)查一：針對(duì)分廠2011年1-3月電氣類故障停機(jī)時(shí)間47調(diào)查二：目標(biāo)值分析1．調(diào)查棒二分廠2011年1-3月正常停機(jī)時(shí)間的現(xiàn)狀選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算棒二分廠2011年一季度總的生產(chǎn)外停機(jī)時(shí)間是23343分鐘。調(diào)查二：目標(biāo)值分析1．調(diào)查棒二分廠2011年1-3482．調(diào)查2011年1-3月電氣故障率選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算經(jīng)統(tǒng)計(jì)，棒二分廠2011年一季度的電氣設(shè)備故障停機(jī)率為平均=電氣停機(jī)時(shí)間÷（有效作業(yè)時(shí)間－正常停機(jī)時(shí)間）×100%=5295分鐘÷（129600分鐘－23343分鐘）×100%=4.98％。2．調(diào)查2011年1-3月電氣故障率選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定493.尋找目標(biāo)值選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算3.1按下降電氣停機(jī)時(shí)間的80％為目標(biāo)，求得電氣故障停機(jī)時(shí)間＝5295分鐘－（5295分鐘×80％）＝1059分鐘3.2求的每月的平均電氣故障停機(jī)時(shí)間＝1059分鐘÷3個(gè)月＝353分鐘/每月3.3條鋼廠設(shè)管室2011年對(duì)作業(yè)區(qū)設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間的考核指標(biāo)480分鐘/月。計(jì)算表1顯示，下降電氣故障停機(jī)時(shí)間的80％，是無法完成設(shè)管室2011年對(duì)作業(yè)區(qū)設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間的考核指標(biāo)480分鐘/月。3.尋找目標(biāo)值選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策效果標(biāo)準(zhǔn)下步3.50選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算3.4按作業(yè)區(qū)分解指標(biāo)電氣270分鐘計(jì)算停機(jī)時(shí)間下降百分比和條鋼廠設(shè)管室2011年對(duì)作業(yè)區(qū)設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間的考核指標(biāo)。＝【5295分鐘－（270分鐘/月×3月）】÷5295分鐘×100％＝84.70％計(jì)算表2顯示，下降電氣故障停機(jī)時(shí)間的84.70％，，可以完成設(shè)管室2011年對(duì)作業(yè)區(qū)設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間的考核指標(biāo)480分鐘/月。選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策效果標(biāo)準(zhǔn)下步3.4按作業(yè)區(qū)分解指51選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算4.確定課題目標(biāo)值計(jì)算經(jīng)表9計(jì)算，只有將電氣故障停機(jī)時(shí)間下降84.7％，才能滿足上級(jí)的要求，同時(shí)，電氣設(shè)備故障停機(jī)率就可下降至平均=電器停機(jī)時(shí)間÷（有效作業(yè)時(shí)間－正常停機(jī)時(shí)間）×100%＝810分鐘÷（129600分鐘－23343分鐘）×100%=0.76％。選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策效果標(biāo)準(zhǔn)下步4.確定課題目標(biāo)值52目標(biāo)值確定為將電氣故障率由原來的4.98%下降至0.76％。選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算目標(biāo)值確定為將電氣故障率由原來的4.98%下降53小組運(yùn)用關(guān)聯(lián)圖，針對(duì)空過輥道故障進(jìn)行原因分析，從圖中找到了10條末端因素。選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算小組運(yùn)用關(guān)聯(lián)圖，針對(duì)空過輥道故障進(jìn)行原因分析，541.剔除不可抗力：連軋線作為連續(xù)不斷的生產(chǎn)線，無論在換規(guī)格、換鋼種的調(diào)試階段，還是在正常生產(chǎn)的過程中，都有發(fā)生軋機(jī)堆鋼的可能，屬不可完全掌控的因素；輥道軸承燒壞屬于機(jī)械類故障，過程中對(duì)電動(dòng)機(jī)的傷害，很難發(fā)現(xiàn)，同樣也不是本小組能夠解決的問題，以上二個(gè)末端因素在要因確認(rèn)以前予以剔除。選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算2.制定要因確認(rèn)計(jì)劃表：1.剔除不可抗力：選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策效果標(biāo)準(zhǔn)下步553.要因確認(rèn)：選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算

在4月20日以前，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)連軋線航空盒扣子進(jìn)行了調(diào)查，合計(jì)檢查了全部的16機(jī)位航空扣子的完好情況，統(tǒng)計(jì)表顯示全部完好。計(jì)算后（16臺(tái)-16×100%=0，符合標(biāo)準(zhǔn)≤20%的損壞標(biāo)準(zhǔn)?！?.要因確認(rèn)：選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策效果標(biāo)準(zhǔn)下步56選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算

航空連接觸點(diǎn)直徑小會(huì)造成裝拆過程的折斷和接觸點(diǎn)不牢固的問題，影響信號(hào)的傳輸，調(diào)查故障的記錄統(tǒng)計(jì)：

表12顯示空過輥道故障次數(shù)為25次選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策效果標(biāo)準(zhǔn)下步航空連57選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算

餅圖顯示接觸針折斷維修合計(jì)7次，占空過輥道故障維修總量的百分比=7÷25×100%=28%，超出了≤20%的標(biāo)準(zhǔn)?！踢x題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策效果標(biāo)準(zhǔn)下步餅圖顯示58選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算

如果航空連接觸點(diǎn)進(jìn)水，會(huì)造成航空連接觸點(diǎn)短路，影響電氣信號(hào)正常使用，出現(xiàn)故障?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查連軋線航空盒連接觸點(diǎn)進(jìn)水情況：

經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，表14顯示在4月20日以前，合計(jì)檢查了全部的16機(jī)位航空扣子的完好情況，統(tǒng)計(jì)表顯示全部完好，進(jìn)水次數(shù)為0次?！吝x題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策效果標(biāo)準(zhǔn)下步如果59選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算

小組到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)強(qiáng)電380V和弱電24V之間的間距進(jìn)行了測(cè)量，結(jié)果=6mm，符合設(shè)計(jì)要求。選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策效果標(biāo)準(zhǔn)下步小組60選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算

分廠自2007年7月投產(chǎn)至2011年之前始終圍繞著軍工產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)，從2011年開始，大量普通鋼種的的有水軋制，造成現(xiàn)場(chǎng)空氣的濕度增加，原設(shè)計(jì)中強(qiáng)弱電信號(hào)的間距沒有考慮到目前的生產(chǎn)現(xiàn)狀。

表13故障統(tǒng)計(jì)顯示空過輥道合計(jì)故障25次，其中接觸針燒壞維修合計(jì)14次，占總維修百分比是56%，說明強(qiáng)電380V受潮發(fā)生短路，影響弱電24V的信號(hào)達(dá)14次，高于了標(biāo)準(zhǔn)0次?！踢x題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策效果標(biāo)準(zhǔn)下步分廠61選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算

電氣線路長(zhǎng)期處于潮濕環(huán)境會(huì)引起線路老化、信號(hào)故障情況的發(fā)生，對(duì)電氣線路安裝的環(huán)境進(jìn)行濕度檢查：

經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)（表15）結(jié)果計(jì)算，電氣線路安裝環(huán)境的濕度均值是69%，相比標(biāo)準(zhǔn)＜85％低了平均16%，沒有超出標(biāo)準(zhǔn)要求。標(biāo)準(zhǔn)＜85%測(cè)量均值=69%×選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策效果標(biāo)準(zhǔn)下步電氣62選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算

對(duì)電氣線路安裝的環(huán)境進(jìn)行溫度檢查：

經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)（表16）結(jié)果計(jì)算，電氣線路安裝環(huán)境的溫度均值是22℃，相比常溫高出了4℃，圖16顯示溫度最高是34℃，最低是19℃，沒有超出標(biāo)準(zhǔn)要求-5℃～45℃范圍?！翗?biāo)準(zhǔn)45度標(biāo)準(zhǔn)-5度選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策效果標(biāo)準(zhǔn)下步對(duì)電氣線63選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算查閱2011年1月至3月的全部點(diǎn)檢記錄：

記錄中顯示，2011年1月至3月的記錄正常，未發(fā)現(xiàn)有變頻器故障的發(fā)生，變頻器點(diǎn)檢率達(dá)到了100%?！吝x題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策效果標(biāo)準(zhǔn)下步查閱2011年1月至64選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算查閱2011年1月至3月的全部班報(bào)記錄：

班報(bào)中顯示，在2011年1月至3月的時(shí)間內(nèi)，未發(fā)現(xiàn)就地、遠(yuǎn)程控制開關(guān)故障的發(fā)生，故障數(shù)為0次，說明就地、遠(yuǎn)程控制開關(guān)故障沒有影響到故障停機(jī)?！吝x題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策效果標(biāo)準(zhǔn)下步查閱2011年1月至65選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策效果標(biāo)準(zhǔn)下步66實(shí)施一：針對(duì)要因航空連接觸點(diǎn)直徑小選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算1.將原來∮1.5mm直徑的連接觸點(diǎn)增大至∮2.5mm。2.更換現(xiàn)場(chǎng)16套航空連接觸點(diǎn)，合計(jì)256根。3.實(shí)施后效果檢查該對(duì)策要求完成的時(shí)間是5月31日，小組于28日前，完成了現(xiàn)場(chǎng)的所有改進(jìn)工作，合計(jì)更換了航空連接觸點(diǎn)256根。實(shí)施一：針對(duì)要因航空連接觸點(diǎn)直徑小選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)67同時(shí)，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)故障的調(diào)查統(tǒng)計(jì)：選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算表17中顯示的是2011年1-6月的電器故障次數(shù)，在效果檢查的6月期間，電器引起的停機(jī)故障數(shù)下降至7起。7起故障調(diào)查表18顯示結(jié)果是接觸針燒壞和斷裂二項(xiàng)，在整個(gè)2011年6月期間，沒有發(fā)生過一起，完全達(dá)到了對(duì)策表中的航空連接觸點(diǎn)折斷≤0次的要求，任務(wù)完成。同時(shí)，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)故障的調(diào)查統(tǒng)計(jì)：選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策68實(shí)施二：針對(duì)要因強(qiáng)、弱電信號(hào)間距小選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算1.將強(qiáng)電信號(hào)從航空連接盒中分離。2.將強(qiáng)電信號(hào)線直接接入控制柜。3.增加就地開關(guān)，并網(wǎng)CP3控制電路。實(shí)施二：針對(duì)要因強(qiáng)、弱電信號(hào)間距小選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)69選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算4.實(shí)施后效果檢查該對(duì)策要求完成的時(shí)間是5月31日，小組于28日前，完成了現(xiàn)場(chǎng)的所有改進(jìn)工作，完全達(dá)到了對(duì)策表中的強(qiáng)、弱電信號(hào)間距≥100mm的要求，任務(wù)完成。選題現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)原因要因制定對(duì)策效果標(biāo)準(zhǔn)下步4.實(shí)施后效果檢查70檢查一：棒二分廠2011年1月至2011年12月設(shè)備引起停機(jī)次數(shù)從故障柱狀圖可以看出，空過輥道的故障次數(shù)成明顯下降的趨勢(shì)，在鞏固期的二個(gè)周期內(nèi)已降至為了1次。選題理由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化下步打算