運行管理專業(yè)介紹范文8篇

運行管理專業(yè)介紹范文8篇5運行管理專業(yè)介紹范文第一篇管理服務系統(tǒng)運行崗東北證券股份有限公司東北證券股份有限公司,東北證券工作職責:1、負責公司管理服務系統(tǒng)業(yè)務發(fā)展研究,根據市場狀況拓展現有系統(tǒng)功能模塊;2、參與設計、開發(fā)、優(yōu)化公司管理服務系統(tǒng)的體系架構;3、負責管理服務系統(tǒng)運維項目的系統(tǒng)升級、擴容需求與資源落實,配合開發(fā)需求測試、調整運維平臺;4、負責管理服務系統(tǒng)運維相關流程的規(guī)劃、設計、推行、實施和持續(xù)改進;5、負責日常系統(tǒng)維護及監(jiān)控,保證系統(tǒng)穩(wěn)定;6、負責相關故障、疑難問題排查處理,編制匯總故障、問題分析報告;7、負責與管理服務系統(tǒng)使用人員溝通協調,支持業(yè)務需求快速響應。任職資格:1、全日制本科及以上學歷,計算機及信息技術等相關專業(yè);2、具備it系統(tǒng)開發(fā)、運行維護工作經驗;3、具備證券從業(yè)資格;4、精通證券行業(yè)業(yè)務流程和系統(tǒng)架構,有相關工作經驗者優(yōu)先;5linux、windows6java、c、c++等開發(fā)語言;7、熟悉shell、python、perl等一種或多種腳本語言;8、熟悉apache、tomcat、weblogic、jboss、nginx等應用服務技術;9oraclepl/sqlsql句編寫及相關工具和技術的應用有較為熟練的掌握;10、具有較強的文檔編寫能力;11、思維嚴謹、清晰、敏捷,具備較強的邏輯分析能力和溝通表達能力。12、不屬于公司規(guī)定的親屬回避的對象。運行管理專業(yè)介紹范文第二篇網絡運營方案一．參與人數越來越多二．企業(yè)從傳統(tǒng)經營手段向電子商務方式轉變大勢所趨進八信息化時代后，電子商務在全球有著迅速的發(fā)展，并給人們帶來了期待的效益，企業(yè)從傳統(tǒng)經營手段向電子商務方式轉變是大勢所趨。200927億元，日交易筆數峰值已達400萬筆。去年8月，支付寶注冊用戶的數量還1200易活躍，顯示出電子商務市場的火熱。根據艾瑞咨詢統(tǒng)計，08B2B2012運行管理專業(yè)介紹范文第三篇企業(yè)的定位：在目前市場經濟競爭十分激烈的環(huán)境下，一個新創(chuàng)辦的新型企業(yè)對自身的內涵及條件應充分地了解，為使企業(yè)在今后的發(fā)展壯大中避免失誤，少走彎路，企業(yè)在開辦初期就應有正確的定位，制定好相關策略，落實好措施。一些成功發(fā)展史的經驗研究證明，一半企業(yè)是在誕生后的頭三年內被淘汰。為了使企業(yè)能夠長期生存，穩(wěn)定發(fā)展，立于不敗之地，企業(yè)制定長遠的發(fā)展思路是十分必要的。一：企業(yè)根據自身的條件及經濟實力，定位在董事長的領導下，總經理負責制相結合的現代股份制企業(yè)。二：商貿為主，多元化經營策略企業(yè)根據目前的經濟實力及人才等諸多因素創(chuàng)辦初期經營一些有把握的，沒有風險的短、平、快有經濟效益的貿易活動，對企業(yè)既定一些效益基礎，掛靠國有控股企業(yè)，規(guī)避風險，建立使企業(yè)長期有效益的商貿基地，細水長流，使企業(yè)發(fā)展壯大有堅強的經濟后盾和源動力。例如：與石化企業(yè)，有色冶煉企業(yè)，大型鋼鐵企業(yè)直接掛鉤發(fā)展業(yè)務等。三：企業(yè)的發(fā)展思路企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，初步設想分為三步走：a1~2100~200B、在企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎上，企業(yè)開拓創(chuàng)新一些新的領域，為企業(yè)第二步戰(zhàn)略發(fā)展壯大增加活力。我們提倡開拓創(chuàng)新精神，是有計劃、有程序、有市場，不是盲目的創(chuàng)新開拓，是經過充分市場調研基礎上有規(guī)范、有風險防范意識的開拓創(chuàng)新精神。C、在一、二步站略的基礎上，企業(yè)有了長足的發(fā)展，有一定的經濟實力，創(chuàng)辦一些高科技含量的實體，使企業(yè)具有科、工、貿、研相結合的現代化企業(yè)。企業(yè)的經營管理：成功的企業(yè)=市場+人才+管理。因此，一個清晰的有領導能力的企業(yè)家都清楚的認識到，企業(yè)管理對一個企業(yè)的發(fā)展壯大，創(chuàng)辦成功與否是一個決定的因素。要管理好一個企業(yè)的發(fā)展壯大，創(chuàng)辦成功與否是一個決定的因素。要管理好一個企業(yè)，也是對一個企業(yè)管理人員綜合素質的考驗。在競爭激烈的市場形勢下，為使新生企業(yè)的員工都有危機感，企業(yè)有一套行之有效的規(guī)范化管理模式，能有效地防范風險與失誤的產生。經營管理模式：企業(yè)經營什么？怎么經營？是商貿企業(yè)開始運轉時的關健，因此，企業(yè)對市場的分析，市場的開拓，經驗與政策的運用等捕捉好切入點。股份制企業(yè)是在董事會領導下的總經理負責制，并與責、權、利，企業(yè)的風險與個人效益相結合的管理模式。在經營方面做到制度與措施相結合，每一項業(yè)務的開展，做好詳細調研報告，內容：市場分析——項目開發(fā)——市場開拓——風險的防范——經驗政策等諸多因素和環(huán)節(jié)規(guī)范化管理。市場調研市場分析資金額度資金周轉時間風險防范措施責任人資金回籠情況審核人財務管理：市場的競爭實質是管理的競爭。俗話說：“管理出效益。”一個企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，注重企業(yè)的財務管理是企業(yè)成熟的必然趨勢。因此企業(yè)管理要強化財會的意識，提高企業(yè)管理層財務知識，學好財務知識是做好財務管理的前提。其次公司就不斷完善財務管理制度，制度不完善，公司的經營無從談起。財務管理制度化有助于企業(yè)提高市場的競爭力；有助于及時解決企業(yè)經營過程中存在的諸多問題。財務管理重點的關健是將制度措施運行起來，而重中之重是執(zhí)行、控制、反饋。制度包括：經營計劃與資金管理制度財務負責人工作責任制度財務控制制度會計管理制度相應處罰規(guī)定以上這些制度，企業(yè)在今后的運行中逐步制定及規(guī)范化，由財務部門具體落實實施。規(guī)范費用管理：企業(yè)要保持長久穩(wěn)定的發(fā)展，除了開展稷極有效地經營業(yè)務處，制定好一個費用開支標準，是費用管理的良好開端，企業(yè)應該在控制費用上多動腦筋，盡可能的削減日常開支，少花一塊錢，多增一元錢的`利潤。在做到支出控制下，逐步提高企業(yè)制定增加收入利潤的戰(zhàn)略。40措施。企業(yè)在今后的長期業(yè)務開展中為了使責、權、利，既結合又制約，規(guī)避風險，企業(yè)制定一個審批權限制度勢在必行。資產權限審批表工作事項資金額度審核核準審批貸款支付5055業(yè)務接待費用500500其它利潤的分配：創(chuàng)辦企業(yè)的艱辛是眾所周之的，企業(yè)內部既有公平的競爭機制相應分配也是至關重要的。制定效益分配激勵企業(yè)所有人員，提高增創(chuàng)效益的熱情。分配方案：根據企業(yè)實際情況制定，董事會確定進行實施。風險的防范及措施：由于目前激勵的市場競爭中，人為因素的增多，造成市場不規(guī)范現象，企業(yè)為了防患未然，避免失誤給企業(yè)造成的風險，企業(yè)對風險影響要有一套制度及措施。在企業(yè)的業(yè)務開展中，資金的投向除前面提到的審批權限規(guī)定外，凡動用到資金，一律與個人利益相掛鉤。50萬元以下造成風險的個人跟蹤負責，方法為：（根據公司自身制定）。綜上所示，制度措施及要求，這是企業(yè)管理的一種手段，并非企業(yè)的目的，為使企業(yè)增創(chuàng)效益，保持健康穩(wěn)定，規(guī)范化管理，使企業(yè)發(fā)展、壯大才是我們真的最終目標。運行管理專業(yè)介紹范文第四篇運行管理員新疆雪峰科技(集團)股份有限公司新疆雪峰科技(集團)股份有限公司,雪峰科技,雪峰職責描述:1.及時了解分析國家宏觀經濟形勢,收集掌握跟蹤國家及行業(yè)政策法規(guī),組織參與擬訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃目標;根據行業(yè)及企業(yè)發(fā)展情況,適時調整與完善規(guī)劃內容,確保規(guī)劃的可行性與完整性;按要求組織召開公司經濟運行會議,及時了解掌握各公司的運行情況;任職要求:大學本科及以上學歷,工商、經濟類相關專業(yè);初級以上經濟類專業(yè),3-5具備財務基本知識,可以分析日常報表;具有一定的溝通能力、書面表達能力、綜合分析能力以及執(zhí)行能力。運行管理專業(yè)介紹范文第五篇xxxx出康樂園踏入社會之際，我需要謀求一份適合自己發(fā)展的工作?，F在有機會把我介紹給貴單位，我感到非常榮幸。本人有著很強的.拼博意識，對自己充滿信心。大學的三年生活中，我學習努力，成績優(yōu)良，為以后的工作打下了堅實的專業(yè)基礎。并且能夠理論聯系實作經驗，為以后工作打下良好的基礎。作為真正的跨世紀一代，懷著對前途對未來的信心和對施展才華的渴望，我相信我較強的邏輯思維和實際操作能力，將是把理論知識轉化為實際業(yè)績的有力保證。運行管理專業(yè)介紹范文第六篇第一章總則第一條為了響應國家關于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，鼓勵創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)實踐活動，深圳市XXXXXX有限公司創(chuàng)立了創(chuàng)客空間（以下簡稱創(chuàng)客空間）。為保證創(chuàng)客空間各項工作正常有序地開展，特制定本管理方案。第二條創(chuàng)客空間是為創(chuàng)客開展創(chuàng)客活動和為創(chuàng)業(yè)團隊開展硬件創(chuàng)新活動提供指導與幫助的服務性機構。創(chuàng)客空間的主要任務是幫助創(chuàng)客實現創(chuàng)客作品、為創(chuàng)XX務。第三條創(chuàng)客空間具有孵化器功能。準許進入創(chuàng)客空間孵化的可以是暫時還未在工商行政管理部門進行登記的創(chuàng)業(yè)個人或團隊；也可以是已經注冊登記的小微企業(yè)。第二章組織機構及職責第四條為加強對創(chuàng)客空間的管理及更好的服務創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)者，設立創(chuàng)客空間管理委員會（以下簡稱管委會），XXXXXX團隊負責人、外聘顧問組成。創(chuàng)客空間的日常管理由運營組負責，由管委會直接指導開展工作。創(chuàng)客空間聘請優(yōu)秀創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)家、設計師、工程師等組成夢想顧問團，提供更好的創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)咨詢幫助。第五條管委會主要職責1、確定創(chuàng)客空間的發(fā)展方向、目標和計劃；2、協調創(chuàng)客空間與公司其他部門的銜接、協調工作；3、審核運營部各項規(guī)章制度，遴選適合人選，定期檢查各項管理制度的落實執(zhí)行情況；4、針對入駐創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)項目的重大需求進行討論協調。第六條運營組主要職責1、全面負責創(chuàng)客空間的日常管理工作，制定創(chuàng)客空間管理制度和年度工作思路；2、組織策劃開展周末創(chuàng)客、其他各類創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動及培訓課程；3、聘請各類技術專家、專業(yè)教師、創(chuàng)業(yè)人士等為創(chuàng)客和創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展提供指導、培訓和咨詢，包括管理、營銷、技術、法律、財務等方面的咨詢；4、負責對創(chuàng)客空間入駐個人、團體進行入駐資格審核；5、對場地、工具、設備的定期維護保養(yǎng)，對安全性的定期檢查；6、負責創(chuàng)客空間及入駐項目的對外宣傳、合作及市場推廣等工作；7、創(chuàng)客空間其他日常工作。第七條夢想顧問團的工作職責1、為創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)個人或團隊提供個性化的咨詢服務；2、開展免費或有償的課程培訓服務；3、發(fā)現、扶持有前途的項目或團隊。第八條申請進駐創(chuàng)客空間的基本條件1、具有完全民事行為能力的成年人。未成年人需經監(jiān)護人知情和同意。2、提交《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》。3、所有開發(fā)及經營活動須符合國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章，不得從事危害國家安全的行為。4、具有合約精神，愿意嚴格遵守相關管理規(guī)定，簽訂入駐合同。第九條入駐創(chuàng)客空間申辦程序1、入駐創(chuàng)客空間需要提交的材料入駐創(chuàng)客空間申請書；《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》；身份證明復印件；2、辦理程序個人提交入駐相關申請材料及填寫入駐基本情況表；運營組對各項材料進行認真審查；運營組將初審合格的資料上報管委會審批；經管委會審批，研究確定入駐期限、特殊幫扶政策等有關事項；運營組為入駐個人或團隊辦理注冊手續(xù)，制作廠內通行證；用協議書》、《安全責任書》等，并備案；3、個人或團隊入駐掛牌，正式開展工作。第十條退出1、入駐個人或團隊合同期滿，經運營組審核后方可退出：入駐期滿后，應統(tǒng)一由運營部收回掛牌和相關證件；設備、工具等應保質保量歸還運營組；續(xù)簽合同延長入駐期，原則上入駐總期限不超過一年。2、對違反創(chuàng)客空間管理規(guī)章制度的入駐個人或團隊，經管委會核實認定后，可終止其入駐合同，并根據創(chuàng)客空間有關規(guī)定對其相應處理；3、在入駐期間，管委會根據校運營組日常管理考核情況，認定入駐個人或團隊有下列情況之一者，將發(fā)放《退出通知書》，要求其退出創(chuàng)客空間：3對創(chuàng)客空間正常秩序造成嚴重干擾的；有重大安全隱患的；嚴重或屢次違反創(chuàng)客空間有關管理規(guī)定的；有轉租行為，未辦理相關手續(xù)，私自轉租給其他經營者；其他不適宜繼續(xù)入駐的情形。3律手段強制退出。第四章創(chuàng)客空間優(yōu)惠服務措施第十二條入駐個人或團隊分為創(chuàng)客類和創(chuàng)業(yè)類。創(chuàng)客空間鼓勵科技類型創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)先入駐，限制純粹商貿類項目入駐。第十三條創(chuàng)客空間按照相關規(guī)定為入駐個人或團隊提供相應免費和優(yōu)惠措施。運行管理專業(yè)介紹范文第七篇市場定位：中高端價格定位：69-368消費群體：中小企業(yè)主、小店主、自由職業(yè)者等商業(yè)人士消費習慣：招待、送禮、自飲、辦公室飲品消費特征：有一定時間泡功夫茶，需要招待生意上的客戶、朋友，送客戶或者親人禮品。產品劃分：分類：1.89128226g1682.體驗專區(qū)：七彩體驗裝,；K220,45；K330,48；3.貴賓招待用茶：天香168元；筑韻；198元；K550228元；4.辦公室日常用茶：鮮香鐵觀音；69元，絕作鐵觀音；79元；K22089元；5.128210g；K330138336g198；裁專供268元210g；K330500g;K880368元210g；K400500g;K550500g;K880500g;主推款：造境，128/210g；貴族專供，89/210g；168主推商品產品描述：一、造境，招待用茶產品能解決客戶什么問題①招待貴賓，不能讓貴賓感覺到尊貴？②送禮很貴，便宜的又沒有檔次？③自己喝的茶葉還能更好一點？解說產品對應的功能性①產品香氣自然，心曠神怡，自然的親和力。②手工茶，尊貴，又不失檔次。③好茶，好價格，只選對的。二、貴族專供，辦公室用茶產品能解決客戶什么問題①辦公室只有純凈水？②工作沒有精神，效率不高？③不會分享？解說產品對應的功能①鐵觀音烏龍茶、天然綠色的健康飲料②茶葉含有茶多酚，能刺激神經，提高工作效率③一泡茶葉，可以跟更多的同事、好朋友、親人分享，拉近人際關系。三、經典168禮盒產品能解決客戶什么問題①送禮不上檔次？②送禮不實用，起不到作用？③禮品太貴？解說產品對應的功能①經典的紅色手提袋+內箱包裝，尊貴，高檔②茶葉天天泡，別人問哪里買的？是XXX送的。③華而不貴，有品質的好產品廣告訴求：有追求，有面子，有身份。廣告投放：